2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23
Η διαχείριση της επιχείρησης, καθώς και, για παράδειγμα, τα κρατικά καθήκοντα κοινωνικοοικονομικής φύσης, μπορούν να εκτελούνται λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες αβεβαιότητες και τους κινδύνους. Ποιες είναι οι ιδιαιτερότητές τους; Πώς μπορούν να υπολογιστούν;
Ποια είναι η ουσία των αβεβαιοτήτων και των κινδύνων;
Αρχικά, εξετάστε την έννοια του κινδύνου και της αβεβαιότητας, πώς μπορούν να ερμηνευτούν αυτοί οι όροι σε ορισμένα πλαίσια.
Κίνδυνος νοείται συνήθως ως η πιθανότητα εμφάνισης ενός δυσμενούς ή ανεπιθύμητου συμβάντος. Για παράδειγμα, αν μιλάμε για μια επιχείρηση, αυτό μπορεί να είναι μια αλλαγή στις συνθήκες της αγοράς, έτσι ώστε τα αποτελέσματα της οικονομικής δραστηριότητας της επιχείρησης να είναι πολύ μακριά από τα βέλτιστα.
Αβεβαιότητα νοείται ως η αδυναμία αξιόπιστης πρόβλεψης της εμφάνισης ενός γεγονότος, ανεξάρτητα από το πόσο επιθυμητό μπορεί να είναι. Όμως, κατά κανόνα, η αβεβαιότητα και ο κίνδυνος εξετάζονται στο πλαίσιο της εμφάνισης δυσμενών συνθηκών. Η αντίστροφη κατάσταση - όταν είναι αδύνατο να προβλεφθεί η εμφάνιση θετικών παραγόντων, σπάνια γίνεται αντιληπτή ως αβέβαιη,αφού στην περίπτωση αυτή δεν χρειάζεται να καθοριστούν οι τακτικές ανταπόκρισης στους σχετικούς παράγοντες. Ενώ σε αρνητικά σενάρια, συνήθως χρειάζονται τέτοιες τακτικές. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι σε συνθήκες αβεβαιότητας και κινδύνου μπορούν να ληφθούν οι πιο σημαντικές αποφάσεις - οικονομικές, πολιτικές. Ας εξερευνήσουμε πώς μπορεί να γίνει αυτό με περισσότερες λεπτομέρειες.
Πώς να ελαχιστοποιήσετε την αβεβαιότητα και τους κινδύνους;
Η λήψη ορισμένων αποφάσεων σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από αβεβαιότητα και κίνδυνο πραγματοποιείται χρησιμοποιώντας έννοιες που ελαχιστοποιούν την πιθανότητα σφαλμάτων ή διαφόρων ανεπιθύμητων σεναρίων. Αυτή η προσέγγιση μπορεί να είναι αποτελεσματική σε διάφορες καταστάσεις.
Η αβεβαιότητα και ο κίνδυνος είναι επομένως εγγενείς σε πολλούς τομείς της σύγχρονης ζωής. Οι προσεγγίσεις που χρησιμοποιούνται σε περιπτώσεις όπου είναι απαραίτητο να ελαχιστοποιηθούν τα σφάλματα σε ορισμένες ενέργειες μπορούν να βασιστούν σε:
- στον εντοπισμό σταθερών παραγόντων που μπορούν να επηρεάσουν την κατάσταση, - σχετικά με την ανάλυση των πόρων και των εργαλείων που είναι διαθέσιμα στον υπεύθυνο λήψης αποφάσεων·
- για τον εντοπισμό προσωρινών και ασταθών παραγόντων που μπορούν επίσης να επηρεάσουν την κατάσταση, αλλά αυτό είναι δυνατό μόνο υπό συγκεκριμένες συνθήκες (θα πρέπει επίσης να εντοπιστούν).
