Gevorg Sargsyan: βιογραφία, επιχείρηση, περιουσία

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Gevorg Sargsyan, ένας νεαρός εκατομμυριούχος και ιδρυτής του πάρκου Kidzania, ξεχωρίζει για τις ιδιότητες που είναι πολύ σημαντικές για έναν επιτυχημένο επιχειρηματία - ηρεμία και ισορροπία. Είναι πάντα ενδιαφέρον να μαθαίνεις για την επιτυχία κάποιου, ειδικά αν ένα άτομο μοιράζεται ανοιχτά πληροφορίες σχετικά με αυτήν, κάτι που σου επιτρέπει να μάθεις κάτι νέο για τον εαυτό σου. Ας μάθουμε πώς κατάφερε να μπει στις σελίδες του Forbes, τι τον ενέπνευσε. Και ας ξεκινήσουμε πρώτα από όλα με τα χαρακτηριστικά και τη βιογραφία του ήρωα της εποχής μας.

Τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας

Ο Gevorg Sargsyan χαρακτηρίζεται ως παθιασμένος άνθρωπος, αλλά ταυτόχρονα παραμένει πάντα συγκεντρωμένος και σίγουρος για τη δική του επιτυχία. Τα ενδιαφέροντα και τα χόμπι του νεαρού εκατομμυριούχου είναι η φιλοσοφία, η αστρονομία, η ιστορία. Αυτό το χαρούμενο άτομο έχει επίσης ενεργές δραστηριότητες - αυτά είναι ταξίδια και θαλάσσια σπορ. Αντιλαμβάνεται ακόμη και τους ανταγωνιστές του ως βοηθούς στην ανάπτυξη της δικής του επιχείρησης. Ίσως, ακριβώς λόγω της φύσης του, ο νεαρός επιχειρηματίας, που κατάφερε να εργαστεί στη δημόσια διοίκηση, κατάφερε να αναπτύξει μια τόσο ισχυρή επιχείρηση με πολύ υψηλό περιθώριο και κάποιες ειδικέςατμόσφαιρα στην ομάδα.

Βιογραφία

Ο Gevorg γεννήθηκε στις 7 Αυγούστου 1982 στην πόλη του Ερεβάν. Το 2002 αποφοίτησε από τη Ρωσική Ακαδημία Οικονομικών Επιστημών. Πλεχάνοφ (σχολή "Παγκόσμια Οικονομία"). Μετά την αποφοίτησή του από το πανεπιστήμιο, ο νεαρός άνδρας εισήλθε στη δημόσια υπηρεσία. Εργάστηκε στο Υπουργείο Φόρων και Δικαιωμάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας από το 2002 έως το 2006. Λοιπόν, μετά τη μεταρρύθμιση του συστήματος δημόσιας διοίκησης, ο Gevork πήγε να εργαστεί στο Υπουργείο Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το 2006, ο Gevork έγινε ένας από τους ιδρυτές της Innova LLC.

Η εταιρεία δραστηριοποιείται στη δημιουργία, ανάπτυξη και προσαρμοστική τοπική προσαρμογή στο δίκτυο ξένων διαδικτυακών παιχνιδιών για πολλούς παίκτες. Την εποχή που ο Gevork Sargsyan ήταν επικεφαλής της διοίκησης, η Innova κατάφερε να λανσάρει περισσότερα από 10 έργα παγκόσμιας κλάσης στη ρωσική αγορά, γνωστές μάρκες όπως η Lineage, η Aion και η RF Online. Επιπλέον, η εταιρεία συμμετέχει στη δημιουργία μιας σειράς τεχνολογικών προϊόντων και είναι αυτή που κατέχει τα εγκαίνια του διαδικτυακού κινηματογράφου Aiyo. Σήμερα ο Gevork συνεχίζει να ζει και να εργάζεται στη Μόσχα.

