Διαχείριση 2024, Απρίλιος
Η καλύτερη ηλικία για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση: μελέτη
Έρευνα, συμπεριλαμβανομένης μιας αναφοράς από το Πανεπιστήμιο Kellogg's Northwestern, δείχνει ότι στατιστικά καλύτερα αποτελέσματα για μεσήλικες ιδρυτές είναι ότι οι ιδρυτές είναι πιο έμπειροι στην αποφυγή παγίδων. Η έκθεση κατέληξε επίσης στο συμπέρασμα ότι οι ανώτεροι ιδρυτές μπορεί να έχουν πρόσβαση σε πρόσθετα χρήματα εκκίνησης. Μπορεί επίσης να έχουν μεγαλύτερο επαγγελματικό δίκτυο
Διαχείριση. Εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον του οργανισμού: έννοια, χαρακτηριστικά και παραδείγματα
Το εξωτερικό και εσωτερικό περιβάλλον ενός οργανισμού στη διοίκηση εξαρτάται από έναν συνδυασμό οικονομικών παραγόντων. Αυτή είναι η ικανότητα ανταγωνισμού, η κερδοφορία της εταιρείας, οι δείκτες απόδοσης της στρατηγικής που υιοθετήθηκε και οι προϋποθέσεις για περαιτέρω ανάπτυξη
Πώς να αυξήσετε τις πωλήσεις χονδρικής: οι καλύτεροι τρόποι και μέθοδοι
Το άρθρο παραθέτει τις κύριες μεθόδους που απαντούν στο ερώτημα πώς να αυξήσετε τις πωλήσεις στο χονδρικό εμπόριο. Δίνονται οι κανόνες για την αύξηση της ποικιλίας, την αλλαγή της τιμολογιακής πολιτικής και τη διεξαγωγή διαφημιστικής καμπάνιας υψηλής ποιότητας
Εκπαίδευση για διευθυντές: προγράμματα: ερωτήσεις, θέματα. Μαθήματα στελεχών
Τι είναι η εκπαίδευση ηγεσίας, γιατί είναι απαραίτητη, πώς οργανώνεται και τι μπορούν να μάθουν οι ανώτεροι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων; Αυτές είναι οι ερωτήσεις που θα καλυφθούν σε αυτό το άρθρο. Επιπλέον, θα περιγραφεί το περιεχόμενο των κύριων μαθημάτων προχωρημένης κατάρτισης για στελέχη
Νεύμα του Sullivan - τι είναι; Μέθοδοι για την αύξηση των πωλήσεων σε ένα εστιατόριο για σερβιτόρους
Καλός σερβιτόρος είναι ένα άτομο που ξέρει πώς όχι μόνο να προσφέρει πιάτα στους επισκέπτες, αλλά και να τα πουλά. Η αύξηση των πωλήσεων εξαρτάται από τα προσόντα του προσωπικού του ιδρύματος. Υπάρχουν πολλές τεχνολογίες που σας επιτρέπουν να αυξήσετε τα κέρδη. Αυτό το άρθρο θα σας πει λεπτομερώς τι είναι το νεύμα Sullivan σε ένα εστιατόριο, όταν πρέπει να το χρησιμοποιήσετε. Και επίσης θα είναι δυνατό να μάθετε ποιες άλλες μέθοδοι πωλήσεων υπάρχουν
Ποιες είναι οι ευθύνες ενός διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού;
Τώρα είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς μια σύγχρονη εταιρεία χωρίς τη θέση ενός διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού. Τι κάνει ένας τέτοιος υπάλληλος; "Τα στελέχη αποφασίζουν τα πάντα" - αυτή η γνωστή δήλωση δεν έχει χάσει τη σημασία της στην εποχή μας. Όμως η αναζήτηση και η επιλογή προσωπικού δεν είναι το μόνο καθήκον ενός διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού. Τι άλλο κάνει ένας ειδικός HR, θα μάθετε από το άρθρο
Εκπαίδευση προσωπικού σε έναν οργανισμό: τρόποι, μέθοδοι και χαρακτηριστικά
Τα στελέχη αποφασίζουν τα πάντα. Πόσο παλιά είναι αυτή η φράση, αλλά εξακολουθεί να μην χάνει τη συνάφειά της. Και είναι απίθανο να συμβεί ποτέ. Αλλά ως αποτέλεσμα αυτής της προσέγγισης, τίθεται το ερώτημα πώς να εκπαιδεύσετε το προσωπικό στον οργανισμό. Σε τι να στοιχηματίσετε; Ποιες αποχρώσεις πρέπει να ληφθούν υπόψη;
Κόστος εφοδιαστικής - τι είναι; Ταξινόμηση, τύποι και μέθοδοι υπολογισμού του κόστους της επιχείρησης
Η παραγωγική δραστηριότητα των επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων είναι μια πολύπλοκη διαδικασία. Αποτελείται από διαφορετικά στάδια. Αυτό, για παράδειγμα, η δημιουργία, αποθήκευση, διανομή, μεταφορά αγαθών. Καθένας από αυτούς τους κρίκους στην αλυσίδα παραγωγής εμπορευμάτων συνδέεται με μια σειρά από δυσκολίες, κινδύνους και κόστη. Κατά κανόνα, πρέπει να εκφράζονται σε χρηματικούς όρους. Τα στοιχεία που προκύπτουν ονομάζονται κόστη logistics
Υποχρεωτικό καθήκον των συμμετεχόντων στις εταιρικές σχέσεις: έννοια και παραδείγματα
Η ρωσική νομοθεσία έμαθε για τα καθήκοντα καταπιστεύματος σχετικά πρόσφατα. Ταυτόχρονα, στις δυτικές χώρες, ιδίως στις ΗΠΑ, χρησιμοποιούνται για μεγάλο χρονικό διάστημα, κατά το οποίο η προσέγγιση των δικαστών έχει αλλάξει περισσότερες από μία φορές. Το άρθρο θα συζητήσει τον τρόπο με τον οποίο αναπτύχθηκαν τα καθήκοντα καταπιστεύματος στις Ηνωμένες Πολιτείες, καθώς και ποια είναι τα κύρια χαρακτηριστικά στη ρωσική δικαστική πρακτική σήμερα σε αυτό το θέμα
Μέθοδοι και στυλ διαχείρισης
Τα στυλ διαχείρισης καθορίζουν την αποτελεσματικότητα μιας μεμονωμένης εταιρείας, μιας εταιρείας ή ενός ολόκληρου κράτους. Μια καλά επιλεγμένη μεθοδολογία δράσης βοηθά στην αντίδραση λιγότερο επώδυνα στις φευγαλέες αλλαγές στον κόσμο και μερικές φορές ορίζει το ρυθμό ανάπτυξης. Αυτό εξηγεί τη σημασία της κατανόησης όλων των μεθόδων και των στυλ διαχείρισης. Περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με αυτό μπορείτε να βρείτε στο άρθρο
Λειτουργική στρατηγική είναι Η έννοια, τα είδη και ο ρόλος της λειτουργικής στρατηγικής στη διαχείριση
Μια καλά διαμορφωμένη λειτουργική στρατηγική είναι ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία της δομής της ίδιας της εταιρείας και εγγύηση υψηλής απόδοσης. Προκειμένου να προγραμματιστούν σωστά οι δραστηριότητες και να καθοριστούν τομείς προτεραιότητας, είναι απαραίτητο να κατανεμηθούν με ακρίβεια οι εξουσίες, οι αρμοδιότητες και οι στόχοι για κάθε τμήμα και για τους ίδιους τους υπαλλήλους
Αποστολή στη διαχείριση είναι Ορισμός, χαρακτηριστικά, εργασίες
