Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού 2024, Μάρτιος

Αξιολόγηση προσωπικού: σύστημα και μέθοδοι

Αξιολόγηση προσωπικού: σύστημα και μέθοδοι

Η αξιολόγηση προσωπικού σάς επιτρέπει να προσδιορίσετε πόσο ικανοί είναι οι εργαζόμενοι που συμμετέχουν στην επιχείρηση και είναι η αποτελεσματικότητα της εργασίας τους που είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας που επηρεάζει την αποτελεσματικότητα της εταιρείας στο σύνολό της. Για να διευκρινιστεί η αποτελεσματικότητα της απόδοσης των διαφόρων υπαλλήλων των καθηκόντων που τους έχουν ανατεθεί, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν ειδικές μέθοδοι αξιολόγησης

Αριθμός ατόμων: ορισμός, έννοια και δομή

Αριθμός ατόμων: ορισμός, έννοια και δομή

Για τη διοίκηση οποιασδήποτε εταιρείας, το ερώτημα πόσο προσωπικό θα πρέπει να είναι για να λειτουργεί αποτελεσματικά είναι πάντα ένα σημαντικό ερώτημα. Τύποι αριθμών. Μέθοδοι υπολογισμού για διαφορετικές ομάδες εργαζομένων. Πιθανή δομή του προσωπικού της εταιρείας. Βασικοί δείκτες και βήματα υπολογισμού

Ανατροφοδότηση: παραδείγματα, τύποι, λειτουργίες που εκτελούνται, θετικές και αρνητικές πλευρές

Ανατροφοδότηση: παραδείγματα, τύποι, λειτουργίες που εκτελούνται, θετικές και αρνητικές πλευρές

Οι άνθρωποι σπάνια σκέφτονται τα μυστικά της παραγωγικής επικοινωνίας. Αλλά γνωρίζοντας μερικά κόλπα, μπορείτε όχι μόνο να γίνετε ένας ευχάριστος συνομιλητής, αλλά και να μάθετε πώς να χειραγωγείτε τους ανθρώπους. Πως να το κάνεις? Δώστε προσοχή στα σχόλια που δίνετε στις συνομιλίες και που επιστρέφουν σε εσάς. Βρείτε παραδείγματα σχολίων παρακάτω

Η πειθαρχία παραγωγής είναι Ορισμός του όρου, χαρακτηριστικά, τρόποι επίτευξης

Η πειθαρχία παραγωγής είναι Ορισμός του όρου, χαρακτηριστικά, τρόποι επίτευξης

Αυτό το άρθρο θα σας πει λεπτομερώς τι είναι η πειθαρχία της εργασίας (παραγωγής), πώς να αναλύσετε το επίπεδό της στην επιχείρηση. Θα περιγράφει επίσης πώς να ενισχύσετε την πειθαρχία, τι να κάνετε με εκείνους τους υπαλλήλους που την παραβιάζουν εσκεμμένα

Δείγμα εσωτερικού κανονισμού του οργανισμού. Υπόδειγμα εσωτερικού κανονισμού εργασίας

Δείγμα εσωτερικού κανονισμού του οργανισμού. Υπόδειγμα εσωτερικού κανονισμού εργασίας

Τι είναι οι Εσωτερικοί Κανονισμοί του οργανισμού; Αντιγραφή δείγματος ή τροποποίηση του; Ευθύνη του εργοδότη για PWTR. Απαιτούμενες ενότητες του εγγράφου. Τι δεν πρέπει να συμπεριληφθεί; Υιοθέτηση και έγκριση του Κανονισμού, λαμβάνοντας υπόψη τη γνώμη του συνδικάτου. Καταχώρηση της σελίδας τίτλου, γενικές διατάξεις. Ενότητες: πειθαρχική ευθύνη, χρόνος εργασίας, καταβολή αποζημίωσης κ.λπ. Εγκυρότητα εγγράφου, αλλαγές

Οριζόντιοι σύνδεσμοι: έννοια, δομή διαχείρισης, τύποι συνδέσμων και αλληλεπίδραση

Οριζόντιοι σύνδεσμοι: έννοια, δομή διαχείρισης, τύποι συνδέσμων και αλληλεπίδραση

Οριζόντιες συνδέσεις στη δομή διαχείρισης: γενική έννοια, ποικιλίες (λειτουργική, γραμμική, γραμμική-λειτουργική διαίρεση) και η περιγραφή τους. Τα κύρια χαρακτηριστικά των συνδέσεων και οι μορφές εκδήλωσής τους. Προϋποθέσεις που είναι απαραίτητες για την αποτελεσματική λειτουργία των ομάδων που κατασκευάζονται ανάλογα με τον τύπο των οριζόντιων συνδέσμων

Συμμετοχή των εργαζομένων στη διοίκηση του οργανισμού: μορφές, ιστορικό δημιουργίας οργανισμών και δικαιώματα των εργαζομένων

Συμμετοχή των εργαζομένων στη διοίκηση του οργανισμού: μορφές, ιστορικό δημιουργίας οργανισμών και δικαιώματα των εργαζομένων

Νομοθετική ρύθμιση του θέματος. Τι είναι? Ιστορία οργανώσεων για την προστασία των δικαιωμάτων των εργαζομένων. Ποιο είναι το δικαίωμα των εργαζομένων και το καθήκον των εργοδοτών; Μορφές συμμετοχής των εργαζομένων στη διοίκηση του οργανισμού. Λαμβάνοντας υπόψη τις απόψεις των συνδικαλιστικών οργανώσεων, διεξαγωγή διαβουλεύσεων, λήψη πληροφοριών που επηρεάζουν τα συμφέροντα των εργαζομένων, συμμετοχή στην ανάπτυξη συλλογικών συμβάσεων

Το μικροπεριβάλλον μιας επιχείρησης είναι Έννοια, ορισμός, κύριοι παράγοντες και δομή

Το μικροπεριβάλλον μιας επιχείρησης είναι Έννοια, ορισμός, κύριοι παράγοντες και δομή

Οποιαδήποτε εταιρεία δημιουργείται για κέρδος. Για να αποφευχθεί η ζημία της εταιρείας, υπάρχει ένα σύστημα διαχείρισης μάρκετινγκ που σας επιτρέπει να δημιουργείτε προϊόντα που είναι ελκυστικά για τον καταναλωτή. Η επιτυχία του οργανισμού εξαρτάται από το έργο των υποκαταστημάτων, των τμημάτων, των τμημάτων, των διαμεσολαβητών και τις ενέργειες των ανταγωνιστών. Ένας επιτυχημένος έμπορος αξιολογεί το μικρο-περιβάλλον και το μακρο-περιβάλλον της επιχείρησης

Κανονισμοί για τα υλικά κίνητρα για τους εργαζόμενους: υποχρεωτικά είδη, χαρακτηριστικά, νομικοί κανόνες

Κανονισμοί για τα υλικά κίνητρα για τους εργαζόμενους: υποχρεωτικά είδη, χαρακτηριστικά, νομικοί κανόνες

Μεταποιητικές επιχειρήσεις, εκπαιδευτικά και ιατρικά ιδρύματα, αλυσίδες λιανικής πώλησης και άλλοι τύποι οργανισμών ενδιαφέρονται για ικανό και πιστό προσωπικό. Το κέρδος, η αναγνώριση παραγωγής ή εμπορικού σήματος, η αναγνώριση πελατών σχετίζονται άμεσα με τις ενέργειες των εργαζομένων. Η διοίκηση και οι ιδιοκτήτες των εταιρειών θα πρέπει να εφαρμόσουν ένα σύστημα παρακίνησης των εργαζομένων για τους επιτυγχανόμενους δείκτες και την ποιότητα της εργασίας

Το προσωπικό υποστήριξης είναι Η έννοια, ο ορισμός, οι συνθήκες εργασίας και οι αρχές της αμοιβής

Το προσωπικό υποστήριξης είναι Η έννοια, ο ορισμός, οι συνθήκες εργασίας και οι αρχές της αμοιβής

Οι εργαζόμενοι του οργανισμού χωρίζονται σε κύριο και βοηθητικό προσωπικό. Σε αντίθεση με το βασικό προσωπικό υποστήριξης, εκτελούν λειτουργίες που δεν σχετίζονται με τις κύριες δραστηριότητες της εταιρείας. Το άρθρο εξετάζει τα χαρακτηριστικά και τα χαρακτηριστικά του προσωπικού υποστήριξης

Καταμερισμός και συνεργασία εργασίας: έννοια, τύποι, ουσία

Καταμερισμός και συνεργασία εργασίας: έννοια, τύποι, ουσία

Η σωστή οργάνωση των διαδικασιών παραγωγής επιτρέπει την επίτευξη υψηλών επιδόσεων της εταιρείας. Ανάλογα με το είδος της δραστηριότητας απαιτείται η εφαρμογή του καταμερισμού και της συνεργασίας εργασίας. Αυτές οι κατηγορίες καθιστούν δυνατή την επίτευξη μείωσης του κύκλου παραγωγής προϊόντων, την εξειδίκευση των εργαλείων και την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας. Το νόημα, οι τύποι και η ουσία αυτών των διαδικασιών θα συζητηθούν στο άρθρο