Ανάπτυξη εταιρείας

Το 2013 χαρακτηρίστηκε από το γεγονός ότι ο Gevork Sargsyan κατέλαβε την όγδοη θέση στην κατάταξη των νέων εκατομμυριούχων, το Forbes εκείνη την εποχή ανακοίνωσε τα έσοδα της Innova, τα οποία έφτασαν το όριο των 50 εκατομμυρίων δολαρίων. Και τι γίνεται σήμερα; Ποια είναι η τρέχουσα επιτυχία της εταιρείας; Σύμφωνα με τον Gevork, επί του παρόντος, τα κέρδη της έχουν ήδη ξεπεράσει τα όρια πολλών δισεκατομμυρίων ρούβλια ετησίως. Και αυτό δεν υπολογίζει καν το έργο KidZania, το οποίο θα συζητηθείπαρακάτω.

Moscow KidZania

Στα τέλη Ιανουαρίου 2016, το μεγαλύτερο πάρκο της διεθνούς αλυσίδας KidZania άνοιξε στη Μόσχα. Αυτό το μέρος προορίζεται για παιδιά. Εδώ, ένας μικρός πληθυσμός μπορεί να δοκιμάσει τον εαυτό του σε διάφορα επαγγέλματα. Αυτό είναι το μεγαλύτερο και πιο προηγμένο τεχνολογικά πάρκο δικτύου σε όλη την Ευρώπη. Ο ιδρυτής του είναι ένας νεαρός εκατομμυριούχος Gevorg Sargsyan. Το «Kidzania» στη Μόσχα άνοιξε στο εμπορικό κέντρο «Aviapark». Στην αρχή, όλα δεν ήταν τόσο απλά. Ο Gevork έπρεπε να παλέψει για την ιδέα της δημιουργίας ενός τέτοιου πάρκου στη Ρωσία για περισσότερα από πέντε χρόνια.

Τι έγινε το πρωτότυπο

Το πρώτο έργο KidZania ιδρύθηκε το 1999 από τον Μεξικανό Javier López Ancona. Και μετά, αργότερα, παρόμοια πάρκα με αυτό το όνομα άρχισαν να ανοίγουν σε όλο τον κόσμο. Το έργο έχει εφαρμοστεί σε 18 χώρες, από την Ιαπωνία μέχρι το ίδιο το Ηνωμένο Βασίλειο. Το ρωσικό KidZania που άνοιξε στη Μόσχα έγινε το 21ο στη σειρά. Και έχει κάτι για το οποίο να είναι περήφανη - αυτό είναι το μεγαλύτερο πάρκο στην Ευρώπη, όσον αφορά την έκτασή του, καταλαμβάνει δύο ολόκληρα επίπεδα 10 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων. μ.

Έκανε το σχεδόν αδύνατο

Οι διαπραγματεύσεις με τους Μεξικανούς διεξήχθησαν από τον Gevork, διήρκεσαν αρκετά. Όπως λέει ο ίδιος, επιτυχία πέτυχε το γεγονός ότι μετά την επόμενη συνάντηση στο Λος Άντζελες, η Innova LLC γύρισε μια ταινία μικρού μήκους μέσα σε λίγες μέρες. Ήταν κάτι σαν μια γενική ιστορία για τη φιλοσοφία που θα ήθελα να βάλω στο KidZania. Πώς φαίνεται στα όνειρα και τι οφέλη θα φέρει στα παιδιά. Και έκανε σωστή εντύπωση στη μεξικανική ομάδα.

Ανταγωνιστήςτο γραφείο αντιπροσωπείας της Μόσχας ήταν το Saudi Alshaya Retail. Αυτή η μεγάλη εταιρεία, η οποία είναι κάτι σαν οικογενειακή επιχείρηση, ιδρύθηκε το 1890 και εκείνη την εποχή διαχειριζόταν 70 παγκόσμιες μάρκες, συμπεριλαμβανομένων των ήδη υλοποιημένων έργων KidZania στην Τουρκία, τη Βόρεια Αφρική, τη Μέση Ανατολή και την Ευρώπη. Αυτή τη φορά θέλησαν να ανοίξουν το πάρκο μαζί με το Crocus group F 51 του Aras Agalarov.