Τι είναι η αποστολή; Στη διαχείριση, αυτή η έννοια είναι πολύ ασαφής. Δηλώνει τη φιλοσοφία της εταιρείας. Προκειμένου μια επιχείρηση να λειτουργεί σταθερά και να παράγει εισόδημα, πρέπει να ωφελήσει τους ανθρώπους και όχι μόνο να ωφελήσει τον ιδιοκτήτη της. Γι' αυτό σήμερα οι μεγάλες εταιρείες έχουν ως αποστολή τους να προστατεύουν το περιβάλλον, να βοηθούν τους ανθρώπους ή να βελτιώνουν την ποιότητα ζωής του κάθε ατόμου
Διαχείριση μυαλού: έννοια, ορισμός, βασικές αρχές και θεματικά βιβλία
Λίγοι σύγχρονοι άνθρωποι ξέρουν πώς να διαχειρίζονται τον χρόνο τους. Παρά τη δημοτικότητα της διαχείρισης χρόνου, οι άνθρωποι χάνονται στη ροή των πληροφοριών και δεν μπορούν να καταφέρουν να φτιάξουν τη ζωή τους. Και όλα γιατί; Για το λόγο ότι δεν διαθέτουν ενιαίο σύστημα δόμησης πληροφοριών. Η διαχείριση του νου θα σας βοηθήσει να βάλετε τάξη στο αιώνιο χάος
"Αγαπητέ κύριε" Πώς να διατηρήσετε έναν επιχειρηματικό τόνο στην αλληλογραφία
Το στυλ της επαγγελματικής αλληλογραφίας είναι η επαγγελματική σας κάρτα. Τι να κάνετε όταν οι παλιές αιτήσεις επανεξέτασης είναι ακατάλληλες, αλλά πρέπει να κάνετε αίτηση, και κάθε μέρα και για διαφορετικούς λόγους; Πώς να κάνετε καλή εντύπωση, να τηρήσετε την εθιμοτυπία, πώς να γράψετε σε έναν άγνωστο συνομιλητή σύμφωνα με όλους τους κανόνες του είδους; Ας μάθουμε σε αυτό το άρθρο
Υπόδειγμα κώδικα δεοντολογίας για κρατικούς και δημοτικούς υπαλλήλους
Ένα από τα πιο σημαντικά εσωτερικά έγγραφα οποιουδήποτε οργανισμού, συμπεριλαμβανομένου του κρατικού, είναι ο κώδικας δεοντολογίας. Φυσικά, αυτό το έγγραφο στα κρατικά και δημοτικά ιδρύματα πρέπει να συμμορφώνεται με ορισμένα ενιαία πρότυπα και να έχει περίπου το ίδιο περιεχόμενο. Σε αυτό το άρθρο, θα εξετάσουμε ένα πρότυπο κώδικα δεοντολογίας για έναν κρατικό (δημοτικό) υπάλληλο
Περιεχόμενο και τύποι επαγγελματικών επιστολών
Επιχειρηματική επιστολή είναι ένας από τους σημαντικότερους τρόπους επικοινωνίας μεταξύ εμπορικών εταιρειών, εκπροσώπων ενός οργανισμού με έναν άλλο, αλληλογραφίας μεταξύ ιδρυμάτων κ.ο.κ. Τώρα, στην εποχή του Διαδικτύου, η σημασία της επαγγελματικής αλληλογραφίας δεν έχει μειωθεί, αλλά απλώς άλλαξε τα μέσα σε ηλεκτρονικά και έγινε ταχύτερη. Ως εκ τούτου, είναι εξαιρετικά σημαντικό για κάθε εργαζόμενο, που αναζητά εργασία, καθώς και για άτομα σε ηγετικές θέσεις, να μπορεί να συντάσσει σωστά μια επαγγελματική επιστολή
Πώς να γράφετε επαγγελματικές επιστολές ή "Ανυπομονούμε για περαιτέρω συνεργασία"
Η ηθική (κανόνες συμπεριφοράς) στις επιχειρήσεις είναι αυτό που θα σας βοηθήσει να πετύχετε τους στόχους σας. Η επιτυχία της εταιρείας του εξαρτάται άμεσα από τη συμπεριφορά ενός επιχειρηματία και ενός επιχειρηματία, γιατί κρίνετε μόνοι σας, εάν ένα άτομο συμπεριφέρεται επαρκώς, ευγενικά και συγκρατημένα, τότε εμπιστευόμαστε έναν τέτοιο εκπρόσωπο της επιχείρησης περισσότερο από κάποιον που είναι παντοτινός και δεν μπορεί να συνδεθεί δυο λόγια
Πώς να διαπραγματευτείτε σωστά: κανόνες και κοινά λάθη
Πώς να διεξάγετε επιχειρηματικές διαπραγματεύσεις; Αν η συνάντηση είναι άτυπη, προσπαθήστε να χρησιμοποιείτε ανοιχτές στάσεις και να διατηρείτε οπτική επαφή με τον συνομιλητή σας. Το να κάθεσαι με σταυρωμένα πόδια και χέρια σταυρωμένα δεν αξίζει τον κόπο
Ηθική του δημοσίου υπαλλήλου: υπόδειγμα κώδικα, επαγγελματική ευθύνη
Η ηθική συμπεριφοράς ενός δημοσίου υπαλλήλου στη Ρωσική Ομοσπονδία περιλαμβάνει ένα σύνολο κανόνων και αποδεκτών επιλογών, κανόνων και αρχών που αντικατοπτρίζουν τις προσδοκίες του κοινού σχετικά με την εργασία ενός τέτοιου ατόμου. Η ηθική επηρεάζει την ουσία του εργαζομένου. Τα χαρακτηριστικά των ηθικών απαιτήσεων οφείλονται στο γεγονός ότι αρχικά οι δημόσιοι υπάλληλοι θεωρούνταν υπάλληλοι του κοινού
Διπλωματικό πρωτόκολλο και εθιμοτυπία
Το διπλωματικό πρωτόκολλο είναι ένα σύστημα κανόνων δεοντολογίας για τις διακρατικές σχέσεις, οι οποίοι βασίζονται στην αρχή της διεθνούς ευγένειας. Η παραβίαση αυτών των κανόνων μπορεί να βλάψει την εξουσία και το κύρος του κράτους
Ο προγραμματισμός είναι απαραίτητο αξεσουάρ για όλους
Καθόλη την ανάπτυξη της επιχείρησης, έχει προταθεί ένας τεράστιος αριθμός διαφορετικών απαραίτητων πραγμάτων που διευκολύνουν τη ζωή των επιχειρηματιών. Το πλάνισμα είναι ένα πρωτότυπο και χρήσιμο αξεσουάρ
Στρατηγικές του Porter: βασικές στρατηγικές, βασικές αρχές, χαρακτηριστικά
Ο Μάικλ Πόρτερ είναι διάσημος οικονομολόγος, σύμβουλος, ερευνητής, δάσκαλος, λέκτορας και συγγραφέας πολλών βιβλίων. που ανέπτυξαν τις δικές τους ανταγωνιστικές στρατηγικές. Λαμβάνουν υπόψη το μέγεθος της αγοράς και τα χαρακτηριστικά των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Αυτές οι στρατηγικές περιγράφονται λεπτομερώς στο άρθρο
Διαχείριση κινδύνου στις συναλλαγές: κανόνες υπολογισμού, πώς να το κάνετε
Το θέμα των συναλλαγών είναι σχετικό για όλους τους αναγνώστες που ενδιαφέρονται για το χρηματιστήριο. Οι ειδικοί γνωρίζουν καλά την ανάγκη για επαγγελματική διαχείριση κινδύνου κατά την πραγματοποίηση οικονομικών συναλλαγών. Ωστόσο, δεν το γνωρίζουν όλοι οι αρχάριοι. Εάν δεν ακολουθήσετε τους κανόνες διαχείρισης κινδύνου στις συναλλαγές, θα χάσετε τον λογαριασμό συναλλαγών σας ή μέρος του για σύντομο χρονικό διάστημα
Διαχείριση στον τομέα του πολιτισμού: έννοια, ιδιαιτερότητες, χαρακτηριστικά και προβλήματα