Συγκρούσεις σε μια ομάδα: τρόποι επίλυσής τους, ταξινόμηση, αιτίες και αποτελεσματικές μέθοδοι επίλυσης προβλημάτων

Συγκρούσεις σε μια ομάδα: τρόποι επίλυσής τους, ταξινόμηση, αιτίες και αποτελεσματικές μέθοδοι επίλυσης προβλημάτων

Το πρόβλημα των συγκρούσεων στην ομάδα και οι τρόποι επίλυσής τους είναι σημαντικό για άτομα που εμπλέκονται σε διάφορους τομείς και τομείς. Ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό ενός ατόμου είναι η πολυπλοκότητα της αλληλεπίδρασης με άλλα άτομα υπό ορισμένες προϋποθέσεις. Όσο μεγαλύτερη είναι η ομάδα, τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα συνθηκών που ακολουθούνται από τεταμένες σχέσεις σύγκρουσης. Ας εξετάσουμε αυτό το θέμα με περισσότερες λεπτομέρειες

Βελτιστοποίηση του αριθμού εργαζομένων: τύποι, στόχοι, δραστηριότητες, διαδικασίες

Βελτιστοποίηση του αριθμού εργαζομένων: τύποι, στόχοι, δραστηριότητες, διαδικασίες

Βελτιστοποίηση του αριθμού του προσωπικού στην επιχείρηση είναι η διαδικασία προσδιορισμού του αριθμού των εργαζομένων που είναι απαραίτητοι για την αποτελεσματική και βέλτιστη λειτουργία της εταιρείας. Κάτω από τέτοιες συνθήκες μπορεί να αναμένεται ότι με ελάχιστο εργατικό κόστος για τους εργαζόμενους, θα εξασφαλιστεί η άριστη δουλειά της εταιρείας

Προσδιορισμός της ανάγκης για προσωπικό: η ιδέα, οι μέθοδοι σχεδιασμού και οι τρόποι κάλυψης της

Προσδιορισμός της ανάγκης για προσωπικό: η ιδέα, οι μέθοδοι σχεδιασμού και οι τρόποι κάλυψης της

Ένας από τους πιο πολύτιμους πόρους κάθε εταιρείας είναι το προσωπικό της. Ωστόσο, είναι αρκετά ακριβό. Επομένως, είναι εξαιρετικά σημαντικό να προσδιορίσετε τον αριθμό των εργαζομένων στους οποίους μπορείτε να επιτύχετε το μέγιστο οικονομικό αποτέλεσμα με το χαμηλότερο κόστος. Για αυτό, χρησιμοποιούνται ειδικές μέθοδοι και προσεγγίσεις. Ο προσδιορισμός της ανάγκης για προσωπικό είναι ένα από τα καθήκοντα προτεραιότητας της διοίκησης. Το πώς πραγματοποιείται αυτή η διαδικασία θα συζητηθεί στο άρθρο

Οι κύριες λειτουργίες του υποσυστήματος ανάπτυξης προσωπικού είναι: εργασία με εφεδρικό προσωπικό, επανεκπαίδευση και προηγμένη εκπαίδευση των εργαζομένων, σχεδιασμός και παρακολού

Οι κύριες λειτουργίες του υποσυστήματος ανάπτυξης προσωπικού είναι: εργασία με εφεδρικό προσωπικό, επανεκπαίδευση και προηγμένη εκπαίδευση των εργαζομένων, σχεδιασμός και παρακολού

Οι κύριες λειτουργίες του υποσυστήματος ανάπτυξης προσωπικού είναι αποτελεσματικά οργανωτικά εργαλεία που μπορούν να βελτιώσουν τα προσόντα ενός έμπειρου υπαλλήλου σε έναν εσωτερικό, κύριο, αρχή, μέντορα. Είναι στην οργάνωση μιας τέτοιας ανάπτυξης των εργαζομένων που βρίσκεται η ικανότητα ενός ψυχρού εργάτη προσωπικού. Είναι σημαντικό γι 'αυτόν όταν η υποκειμενική "αίσθηση για πολλά υποσχόμενο προσωπικό" συμπληρώνεται από μια αντικειμενική βαθιά γνώση της μεθοδολογίας της εργασίας του προσωπικού, η οποία είναι βαθιά αναπτυγμένη και ρυθμισμένη λεπτομερώς

Γενικά χαρακτηριστικά της ομάδας, η δομή, οι σχέσεις και το ψυχολογικό της κλίμα

Γενικά χαρακτηριστικά της ομάδας, η δομή, οι σχέσεις και το ψυχολογικό της κλίμα

Η υψηλότερη μορφή μιας οργανωμένης μικρής ομάδας είναι μια συλλογικότητα. Χαρακτηρίζεται από ρύθμιση δραστηριοτήτων και ζωής, αυστηρή οργάνωση, απουσία συγκρούσεων, παρουσία ηγέτη που τον σέβονται, αλληλεγγύη μεταξύ των μελών, φιλικές σχέσεις κ.λπ

Είδη και λειτουργίες διαχειριστικού ελέγχου

Είδη και λειτουργίες διαχειριστικού ελέγχου

Ο έλεγχος είναι η κύρια αντικειμενική λειτουργία της διοίκησης σε έναν οργανισμό: η διαδικασία σύγκρισης της πραγματικής απόδοσης με τα καθιερωμένα εταιρικά πρότυπα. Κάθε διευθυντής πρέπει να παρακολουθεί και να αξιολογεί τις δραστηριότητες των υφισταμένων του. Ο διαχειριστικός έλεγχος βοηθά στην έγκαιρη λήψη διορθωτικών ενεργειών από την πλευρά του διευθυντή, προκειμένου να αποφευχθούν απρόβλεπτες περιστάσεις ή οικονομικές ζημίες για την εταιρεία

Η ουσία του κινήτρου: έννοια, οργάνωση διαδικασίας, λειτουργίες

Η ουσία του κινήτρου: έννοια, οργάνωση διαδικασίας, λειτουργίες

Για να εκτελέσει οποιαδήποτε δραστηριότητα, ένα άτομο πρέπει να θέλει να εκτελέσει ενέργειες, αυτό συνδέεται με την έννοια του κινήτρου. Η πιο σημαντική λειτουργία ενός διευθυντή είναι να παρακινεί το προσωπικό να εργαστεί. Για να εκτελέσετε αυτή τη σημαντική λειτουργία, είναι απαραίτητο να καταλάβετε ποια είναι αυτή η διαδικασία. Ας δούμε ποια είναι η ουσία και οι λειτουργίες του κινήτρου της διοίκησης των εργαζομένων

Η συμβουλευτική διαχείρισης είναι Έννοια, ορισμός, τύποι, κατευθύνσεις και στάδια ανάπτυξης

Η συμβουλευτική διαχείρισης είναι Έννοια, ορισμός, τύποι, κατευθύνσεις και στάδια ανάπτυξης

Στο πλαίσιο αυτού του άρθρου, θα εξεταστούν τα βασικά στοιχεία της οργάνωσης της διαδικασίας συμβουλευτικής διαχείρισης ως ειδικού τύπου δραστηριότητας. Ας αναλύσουμε τους τύπους, τα στάδια, τις κατευθύνσεις ανάπτυξης της διαδικασίας στις σύγχρονες συνθήκες

Σύνθεση προσωπικού: έννοια, τύποι, ταξινόμηση. δομή και διαχείριση του προσωπικού

Σύνθεση προσωπικού: έννοια, τύποι, ταξινόμηση. δομή και διαχείριση του προσωπικού

Κάτω από κρατική-διοικητική δραστηριότητα νοείται ένα είδος κοινωνικά χρήσιμης εργασίας. Στην πραγματικότητα, πρόκειται για την επαγγελματική εργασία των προσώπων που εμπλέκονται στον μηχανισμό της κρατικής εξουσίας σε συνεχή βάση. Οποιαδήποτε διαδικασία διαχείρισης συνεπάγεται ένα σύνολο απαιτήσεων για αντικείμενα διαχείρισης, επομένως όλοι οι εμπλεκόμενοι στη δημόσια διοίκηση πρέπει να έχουν υψηλά προσόντα και να έχουν ιδιαίτερες ανθρώπινες ιδιότητες. Τι είναι λοιπόν η στελέχωση;

Διαχείριση ταλέντων: έννοια, βασικές αρχές, πολιτική προσωπικού και προγράμματα ανάπτυξης

Διαχείριση ταλέντων: έννοια, βασικές αρχές, πολιτική προσωπικού και προγράμματα ανάπτυξης

