2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23
Η ομαλή λειτουργία ενός οργανισμού βασίζεται στον ορθολογικό σχεδιασμό των στόχων, της στρατηγικής, των πολιτικών του, καθώς και στον έλεγχο του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης. Επιπλέον, είναι πολύ σημαντικό να ληφθούν υπόψη οι προοπτικές για την ανάπτυξη του οργανισμού και την περαιτέρω λειτουργία του στην αγορά.
Για πολλούς οργανισμούς, οι εισπρακτέοι λογαριασμοί είναι ένας από τους τρόπους αύξησης του αριθμού των πωλήσεων και, κατά συνέπεια, της ανταγωνιστικότητάς τους. Προκειμένου όμως αυτό να μην είναι απώλεια χρημάτων και, ταυτόχρονα, προϊόντα και υπηρεσίες, η εταιρεία πρέπει να ασκεί αποτελεσματικό έλεγχο στις υποχρεώσεις του χρέους.
Η διαχείριση των εισπρακτέων λογαριασμών ενός οργανισμού σχεδιάζει τις προοπτικές του οργανισμού και την πολιτική μάρκετινγκ για την αύξηση των πωλήσεων των παρεχόμενων προϊόντων ή υπηρεσιών, καθώς και την αποφυγή απρόβλεπτων καθυστερήσεων στα κεφάλαια από τους αντισυμβαλλομένους.
Η αποτελεσματική διαχείριση απαιτήσεων περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία:
• Διαθεσιμότητα αξιόπιστων πληροφοριών σχετικά με τη φερεγγυότητα των αντισυμβαλλομένων;
• ανάλυση και αξιολόγηση οφειλετών καιτο πιστωτικό τους ιστορικό;
• ανάλυση της κίνησης τόσο των πληρωτέων όσο και των εισπρακτέων λογαριασμών του οργανισμού, καθώς και της αναλογίας τους για τον προσδιορισμό της οικονομικής σταθερότητας της επιχείρησης·
• ανάπτυξη μεθόδων για την ταχεία είσπραξη των οφειλών και τη μείωση των ληξιπρόθεσμων οφειλετών.
Η ανάλυση και διαχείριση των απαιτήσεων σάς επιτρέπει να δείτε τις αδυναμίες του οργανισμού, να αξιολογήσετε την αποτελεσματικότητα της πιστωτικής πολιτικής του και επίσης να προβλέψετε τη ροή των μελλοντικών κεφαλαίων στον λογαριασμό της εταιρείας.
Ο έλεγχος των χρεωστικών υποχρεώσεων είναι αδύνατος χωρίς έναν σαφώς διατυπωμένο και δομημένο κανονισμό για τη συνεργασία με τους αντισυμβαλλομένους, ο οποίος θα πρέπει να αντικατοπτρίζει τους αυστηρούς κανόνες διεξαγωγής μιας εμπορικής συναλλαγής, καθώς και τη διαδικασία πληρωμής των απαιτήσεων.
Επιπλέον, η ορθολογική διαχείριση των εισπρακτέων λογαριασμών βασίζεται στην οργανωμένη εργασία των τμημάτων, η οποία θα πρέπει επίσης να αναφέρεται στους κανονισμούς (ποιες υπηρεσίες είναι, τι είναι αρμόδιες και πώς αλληλεπιδρούν μεταξύ τους). Όλες αυτές οι πληροφορίες μπορούν να συμπεριληφθούν στην πιστωτική πολιτική του οργανισμού, η οποία έχει αναπτυχθεί για το οικονομικό έτος.
Για την εφαρμογή της πιστωτικής πολιτικής του οργανισμού όσον αφορά τις απαιτήσεις, θα πρέπει να τηρούνται οι ακόλουθοι κανόνες:
• τήρηση αρχείων των παραγγελιών και των ημερομηνιών λήξης τους από τους αντισυμβαλλομένους·
• εισαγωγή παροχών και μπόνους για πρόωρη αποπληρωμή του δανείου;
• ανάλυση αγαθών (υπηρεσιών) όχιδιεκδικείται από οφειλέτες;
• Καθορισμός του μέγιστου ποσού των απαιτήσεων για ολόκληρο τον οργανισμό, καθώς και για μεμονωμένους αντισυμβαλλομένους (λαμβάνοντας υπόψη την περίοδο συνεργασίας, τη μορφή ιδιοκτησίας του οφειλέτη κ.λπ.);
• Σταδιακή εισαγωγή του Factoring για την επιτάχυνση του κύκλου εργασιών του κεφαλαίου, καθώς και εγγυημένη αποζημίωση των κεφαλαίων.