Η έννοια της διαχείρισης σημαίνει ένα σύστημα δραστηριοτήτων διαχείρισης που συμβάλλει στην επιτυχή λειτουργία μιας ποικιλίας κοινωνικά σημαντικών οργανισμών που διασφαλίζουν τη ζωή της κοινωνίας. Αυτές είναι οι εμπορικές και μη εμπορικές επιχειρήσεις, η επιστήμη και η πολιτική, η εκπαίδευση και ούτω καθεξής
Διαχείριση γνώσης: έννοια, τύποι και λειτουργίες
Στην επιστημονική βιβλιογραφία για τα οικονομικά, η έννοια της «διαχείρισης γνώσης» είναι ολοένα και πιο κοινή. Αυτός ο όρος χρησιμοποιείται ευρέως στην έρευνα και την πρακτική εργασία, που χρησιμοποιείται από επιχειρήσεις σε διάφορους τομείς δραστηριότητας. Η διαχείριση γνώσης είναι η διαχείριση της διαδικασίας αναγνώρισης, αποθήκευσης, εφαρμογής και μετάδοσης δεδομένων που μπορεί στη συνέχεια να βελτιωθεί και να χρησιμοποιηθεί για τον προορισμό της
Στρατηγικές του Porter: τύποι, τύποι και παραδείγματα
Ο Michael Eugene Porter είναι Αμερικανός οικονομολόγος που έλαβε το βραβείο Adam Smith το 1998. Και αυτό δεν είναι τυχαίο, αφού ο Πόρτερ διερεύνησε τους νόμους του ανταγωνισμού, το θέμα του οποίου καλύπτεται από την εποχή του Σμιθ. Το μοντέλο του Porter προτείνει αρκετές ανταγωνιστικές στρατηγικές που έχουν λειτουργήσει καλά
Μέθοδοι συλλογικής λήψης αποφάσεων στη διαχείριση: κύρια στάδια και παραδείγματα
Η λήψη αποφάσεων για έναν διευθυντή είναι μια σταθερή και μάλλον υπεύθυνη δουλειά. Πραγματοποιείται κυριολεκτικά με όλες τις ενέργειες των ηγετών σε οποιοδήποτε επίπεδο, βοηθώντας στη διαμόρφωση του καθορισμού στόχων και οδηγώντας στην επίτευξή τους. Η λήψη αποφάσεων δεν αφορά μόνο τον μάνατζερ. Επηρεάζει τους υπαλλήλους του οργανισμού, και μερικές φορές ολόκληρη την ομάδα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, για να επιτευχθεί επιτυχία, είναι τόσο σημαντικό να κατανοήσουμε τη φύση και την ουσία τέτοιων ενεργειών, οι οποίες θα καταστήσουν δυνατή την επίτευξη επιτυχίας στον τομέα της διαχείρισης
Ρωσική Σχολή Διοίκησης: κριτικές φοιτητών, τομείς κατάρτισης και προηγμένης κατάρτισης, κλάδοι
Ρωσική Σχολή Διοίκησης είναι ένα σύγχρονο, παγκόσμιας κλάσης προηγμένο εκπαιδευτικό κέντρο. Η κύρια διαφορά μπορεί να ονομαστεί ένα μοναδικό διδακτικό προσωπικό. Το πώς διαφέρουν οι καθηγητές RSU και τι λένε οι πελάτες για το εκπαιδευτικό κέντρο θα συζητηθεί σε αυτό το άρθρο
Δομή διαχείρισης: τύποι, τύποι και συναρτήσεις
Τι είναι η διαχείριση; Για να απαντήσετε σε αυτό το ερώτημα, πρέπει να σκάψετε βαθιά στην ιστορία. Μερικές φορές αυτό δεν είναι απαραίτητο για έναν απλό άνθρωπο, αλλά για όσους εργάζονται σε αυτόν τον τομέα, φαίνεται να είναι απαραίτητο. Πιστεύουμε ότι κάθε άτομο πρέπει να γνωρίζει τα πάντα, και επομένως σήμερα μιλάμε για τη δομή διαχείρισης
Διαδικασία διαχείρισης - περιγραφή, στόχοι, λειτουργίες και ορισμός
Όλα τα εταιρικά συστήματα έχουν τη δική τους οργανωτική δομή, χάρη στην οποία υπάρχει μια διαδικασία διαχείρισης. Κάθε άτομο που έχει επιλέξει μια καριέρα ως διευθυντής και θέλει να επιτύχει υψηλές επιδόσεις σε αυτήν πρέπει να γνωρίζει για τις διαδικασίες διαχείρισης
Ποιότητα ως αντικείμενο διαχείρισης: βασικές έννοιες, επίπεδα, μέθοδοι προγραμματισμού, αντικείμενα και θέματα
Η ανάλυση της ποιότητας των προϊόντων ως αντικείμενο διαχείρισης είναι ιδιαίτερα σημαντική αν θυμηθούμε το γεγονός ότι στον κόσμο μας κυριαρχεί μια οικονομία της αγοράς. Σε αυτό το σύστημα, δίνεται ιδιαίτερη προσοχή σε θέματα ποιότητας. Ο λόγος για αυτό είναι ο ισχυρός ανταγωνισμός
Σε εύθραυστα αλλά σταθερά χέρια - Olympus of Elena Myasnikova
Δεν μπορεί κάθε διευθυντής να γίνει καλός ηγέτης. Ένας ηγέτης δεν είναι μόνο ένα άτομο με έναν συμπαγή εσωτερικό πυρήνα, αλλά και ένας ηγέτης. Άλλο είναι όταν όλες οι παραγγελίες εκτελούνται έγκαιρα και με ακρίβεια, και άλλο πράγμα είναι να θέτεις καθήκοντα, να οδηγείς ανθρώπους και να επιτυγχάνεις αποτελέσματα. Ένας επιτυχημένος διευθυντής και ηγέτης προκαλεί στους υφισταμένους του συναισθήματα όπως σεβασμό, εμπιστοσύνη. Η Elena Myasnikova είναι ένας τέτοιος διευθυντής και ηγέτης
Kim Igor Vladimirovich, τραπεζίτης: βιογραφία, τραπεζικές εργασίες, περιουσία
Kim Igor Vladimirovich, ένας σημαντικός επενδυτής, ένας επιτυχημένος τραπεζίτης. Κατέχει καθοριστικό μερίδιο, μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ανώνυμης εταιρείας «D2 Insurance». Σύμφωνα με τη ρωσική έκδοση του Forbes, έχει στη διάθεσή του 460 εκατομμύρια δολάρια
Προτεραιότητες διαχείρισης: έννοια, τύποι, δομή και καθήκοντα
Διακυβέρνηση σε επίπεδο κράτους, διοίκηση επιχειρήσεων, διαχείριση της ζωής σας. Στο άρθρο εξετάζεται το θέμα της διαχείρισης σε όλα τα επίπεδα που επηρεάζουν τη ζωή ενός σύγχρονου ανθρώπου. Δίνονται κατευθύνσεις σε μεθόδους διαχείρισης της ιδιωτικής ζωής
Η λογιστική πολιτική μιας επιχείρησης είναι Ορισμός, αρχές, μέθοδοι και διαδικασίες
Ποια είναι η λογιστική πολιτική μιας επιχείρησης; Ποιες είναι οι αρχές, οι στόχοι, οι παραλλαγές του; Τα κύρια στοιχεία της λογιστικής πολιτικής, παραδείγματα οργάνωσης της λογιστικής. Τεχνικές, μέθοδοι αναφοράς, υπευθυνότητα. Οργάνωση φορολογικής λογιστικής. Διεθνείς και ρωσικοί κανονισμοί
Οριζόντια επικοινωνία: βασικές έννοιες, τύποι, μέθοδοι διαχείρισης σε έναν οργανισμό
Τι είναι η επικοινωνία; Εξωτερική και εσωτερική επιχειρηματική επικοινωνία. Χαρακτηριστικά της οριζόντιας επικοινωνίας, πιθανά προβλήματα και τρόποι επίλυσής τους. Χαρακτηριστικά κάθετης επικοινωνίας: ιεραρχικές και αντίστροφες υποομάδες, η περιγραφή τους, πιθανά προβλήματα και η επίλυσή τους