Αυτό το άρθρο είναι αφιερωμένο στην εξέταση του συστήματος διαχείρισης ταλέντων. Οι πληροφορίες που παρέχονται θα παρέχουν μια λεπτομερή περιγραφή της στρατηγικής διαχείρισης ταλέντων στην επιχείρηση, τις βασικές αρχές και τα στάδια εργασίας με το προσωπικό

Η λίστα των εργαζομένων της επιχείρησης. Διαθεσιμότητα εργατικών πόρων

Η λίστα των εργαζομένων της επιχείρησης. Διαθεσιμότητα εργατικών πόρων

Για την επίλυση διαφόρων προβλημάτων προσωπικού, ειδικοί των αρμόδιων τμημάτων της επιχείρησης μπορούν να σχηματίσουν τη λίστα των εργαζομένων της εταιρείας. Για ποιο σκοπό μπορούν να το κάνουν αυτό; Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της κατάρτισης της μισθοδοσίας των εργαζομένων;

Οριζόντιος καταμερισμός εργασίας είναι Τα επίπεδα διοίκησης στον οργανισμό, η έννοια των στόχων και των στόχων

Οριζόντιος καταμερισμός εργασίας είναι Τα επίπεδα διοίκησης στον οργανισμό, η έννοια των στόχων και των στόχων

Για την αποτελεσματικότητα της επιχείρησης, χρησιμοποιείται οριζόντιος και κάθετος καταμερισμός εργασίας στη διαχείριση. Προβλέπει τη λεπτομέρεια της παραγωγικής διαδικασίας και την κατανομή των εξουσιών μεταξύ διευθυντών διαφορετικών επιπέδων. Προκειμένου να βελτιωθούν οι επιδόσεις της εταιρείας, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε τις αρχές του καταμερισμού της εργασίας, καθώς και να προσδιορίζουμε σωστά τους στόχους και τους στόχους του οργανισμού

Ανθρώπινο δυναμικό σήμερα

Ανθρώπινο δυναμικό σήμερα

Το άρθρο περιγράφει συνοπτικά τις σύγχρονες έννοιες στη ρωσική πρακτική ανθρώπινου δυναμικού και τις τάσεις στην ανάπτυξη των σχέσεων μεταξύ του εργοδότη και του προσωπικού

Οργάνωση της εργασίας είναι Το σύστημα οργάνωσης της εργασίας

Οργάνωση της εργασίας είναι Το σύστημα οργάνωσης της εργασίας

Στις σύγχρονες συνθήκες, η ανάγκη για υψηλή οργάνωση εργασίας αυξάνεται καθώς αυξάνεται το ανταγωνιστικό περιβάλλον και η αποδοτικότητα της παραγωγής. Η οργανωμένη εργασία πάντα παρείχε και παρέχει τα υψηλότερα αποτελέσματα. Το σύστημα οργάνωσης της εργασίας σε υψηλό επίπεδο γίνεται εγγύηση αποτελεσματικής δραστηριότητας σε κάθε τομέα

Προσωπικό παραγωγής: ορισμός, αριθμός, μέθοδοι διαχείρισης

Προσωπικό παραγωγής: ορισμός, αριθμός, μέθοδοι διαχείρισης

Σαν μέρος αυτού του άρθρου, θα εξετάσουμε μια γενική ιδέα της σύνθεσης και του σχηματισμού του παραγωγικού προσωπικού μιας επιχείρησης ως την κύρια κατηγορία που επηρεάζει τα αποτελέσματα της εταιρείας

Βιομηχανικό και παραγωγικό προσωπικό: περιγραφή της ιδέας, κατηγορία, τυπικός αριθμός

Βιομηχανικό και παραγωγικό προσωπικό: περιγραφή της ιδέας, κατηγορία, τυπικός αριθμός

Από τα βασικά της πειθαρχίας της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, είναι γνωστό ότι το προσωπικό είναι ένα σύνολο εργαζομένων που εργάζονται σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση, σύμφωνα με τους όρους μιας σύμβασης εργασίας. Μερικές φορές αυτή η συλλογή ονομάζεται κατάσταση. Το σύνολο του προσωπικού της εταιρείας χωρίζεται συνήθως σε δύο μεγάλες κατηγορίες: μη παραγωγικό και βιομηχανικό-παραγωγικό προσωπικό

Επεξεργασία λυμάτων από προϊόντα πετρελαίου: μέθοδοι, μέθοδοι και αποτελεσματικότητα

Επεξεργασία λυμάτων από προϊόντα πετρελαίου: μέθοδοι, μέθοδοι και αποτελεσματικότητα

Αυτή τη στιγμή, οι τεχνολογίες και τα μέσα, οι μέθοδοι και οι μονάδες, χάρη στις οποίες πραγματοποιείται η επεξεργασία λυμάτων από προϊόντα πετρελαίου, είναι από τα σημαντικότερα μέσα διασφάλισης της προστασίας του περιβάλλοντος. Στη χώρα μας, εδώ και πέντε περίπου χρόνια, υπάρχουν νομοθετικά καθορισμένες προδιαγραφές για τον καθαρισμό των υγρών που απορρίπτουν οι επιχειρήσεις. Η τεκμηρίωση για αυτό το θέμα καθορίζει την ποιότητα και τον όγκο του νερού που μπορεί να παραχθεί από βιομηχανικές εγκαταστάσεις

Κίνηση ενός υπαλλήλου: η σειρά κίνησης, οι αποχρώσεις

Κίνηση ενός υπαλλήλου: η σειρά κίνησης, οι αποχρώσεις

Η κίνηση ενός υπαλλήλου μπορεί να εκπροσωπηθεί με διάφορους τρόπους. Το άρθρο περιγράφει πότε και πώς εκτελείται αυτή η διαδικασία. Δίνονται οι κύριες διαφορές μεταξύ της διαδικασίας και της μετάφρασης, καθώς και οι κανόνες διεκπεραίωσης της μεταφοράς

Ο κάθετος καταμερισμός εργασίας είναι Μορφές οργάνωσης της εργασίας στην επιχείρηση

Ο κάθετος καταμερισμός εργασίας είναι Μορφές οργάνωσης της εργασίας στην επιχείρηση

Ο κατακόρυφος καταμερισμός εργασίας χρησιμοποιείται για να διαχωρίσει το έργο του συντονισμού όλων των ενεργειών και την άμεση εκτέλεση αυτών των ενεργειών. Ένας τέτοιος διαχωρισμός σε πολλά επίπεδα στις περισσότερες περιπτώσεις είναι τυπικός για αρκετά μεγάλες εταιρείες. Όσο μεγαλύτερη είναι η εταιρεία με μεγάλο αριθμό υποκαταστημάτων και τμημάτων, τόσο περισσότερα επίπεδα υπάρχουν στον καταμερισμό εργασίας

"Οι κύκλοι ποιότητας" είναι ένα μοντέλο διαχείρισης ποιότητας. Ιαπωνικοί "Κύκλοι ποιότητας" και οι δυνατότητες εφαρμογής τους στη Ρωσία

"Οι κύκλοι ποιότητας" είναι ένα μοντέλο διαχείρισης ποιότητας. Ιαπωνικοί "Κύκλοι ποιότητας" και οι δυνατότητες εφαρμογής τους στη Ρωσία

Η σύγχρονη οικονομία της αγοράς απαιτεί από τις εταιρείες να βελτιώνουν συνεχώς τις τεχνολογικές τους διαδικασίες και την εκπαίδευση του προσωπικού τους. Οι κύκλοι ποιότητας είναι ένας πολύ καλός τρόπος για τη συμμετοχή ενεργών εργαζομένων στη διαδικασία εργασίας και την εφαρμογή των πιο παραγωγικών ιδεών στην επιχείρηση

Πώς να απολύετε σωστά τους υπαλλήλους: τύποι απόλυσης, νομικές απαιτήσεις

Πώς να απολύετε σωστά τους υπαλλήλους: τύποι απόλυσης, νομικές απαιτήσεις

Αργά ή γρήγορα, οποιοσδήποτε εργοδότης αναγκάζεται να καταλάβει πώς να απολύει σωστά τους υπαλλήλους, πώς να μετρήσει ένα άτομο, που τον χωρίζει επίσημα, πώς να επισημοποιήσει σωστά τη διαδικασία, ώστε να μην υπάρχουν ερωτήσεις από τις κυβερνητικές αρχές

Ο γεωγραφικός καταμερισμός της εργασίας είναι Ιστορία, παραδείγματα, ο ρόλος της Ρωσίας

Ο γεωγραφικός καταμερισμός της εργασίας είναι Ιστορία, παραδείγματα, ο ρόλος της Ρωσίας