Μεταξύ εκείνων των τομέων στους οποίους οι σχετικές έννοιες έχουν μεγαλύτερη ζήτηση είναι η διαχείριση. Υπάρχει μια άποψη ότι στο πλαίσιο της διοίκησης επιχειρήσεων, η αβεβαιότητα είναι ένας διαχειριστικός κίνδυνος,και ένα από τα κυριότερα. Εδώ βρίσκουμε, λοιπόν, μια άλλη παραλλαγή της ερμηνείας του επίμαχου όρου. Στον τομέα της διαχείρισης, οι έννοιες που διερευνούν την ουσία διαφόρων κινδύνων είναι πολύ κοινές. Επομένως, θα είναι χρήσιμο πρώτα απ' όλα να μελετήσουμε πώς η αβεβαιότητα και ο κίνδυνος λαμβάνονται υπόψη στη διαδικασία λήψης διοικητικών αποφάσεων σε μια επιχείρηση.
Διαχείριση επιχείρησης υπό αβεβαιότητα και κίνδυνο
Η ακόλουθη προσέγγιση είναι κοινή στις επιχειρήσεις για να ξεπεραστούν πιθανές αρνητικές συνέπειες κατά την επίλυση ορισμένων προβλημάτων.
Πρώτα από όλα, οι διαχειριστές καθορίζουν τη λίστα των αντικειμένων των οποίων η συμπεριφορά μπορεί να χαρακτηρίζεται από αβεβαιότητα και κινδύνους. Αυτό μπορεί να είναι, για παράδειγμα, η αγοραία τιμή των αγαθών ή των υπηρεσιών που πωλούνται. Σε συνθήκες ελεύθερης τιμολόγησης και υψηλού ανταγωνισμού, μπορεί να είναι πολύ προβληματικό να προβλεφθεί ξεκάθαρα η πορεία του. Εντοπίζεται η εμφάνιση του κινδύνου αβεβαιότητας ως προς τις προοπτικές είσπραξης εσόδων από την εταιρεία. Λόγω της πτώσης των τιμών, η αξία του μπορεί να μην είναι αρκετή για να εξοφλήσει τις τρέχουσες υποχρεώσεις ή, για παράδειγμα, να λύσει προβλήματα που σχετίζονται με την προώθηση της επωνυμίας.
Με τη σειρά της, μια απροσδόκητα απότομη αύξηση των τιμών μπορεί να οδηγήσει στη συσσώρευση υπερβολικού ποσού κερδών εις νέο από την επιχείρηση. Το οποίο, ίσως, σε μια διαφορετική κατάσταση -με τη συστηματική δυναμική των εισπράξεων εσόδων- η διοίκηση θα είχε επενδύσει στον εκσυγχρονισμό των παγίων ή στην ανάπτυξη νέων αγορών.
Μόλις εντοπιστεί ένα αντικείμενο που χαρακτηρίζεται από αβεβαιότητα και κινδύνους όσον αφορά την ανάπτυξη της επιχείρησης,βρίσκονται σε εξέλιξη εργασίες για τον προσδιορισμό των παραγόντων που επηρεάζουν τη συμπεριφορά αυτού του αντικειμένου. Αυτά μπορεί να είναι στοιχεία που αντικατοπτρίζουν την ικανότητα της αγοράς και τη δυναμική των πωλήσεων για επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε ένα συγκεκριμένο τμήμα. Μπορεί να είναι μια μελέτη μακροοικονομικών, πολιτικών παραγόντων.
Η έννοια του κινδύνου και της αβεβαιότητας, όπως σημειώσαμε στην αρχή του άρθρου, μπορεί να συσχετιστεί με διαδικασίες σε διάφορους τομείς. Επομένως, κατά κανόνα, εδώ λαμβάνεται υπόψη το ευρύτερο φάσμα παραγόντων. Για παράδειγμα, αυτά που σχετίζονται με τον χρηματοπιστωτικό τομέα. Θα μελετήσουμε πώς εξετάζονται οι συνθήκες αβεβαιότητας και κινδύνου κατά τη λήψη αποφάσεων για διάφορες νομισματικές συναλλαγές.