Kovalchuk Boris Yurievich - Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της PJSC Inter RAO: βιογραφία, προσωπική ζωή, καριέρα
Ο Boris Kovalchuk είναι ένας από τους πιο επιτυχημένους μάνατζερ στη Ρωσία. Σήμερα κατέχει ανώτερη θέση σε κρατική εταιρεία. Είναι γιος του Γιούρι Κοβαλτσούκ, γνωστού τραπεζίτη στη Ρωσία, που φημίζεται για την περιουσία του. Όντας ένας από τους μετόχους της μεγάλης τράπεζας Rossiya, ο πατέρας του Μπόρις κατάφερε να γίνει ένας από τους δισεκατομμυριούχους. Σε αυτό το άρθρο, δεν θα μιλήσουμε μόνο λεπτομερώς για τον Boris Kovalchuk, αλλά και για τις πιο ενδιαφέρουσες στιγμές της ζωής
Ανακλαστικός έλεγχος: έννοια, θεωρία, μέθοδοι και πεδίο εφαρμογής
Τι σημαίνει κάτι όπως "αντανακλαστικός έλεγχος"; Μετάφραση από τα λατινικά, reflexio σημαίνει «αντανάκλαση» ή «γυρίζοντας πίσω». Η αντανακλαστική νοείται ως μια τέτοια διαχείριση, κατά την οποία κάθε ένα από τα μέρη επιδιώκει να κάνει τα πάντα για να αναγκάσει την αντίθετη πλευρά να ενεργήσει με τρόπο που είναι επωφελής για τον εαυτό της
Δομή διαχείρισης μήτρας: σχήμα, βασικές αρχές, αποτελεσματικότητα
Στο πλαίσιο αυτού του άρθρου, εξετάζονται τα βασικά στοιχεία του σχηματισμού και των χαρακτηριστικών της δομής διαχείρισης matrix στις σύγχρονες εταιρείες. Αντικατοπτρίζονται τα κύρια μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα της δομής, των χαρακτηριστικών και των χαρακτηριστικών. Δίνεται ένα παράδειγμα τέτοιας δομής. Εξετάζονται οι δυνατότητες εφαρμογής του σε διάφορες εταιρείες
Σύστημα διαχείρισης παραγωγής στην επιχείρηση
Η ουσία της επιχείρησης είναι να ικανοποιεί τις ανάγκες των πελατών μέσω της παροχής υπηρεσιών ή αγαθών. Η ύπαρξη διαχείρισης παραγωγής στην επιχείρηση υποδηλώνει την εφαρμογή των εννοιών της επιχειρηματικής οργάνωσης και την εφαρμογή διαχείρισης ποιότητας στη δημιουργία προϊόντων. Στο άρθρο θα μιλήσουμε για το γιατί και ποιος χρειάζεται διαχείριση παραγωγής υψηλής ποιότητας στην επιχείρηση, καθώς και πώς επηρεάζει έμμεσα την ευημερία μας
Στάδια διαχείρισης κινδύνου. Προσδιορισμός και ανάλυση κινδύνου. Εμπορικός κίνδυνος
Ειδικοί από διάφορους κλάδους στα μηνύματα και τις αναφορές τους λειτουργούν συνεχώς όχι μόνο με τον ορισμό του «κίνδυνου», αλλά και με έναν τέτοιο όρο όπως «κίνδυνος». Στην επιστημονική βιβλιογραφία, υπάρχει μια πολύ διαφορετική ερμηνεία του όρου «ρίσκο» και μερικές φορές επενδύονται διαφορετικές έννοιες σε αυτόν
Οι κύριες λειτουργίες ενός ηγέτη: τύποι διευθυντών και οι ευθύνες τους
Για να καταλάβει κανείς ποιες είναι οι λειτουργίες διαχείρισης που εκτελεί ο διευθυντής, θα πρέπει να καθοδηγηθεί από τα χαρακτηριστικά αυτής της θέσης. Ως διευθυντές θεωρούνται εκείνοι που αντικαθιστούν άτομα που καταλαμβάνουν διευθυντικές θέσεις στην ιεραρχία της επιχείρησης. Όλοι τους θα πρέπει να γνωρίζουν και να αναλαμβάνουν τις βασικές λειτουργίες ενός ηγέτη. Ας τα εξετάσουμε λεπτομερέστερα
Η διαδικασία λήψης μιας διοικητικής απόφασης: παράγοντες που επηρεάζουν, στάδια, ουσία και περιεχόμενο
Η λήψη αποφάσεων είναι μια σημαντική πτυχή της σύγχρονης διοίκησης, καθώς καθορίζει τις οργανωτικές ενέργειες στην εταιρεία. Αυτή είναι μια βασική λειτουργία διαχείρισης και μπορεί να οριστεί ως μια πορεία δράσης που επιλέγεται συνειδητά από ένα σύνολο εναλλακτικών λύσεων για την επίτευξη ενός επιθυμητού αποτελέσματος
Εργασίες και λειτουργίες του οικονομικού τμήματος της επιχείρησης
Η διαχείριση μιας επιχείρησης είναι δύσκολη και ένας ηγέτης δεν μπορεί να το κάνει. Για το λόγο αυτό δημιουργούνται πολυάριθμα τμήματα, ένα από τα σημαντικότερα είναι το οικονομικό. Μπορούμε να πούμε ότι είναι η καρδιά όλου του οργανισμού. Ας εξετάσουμε τους στόχους και τις λειτουργίες του οικονομικού τμήματος με περισσότερες λεπτομέρειες
Επαγγελματικές ηγετικές ικανότητες. Ποιος πρέπει να είναι ο αρχηγός
Ένας ηγέτης έχει μεγάλη ευθύνη στους ώμους του, πρέπει να λύσει μια μεγάλη ποικιλία εργασιών. Ποιες δεξιότητες και ποιότητες πρέπει να έχει ένας αποτελεσματικός διευθυντής; Ας μιλήσουμε για το πώς πρέπει να είναι ένας ηγέτης και τι πρέπει να μπορεί να κάνει
Αρχές της εταιρείας: ιδέα, στόχοι και δραστηριότητες
Το όραμα της εταιρείας είναι μια εικονική αναπαράσταση του νοήματος των δραστηριοτήτων της, καθώς και των προοπτικών. Επιδεικνύει και εξηγεί στο κοινό και στους εργαζόμενους τι είναι μια εμπορική δομή, τι πρέπει να είναι και τι πρέπει να επιδιώκεται. Στο άρθρο μας, θα εξετάσουμε τις αρχές της εταιρείας και άλλες πτυχές αυτής της κατηγορίας
Απαιτήσεις για έναν ηγέτη: κριτήρια αξιολόγησης, προσωπικές ιδιότητες και επαγγελματισμός
Σε κάθε εταιρεία υπάρχουν πολλές απαιτήσεις για τον ηγέτη. Αυτό είναι ένα απαραίτητο μέτρο για τον έλεγχο της ποιότητας της εργασίας τέτοιων ειδικών. Με τη βοήθειά τους, μπορείτε να προσδιορίσετε τον βαθμό επαγγελματισμού του διευθυντή και να εντοπίσετε τις αδυναμίες του. Επίσης, ο ίδιος ο διευθυντής ή ο διευθυντής, κατανοώντας τι ακριβώς αναμένεται από αυτόν, μπορεί να προσαρμόσει τις ενέργειές του, ευθυγραμμίζοντάς τες με συγκεκριμένα πρότυπα
Ηθική του επικεφαλής: τα βασικά της επιχειρηματικής επικοινωνίας, τα κίνητρα του προσωπικού και οι σχέσεις εξυπηρέτησης
Για να κατανοήσετε ποια είναι η ηθική διαχείρισης ενός ηγέτη, πρέπει να είστε σε θέση να διατυπώσετε ξεκάθαρα ποια είναι η ουσία της δουλειάς ενός τέτοιου ατόμου. Η ηγεσία είναι μια έννοια που περιλαμβάνει οργανωτικές δραστηριότητες και συντονισμό των δραστηριοτήτων του μισθωμένου προσωπικού από ένα άτομο ή μια ομάδα ανθρώπων που ειδικεύονται στην επίλυση διοικητικών θεμάτων
Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Russian Railways): βιογραφία, οικογένεια, καριέρα
Ο Όλεγκ Βαλεντίνοβιτς Μπελοζέροφ είναι ο σημερινός επικεφαλής των Ρωσικών Σιδηροδρόμων. Ήρθε σε μια εταιρεία που βρισκόταν σε αρκετά δύσκολη οικονομική κατάσταση, και κατά καιρούς κατάφερνε να αυξήσει τα κέρδη της. Αυτό το άρθρο θα πει για αυτό
Διοίκηση εστιατορίου - τι είναι;
Σε κάθε επιχείρηση εστιατορίου και ξενοδοχείου, είναι απαραίτητη η σαφής και υψηλής ποιότητας διαχείριση όλων των τμημάτων. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο με καλή διαχείριση
Αβεβαιότητα και κίνδυνος στη λήψη αποφάσεων
Η αβεβαιότητα και ο κίνδυνος χαρακτηρίζουν μια ποικιλία νομικών σχέσεων. Ποια είναι η ιδιαιτερότητα αυτών των καταστάσεων; Ποιοι είναι οι τρόποι εντοπισμού των παραγόντων αβεβαιότητας και κινδύνου στη διαδικασία λήψης μιας απόφασης;
Ο ιδανικός ηγέτης: τι πρέπει να είναι, ιδιότητες και χαρακτηριστικά
Ποιες ιδιότητες και χαρακτηριστικά πρέπει να έχει ένας ιδανικός ηγέτης; Δεν υπάρχουν αυστηροί κανόνες και κριτήρια, αλλά υπάρχουν αρκετά χαρακτηριστικά που μπορούν πραγματικά να θεωρηθούν τα πιο σημαντικά για ένα αφεντικό
Καθοδήγηση για την κατάσταση: περιγραφή του μοντέλου, στυλ, επίπεδα ανάπτυξης των εργαζομένων
Η επιτυχία κάθε επιχείρησης εξαρτάται άμεσα από τον ηγέτη και τον βαθμό της σχέσης του με τους υφισταμένους του, την ικανότητα λήψης σωστών αποφάσεων και ανάθεσης εξουσίας. Κάθε ηγέτης έχει το δικό του στυλ ηγεσίας, το οποίο δεν είναι πάντα αποτελεσματικό σε σχέση με τους υφισταμένους. Η έννοια της ηγεσίας της κατάστασης θα βοηθήσει να ξεπεραστούν οι δυσκολίες στην ηγεσία. Θα συζητηθεί στο άρθρο
Γνωρίζατε ότι η διαχείριση είναι
Όπως γνωρίζετε, στις μέρες μας υπάρχουν διαφορετικοί τύποι και είδη ελέγχου επί των ανθρώπων. Για παράδειγμα, η κοινωνική διαχείριση νοείται ως ένα είδος αφαίρεσης διαχείρισης ανθρώπων, αφού γενικά, όπως και το κράτος, δεν υπάρχει. Ωστόσο, εξακολουθεί να υπάρχει έλεγχος στους ανθρώπους, πραγματοποιείται σε συγκεκριμένες συνθήκες και καταστάσεις
Επιχειρηματικές συνδέσεις: καθορισμός της έννοιας, η φήμη, οι διασυνδέσεις, η δημιουργία σχέσεων
Η επιτυχία στην επιχείρηση είναι αδύνατη χωρίς τη δημιουργία σχέσεων με άλλους ανθρώπους. Επομένως, κάθε επιχειρηματίας προσπαθεί να διευρύνει τον κύκλο των επαφών του, γιατί οποιαδήποτε επιχειρηματική ή φιλική σχέση μπορεί να γίνει απαραίτητος πόρος για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Ας μιλήσουμε για το ποιες είναι οι συνδέσεις και οι σχέσεις στον επιχειρηματικό κόσμο, πώς να αναπτύξετε συνδέσεις και γιατί χρειάζονται
Vladimir Voronin: βιογραφία. FSK "Ηγέτης"
Ο Voronin Vladimir είναι ο επικεφαλής της οικονομικής και κατασκευαστικής δομής "Leader". Κάποτε έδρασε ως ένας από τους ιδρυτές του. Επί του παρόντος, είναι μια μεγάλη εταιρεία που συγκεντρώνει ποικίλα έργα στον τομέα των κατασκευών και των ακινήτων
Πώς να αρνηθείτε έναν εργοδότη μετά από μια συνέντευξη; Η τέχνη της αποτυχίας
Πολλοί άνθρωποι που αναζητούν εργασία ενδιαφέρονται για το πώς να απορρίψουν έναν εργοδότη μετά από μια συνέντευξη. Μια τέτοια ανάγκη προκύπτει όταν ένα άτομο έκανε αίτηση για απασχόληση σε διαφορετικές εταιρείες και πολλές από αυτές συμφώνησαν ταυτόχρονα. Το άρθρο θα σας πει πώς να συμπεριφέρεστε για να μην φαίνεστε αδαείς
Streshinsky Ivan Yakovlevich: βιογραφία
Streshinsky Ivan γεννήθηκε το 1969. Έλαβε την τριτοβάθμια εκπαίδευση στο Ινστιτούτο Φυσικής και Τεχνολογίας της Μόσχας. Αποφοίτησε το 1992. Σπούδασε στην ειδικότητα «εφαρμοσμένα μαθηματικά και φυσική» στη σχολή τεχνολογίας αεροσκαφών και αεροδυναμικής. Μετά την αποφοίτησή του, αποφάσισε να ασχοληθεί με τις επιχειρήσεις
Douglas McGregor: συμβολή στη διαχείριση
Ως κοινωνικός ψυχολόγος, ο Ντάγκλας ΜακΓκρέγκορ, Ph.D., ασχολείται εδώ και καιρό με θέματα διαχείρισης. Μετά το τέλος του Β' Παγκοσμίου Πολέμου, το όνομά του συνδέθηκε στενά με λαμπρές ιδέες σε αυτόν τον τομέα
Πρόεδρος-Πρόεδρος VTB Andrey Kostin: βιογραφία, οικογένεια, καριέρα
Για την ανάπτυξη κάθε κράτους χρειάζονται ηγέτες που να διαθέτουν το απαραίτητο σύστημα γνώσης και να είναι σε θέση να αναπτύξουν μια στρατηγική. Kostin Andrey Leonidovich - ο σημερινός πρόεδρος της VTB - ένας ηγέτης στον οποίο η επαγγελματική γνώση, η προνοητικότητα και η ικανότητα διαχείρισης μιας εταιρείας έχουν συγχωνευθεί
Διαχείριση φήμης: σύγχρονες προσεγγίσεις και τεχνολογίες
Ο στόχος κάθε επιχείρησης είναι να έχει κέρδος. Αυτός ο παράγοντας εξαρτάται από το πόσο ενδιαφέρον είναι το προϊόν ή η υπηρεσία για τους αγοραστές. Σήμερα, οι καταναλωτές εμπιστεύονται όχι περισσότερο τη διαφήμιση, αλλά κριτικές και συστάσεις από γνωστούς. Επομένως, οι εταιρείες που σέβονται τον εαυτό τους δίνουν προσοχή στη δημιουργία μιας εικόνας στον Ιστό. Για να γίνει αυτό, χρησιμοποιούν ένα ισχυρό εργαλείο - διαχείριση φήμης, το οποίο σας επιτρέπει να σχηματίσετε τη σωστή γνώμη για το προϊόν, να αυξήσετε την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας και να αυξήσετε τον αριθμό των αγοραστών
"Biocad": κριτικές εργαζομένων, συνθήκες εργασίας, κατασκευασμένα προϊόντα, ποιότητα, σκοπός, ιδρυτές της εταιρείας και ημερομηνία δημιουργίας