Απόφαση για το Μεξικό

Υπήρχαν κι άλλοι, αλλά στα τέλη του 2013 πάρθηκε η απόφαση. Οι Μεξικανοί έδωσαν franchise στο πάρκο Kidzania σε ρωσική εταιρεία. Και ξεκίνησε η κατασκευή, η οποία κράτησε περίπου τρεισήμισι χρόνια. Σήμερα το αποτέλεσμα είναι εμφανές. Τα παιδιά αγαπούν το KidZania, και υπάρχουν ακόμη και ευχές για λιγότερες γραμμές. Έτσι η ροή συνεχίζεται, και κάθε μέρα υπάρχουν περισσότεροι επισκέπτες. Ο Gevork Sargsyan, του οποίου η βιογραφία αναπληρώθηκε με μια άλλη μεγάλη επιτυχία, είπε ότι μετά την ανακοίνωση του ανοίγματος, ένας άνδρας ήρθε σε αυτόν μέσω του Carlos Slim, ο οποίος είχε ασκήσει προηγουμένως πιέσεις για ένα συμβόλαιο για τον Ρώσο Kidzania για τον εαυτό του. Ξεκίνησε όμως εκφράζοντας τον θαυμασμό του που η εταιρεία του Σαρκισιάν πέτυχε αυτό που δεν κατάφερε και αυτή η συνάντηση μετατράπηκε ειρηνικά σε φιλία.

Επιχειρηματικές επενδύσεις

Οποιοδήποτε έργο, και ειδικά ένα τόσο μεγάλης κλίμακας, απαιτεί άντληση κεφαλαίων. Όπως είπε ο ίδιος ο Gevork Sargsyan, στο έργο έχουν επενδυθεί περισσότερα από 30 εκατομμύρια δολάρια, εκ των οποίων το 20% είναι συνεισφορές από συνεργαζόμενες εταιρείες και οι υπόλοιπες επενδύσεις ανήκουν στους μετόχους της Innova. Αρχικά συνιδρυτές αυτής της εταιρείαςΜαζί με τον Σαρκισιάν υπήρξαν αρκετοί επιχειρηματίες. Μετά από αρκετό καιρό, δύο από αυτούς, ο O. Sambikin και ο V. Medvedev, πούλησαν τις μετοχές τους το 2009 και αποχώρησαν από την Innova. Όπως έγινε γνωστό από τη βάση δεδομένων SPARK, από τον Δεκέμβριο του 2012, το 100% των μετοχών της Innova Systems ανήκει στην κυπριακή εταιρεία Meliforte Limited, ενώ δεν έχει γίνει γνωστή η σύνθεση των δικαιούχων.

Ακόμη και αν ληφθεί υπόψη η οικονομική κρίση, η περίοδος απόσβεσης υπολογίζεται σε περίπου 5 χρόνια. Αυτό είναι αρκετά εφικτό όταν επισκέπτεστε το πάρκο 1 εκατομμύριο άτομα το χρόνο. Και ποιος ξέρει, ίσως όχι μόνο τα παιδιά της Μόσχας, αλλά και άλλοι που ζουν σε μακρινές περιοχές θα θέλουν να επισκεφθούν το KidZania. Όπως πολλοί άνθρωποι ονειρεύονται να επισκεφτούν τη Disneyland, έτσι αυτό το έργο θα γίνει επιθυμητό για όσους ζουν ακόμα στην ευτυχισμένη χώρα της παιδικής ηλικίας.

Επιπλέον παραπόταμοι

Πέρα από το γεγονός ότι το πάρκο επισκέπτονται τα παιδιά και οι γονείς τους, η εταιρεία σχεδιάζει να οργανώσει εκδρομές. Για να γίνει αυτό, θα χρειαστεί να διαπραγματευτείτε ξεχωριστά με κάθε σχολείο. Αυτό όμως δεν τρομάζει κανέναν, γιατί το προσωπικό 500 μονάδων της εταιρείας μπορεί να το αντέξει οικονομικά. Επιπλέον, η εταιρεία σχεδιάζει να εργαστεί στο KidZanias εκτός της Ρωσικής Ομοσπονδίας και ήδη ανακοινώνεται το άνοιγμα του πάρκου σε μια ευρωπαϊκή χώρα.