Έτσι, η διαχείριση των απαιτήσεων αποτελεί σημαντική πτυχή στην οικονομική δραστηριότητα της επιχείρησης. Με την αποτελεσματική διαχείρισή του, ο οργανισμός επιτυγχάνει οικονομική σταθερότητα, σταθερή ανάπτυξη και αυξημένη ανταγωνιστικότητα.
Συνιστάται:
Στάδια ανάπτυξης του οργανισμού. Ο κύκλος ζωής του οργανισμού
Τι κοινό έχουν γίγαντες όπως τα McDonald's, η Apple και η Walmart, εκτός από το ότι έχουν πάνω από 100.000 υπαλλήλους, είναι μια ενδιαφέρουσα ερώτηση. Όλα ξεκίνησαν από μικρά, με λίγα μόνο άτομα, και μετά μεγάλωσαν. Τα στάδια της οργανωτικής ανάπτυξης ισχύουν και για τις εγχώριες εταιρείες. Όλοι οι μεγάλοι κατασκευαστές αντιμετωπίζουν μεταβατικές περιόδους. Βασικά, χωρίς κρατική στήριξη και μεγάλες επενδύσεις, όλα ξεκινούν από τις μικρές επιχειρήσεις
Ουσία και έννοια της οργάνωσης. Μορφή ιδιοκτησίας του οργανισμού. Ο κύκλος ζωής του οργανισμού
Η ανθρώπινη κοινωνία αποτελείται από πολλούς οργανισμούς που μπορούν να ονομαστούν ενώσεις ανθρώπων που επιδιώκουν συγκεκριμένους στόχους. Έχουν μια σειρά από διαφορές. Ωστόσο, όλα έχουν μια σειρά από κοινά χαρακτηριστικά. Η ουσία και η έννοια της οργάνωσης θα συζητηθούν στο άρθρο
Ονοματολογία των υποθέσεων του οργανισμού: πλήρωση δειγμάτων. Πώς να κάνετε μια ονοματολογία των υποθέσεων του οργανισμού;
Κάθε οργανισμός στη διαδικασία της εργασίας αντιμετωπίζει μια μεγάλη ροή εγγράφων. Συμβάσεις, καταστατικά, λογιστικά, εσωτερικά έγγραφα… Κάποια από αυτά πρέπει να φυλάσσονται στην επιχείρηση για όλη την περίοδο της ύπαρξής της, αλλά τα περισσότερα πιστοποιητικά μπορούν να καταστραφούν μετά τη λήξη της ισχύος τους. Για να μπορέσετε να κατανοήσετε γρήγορα τα συλλεγέντα έγγραφα, συντάσσεται μια ονοματολογία των περιπτώσεων του οργανισμού
Αποκρυπτογράφηση του FFOMS, των κύριων λειτουργιών και καθηκόντων του ταμείου, του προϋπολογισμού του οργανισμού
Τι είναι το FFOMS, πώς αποκρυπτογραφείται το όνομά του, τι κάνει και ποια είναι η φύση των δραστηριοτήτων του - μπορείτε να τα μάθετε όλα σε αυτό το άρθρο
Οι εισπρακτέοι και πληρωτέοι λογαριασμοί είναι Ο λόγος των εισπρακτέων λογαριασμών προς τους πληρωτέους λογαριασμούς. Απογραφή απαιτήσεων και υποχρεώσεων
Στον σύγχρονο κόσμο, διάφορα λογιστικά στοιχεία κατέχουν ιδιαίτερη θέση στη διαχείριση κάθε επιχείρησης. Το υλικό που παρουσιάζεται παρακάτω αναλύει λεπτομερώς τις χρεωστικές υποχρεώσεις με την ονομασία "απαιτήσεις και υποχρεώσεις"