Αβεβαιότητα και παράγοντες κινδύνου στον χρηματοπιστωτικό τομέα
Σημειώσαμε παραπάνω ότι οι διευθυντές μιας επιχείρησης, όταν αναπτύσσουν έναν αλγόριθμο για τη λήψη διοικητικών αποφάσεων, λαμβάνουν πρώτα υπόψη ένα αντικείμενο που μπορεί να χαρακτηριστεί από αβεβαιότητα και κινδύνους και στη συνέχεια εντοπίζουν παράγοντες που καθορίζουν την πιθανότητα συνθηκών κάτω από το οποίο μπορούν να εργαστούν.
Το ίδιο μπορεί να γίνει και κατά την επίλυση προβλημάτων που σχετίζονται με την οικονομική διαχείριση. Στον τομέα των νομισματικών συναλλαγών, το αντικείμενο που μπορεί να επηρεαστεί από την αβεβαιότητα (ο κίνδυνος είναι μια ειδική περίπτωση) είναι τις περισσότερες φορές η αγοραστική δύναμη του κεφαλαίου. Ανάλογα με ορισμένες συνθήκες, μπορεί να αυξηθεί ή να μειωθεί. Για παράδειγμα, λόγω του πληθωρισμού στην κρατική οικονομία, η συναλλαγματική διαφορά στην αξιολόγηση του εθνικού νομίσματος. που με τη σειρά του μπορείεξαρτώνται από μακροοικονομικές, πολιτικές διαδικασίες.
Έτσι, στον τομέα λήψης αποφάσεων που σχετίζεται με τη διαχείριση χρημάτων, τα επίπεδα αβεβαιότητας (κίνδυνος - ως συγκεκριμένη, και πάλι, η περίπτωσή του) μπορούν να εκπροσωπηθούν σε διαφορετικά επίπεδα.
Πρώτον, σε επίπεδο οικονομικών μακροοικονομικών δεικτών (για παράδειγμα, δυναμική του ΑΕΠ, εμπορικό ισοζύγιο, πληθωρισμός) και δεύτερον, στον τομέα των επιμέρους χρηματοοικονομικών δεικτών (ως επιλογή, η συναλλαγματική ισοτιμία του εθνικού νομίσματος). Παράγοντες και στα δύο επίπεδα καθορίζουν ποια θα είναι η αγοραστική δύναμη του κεφαλαίου.
Έχοντας εντοπίσει ένα αντικείμενο που χαρακτηρίζεται από αβεβαιότητα και κινδύνους, καθώς και τονίζοντας τους παράγοντες που τα επηρεάζουν, είναι απαραίτητο να εφαρμοστεί η μεθοδολογία για την πρακτική εφαρμογή της απόφασης. Για παράδειγμα - αναπτύχθηκε από διευθυντές εταιρειών ή οικονομικούς ειδικούς. Υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός προσεγγίσεων για αυτό. Μεταξύ των πιο κοινών είναι η χρήση πίνακα αποφάσεων. Ας το μελετήσουμε πιο αναλυτικά.
Matrix ως εργαλείο επιλογής αποφάσεων υπό κίνδυνο και αβεβαιότητα
Η εν λόγω τεχνική χαρακτηρίζεται κυρίως από την ευελιξία της. Είναι πολύ βέλτιστο για τη λήψη αποφάσεων για αντικείμενα που χαρακτηρίζονται από οικονομικούς κινδύνους και αβεβαιότητα, και επομένως είναι εφαρμόσιμο στη διαχείριση.
Ο πίνακας αποφάσεων περιλαμβάνει την επιλογή ενός ή περισσοτέρων από αυτούς με βάση την υψηλότερη πιθανότητα της αλυσίδας των παραγόντων που επηρεάζουν το αντικείμενο. Έτσι, επιλέγεται η κύρια λύση - υπολογίζεται σε ένα σύνολο παραγόντων και εάν δεν λειτουργούν (ή, αντίθετα, αποδειχθούν σχετικοί), τότεεπιλέγεται μια διαφορετική προσέγγιση. Το οποίο περιλαμβάνει την επίδραση στο αντικείμενο άλλων παραγόντων.