Ο γεωγραφικός καταμερισμός της εργασίας δίνει τη δυνατότητα στις χώρες να αναπτύξουν ορισμένες βιομηχανίες, ενώ δεν αντιμετωπίζουν προβλήματα με την έλλειψη αγαθών που έχουν ζήτηση, αλλά που είναι αδύνατο ή οικονομικά ασύμφορο να παραχθούν στην επικράτειά τους. Το σύστημα ανταλλαγής προϊόντων μεταξύ των χωρών προέκυψε στην αρχαιότητα και με την ανάπτυξη της τεχνολογίας και των μεταφορών, μόνο εντείνεται

Η ομάδα του έργου είναι Έννοια, στάδια ανάπτυξης και διαχείρισης

Η ομάδα του έργου είναι Έννοια, στάδια ανάπτυξης και διαχείρισης

Τελευταία, στη διαχείριση, τη διαχείριση έργων και άλλες ενότητες της εφαρμοσμένης θεωρίας της διαχείρισης των οργανωτικών συστημάτων, δίνεται όλο και μεγαλύτερη προσοχή στην ομαδική εργασία του προσωπικού του οργανισμού. Η ομάδα είναι μια συλλογικότητα (μια ένωση ανθρώπων που ασκούν κοινές δραστηριότητες και έχουν κοινά ενδιαφέροντα), ικανή να επιτύχει στόχους αυτόνομα και συντονισμένα, με ελάχιστες ενέργειες ελέγχου

Στάδια ανάπτυξης ομάδας: Διαδικασία, σύνθεση, μέλη ομάδας και στυλ ηγεσίας

Στάδια ανάπτυξης ομάδας: Διαδικασία, σύνθεση, μέλη ομάδας και στυλ ηγεσίας

Η ομαδική εργασία έχει να κάνει με τη συνεργασία ακόμα και όταν είστε χώρια ο ένας από τον άλλο. Όλο και περισσότερο, τα τελευταία χρόνια, οι ηγέτες των εταιρειών δίνουν προτεραιότητα στη δημιουργία και την ενίσχυση ενός ευνοϊκού ψυχολογικού κλίματος στην εταιρεία. Κατανοούν ότι μια αποτελεσματική συνεκτική ομάδα μπορεί να μειώσει το βάρος για τον ηγέτη του οργανισμού, να βελτιώσει την ποιότητα των αποφάσεων που λαμβάνονται και να μειώσει την πιθανότητα διευθυντικών λαθών. Το Teambuilding βελτιώνει την αλληλεπίδραση μεταξύ των ανθρώπων

Δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας για την ομάδα

Δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας για την ομάδα

Μια φιλική, δεμένη ομάδα, έτοιμη να κάνει ό,τι είναι δυνατόν για να πετύχει τους στόχους της, είναι το όνειρο κάθε ηγέτη. Ταυτόχρονα, κάθε κορυφαίος διευθυντής θέλει να δει μια πραγματική ομάδα στην επιχείρησή του. Με την ευρεία έννοια, αυτή η έννοια σημαίνει μια ομάδα εργασίας με υψηλό επίπεδο συνοχής, κάθε μέλος της οποίας έχει δέσμευση για κοινούς στόχους, καθώς και για τις αξίες του οργανισμού

Πολιτική προσωπικού και στρατηγική προσωπικού: έννοια, τύποι και ρόλος στην ανάπτυξη της επιχείρησης

Πολιτική προσωπικού και στρατηγική προσωπικού: έννοια, τύποι και ρόλος στην ανάπτυξη της επιχείρησης

Τώρα η λειτουργία διαχείρισης προσωπικού μεταβαίνει σε νέο ποιοτικό επίπεδο. Τώρα η έμφαση δεν δίνεται στην εκτέλεση άμεσων οδηγιών από τη διεύθυνση γραμμής, αλλά σε ένα ολιστικό, ανεξάρτητο, διατεταγμένο σύστημα, το οποίο συμβάλλει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και στην επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Και εδώ είναι που βοηθά η πολιτική ανθρώπινου δυναμικού και η στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού

Συντήρηση χώρου εργασίας: οργάνωση και συντήρηση του χώρου εργασίας

Συντήρηση χώρου εργασίας: οργάνωση και συντήρηση του χώρου εργασίας

Ένα σημαντικό μέρος της διαδικασίας οργάνωσης της εργασίας στην παραγωγή είναι η οργάνωση του χώρου εργασίας. Η απόδοση εξαρτάται από την ορθότητα αυτής της διαδικασίας. Ένας υπάλληλος της εταιρείας δεν πρέπει να αποσπάται στις δραστηριότητές του από την εκπλήρωση των καθηκόντων που του έχουν ανατεθεί. Για να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο να δοθεί η δέουσα προσοχή στην οργάνωση του χώρου εργασίας του. Αυτό θα συζητηθεί περαιτέρω

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της εσωτερικής πρόσληψης; Μέθοδοι επιλογής, μέθοδοι και συστάσεις για τη διαχείριση προσωπικού

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της εσωτερικής πρόσληψης; Μέθοδοι επιλογής, μέθοδοι και συστάσεις για τη διαχείριση προσωπικού

Τι είναι η εσωτερική πρόσληψη; Ποια είναι τα κύρια πλεονεκτήματα των εσωτερικών πηγών πρόσληψης, ποια είναι αυτά και τι περιλαμβάνει η τεχνολογία εσωτερικής επιλογής - μπορείτε να μάθετε διαβάζοντας αυτό το άρθρο

Τα κύρια στάδια επιλογής προσωπικού, χαρακτηριστικά και κριτήρια διαδικασίας

Τα κύρια στάδια επιλογής προσωπικού, χαρακτηριστικά και κριτήρια διαδικασίας

Κατάλογος με τα κύρια στάδια επιλογής προσωπικού σε επιχειρήσεις και οργανισμούς. Ποια είναι τα στάδια επιλογής προσωπικού; Περιγραφή μεθόδων και εργαλείων διαχείρισης στην επιλογή υποψηφίων και αιτούντων για κενή θέση στην εταιρεία

Οι συγκρούσεις σε οργανισμούς είναι Η έννοια, τα είδη, οι αιτίες, οι μέθοδοι επίλυσης και οι συνέπειες των συγκρούσεων σε έναν οργανισμό

Οι συγκρούσεις σε οργανισμούς είναι Η έννοια, τα είδη, οι αιτίες, οι μέθοδοι επίλυσης και οι συνέπειες των συγκρούσεων σε έναν οργανισμό

Οι παρεξηγήσεις μας συνοδεύουν παντού, τις συναντάμε συχνά στη δουλειά και στο σπίτι, στην επικοινωνία με φίλους και γνωστούς. Οι συγκρούσεις σε οργανισμούς αξίζουν ιδιαίτερης προσοχής - αυτή είναι η μάστιγα πολλών εταιρειών, οι οποίες περιλαμβάνουν μεγάλο αριθμό εργαζομένων. Σε ορισμένες περιπτώσεις, τέτοιες συγκρούσεις συμφερόντων μπορούν να θεωρηθούν ως ένα πρόσθετο μέρος της διαδικασίας εργασίας που στοχεύει στη βελτίωση του κλίματος στην ομάδα

Προσωπικό λειτουργίας και συντήρησης: καθήκοντα και περιγραφή εργασίας

Προσωπικό λειτουργίας και συντήρησης: καθήκοντα και περιγραφή εργασίας

Ποιο είναι το προσωπικό λειτουργίας και συντήρησης; Ποιοι ανήκουν σε αυτή την κατηγορία και ποιες είναι οι αρμοδιότητες του προσωπικού; Τι είναι η επικάλυψη του προσωπικού λειτουργίας και συντήρησης, η ουσία και το χρονοδιάγραμμα της διέλευσης

"Ingrad": σχόλια από υπαλλήλους σχετικά με την εργασία στην εταιρεία

"Ingrad": σχόλια από υπαλλήλους σχετικά με την εργασία στην εταιρεία

Μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες επενδύσεων και ανάπτυξης στην αγορά εμπορικών και οικιστικών ακινήτων στη Μόσχα και την περιοχή της Μόσχας, η οποία αναπτύσσεται με επιτυχία από το 2012, είναι ο όμιλος εταιρειών Ingrad. Τα σχόλια των εργαζομένων υποστηρίζουν ότι, παρά την αρκετά αισθητή πτώση τα τελευταία χρόνια στον τομέα των πωλήσεων ακινήτων, η εταιρεία με σιγουριά μένει στη ζωή

Τύποι αξιολόγησης προσωπικού. Διαχείριση προσωπικού

Τύποι αξιολόγησης προσωπικού. Διαχείριση προσωπικού

Έλεγχος του προσωπικού σήμερα - ενόψει του σκληρού ανταγωνισμού - οι ηγέτες των επιχειρήσεων δίνουν μεγαλύτερη προσοχή. Η επιτυχία της εταιρείας εξαρτάται άμεσα από τα κριτήρια με τα οποία διαμορφώνεται το προσωπικό και πόσο αποτελεσματικά αξιοποιούνται οι δυνατότητές του. Και οι καλοί ηγέτες το καταλαβαίνουν αυτό. Σε σχέση με τη ζήτηση, που υπαγορεύεται από την πραγματικότητα της εποχής, τα ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης άρχισαν να παράγουν ειδικούς νέου επιπέδου - διευθυντές προσωπικού