Η καλή υγεία είναι το κλειδί για μια ευτυχισμένη ζωή. Η εξασφάλιση ικανοποιητικής ευημερίας σήμερα είναι αρκετά δύσκολη λόγω κακής οικολογίας, όχι πάντα του σωστού τρόπου ζωής, καθώς και σοβαρών ασθενειών (ηπατίτιδα, HIV, ιογενείς, μολυσματικές ασθένειες κ.λπ.). Η λύση σε αυτό το πρόβλημα είναι τα εξαιρετικά αποτελεσματικά και ασφαλή φάρμακα που σας επιτρέπουν να παρατείνετε την ύπαρξη ενός ατόμου και να εξασφαλίσετε ένα αξιοπρεπές βιοτικό επίπεδο
Μετακίνηση διευθυντή στη θέση του γενικού διευθυντή: διαδικασία εγγραφής, δείγμα συμπλήρωσης παραγγελίας, χαρακτηριστικά
Στο έργο κάθε εταιρείας υπάρχουν αλλαγές προσωπικού. Ιδιαίτερη δυσκολία είναι η μετάθεση διευθυντή στη θέση του γενικού διευθυντή. Προκειμένου να αποφευχθούν νομικές παραβιάσεις, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε τη διαδικασία διορισμού αρχηγού, τις νομικές λεπτότητες του τερματισμού ή της αλλαγής της εργασιακής λειτουργίας ενός επιμελητή και του διαδόχου του
Αποστολή και όραμα του οργανισμού. Στρατηγική διαχείρηση
Όταν ένα άτομο σκοπεύει να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση, θα πρέπει να σκεφτεί τι οφέλη θα αποφέρει η εταιρεία στους ανθρώπους. Κάθε επιχείρηση πρέπει να έχει κάποιο σκοπό. Στον επιχειρηματικό κόσμο, ονομάζεται όραμα του οργανισμού. Πώς να το σχηματίσετε και τι συμβαίνει, διαβάστε παρακάτω
Soichiro Honda, ιδρυτής της Honda, τώρα Honda Motor Corporation: βιογραφία, ενδιαφέροντα γεγονότα
Ο Soichiro Honda ήταν ένας διάσημος οραματιστής της αυτοκινητοβιομηχανίας. Ένας άνθρωπος με περιορισμένα μέσα αλλά μεγάλο ταλέντο άλλαξε για πάντα τον τρόπο που οδηγούμε σήμερα. Αυτή η σύντομη ιστορία υπογραμμίζει μόνο μερικά από τα ενδιαφέροντα στάδια της μακράς και ένδοξης βιογραφίας του
Τεχνολογίες διαχείρισης: τύποι, χαρακτηριστικά, εφαρμογή
Οι τεχνολογίες διαχείρισης αποτελούνται από ένα ευρύ φάσμα λύσεων υλικού και λογισμικού που έχουν σχεδιαστεί για τη βελτίωση της απόδοσης των βασικών διαχειριστών λειτουργιών. Δεδομένου ότι οι τεχνολογίες είναι προσαρμοσμένες για να εξυπηρετούν τη διαχείριση, οι τεχνολογίες μπορούν να περιγραφούν με όρους όπως επικοινωνία, προγραμματισμός, παρακολούθηση και έλεγχος. Η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο η τεχνολογία μπορεί να βελτιώσει κάθε χαρακτηριστικό είναι το κλειδί για την αποτελεσματική αξιοποίησή του για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Εργασίες και στόχοι της λογιστικής διαχείρισης. Μαθήματα Διαχείρισης Λογιστικής και Προϋπολογισμού
Η λογιστική διαχείρισης επικεντρώνεται πάντα στον προσδιορισμό του κόστους των προϊόντων/υπηρεσιών και του κόστους της εταιρείας. Ταυτόχρονα, κάθε επιχείρηση καθορίζει ανεξάρτητα τον τρόπο επεξεργασίας των πληροφοριών στο πλαίσιο μιας συγκεκριμένης παραγωγής. Εάν η λογιστική χρησιμοποιείται σωστά, τότε οι διευθυντές θα μπορούν να προσδιορίζουν σωστά τα νεκρά σημεία και τον προϋπολογισμό
Βασικές μέθοδοι διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού
Η ανάπτυξη του σύγχρονου μάνατζμεντ είναι αδύνατη χωρίς να αναγνωρίζεται ο διαρκώς αυξανόμενος ρόλος του κάθε ατόμου στις παραγωγικές διαδικασίες. Υπό τις παρούσες συνθήκες, όπου οι τεχνολογικές καινοτομίες επιταχύνονται σημαντικά, ο ανταγωνισμός εντείνεται και η οικονομία παγκοσμιοποιείται, ο κύριος πόρος για την αύξηση της αποτελεσματικότητας ενός οργανισμού είναι οι επιχειρηματικές και δημιουργικές ικανότητες, τα προσόντα και οι γνώσεις των εργαζομένων
Η ουσία της θεωρίας του κινήτρου του McGregor
Ποια είναι η ουσία της θεωρίας κινήτρων του Ντάγκλας ΜακΓκρέγκορ; Οι κύριες διατάξεις που διαμόρφωσαν τη «Θεωρία Χ» και τη «Θεωρία Υ». Πώς και πώς σχετίζονται η θεωρία των κινήτρων του Douglas McGregor και η ιεραρχία των αναγκών του A. Maslow;
Στρατηγικός έλεγχος: εργασίες, στάδια και κριτήρια αξιολόγησης
Ο στρατηγικός έλεγχος στοχεύει στη διασφάλιση της αποτελεσματικής λειτουργίας του οργανισμού στο περιβάλλον επιχειρηματικό περιβάλλον και στην πρόοδο προς την επίτευξη του στρατηγικού στόχου. Επειδή η έρευνα διαχείρισης βρίσκεται ακόμη στα αρχικά της στάδια, ειδικά στον τομέα του στρατηγικού ελέγχου, δεν υπάρχουν γενικά αποδεκτά μοντέλα ή θεωρίες. Γενικά, η υλοποίηση της στρατηγικής απαιτεί δομή, ηγεσία, τεχνολογία, ανθρώπινο δυναμικό, συστήματα πληροφοριών και ελέγχου
Το Balanced Scorecard είναι ένα στρατηγικό εργαλείο διαχείρισης απόδοσης
Το Balanced scorecard είναι ένα εργαλείο που σας επιτρέπει να αξιολογείτε με ακρίβεια τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία όλων των τμημάτων της επιχείρησης και της εταιρείας στο σύνολό της. Για την αποτελεσματική χρήση του από τη διοίκηση, είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν δείκτες που να είναι σχετικοί στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής της επιχείρησης. Επίσης, είναι απαραίτητο να διαμορφωθεί ένα σύστημα αξιολόγησης για συγκεκριμένα τμήματα της εταιρείας
Λήψη αποφάσεων σε συνθήκες αβεβαιότητας και κινδύνου: μέθοδοι, ανάπτυξη στρατηγικής
Η δουλειά ενός ηγέτη συνδέεται με την ανάγκη να λαμβάνει συνεχώς αποφάσεις, επηρεάζουν την επιτυχία της εταιρείας, το μέλλον και τη σταθερότητά της. Αλλά, εκτός από την ευθύνη, αυτή η διαδικασία επηρεάζεται και από την κατάσταση στην εταιρεία, στην αγορά, στον κόσμο και αυτοί οι δείκτες, όπως γνωρίζετε, είναι εξαιρετικά μεταβλητοί και δυναμικοί. Επομένως, η ανάπτυξη διοικητικών αποφάσεων υπό συνθήκες αβεβαιότητας είναι μια πολύπλοκη, πολύπλευρη διαδικασία
Σύστημα επιχειρηματικού σχεδιασμού: μέθοδοι και αρχές