Αν η δεύτερη λύση αποδειχθεί ότι δεν είναι η πιο βέλτιστη, τότε εφαρμόζεται η επόμενη και ούτω καθεξής, μέχρι να επιλεχθεί η προσέγγιση που είναι λιγότερο επιθυμητή, αλλά δίνει το αποτέλεσμα. Ο σχηματισμός μιας λίστας λύσεων - από τις πιο αποτελεσματικές έως τις λιγότερο αποτελεσματικές, μπορεί να πραγματοποιηθεί χρησιμοποιώντας μαθηματικές μεθόδους. Για παράδειγμα, εκείνα που περιλαμβάνουν τη δημιουργία γραφήματος της κατανομής της πιθανότητας να ενεργοποιηθεί ένας συγκεκριμένος παράγοντας.
Η αβεβαιότητα και οι συνθήκες κινδύνου μπορούν θεωρητικά να υπολογιστούν χρησιμοποιώντας μεθόδους της θεωρίας πιθανοτήτων. Ειδικά αν αυτός που το κάνει αυτό έχει στη διάθεσή του επαρκώς αντιπροσωπευτικά στατιστικά στοιχεία. Στην πρακτική της οικονομικής και χρηματοοικονομικής ανάλυσης, έχει διαμορφωθεί ένας μεγάλος αριθμός κριτηρίων, σύμφωνα με τα οποία μπορεί να προσδιοριστεί η πιθανότητα ενεργοποίησης ορισμένων παραγόντων αβεβαιότητας και κινδύνων. Θα είναι χρήσιμο να μελετήσετε μερικά από αυτά με περισσότερες λεπτομέρειες.
Κριτήρια για τον προσδιορισμό της πιθανότητας στην αβεβαιότητα και την ανάλυση κινδύνου
Η πιθανότητα, ως μαθηματική κατηγορία, εκφράζεται συνήθως ως ποσοστό. Κατά κανόνα, δεν είναι μια ενιαία τιμή, αλλά ένας συνδυασμός τους - με βάση τις προϋποθέσεις για τους παράγοντες ενεργοποίησης που διαμορφώνονται. Αποδεικνύεται ότι λαμβάνονται υπόψη πολλές πιθανότητες και το άθροισμά τους είναι 100%.
Το κύριο κριτήριο για την εκτίμηση του βαθμού πιθανότητας ενεργοποίησης ορισμένωνπαράγοντες θεωρούνται αντικειμενικότητα. Πρέπει να επιβεβαιωθεί:
- αποδεδειγμένες μαθηματικές μέθοδοι;
- τα αποτελέσματα της στατιστικής ανάλυσης σημαντικών ποσοτήτων δεδομένων.
Ιδανικό - εάν χρησιμοποιούνται και τα δύο εργαλεία για τον προσδιορισμό της αντικειμενικότητας. Αλλά στην πράξη, αυτή η κατάσταση συμβαίνει σπάνια. Κατά κανόνα, οι οικονομικοί κίνδυνοι και οι αβεβαιότητες υπολογίζονται με πρόσβαση σε σχετικά μικρό όγκο δεδομένων. Αυτό είναι πολύ λογικό: εάν όλες οι επιχειρήσεις είχαν την ίδια πρόσβαση σε σχετικές πληροφορίες, τότε δεν θα υπήρχε ανταγωνισμός μεταξύ τους και αυτό θα επηρέαζε επίσης τον ρυθμό της οικονομικής ανάπτυξης.
Επομένως, όταν αναλύουν τους οικονομικούς κινδύνους και την αβεβαιότητα, οι επιχειρήσεις πρέπει να εστιάζουν τις περισσότερες φορές στη μαθηματική πτυχή του υπολογισμού της πιθανότητας. Όσο πιο τέλειες είναι οι κατάλληλες μέθοδοι της επιχείρησης, τόσο πιο ανταγωνιστική θα γίνει η εταιρεία στην αγορά. Ας εξετάσουμε ποιες μέθοδοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον προσδιορισμό της πιθανότητας σχηματισμού συνθηκών για τη λειτουργία των παραγόντων συμπεριφοράς των αντικειμένων, σε σχέση με τις οποίες μπορεί να παρατηρηθεί μια κατάσταση αβεβαιότητας (κίνδυνος - ως ειδική περίπτωση).