FTE - τι είναι; Παραδείγματα και μέθοδοι υπολογισμού

FTE - τι είναι; Παραδείγματα και μέθοδοι υπολογισμού

Ο όρος ΙΠΑ σημαίνει το πλήρες ισοδύναμο ή ποσότητα εργασίας που εκτελείται για 40 ώρες εργασίας των εργαζομένων κατά τη διάρκεια της εβδομάδας. Πώς ακούγεται η κυριολεκτική μετάφραση του Full-Time Equivalent;

Η αφοσίωση του προσωπικού είναι μια σωστή, ειλικρινής και με σεβασμό στάση απέναντι στη διοίκηση και τους υπαλλήλους. Διαμόρφωση, αξιολόγηση και μέθοδοι αύξησης της πίστης

Η αφοσίωση του προσωπικού είναι μια σωστή, ειλικρινής και με σεβασμό στάση απέναντι στη διοίκηση και τους υπαλλήλους. Διαμόρφωση, αξιολόγηση και μέθοδοι αύξησης της πίστης

Αυτό το άρθρο θα σας πει λεπτομερώς τι είναι η αφοσίωση του προσωπικού σε έναν οργανισμό, πώς να προσδιορίσετε το επίπεδο πίστης και ποιοι είναι οι τρόποι για να το αυξήσετε. Και επίσης μετά την ανάγνωση, μπορείτε να μάθετε τα χαρακτηριστικά της επιρροής των παραγόντων αφοσίωσης στο έργο της εταιρείας

Ποσοστό χρήσης χρόνου εργασίας - χαρακτηριστικά, ανάλυση και δείκτες

Ποσοστό χρήσης χρόνου εργασίας - χαρακτηριστικά, ανάλυση και δείκτες

Η ανάλυση της χρήσης του χρόνου εργασίας διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στο αναλυτικό και λογιστικό έργο της επιχείρησης. Η βάση μιας τέτοιας ανάλυσης είναι ο υπολογισμός των συντελεστών για τη χρήση του χρόνου εργασίας σε διάφορες επιλογές

ZAO "GradProekt": σχόλια από εργαζομένους για τον εργοδότη

ZAO "GradProekt": σχόλια από εργαζομένους για τον εργοδότη

Είτε κάνετε αίτηση για δουλειά είτε αναζητάτε έναν οργανισμό σχεδιασμού για να κάνει τη δουλειά, οι κριτικές είναι πρωταρχικού ενδιαφέροντος. Σας επιτρέπουν να δείτε την εταιρεία από μέσα. Σήμερα εξετάζουμε την εταιρεία "GradProject":

Σύνταξη προγράμματος βάρδιας: δείγμα. Παραγγελία αλλαγής του προγράμματος βάρδιας: δείγμα

Σύνταξη προγράμματος βάρδιας: δείγμα. Παραγγελία αλλαγής του προγράμματος βάρδιας: δείγμα

Πολλές ερωτήσεις δημιουργούνται από μια εργασία όπως ο προγραμματισμός βάρδιων. Μπορείτε πάντα να βρείτε ένα δείγμα αυτού του εγγράφου, αλλά υπάρχουν πολλές λεπτές λεπτομέρειες που θα συζητηθούν σε αυτό το άρθρο

Αξιολόγηση επαγγελματικών, προσωπικών ιδιοτήτων με κίνητρο: παραδείγματα, δείγμα αναφοράς

Αξιολόγηση επαγγελματικών, προσωπικών ιδιοτήτων με κίνητρο: παραδείγματα, δείγμα αναφοράς

Για να κάνετε μια παρακινημένη αξιολόγηση των επαγγελματικών και προσωπικών ιδιοτήτων των εργαζομένων, πρέπει να κάνετε πολλή δουλειά. Θα μάθετε πώς να το κάνετε αυτό διαβάζοντας το άρθρο

Ο αριθμός των εργαζομένων είναι Ορισμός, μέθοδοι υπολογισμού

Ο αριθμός των εργαζομένων είναι Ορισμός, μέθοδοι υπολογισμού

Το άρθρο θα σας πει ποιος είναι ο αριθμός των εργαζομένων σε μια επιχείρηση, καθώς και οι κανόνες για τον υπολογισμό του

Λειτουργικό προσωπικό: οδηγίες και καθήκοντα. Ποιος ανήκει στο επιχειρησιακό επιτελείο

Λειτουργικό προσωπικό: οδηγίες και καθήκοντα. Ποιος ανήκει στο επιχειρησιακό επιτελείο

Τι είναι το επιχειρησιακό προσωπικό στις ηλεκτρικές εγκαταστάσεις. Ποιες είναι οι απαιτήσεις και ποιες οι ευθύνες τους;

Απαιτήσεις προσόντων του κορυφαίου λογιστή. Περιγραφή εργασίας κορυφαίου λογιστή (παράδειγμα)

Απαιτήσεις προσόντων του κορυφαίου λογιστή. Περιγραφή εργασίας κορυφαίου λογιστή (παράδειγμα)

Μία από τις πιο σημαντικές και σημαντικές θέσεις στην επιχείρηση είναι ο λογιστής. Είναι αυτός που είναι υπεύθυνος για όλα τα οικονομικά και τους υπολογισμούς. Πιστεύεται ότι μόνο με έναν καλό λογιστή μπορεί μια εταιρεία να γίνει επιτυχημένη

Το διοικητικό και τεχνικό προσωπικό είναι Ορισμός, δικαιώματα και υποχρεώσεις, ενημερώσεις

Το διοικητικό και τεχνικό προσωπικό είναι Ορισμός, δικαιώματα και υποχρεώσεις, ενημερώσεις

Το διοικητικό και τεχνικό προσωπικό είναι υπάλληλοι ειδικοτήτων μηχανικών. Είναι υπεύθυνοι για τη λειτουργία των συσκευών που συνδέονται με την ηλεκτρική ενέργεια. Διαβάστε περισσότερα για τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τους στο άρθρο

Ειδικός AHO - ποιος είναι αυτός; Διοικητικό και οικονομικό τμήμα: δομή, υπάλληλοι, διοίκηση

Ειδικός AHO - ποιος είναι αυτός; Διοικητικό και οικονομικό τμήμα: δομή, υπάλληλοι, διοίκηση

Για πολλούς από εμάς, ένας ειδικός της AXO, όποιος κι αν είναι, προκαλεί μια σχέση που σχετίζεται με την εργασία καθαρισμού. Αφού διαβάσετε αυτό το άρθρο, μπορείτε εύκολα να προσδιορίσετε τη λειτουργικότητα των υπαλλήλων αυτής της μονάδας

Η ένταση της εργασίας είναι μια κοινωνικοοικονομική κατηγορία που χαρακτηρίζει τον βαθμό έντασης του εργατικού δυναμικού στην εργασιακή διαδικασία. Χαρακτηριστικά, υπολογισμοί

Η ένταση της εργασίας είναι μια κοινωνικοοικονομική κατηγορία που χαρακτηρίζει τον βαθμό έντασης του εργατικού δυναμικού στην εργασιακή διαδικασία. Χαρακτηριστικά, υπολογισμοί

Η ένταση του τοκετού είναι μια κατηγορία που αναφέρεται ταυτόχρονα σε κοινωνικοοικονομικές, φυσιολογικές και σε μια σειρά από άλλες. Αυτή η έννοια είναι μετρήσιμη. Δεν πρέπει να συγχέεται με την παραγωγικότητα της εργασίας - μάλλον πρόκειται για τιμές αντίστροφης σειράς

Περιγραφή θέσης εργασίας ειδικού κοινωνικής εργασίας. Κοινωνική προστασία και κοινωνική πρόνοια

Περιγραφή θέσης εργασίας ειδικού κοινωνικής εργασίας. Κοινωνική προστασία και κοινωνική πρόνοια

Ποιες είναι οι απαιτήσεις για έναν κοινωνικό λειτουργό, ποιες είναι οι λειτουργίες, τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις του ως επαγγελματίας κοινωνικής προστασίας και κοινωνικής πρόνοιας προς τους πολίτες - πλήρης περιγραφή ενός εκπροσώπου ενός από τα πιο ανθρώπινα επαγγέλματα

Στελέχωση του συστήματος διαχείρισης προσωπικού. Ενημέρωση, τεχνική και νομική υποστήριξη του συστήματος διαχείρισης προσωπικού

Στελέχωση του συστήματος διαχείρισης προσωπικού. Ενημέρωση, τεχνική και νομική υποστήριξη του συστήματος διαχείρισης προσωπικού