Ο προγραμματισμός είναι μια διευθυντική λειτουργία, η ουσία της οποίας είναι ο καθορισμός της στρατηγικής ανάπτυξης και των καθηκόντων για καθένα από τα τμήματα και τις δομές, η εφαρμογή των οποίων είναι απαραίτητη για την παρακολούθηση της επιλεγμένης στρατηγικής. Κατά τον προγραμματισμό, καθορίζονται όχι μόνο οι στόχοι της επιχείρησης, αλλά και ο χρόνος, καθώς και οι μέθοδοι για την επίτευξή τους
Οργανωτικές διαδικασίες: τύποι, στάδια, στόχοι
Η γνώση διαχείρισης σάς επιτρέπει να διανέμετε το έργο διαφορετικών επιχειρήσεων πιο αποτελεσματικά και κερδοφόρα. Μία από τις έννοιες της διαχείρισης είναι οι οργανωτικές διαδικασίες. Τι είναι, ποιοι τύποι, στάδια και στόχοι είναι, θα μάθετε σε αυτό το άρθρο
TQM - διαχείριση συνολικής ποιότητας. Βασικά Στοιχεία, Αρχές, Οφέλη και Μέθοδοι Υλοποίησης
Σε ποιους τομείς και γιατί χρησιμοποιείται η TQM. Κύρια ιδέα. Ορισμός του όρου και η προέλευσή του. Πώς γίνεται η διαχείριση της ποιότητας. Κατανομή γενικών αρχών TQM. Διεθνής ανάπτυξη συστημάτων διαχείρισης ποιότητας
Θεωρία και κλίμακα Rensis Likert
Η αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων του οργανισμού καθορίζεται από την καλά συντονισμένη εργασία της ομάδας, την αιτιολογημένη διαχείριση των πόρων, την ορθολογική κατανομή των στόχων και την ιεράρχηση προτεραιοτήτων. Ο Rensis Likert στα έργα του αποκάλυψε τη σημασία της σωστής ηγεσίας στη ροή εργασίας
Μάνατζερ: έννοια, χαρακτηριστικά και χαρακτηριστικά του επαγγέλματος. Ποια είναι η δουλειά του μάνατζερ
Σήμερα στη Ρωσία όλοι ονομάζονται μάνατζερ, μέχρι το γεγονός ότι ένας υπάλληλος μιας εταιρείας καθαρισμού ονομάζεται υπεύθυνος καθαριότητας. Αυτό εξηγείται από το γεγονός ότι δεν καταλαβαίνουν όλοι οι άνθρωποι την έννοια αυτής της λέξης. Ας μιλήσουμε για το τι κρύβεται πίσω από την έννοια του «manager», ποια είναι τα χαρακτηριστικά αυτού του επαγγέλματος και τι κάνουν αυτοί οι άνθρωποι
Ταξινόμηση λειτουργιών διαχείρισης: ορισμός της έννοιας, της ουσίας και των λειτουργιών
Η διαχείριση είναι μια πολύπλοκη και πολύπλευρη διαδικασία. Γιατί χρειάζεται και ποια είναι η ουσία του; Ας μιλήσουμε για την έννοια και την ταξινόμηση των συναρτήσεων ελέγχου, θα εξετάσουμε προσεγγίσεις σε αυτό το πρόβλημα και θα χαρακτηρίσουμε τις κύριες λειτουργίες
Η διορθωτική ενέργεια είναι Ορισμός, χαρακτηριστικά και αρχές
Μην βιαστείτε να κλείσετε τη σελίδα όταν βλέπετε τις βαρετές "διορθωτικές ενέργειες" σε συνδυασμό με τα πολύ θλιβερά γράμματα "QMS". Ναι, συμφωνούμε, όσον αφορά τον βαθμό κουραστικής στα μάτια των εργαζομένων σε εταιρείες με σύστημα διαχείρισης ποιότητας, μόνο η προστασία της εργασίας μπορεί να υποστηρίξει. Εν τω μεταξύ, το QMS είναι το πιο αποτελεσματικό και δοκιμασμένο στο χρόνο σύστημα με λαμπερή ιστορία και έξυπνα εργαλεία υλοποίησης. Ένα από τα βασικά εργαλεία του συστήματος είναι η διορθωτική δράση
Μοντέλο κύκλου ζωής καταρράκτη: πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα
Η ανάπτυξη λογισμικού δεν μοιάζει με την παραδοσιακή μηχανική. Μια μεθοδολογία είναι αυτή που χρησιμοποιούν οι προγραμματιστές για να αναλύουν την εργασία σε διαχειρίσιμα προοδευτικά βήματα, όπου το καθένα μπορεί να ελεγχθεί για να διασφαλιστεί η ποιότητα. Οι ομάδες συνεργάζονται με τον πελάτη για να δημιουργήσουν ένα τελικό προϊόν λογισμικού χρησιμοποιώντας μία από τις μεθοδολογίες ανάπτυξης λογισμικού
Η διαχείριση του άγχους είναι Έννοια, μέθοδοι διαχείρισης διαδικασιών, θεωρία και πράξη
Η παραγωγικότητα των εργαζομένων εξαρτάται από την ψυχολογική τους κατάσταση. Εάν ένα άτομο αισθάνεται άβολα να είναι σε μια ομάδα, δεν θα είναι σε θέση να αντεπεξέλθει στη δουλειά αποτελεσματικά και γρήγορα. Η διαχείριση του άγχους είναι μια δραστηριότητα που πραγματοποιείται ενεργά σε μεγάλες επιχειρήσεις. Οι έμπειροι ηγέτες, μόνοι τους ή με τη βοήθεια ψυχολόγων, συγκροτούν μια ομάδα που λειτουργεί καλά ως σύνολο
Αρχές, στόχοι και επιδιώξεις TQM
Αυτό το άρθρο θα απαντήσει σε ερωτήσεις σχετικά με το ποια είναι η έννοια της TQM (Διαχείριση Ολικής Ποιότητας), ποιες είναι οι βασικές αρχές της και θα είναι επίσης δυνατό να ανακαλύψουμε τη μεθοδολογία για την εφαρμογή της φιλοσοφίας TQM και να κατανοήσουμε πώς αυτή η διαχείριση διαδικασία θα επηρεάσει τις δραστηριότητες του οργανισμού
Η έννοια και τα είδη εξουσίας στη διαχείριση. Βασικές αρχές και μορφές εκδήλωσης της εξουσίας στη διαχείριση
Ένα άτομο που κατέχει ηγετική θέση αναλαμβάνει πάντα μια μεγάλη ευθύνη. Οι διευθυντές πρέπει να ελέγχουν την παραγωγική διαδικασία καθώς και να διοικούν τους υπαλλήλους της εταιρείας. Πώς φαίνεται στην πράξη και ποιοι τύποι εξουσίας υπάρχουν στη διαχείριση, διαβάστε παρακάτω
Εσωτερικό μάρκετινγκ: ουσία, λειτουργίες και στόχοι
Τι είναι το εσωτερικό μάρκετινγκ, ποια είναι η ουσία και οι κύριοι στόχοι του. Πώς πρέπει να χτιστεί μια στρατηγική εσωτερικού μάρκετινγκ σε μια επιχείρηση. Ο ρόλος του επικεφαλής της εταιρείας στην οργάνωση της σωστής στρατηγικής και τακτικής
Σύγχρονες προσεγγίσεις στη διαχείριση. Χαρακτηριστικά γνωρίσματα του σύγχρονου μάνατζμεντ
Η ευελιξία και η απλότητα είναι αυτό που επιδιώκει η σύγχρονη διοίκηση. Όλες οι αλλαγές και οι καινοτομίες έχουν σχεδιαστεί για να διασφαλίζουν την ανταγωνιστικότητα και την αποτελεσματικότητα. Όλο και περισσότεροι οργανισμοί επιδιώκουν να αφήσουν πίσω τις σχέσεις διοίκησης-ιεραρχίας και να βασίζονται στην ενίσχυση των καλύτερων προσόντων του προσωπικού