Μέθοδοι για τον προσδιορισμό της πιθανότητας
Η πιθανότητα μπορεί να υπολογιστεί:
- αναλύοντας τυπικές καταστάσεις (για παράδειγμα, όταν μόνο 1 στα 2 συμβάντα μπορεί να συμβεί με τη μεγαλύτερη πιθανότητα, ως επιλογή: όταν πετάτε ένα νόμισμα, πέφτουν κεφάλια ή ουρές);
- μέσω κατανομής πιθανοτήτων (βάσει ιστορικών δεδομένων ήανάλυση δείγματος);
- μέσω ανάλυσης σεναρίων ειδικών - με τη συμμετοχή έμπειρων επαγγελματιών που είναι σε θέση να διερευνήσουν τους παράγοντες που επηρεάζουν τη συμπεριφορά του αντικειμένου.
Έχοντας αποφασίσει για τις μεθόδους υπολογισμού της πιθανότητας στο πλαίσιο του υπολογισμού της αβεβαιότητας και των κινδύνων, μπορείτε να αρχίσετε να την προσδιορίζετε πρακτικά. Ας μελετήσουμε πώς μπορεί να λυθεί αυτό το πρόβλημα.
Πώς να προσδιορίσετε την πιθανότητα ενός αβέβαιου συμβάντος στην πράξη;
Ο πρακτικός προσδιορισμός της πιθανότητας ενεργοποίησης ενός παράγοντα που επηρεάζει ένα αντικείμενο, ο οποίος χαρακτηρίζεται από αβεβαιότητα και κινδύνους, ξεκινά με τη διατύπωση συγκεκριμένων προσδοκιών από το αντίστοιχο αντικείμενο. Εάν αυτή είναι η αγοραστική δύναμη του κεφαλαίου, τότε μπορεί να αναμένεται να αυξηθεί, να παραμείνει στο ίδιο επίπεδο ή να μειωθεί.
Οι στόχοι του χρηματοδότη σε αυτήν την περίπτωση μπορεί να είναι, για παράδειγμα:
- επένδυση κεφαλαίου με φθίνουσα αγοραστική δύναμη στον εκσυγχρονισμό των παγίων στοιχείων, - σχηματισμός βάσει μετρητών με σταθερή ή αυξανόμενη αγοραστική δύναμη πρόσθετων όγκων κερδών εις νέο.
Ας υποθέσουμε ότι ο χρηματοδότης αναμένει ότι το κεφάλαιο - λόγω πληθωριστικών λόγων - θα μειώσει ωστόσο την αγοραστική του δύναμη, με αποτέλεσμα να χρειαστεί να επενδύσει στον εκσυγχρονισμό των παγίων. Έτσι, ο κίνδυνος (βαθμός αβεβαιότητας) σε αυτή την περίπτωση είναι ότι ένα σημαντικό ποσό κεφαλαίου θα επενδυθεί σε ένα ρευστό περιουσιακό στοιχείο, ενώ η αγοραστική του δύναμη μπορεί, αντίθετα με τις προσδοκίες,μεγαλώνω. Ως αποτέλεσμα, η επιχείρηση θα λάβει λιγότερα κέρδη εις νέο. Οι ανταγωνιστές της, με τη σειρά τους, μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα κεφάλαιά τους πιο αποτελεσματικά.
Έχοντας αποφασίσει για τις προσδοκίες σχετικά με ένα αντικείμενο που χαρακτηρίζεται από αβεβαιότητα και κινδύνους, είναι απαραίτητο να μελετήσουμε το σύνολο των παραγόντων που επηρεάζουν τη συμπεριφορά του αντίστοιχου αντικειμένου. Αυτά μπορεί να είναι:
- οικονομικοί δείκτες του κράτους (συμπεριλαμβανομένου του πληθωρισμού, της συναλλαγματικής ισοτιμίας του εθνικού νομίσματος, που έχουμε ήδη αναφέρει παραπάνω), - η κατάσταση στην αγορά πρώτων υλών και κεφαλαίων που ζητά η εταιρεία (σε σχέση με το κόστος της οποίας υπολογίζεται η αγοραστική δύναμη του εταιρικού κεφαλαίου), - δυναμική παραγωγικότητας κεφαλαίου (καθορισμός των προοπτικών εκσυγχρονισμού των παγίων στοιχείων της εταιρείας).