Δεδομένου ότι κάθε εταιρεία καθορίζει τον αριθμό των εργαζομένων ανεξάρτητα, αποφασίζοντας ποιες απαιτήσεις για προσωπικό χρειάζεται και ποια προσόντα πρέπει να έχει, δεν υπάρχει ακριβής και σαφής υπολογισμός

Προσωπικό - τι είναι; Τύποι προσωπικού, εκπαίδευση και διοίκηση

Προσωπικό - τι είναι; Τύποι προσωπικού, εκπαίδευση και διοίκηση

Το σύνολο των εργαζομένων διαφορετικών επαγγελμάτων, προσόντων και κατηγοριών που απασχολούνται στην επιχείρηση ονομάζεται «προσωπικό». Τι είναι προσωπικό με την ευρεία έννοια της λέξης; Πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος του κάθε εργαζόμενου στη διαδικασία οργάνωσης του έργου της επιχείρησης;

Ειδικός προμηθειών: καθήκοντα, περιγραφή θέσης εργασίας, εκπαίδευση, απαιτήσεις, βιογραφικό

Ειδικός προμηθειών: καθήκοντα, περιγραφή θέσης εργασίας, εκπαίδευση, απαιτήσεις, βιογραφικό

Ποιες είναι οι ευθύνες ενός ειδικού στις αγορές; Η περιγραφή της θέσης του αναλύεται λεπτομερώς σε αυτό το άρθρο

Ελεγκτής της τεχνικής κατάστασης των οχημάτων: περιγραφή θέσης εργασίας, καθήκοντα και επαγγελματική επανεκπαίδευση

Ελεγκτής της τεχνικής κατάστασης των οχημάτων: περιγραφή θέσης εργασίας, καθήκοντα και επαγγελματική επανεκπαίδευση

Ο ελεγκτής της τεχνικής κατάστασης των οχημάτων πρέπει να πληροί ορισμένες απαιτήσεις. Στην ειδικότητα αυτή επιτρέπεται να εργαστούν άτομα με ελλιπή ανώτατη εκπαίδευση στη σχετική κατεύθυνση ή πλήρη επαγγελματική εκπαίδευση. Η εμπειρία πρέπει να είναι τουλάχιστον ένα έτος

Περιγραφή εργασίας ενός υπευθύνου συμβάσεων σύμφωνα με το 44 FZ (δείγμα)

Περιγραφή εργασίας ενός υπευθύνου συμβάσεων σύμφωνα με το 44 FZ (δείγμα)

Για την υλοποίηση των δημοσίων συμβάσεων σε δημοσιονομικούς οργανισμούς, συγκροτείται ειδική διαρθρωτική μονάδα ή ορίζεται υπεύθυνος - υπεύθυνος συμβάσεων. Υπάρχουν διατάξεις στον ομοσπονδιακό νόμο που διέπουν αυτό το θέμα. Η κύρια κανονιστική πράξη είναι ο ομοσπονδιακός νόμος αριθ. 44

Η έννοια και τα είδη των κινήτρων του προσωπικού σε έναν οργανισμό

Η έννοια και τα είδη των κινήτρων του προσωπικού σε έναν οργανισμό

Η έννοια, η ιστορία, οι στόχοι και οι πτυχές της εφαρμογής των κινήτρων του προσωπικού. Τρόποι υλοποίησης και εφαρμογής ορισμένων μεθόδων τόνωσης της αποτελεσματικότητας του προσωπικού. Είδη υλικών και μη κινήτρων για τους εργαζόμενους

Διευθυντής γραμμής: ορισμός, διαχειριστικές δραστηριότητες, καθήκοντα και λειτουργίες

Διευθυντής γραμμής: ορισμός, διαχειριστικές δραστηριότητες, καθήκοντα και λειτουργίες

Ο διευθυντής γραμμής είναι ο επικεφαλής ενός ξεχωριστού τμήματος, επιχείρησης ή παραγωγής. Με τη βοήθεια του μηχανισμού διαχείρισης που του έχει ανατεθεί, συντονίζει το έργο των υφισταμένων εργαζομένων, λαμβάνει βασικές αποφάσεις που σχετίζονται με τη λειτουργία του τμήματός του

Ηλεκτροτεχνολογικό προσωπικό: έννοια και ορισμός

Ηλεκτροτεχνολογικό προσωπικό: έννοια και ορισμός

Όλοι οι εργαζόμενοι στην επιχείρηση χωρίζονται σε προσωπικό ηλεκτρολόγων και ηλεκτρολόγων μηχανικών. Ξεχωριστή κατηγορία αποτελούν οι εργαζόμενοι των οποίων οι δραστηριότητες, κατά κανόνα, δεν σχετίζονται με την άμεση λειτουργία των εγκαταστάσεων

Πειθαρχία εκτέλεσης: έννοια, διαχείριση και προώθηση

Πειθαρχία εκτέλεσης: έννοια, διαχείριση και προώθηση

Η πειθαρχία στην εκτέλεση είναι ένα από τα υποείδη της εργασιακής πειθαρχίας. Το κύριο καθήκον της είναι η έγκαιρη και υψηλής ειδίκευσης εκτέλεση των παραγγελιών

Εργάσιμες ημέρες με νέο τρόπο

Εργάσιμες ημέρες με νέο τρόπο

Πολλοί άνθρωποι είναι εξοικειωμένοι με μια φράση όπως "εργάσιμες ημέρες", αλλά λίγοι άνθρωποι σκέφτονται πώς να την παρουσιάσουν σε έναν νέο ρόλο. Αλλά ενδιαφέρουσες μορφές προφοράς μιας τέτοιας συνηθισμένης φράσης μπορούν να κάνουν τις συνηθισμένες μέρες φωτεινές και χαρούμενες

Είναι η πληρωμή της αμοιβής πληρωμή, ενθάρρυνση ή ευγνωμοσύνη για μια υπηρεσία; Ποια είναι τα είδη ανταμοιβών;

Είναι η πληρωμή της αμοιβής πληρωμή, ενθάρρυνση ή ευγνωμοσύνη για μια υπηρεσία; Ποια είναι τα είδη ανταμοιβών;

Παροχές εργαζομένων είναι όλες οι δαπάνες που επιβαρύνουν ο εργοδότης βάσει της συναφθείσας σύμβασης εργασίας

Δικαιώματα και υποχρεώσεις του διαμεταφορέα

Δικαιώματα και υποχρεώσεις του διαμεταφορέα

Τα καθήκοντα του αποστολέα περιλαμβάνουν την αποδοχή του φορτίου στην αποθήκη και τον έλεγχο της συμμόρφωσής του με τα συνοδευτικά έγγραφα. Πρέπει επίσης να επαληθεύει την ακεραιότητα της συσκευασίας και να ελέγχει τη διαθεσιμότητα των συσκευών που είναι απαραίτητες για τη μεταφορά εμπορευμάτων

Η μεταγραφή σε άλλη θέση είναι ζωτική αναγκαιότητα

Η μεταγραφή σε άλλη θέση είναι ζωτική αναγκαιότητα

Οι εργασιακές σχέσεις είναι μια διαδικασία που υπόκειται σε αλλαγές υπό την επίδραση εξωτερικών και εσωτερικών παραγόντων, επομένως συχνά καθίσταται απαραίτητη η μεταφορά ενός εργαζομένου σε άλλη θέση

Η θέση δεν είναι απλώς μια μονάδα προσωπικού, αλλά το κύριο χαρακτηριστικό των καθηκόντων ενός υπαλλήλου

Η θέση δεν είναι απλώς μια μονάδα προσωπικού, αλλά το κύριο χαρακτηριστικό των καθηκόντων ενός υπαλλήλου

Όταν αποκτάτε μια νέα δουλειά ή μετακινείστε στον ίδιο οργανισμό, πρέπει να ενδιαφέρεστε όχι μόνο για το επίπεδο πληρωμής, τις ώρες εργασίας και τις συνθήκες εργασίας (που είναι αναμφίβολα σημαντικό). Δεν βλάπτει να διευκρινίσουμε πώς ακριβώς ονομάζεται η νέα θέση και πώς θα καταγραφεί στο βιβλίο εργασιών στο μέλλον

Πρόσληψη: μια σημαντική διαδικασία

Πρόσληψη: μια σημαντική διαδικασία

Κάθε επιχείρηση που ανοίγει χρειάζεται ποιοτικούς εργατικούς πόρους. Η πρόσληψη απαιτεί πολύ χρόνο και προσπάθεια, επειδή η επιτυχία και η κερδοφορία της επιχείρησης εξαρτάται από το επίπεδο προσόντων των εργαζομένων, τις προσωπικές τους ιδιότητες. Γι' αυτό πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή σε αυτόν τον τομέα