Ακόμη και με όλη την ποικιλία επαγγελματικών δραστηριοτήτων και θέσεων εργασίας, ο Gevork πιστεύει ότι τα παιδιά πρέπει να παραμείνουν στην πραγματικότητα. Επομένως, στα KidZania δεν υπάρχουν καταστήματα και βιομηχανίες με πλασματικά ονόματα. Γενικά, πολύ λίγοι άνθρωποι θα μπορούσαν να ενδιαφέρονται. Άλλωστε, αν το παιδί επιλέξει,για παράδειγμα, το επάγγελμα του ζαχαροπλάστη, τότε του δίνεται η ευκαιρία να δοκιμάσει τον εαυτό του στις επιχειρήσεις, να βρει δουλειά σε ένα καφέ, σε αυτό ακριβώς όπου επισκέφτηκε το reality με τους γονείς του και εμπνεύστηκε να δημιουργήσει νόστιμα κέικ. Αυτή είναι η ιδέα πίσω από το KidZania, έναν μικροσκοπικό κόσμο ενηλίκων για παιδιά. Ο μόνος κανόνας είναι ότι στη μίνι πόλη δεν πρέπει να υπάρχει τίποτα που να σχετίζεται με βία, θρησκείες, εγκλήματα και ανθυγιεινό φαγητό όπως το γρήγορο φαγητό.

Περισσότερα για το Innova

Όλοι γνωρίζουν ότι η Innova Systems είναι Ρώσος εκδότης και τοπικοποιητής διαδικτυακών παιχνιδιών. Και ως εκ τούτου πολύ συχνά ο Gevork ρωτιέται γιατί ασχολήθηκε με τα διαδικτυακά παιχνίδια. Σε πέντε χρόνια δουλειάς, το επιτελείο των παθιασμένων ανθρώπων έχει ήδη 12 μεγάλα επιτεύγματα. Πάρτε μόνο το παιχνίδι Lineage II, ο αριθμός των εγγεγραμμένων χρηστών στο οποίο έχει ξεπεράσει τα τρία εκατομμύρια άτομα. Όταν ρωτήθηκε από τον Τύπο, ο νεαρός επιχειρηματίας εξηγεί πάντα ευγενικά τη θέση του.

Η ιδέα του Gevorg Sargsyan

Πιστεύει ότι κάθε επιχειρηματικό έργο πρέπει να βασίζεται στο ενδιαφέρον. Και όταν η ρωσική αγορά Διαδικτύου είναι μια ανόμοια κοινότητα πειρατικών ομάδων, τότε φυσικά προκύπτει η σκέψη ότι κάτι πρέπει να γίνει γι' αυτό. Ήταν από τους πρώτους που παρείχαν στους χρήστες περιεχόμενο με άδεια χρήσης. Στο Διαδίκτυο, τα παιχνίδια θεωρούνται η πιο προτιμώμενη βιομηχανία ψυχαγωγίας. Σε παγκόσμια κλίμακα, πρόκειται για δισεκατομμύρια δολάρια ετήσιου κύκλου εργασιών. Γίνεται προφανές ότι κάθε πειρατήςΟι αγορές πρέπει να γίνουν νόμιμες και να γίνουν όσο το δυνατόν πιο διαφανείς. Ήταν με αυτή την ιδέα που άναψαν, την οποία έφεραν στη ζωή, και πάλι, μπορεί κανείς να αναφέρει το παράδειγμα του παιχνιδιού Lineage II, το οποίο ήταν ιδιαίτερα δημοφιλές εκείνη την εποχή. Επιπλέον, η εταιρεία προσπαθεί για συνεχή ανάπτυξη, προκειμένου να είναι πάντα ανταγωνιστικοί εκπρόσωποι των προϊόντων σε σύγκριση με την παραγωγή των Ευρωπαίων εκδοτών.