Περαιτέρω, χρησιμοποιώντας μαθηματικές μεθόδους, η εταιρεία υπολογίζει τον μεγαλύτερο βαθμό επίδρασης στο αντικείμενο ορισμένων παραγόντων, μετά τον οποίο καθορίζει την πιθανότητα να ενεργοποιηθεί καθένας από αυτούς.
Έτσι, μπορεί να αποδειχθεί ότι το μεγαλύτερο μέρος του κεφαλαίου της εταιρείας δαπανάται για την αγορά πρώτων υλών, υλικών και κεφαλαίων, ενώ αυτά εισάγονται κυρίως από το εξωτερικό. Κατά συνέπεια, η αύξηση ή η μείωση της αγοραστικής δύναμης των κεφαλαίων του οργανισμού θα εξαρτηθεί πρωτίστως από τη δυναμική του εθνικού νομίσματος και σε μικρότερο βαθμό από τον επίσημο πληθωρισμό.
Οι πηγές αβεβαιότητας (κινδύνων) σε αυτήν την περίπτωση θα είναι μακροοικονομικής φύσης. Έτσι, η συναλλαγματική ισοτιμία του εθνικού νομίσματος επηρεάζεται, πρώτα απ 'όλα, από το ισοζύγιο πληρωμών του κράτους,ο λόγος του ενεργητικού και του παθητικού, το επίπεδο του δημόσιου χρέους, ο συνολικός όγκος συναλλαγών με χρήση ξένου νομίσματος κατά τον διακανονισμό με ξένους προμηθευτές.
Έτσι, η πιθανότητα ενός αβέβαιου γεγονότος - αύξηση, διατήρηση σε σταθερή αξία ή μείωση της αγοραστικής δύναμης του κεφαλαίου θα υπολογιστεί προσδιορίζοντας τους κύριους παράγοντες που επηρεάζουν το σχετικό αντικείμενο, προσδιορίζοντας τις συνθήκες για την ενεργοποίηση αυτών παράγοντες, καθώς και η πιθανότητα εμφάνισής τους (η οποία, με τη σειρά της, μπορεί να εξαρτάται από παράγοντες διαφορετικού επιπέδου - στην περίπτωση αυτή, μακροοικονομικού).
Λήψη αποφάσεων με βάση τον κίνδυνο
Λοιπόν, μελετήσαμε πώς μπορεί να υπολογιστεί η πιθανότητα εμφάνισης συνθηκών για την ενεργοποίηση παραγόντων που επηρεάζουν τη συμπεριφορά ενός αντικειμένου που χαρακτηρίζεται από αβεβαιότητα και κινδύνους. Θα είναι επίσης χρήσιμο να μελετήσουμε λεπτομερέστερα πώς μπορούν να ληφθούν αποφάσεις ενόψει της αβεβαιότητας και του κινδύνου.
Οι σύγχρονοι ειδικοί προσδιορίζουν την ακόλουθη λίστα κριτηρίων που μπορούν να καθοδηγηθούν στο πλαίσιο τέτοιων εργασιών:
- πιθανότητα παρατήρησης των αναμενόμενων δεικτών;
- προοπτικές για την επίτευξη εξαιρετικά χαμηλών και υψηλών τιμών για τους υπό εξέταση δείκτες;
- ο βαθμός διασποράς μεταξύ των αναμενόμενων, ελάχιστων και οριακών δεικτών.
Το πρώτο κριτήριο περιλαμβάνει την επιλογή μιας λύσης, η εφαρμογή της οποίας μπορεί να οδηγήσει στην επίτευξη ενός βέλτιστου αποτελέσματος - για παράδειγμα, στο θέμα της επένδυσης κεφαλαίων στο άνοιγμα ενός εργοστασίου γιαΤηλεοπτική παραγωγή στην Κίνα.