Εμπλοκή Προσωπικού: Επίπεδα δέσμευσης

Εμπλοκή Προσωπικού: Επίπεδα δέσμευσης

Η συμμετοχή του προσωπικού του οργανισμού τα τελευταία χρόνια έχει γίνει ένας ολοένα και πιο σημαντικός δείκτης της επιτυχίας της επιχείρησης. Αντικείμενο της θεωρίας της εμπλοκής των εργαζομένων είναι η αναζήτηση τρόπων ώστε η εταιρεία να επιτύχει τους στρατηγικούς της στόχους και ταυτόχρονα να δημιουργήσει ένα ιδιαίτερο κλίμα για τους υπαλλήλους της, στο οποίο όλοι αυτοί (και απλοί υπάλληλοι, και διευθυντές, και ο επικεφαλής ) θα ενδιαφέρονται για μέγιστες αποδόσεις

Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού: γενικά και ειδικά ζητήματα

Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού: γενικά και ειδικά ζητήματα

Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, δηλαδή του προσωπικού, είναι πραγματική τέχνη. Φυσικά, υπάρχουν ειδικά ιδρύματα που διδάσκουν αυτό το δύσκολο έργο, αλλά και πάλι, χωρίς ορισμένες ιδιότητες και κατανόηση της ανθρώπινης ψυχολογίας, αυτή φαίνεται να είναι μια αρκετά δύσκολη διαδικασία

Ένας ικανός ειδικός HR είναι το κλειδί για την ευημερία της εταιρείας

Ένας ικανός ειδικός HR είναι το κλειδί για την ευημερία της εταιρείας

Δεν είναι μυστικό ότι οι πιο πολύτιμοι πόροι κάθε επιχείρησης είναι οι άνθρωποι. Χωρίς αυτούς, ο εξοπλισμός δεν θα λειτουργήσει, οι πωλήσεις δεν θα πραγματοποιηθούν, η παραγωγή θα σταματήσει και οι παραδόσεις θα σταματήσουν. Γι' αυτό είναι σημαντικό να φροντίζετε καλά τους υπαλλήλους σας

Ποια είναι τα καθήκοντα ενός χειριστή Η/Υ;

Ποια είναι τα καθήκοντα ενός χειριστή Η/Υ;

Πολύ συχνά στις αγγελίες αναζήτησης εργασίας μπορείτε να βρείτε το ακόλουθο κείμενο: «Απαιτείται χειριστής υπολογιστή». Ωστόσο, δεν γνωρίζουν όλοι ποιος είναι, αλλά και ποια είναι η ευθύνη του χειριστή Η/Υ. Ας προσπαθήσουμε να το καταλάβουμε

Κοινωνική αποτελεσματικότητα: τι είναι και σε τι χρησιμεύει;

Κοινωνική αποτελεσματικότητα: τι είναι και σε τι χρησιμεύει;

Η αποτελεσματικότητα της κοινωνικής διαχείρισης είναι μια κατηγορία που εκφράζει τον βαθμό ικανοποίησης της ζήτησης ενός δυνητικού καταναλωτή για υπηρεσίες και αγαθά. Όσο περισσότερο ένα άτομο αγοράζει ένα συγκεκριμένο προϊόν, τόσο πιο ευάλωτο είναι στα εργαλεία μάρκετινγκ

Μέθοδοι και κριτήρια για την αξιολόγηση της πιστοποίησης προσωπικού

Μέθοδοι και κριτήρια για την αξιολόγηση της πιστοποίησης προσωπικού

Τα κριτήρια αξιολόγησης προσωπικού αποτελούν απαραίτητο στοιχείο στον τομέα της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Η αξιολόγηση του προσωπικού σε έναν οργανισμό πρέπει να είναι τακτική και να πραγματοποιείται με αυστηρά ρυθμισμένους όρους, επιλύοντας συγκεκριμένα καθήκοντα διαχείρισης

Περιγραφές θέσεων εργασίας πωλητή: ποιες πρέπει να είναι;

Περιγραφές θέσεων εργασίας πωλητή: ποιες πρέπει να είναι;

Για να καταστεί αποτελεσματική η εργασία οποιουδήποτε καταστήματος, είναι απαραίτητο να προσληφθεί εξειδικευμένο προσωπικό και να συνταχθούν έγγραφα σύμφωνα με τα οποία θα πρέπει να κατασκευαστεί η διαδικασία εργασίας. Κατά τη σύνταξη των περιγραφών θέσεων εργασίας του πωλητή, είναι απαραίτητο να κατανοήσετε ότι υπάρχουν κοινά σημεία σε οποιονδήποτε εμπορικό οργανισμό, αλλά υπάρχουν επίσης αποχρώσεις που ποικίλλουν ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες των προϊόντων που πωλούνται

Τι κάνει ένας ειδικός στην προσφορά;

Τι κάνει ένας ειδικός στην προσφορά;

Περιήγηση στις κενές θέσεις, μπορείς συχνά να δεις επαγγέλματα που δεν έχουμε καν ακούσει ποτέ πριν. Για παράδειγμα, ειδικός σε διαγωνισμούς ή δημόσιες (κρατικές) παραγγελίες, προσφέρων, δηλών… Ποιες είναι αυτές οι θέσεις; Ποιες ιδιότητες και επαγγελματικές δεξιότητες πρέπει να έχει ένας ειδικός στην προσφορά;

Οργανωτικές συγκρούσεις: πώς να διαχειριστείτε;

Οργανωτικές συγκρούσεις: πώς να διαχειριστείτε;

Οι συγκρούσεις εμφανίστηκαν με ένα άτομο και έγιναν αναπόσπαστο μέρος της ζωής του. Οι οργανωτικές συγκρούσεις μπορούν να φέρουν τόσο όφελος στην επιχείρηση όσο και βλάβη. Επομένως, ο διευθυντής πρέπει να είναι σε θέση να επιλύει και να αποτρέπει καταστάσεις σύγκρουσης εγκαίρως

Επαγγελματική ανάπτυξη του προσωπικού

Επαγγελματική ανάπτυξη του προσωπικού

Για κάθε αξιόπιστο οργανισμό που ασχολείται με οποιαδήποτε δραστηριότητα, η ανάπτυξη του προσωπικού είναι ένα πολύ σημαντικό ζήτημα. Για να παραμείνει στην αγορά αγαθών ή υπηρεσιών, μια εταιρεία χρειάζεται ειδικευμένους εργάτες. Και δεδομένου του γεγονότος ότι στην εποχή μας της τεχνολογίας της πληροφορίας όλα αλλάζουν γρήγορα, οι εργαζόμενοι πρέπει να βελτιώνουν συνεχώς το επίπεδο προσόντων τους. Εξαρτάται από τη σταθερότητα και την επιτυχία της επιχείρησης

Ένα πιστοποιητικό τιμής ως τρόπος επιβράβευσης των εργαζομένων

Ένα πιστοποιητικό τιμής ως τρόπος επιβράβευσης των εργαζομένων

Χάρη στην ενθάρρυνση των εργαζομένων, η ποιότητα της εργασίας βελτιώνεται και η επιχείρηση ανθίζει. Τι είδους κίνητρα υπάρχουν; Τι ρόλο παίζει ένα τιμητικό δίπλωμα στην τόνωση της ευσυνείδητης εργασίας; Σε ποιες περιπτώσεις ενδείκνυται; Το άρθρο αυτό περιγράφει λεπτομερώς

Οι δημόσιοι υπάλληλοι υπόκεινται σε ορισμένες έννομες σχέσεις

Οι δημόσιοι υπάλληλοι υπόκεινται σε ορισμένες έννομες σχέσεις

Για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα, έννοιες όπως «υπάλληλοι» και «υπάλληλοι της ομοσπονδιακής κυβέρνησης» δεν είχαν νομική υπόσταση. Οι όροι αυτοί δεν έχουν μελετηθεί καθόλου και δεν έχουν ληφθεί υπόψη στην ουσία

Οι ανακατατάξεις προσωπικού είναι Ανακατατάξεις προσωπικού στον οργανισμό

Οι ανακατατάξεις προσωπικού είναι Ανακατατάξεις προσωπικού στον οργανισμό

Ο ανασχηματισμός του προσωπικού είναι ένα φυσιολογικό φαινόμενο για τη ζωή σχεδόν κάθε επιχείρησης. Ο Κώδικας Εργασίας προβλέπει τη δυνατότητα μεταφοράς εργαζομένων σε άλλο χώρο (εντός της επιχείρησης) σε μόνιμη ή προσωρινή βάση, σε άλλο τμήμα, σε άλλη θέση κ.λπ. Στην περίπτωση αυτή, ο εργοδότης υποχρεούται να συμμορφώνεται με μια σειρά από προϋποθέσεις που ορίζονται στον Κώδικα. Διαφορετικά, οι ενέργειές του μπορεί να θεωρηθούν παράνομες