Από κρατικούς φορείς στους επιχειρηματίες

Όχι λιγότερο συχνά, ο Gevorg Sargsyan ακούει από άτομα που ενδιαφέρονται για τη θέση του το ερώτημα πώς συνέβη στη βιογραφία του η δημόσια υπηρεσία να συνυφαίνεται με τις επιχειρήσεις του Διαδικτύου. Δεν μπορούσε να προετοιμαστεί εκ των προτέρων για μια τέτοια μετάβαση. Σε αυτό, ο Gevork απαντά ότι ούτε στον χαρακτήρα του ούτε στη φιλοσοφία της ζωής του δεν ένιωσε ποτέ αξιωματούχος. Αλλά από την άλλη πλευρά, υπήρχε πάντα μια αόρατα παρούσα αίσθηση ότι θα μπορούσε κάλλιστα να είναι επιχειρηματίας, τα βασικά της επιχείρησης είναι πάντα ξεκάθαρα γι' αυτόν και δεν είναι κάποιο είδος σκληρής σοφίας.

Και συνειδητοποιώντας ότι ένας υπάλληλος του κράτους με ένα σερί επιχειρηματικότητας προτείνει τη χρήση του βαθμού για προσωπικό οικονομικό όφελος, ο Gevork εξηγεί: "Δεν πρόκειται για εμένα. Είμαι από μια πλούσια οικογένεια και δεν έχω βιώσει ποτέ" την πείνα για κέρδος ". ενδιαφέρον, στόχοι και η υλοποίησή τους. Και επίσης ολόκληρη η οργάνωση της διαδικασίας, με την εύρεση των καλύτερων τρόπων για να ξεπεραστούν τα εμπόδια και τα εμπόδια. Επομένως, αυτές οι δύο δραστηριότητες δεν έχουν τίποτα κοινό για μένα."

Επιχείρηση

Η startup gaming "Innova" έχει πλέον τζίρο άνω των είκοσι εκατομμυρίων δολαρίων ετησίως. Αυτό είναι πολύ σταθερό σύμφωνα με τα πρότυπα του ρωσικού Διαδικτύου. Πώς κατάφερε ένας νεαρός άντρας να πετύχει μια τέτοια ανακάλυψη; Και το θέμα είναι ότι για αυτόν η επιτυχία κάθε εταιρείας βρίσκεται στους ανθρώπους. Στην επιλογή μιας αξιόπιστης ομάδας που βρίσκεται κοντά όχι λόγω οικονομικού κέρδους, αλλά από ενδιαφέρον. Σύμφωνα με τον Gevork, τέτοιοι άνθρωποι δεν θα προδοθούν ούτε θα αφεθούν εάν η εταιρεία πέσει ξαφνικά σε κρίση.

Ο ίδιος ο Gevorg έψαξε προσωπικά σε όλο το Διαδίκτυο για άτομα για τα οποία η εργασία γίνεται πρόκληση για τις δεξιότητές τους. Και το κίνητρο ταυτόχρονα θα πρέπει να είναι ακριβώς αυτό, και όχι οικονομικό. Παρόλα αυτά, ο νεαρός επιχειρηματίας προσπαθεί να παρέχει πολύ καλά τους υπαλλήλους του. Οποιοδήποτε επίτευγμα δεν χαρακτηρίζεται από κανένα έπαθλο. Αυτό θεωρείται ο κανόνας, αλλά οι κρατικοί μισθοί είναι υψηλοί και κάθε άτομο μπορεί να μεγαλώσει τη σταδιοδρομία. Γι' αυτό αρχικά αναζητά ανθρώπους που σκέφτονται στο ίδιο επίπεδο μαζί του. Ως ηγέτης, θέλει οι υπάλληλοι της εταιρείας να έχουν αίσθηση της γεύσης, την ικανότητα να βλέπουν πολλά και την επιθυμία να δοκιμάσουν τις δυνάμεις τους σε αυτό που στην αρχή φαίνεται δυσεπίλυτο και ότι οι άνθρωποι της ομάδας του αναπτύσσουν συνεχώς συναισθηματική νοημοσύνη.