SWOT: αποκρυπτογράφηση συντομογραφίας, ανάλυση, δυνατά και αδύναμα σημεία
Τι σημαίνει SWOT; Περιγραφή των αρχών και των βασικών πτυχών στην ανάλυση SWOT στον οργανισμό και στην επιχείρηση; Πότε πρέπει να διεξάγετε ανάλυση SWOT σε μια εταιρεία και πότε πρέπει να αποφεύγετε να την κάνετε; Όλες αυτές οι ερωτήσεις μπορούν να απαντηθούν σε αυτό το άρθρο
Διοικητική διαχείριση: κατευθύνσεις, διοικητικές και κλασικές μέθοδοι, χαρακτηριστικά και αρχές
Το διοικητικό μάνατζμεντ είναι μια από τις κατευθύνσεις του σύγχρονου μάνατζμεντ, που μελετά τις διοικητικές και διοικητικές μορφές διαχείρισης. Ταυτόχρονα, η ίδια η διοίκηση είναι μια οργάνωση των ενεργειών του προσωπικού, η οποία βασίζεται στην επισημοποίηση, τα αυστηρά κίνητρα και την αυστηρή ρύθμιση
Η κύρια λειτουργία του ελέγχου στη διαχείριση
Οποιοσδήποτε ηγέτης εκτελεί τις βασικές λειτουργίες της διοίκησης: προγραμματισμός, οργάνωση, κίνητρο, έλεγχος. Τέσσερα στοιχεία της λειτουργίας ελέγχου: καθορισμός δεικτών και μεθόδων για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων, μέτρηση αποτελεσμάτων, προσδιορισμός του εάν τα αποτελέσματα είναι όπως έχουν προγραμματιστεί και διορθωτικές ενέργειες
Mary Parker Follett: φωτογραφία, βιογραφία, χρόνια ζωής, συνεισφορά στη διαχείριση
Η Mary Parker Follet είναι Αμερικανίδα κοινωνική λειτουργός, κοινωνιολόγος, σύμβουλος και συγγραφέας βιβλίων για τη δημοκρατία, τις ανθρώπινες σχέσεις και τη διαχείριση. Σπούδασε θεωρία διαχείρισης και πολιτικές επιστήμες και ήταν η πρώτη που χρησιμοποίησε εκφράσεις όπως «επίλυση συγκρούσεων», «καθήκοντα του ηγέτη», «δικαιώματα και εξουσίες». Πρώτα να ανοίξουν τοπικά κέντρα για πολιτιστικές και κοινωνικές εκδηλώσεις
Στοιχεία του εσωτερικού περιβάλλοντος του οργανισμού και τα χαρακτηριστικά τους
Στοιχεία του εσωτερικού περιβάλλοντος του οργανισμού ως προς τον αντίκτυπό τους στις δραστηριότητες της εταιρείας. Προσδιορισμός των δυνατών και αδύνατων σημείων της επιχείρησης. Σχέση μεταξύ των εσωτερικών πόρων της εταιρείας και της ανάλυσης SWOT
Agile - τι είναι;
Agile είναι μια προσέγγιση αντίθετη με την παραδοσιακή προσέγγιση καταρράκτη σχεδιασμού προϊόντων και υπηρεσιών, που αρχικά γεννήθηκε στο περιβάλλον ανάπτυξης λογισμικού και στη συνέχεια μεταφέρθηκε σε εταιρείες και εκπαίδευση
Βελτιστοποίηση κόστους: σχέδιο, δραστηριότητες
Η βελτιστοποίηση του κόστους στην επιχείρηση είναι ένα απαραίτητο και σημαντικό βήμα σε μια οικονομικά ασταθή κατάσταση
Τεχνική ανάλυση για αρχάριους: από πού να ξεκινήσω;
Πρόσφατα, η δημοτικότητα των συναλλαγών σε διάφορα χρηματιστήρια αυξάνεται. Υπάρχουν όλων των ειδών οι αγορές και τα εργαλεία, αλλά οι αρχές της δουλειάς είναι ίδιες παντού. Αυτό το άρθρο θα σας ενημερώσει για την τεχνική ανάλυση για αρχάριους εμπόρους
Πώς να πουλάτε υπηρεσίες σε έναν πελάτη: ένας οδηγός βήμα προς βήμα
Πολλοί πωλητές πρέπει να πουλήσουν όχι αγαθά, αλλά υπηρεσίες. Αυτή η περιοχή είναι σε ζήτηση. Ο τρόπος πώλησης υπηρεσιών συζητείται σε αυτό το άρθρο
Διευθυντής Logistics: θέσεις εργασίας, οδηγίες, βιογραφικό. Ποιος είναι διευθυντής logistics και τι κάνει;
Με την ανάπτυξη της οικονομίας, αυξάνεται και ο αριθμός των επιχειρήσεων στους διάφορους κλάδους της. Ως εκ τούτου, απαιτείται η αποθήκευση και η μεταφορά ολοένα και περισσότερων διαφορετικών ειδών προϊόντων. Αυτή η δραστηριότητα θα πρέπει να οργανωθεί από έναν συγκεκριμένο ειδικό - έναν διευθυντή εφοδιαστικής, του οποίου τις επαγγελματικές ευθύνες θα εξετάσουμε σε αυτό το άρθρο
Μέθοδοι έρευνας στη διαχείριση και η ουσία τους
Οι μέθοδοι έρευνας στη διαχείριση είναι τα απαραίτητα εργαλεία για την επίλυση προβλημάτων διαχείρισης σε κάθε εταιρεία. Το άρθρο παρουσιάζει τις κύριες προσεγγίσεις στη μελέτη θεμάτων διαχείρισης οργανισμών
Πώς να προωθήσετε ένα σαλόνι ομορφιάς από την αρχή: οδηγίες βήμα προς βήμα
Κάθε επιχείρηση που παρέχει υπηρεσίες χρειάζεται πελάτες, συμπεριλαμβανομένου ενός ινστιτούτου αισθητικής. Δεν έχει σημασία ποιες υπηρεσίες προσφέρει μια εταιρεία εάν οι άνθρωποι δεν το γνωρίζουν. Μην παραμελείτε τη διαφήμιση και άλλες μεθόδους προσέλκυσης πελατών, από τις οποίες υπάρχουν πολλές στη σύγχρονη κοινωνία. Πώς να προωθήσετε ένα σαλόνι ομορφιάς; Πολύ απλό. Αρκεί να ακολουθήσετε ορισμένους κανόνες
Υποψήφια Οικονομικών Επιστημών Anna Belova: βιογραφία, καριέρα
Anna Grigoryevna Belova - καθηγήτρια, Ρωσίδα κορυφαία μάνατζερ της υψηλότερης τάξης, υποψήφια οικονομικών επιστημών, εξαιρετική προσωπικότητα, έχει επανειλημμένα συμπεριληφθεί στη βαθμολογία των εκατό πιο επιδραστικών και επιτυχημένων γυναικών στη Ρωσία. Εκπαιδεύτηκε ως μηχανικός συστημάτων, είχε μια επιτυχημένη καριέρα σε διάφορους κλάδους: συμβουλευτικές υπηρεσίες, αυτοαπασχόληση, πολιτική, διδασκαλία
Edward Deming: βιογραφία, βιβλία
Ο Έντουαρντ Ντέμινγκ είναι ένας άνθρωπος που έχει αναπτύξει έναν νέο τρόπο επιχειρηματικής δραστηριότητας. Ένας επιστήμονας που βοήθησε να έρθει η Ιαπωνία σε ένα νέο επίπεδο οικονομικής ανάπτυξης. Ένας ειδικός γνωστός σε κάθε κορυφαίο μάνατζερ σε αυτόν τον κόσμο. Όποιος θέλει να διαχειρίζεται σωστά και αποτελεσματικά τις επιχειρηματικές διαδικασίες θα πρέπει να εξοικειωθεί με τη βιογραφία και τα έργα αυτού του ατόμου
Εξουσιοδοτημένος εκπρόσωπος: νομική βάση για δράση προς το συμφέρον μιας νομικής οντότητας
Εξουσιοδοτημένος εκπρόσωπος: η ουσία του όρου και η διαφορά από τον νόμιμο εκπρόσωπο. Κανόνες σύνταξης πληρεξούσιου, όροι, ουσία και υποχρεωτικές λεπτομέρειες