Επαγγελματικά περιβάλλοντα: ο σχηματισμός και οι τύποι τους

Επαγγελματικά περιβάλλοντα: ο σχηματισμός και οι τύποι τους

Η κατανόηση και ο έλεγχος του επαγγελματικού περιβάλλοντος είναι απαραίτητος για κάθε εταιρεία εάν θέλει να είναι επιτυχημένη και να αναπτυχθεί οικονομικά. Η ψυχολογία των εργαζομένων, η άνεση στο χώρο εργασίας και η διαχείριση κοινωνικών σχέσεων είναι τα πιο σημαντικά εργαλεία διαχείρισης

Δήλωση καθοδήγησης: Βασικές έννοιες

Δήλωση καθοδήγησης: Βασικές έννοιες

Ο κανονισμός για την καθοδήγηση περιλαμβάνει έναν ορισμό αυτής της έννοιας. Ανάλογα με το μέγεθος του οργανισμού, η διοίκηση μπορεί να προσλάβει προσωπικό με μικρή ή καθόλου εμπειρία

Ο καθορισμός θέσης είναι ένας τρόπος για να αποκτήσει ο δημόσιος υπάλληλος επίσημη ιδιότητα

Ο καθορισμός θέσης είναι ένας τρόπος για να αποκτήσει ο δημόσιος υπάλληλος επίσημη ιδιότητα

Η επιλογή για την πλήρωση μιας θέσης είναι ο καθορισμός από το εξουσιοδοτημένο όργανο ενός ατόμου που είναι κατάλληλο για τη θέση αυτή. Στην περίπτωση αυτή, ο κρατικός φορέας οφείλει να αιτιολογήσει προφορικά την απόφασή του, με βάση τα έγγραφα του υποψηφίου και τα επαγγελματικά του χαρακτηριστικά

Οι υπάλληλοι μισθοδοσίας είναι Μισθοδοσία και προσέλευση εργαζομένων

Οι υπάλληλοι μισθοδοσίας είναι Μισθοδοσία και προσέλευση εργαζομένων

Εργαζόμενοι στο μισθολόγιο είναι υπάλληλοι της επιχείρησης που απασχολούνται σε μόνιμη, εποχιακή ή προσωρινή εργασία. Πρέπει να στρατολογηθούν

Ηλεκτροτεχνολογικό προσωπικό - τι είδους εργαζόμενοι;

Ηλεκτροτεχνολογικό προσωπικό - τι είδους εργαζόμενοι;

Το ηλεκτροτεχνολογικό προσωπικό είναι υπάλληλοι που διαφέρουν κατά πολλούς τρόπους. Εκτελούν διαχείριση ηλεκτρικής ενέργειας. Οι δραστηριότητές τους, για παράδειγμα, σχετίζονται με ηλεκτροσυγκόλληση, ηλεκτρόλυση

Διεθνής εξειδίκευση εργασίας

Διεθνής εξειδίκευση εργασίας

Η ανάπτυξη της παγκόσμιας οικονομίας είναι το κλειδί για την ευημερία του πληθυσμού του πλανήτη μας. Η διεθνής εξειδίκευση της εργασίας είναι ένας θετικός παράγοντας που ενισχύει τη σχέση μεταξύ των διαφόρων χωρών

Νέα ειδικότητα - «Διοίκηση Προσωπικού». Επαγγελματική μετεκπαίδευση, πανεπιστήμια, προοπτικές απασχόλησης

Νέα ειδικότητα - «Διοίκηση Προσωπικού». Επαγγελματική μετεκπαίδευση, πανεπιστήμια, προοπτικές απασχόλησης

Οι τρέχουσες αλλαγές στη σύγχρονη αγορά εργασίας οδήγησαν στο γεγονός ότι το 2015 εμφανίστηκε μια νέα στον κατάλογο των επίσημων ειδικοτήτων - "Διαχείριση Προσωπικού". Η επαγγελματική μετεκπαίδευση σε μια νέα ειδικότητα έχει ανοίξει σε πολλά εκπαιδευτικά ιδρύματα της χώρας, επειδή οι συστάσεις των υπουργείων και φορέων για την προστασία της εργασίας υποχρεώνουν τους ειδικούς των γραφείων πρόσληψης να έχουν ένα κατάλληλο προφίλ εκπαίδευσης

Ποια είναι τα χρονοδιαγράμματα εργασίας στις επιχειρήσεις;

Ποια είναι τα χρονοδιαγράμματα εργασίας στις επιχειρήσεις;

Το πρόγραμμα εργασίας των εργαζομένων είναι ένα εξαιρετικά σημαντικό μέρος της διαδικασίας οργάνωσης της εργασίας. Τι ποικιλία υπάρχει εδώ;

Πότε πραγματοποιείται έκτακτη δοκιμασία γνώσεων του προσωπικού για την προστασία της εργασίας;

Πότε πραγματοποιείται έκτακτη δοκιμασία γνώσεων του προσωπικού για την προστασία της εργασίας;

Σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας, οι εργοδότες υποχρεούνται να ελέγχουν τις γνώσεις των εργαζομένων τους στον τομέα της προστασίας της εργασίας. Τι είναι αυτή η διαδικασία; Σε ποιο χρονικό πλαίσιο πρέπει να πραγματοποιηθεί;

Η βαθμολόγηση είναι Σχεδιασμός και διαχείριση προσωπικού

Η βαθμολόγηση είναι Σχεδιασμός και διαχείριση προσωπικού

Η αγορά εργασίας και τα συστήματα πληρωμών της αλλάζουν συνεχώς. Αυτό οφείλεται στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, στην ανακατανομή των πόρων, στην οικονομική αστάθεια και στη ζημία των δημοσιονομικών οργανισμών. Κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης, αναπτύσσεται μια αντικειμενική ανάγκη για βελτιστοποίηση της λειτουργίας εμπορικών, κερδοφόρων οργανισμών και επιχειρήσεων δημοσιονομικής χρηματοδότησης (μη κερδοσκοπικός τομέας)

Ποσοστό διατήρησης καρέ: τύπος. Μέσος αριθμός εργαζομένων

Ποσοστό διατήρησης καρέ: τύπος. Μέσος αριθμός εργαζομένων

Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων ανησυχεί κάθε επιχειρηματία, επομένως ο ειδικός ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να γνωρίζει μερικές πολύ σημαντικές φόρμουλες

Η έννοια, οι στόχοι, οι στόχοι, η ουσία της αξιολόγησης προσωπικού. Η πιστοποίηση προσωπικού είναι

Η έννοια, οι στόχοι, οι στόχοι, η ουσία της αξιολόγησης προσωπικού. Η πιστοποίηση προσωπικού είναι

Η περιοδική αξιολόγηση προσωπικού επιτρέπει στον διευθυντή όχι μόνο να ανακαλύψει το επίπεδο επαγγελματικής κατάρτισης και στάσης των εργαζομένων, αλλά και να αξιολογήσει πώς οι προσωπικές και επιχειρηματικές τους ιδιότητες αντιστοιχούν στη θέση τους

Κανονισμοί για την πιστοποίηση εργαζομένων. Επιτροπή πιστοποίησης

Κανονισμοί για την πιστοποίηση εργαζομένων. Επιτροπή πιστοποίησης

Η εργασία βεβαίωσης λειτουργεί ως ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία της δραστηριότητας του προσωπικού. Η σύνθεση των εργαζομένων που υποβάλλονται σε περιοδική επιθεώρηση εγκρίνεται για κάθε κλάδο ή τμήμα της επιχείρησης χωριστά

Το προσωπικό γραμμής είναι υπάλληλοι χαμηλότερου επιπέδου

Το προσωπικό γραμμής είναι υπάλληλοι χαμηλότερου επιπέδου

Το κύριο μέρος της εργασίας σε επιχειρήσεις παραγωγής και εμπορίου εκτελείται από προσωπικό γραμμής. Αυτοί είναι οι άνθρωποι που χτίζουν σπίτια, φτιάχνουν πόρτες και παράθυρα, χυτεύουν μέταλλο, μεταφέρουν εμπορεύματα σε καταστήματα, κάθονται στο ταμείο, συντάσσουν ασφαλιστήρια συμβόλαια και επίσης ασχολούνται με άλλες δραστηριότητες χωρίς κύρος, αλλά τόσο απαραίτητες

Το αποκίνητρο είναι Αποκίνηση: ορισμός, αιτίες, παράγοντες και παραδείγματα

Το αποκίνητρο είναι Αποκίνηση: ορισμός, αιτίες, παράγοντες και παραδείγματα

Η αποκίνηση του προσωπικού έχει σχεδιαστεί για να ωθήσει τον εργαζόμενο να επανεξετάσει τη στάση του ως προς την εκτέλεση των εργασιακών καθηκόντων. Αναμένεται να αξιολογήσει επαρκώς τον ρόλο και τη χρησιμότητά του στον οργανισμό. Έτσι, σκοπός των τεχνικών αποθάρρυνσης είναι να ξεσηκώσουν τον εργαζόμενο και να τονώσουν την απόδοσή του