Οι αναμενόμενοι δείκτες σε αυτήν την περίπτωση μπορούν να βασιστούν σε ιστορικά στατιστικά στοιχεία ή να υπολογιστούν (αλλά βασισμένοι, και πάλι, σε κάποια πρακτική εμπειρία των ειδικών που λαμβάνουν την απόφαση). Για παράδειγμα, οι διευθυντές μπορεί να έχουν πληροφορίες ότι η κερδοφορία της τηλεοπτικής παραγωγής σε ένα εργοστάσιο στην Κίνα είναι κατά μέσο όρο περίπου 20%. Επομένως, όταν ανοίγουν το δικό τους εργοστάσιο, μπορούν να περιμένουν παρόμοια απόδοση επένδυσης.
Με τη σειρά τους, μπορεί να γνωρίζουν περιπτώσεις στις οποίες ορισμένες εταιρείες δεν έφτασαν αυτά τα στοιχεία και, επιπλέον, κατέστησαν ασύμφορες. Από αυτή την άποψη, οι διευθυντές θα πρέπει να εξετάσουν ένα τέτοιο σενάριο ως μηδενική ή αρνητική κερδοφορία.
Ωστόσο, οι χρηματοδότες μπορεί να έχουν αποδείξεις ότι ορισμένες εταιρείες κατάφεραν να επιτύχουν απόδοση επένδυσης 70% σε κινεζικά εργοστάσια. Η επίτευξη του σχετικού δείκτη λαμβάνεται επίσης υπόψη κατά τη λήψη απόφασης.
Ο κίνδυνος (το αποτέλεσμα της αβεβαιότητας σε αυτήν την περίπτωση) κατά την εξέταση της δυνατότητας επένδυσης στο άνοιγμα ενός εργοστασίου στην Κίνα μπορεί να είναι η εμφάνιση συνθηκών για τη λειτουργία παραγόντων που επηρεάζουν αρνητικά το αντικείμενο - το επίπεδο κερδοφορίας. Αυτοί οι παράγοντες που μπορούν να οδηγήσουν στο γεγονός ότι ο αντίστοιχος δείκτης θα είναι αρνητικός. Ταυτόχρονα, ένα άλλο αποτέλεσμα αβεβαιότητας μπορεί να είναι η επίτευξη κερδοφορίας 70%, δηλαδή ένα ποσοστό που έχει ήδη επιτευχθεί στο παρελθόν από άλλες επιχειρήσεις.
Αν η αρνητική κερδοφορία ήτανδείχνει, σχετικά μιλώντας, το 10% των εργοστασίων που άνοιξαν στην Κίνα, το ποσοστό του 70% θα φτάσει το 5%, και το αναμενόμενο -του 20% - καταγράφηκε με βάση τα αποτελέσματα της δουλειάς του 85% των εργοστασίων, τότε οι διευθυντές πολύ σωστά μπορεί να πάρει μια θετική απόφαση σχετικά με την επένδυση στο άνοιγμα ενός εργοστασίου για την παραγωγή τηλεοράσεων στην Κίνα.
Εάν καταγραφεί αρνητική κερδοφορία με βάση τα διαθέσιμα δεδομένα για το 30% των εργοστασίων, οι διαχειριστές μπορούν:
- εγκαταλείψτε την ιδέα να επενδύσετε σε εργοστάσια;
- για ανάλυση των παραγόντων που μπορεί να προκαθορίσουν μια τόσο μέτρια απόδοση επένδυσης στην τηλεοπτική παραγωγή.
Στη δεύτερη περίπτωση, η αβεβαιότητα και ο κίνδυνος στις αποφάσεις διαχείρισης θα ληφθούν υπόψη με βάση νέα σύνολα κριτηρίων όσον αφορά την προσδοκία βέλτιστων, μέγιστων και ελάχιστων δεικτών. Για παράδειγμα, η δυναμική των τιμών αγοράς εξαρτημάτων μπορεί να μελετηθεί ως ένας από τους παράγοντες κερδοφορίας. Ή - δείκτες ζήτησης στην αγορά στην οποία παρέχονται τηλεοράσεις που κατασκευάζονται στο εργοστάσιο στην Κίνα.
CV
Έτσι, αποφασίσαμε για την ουσία φαινομένων όπως η αβεβαιότητα και ο κίνδυνος στις επιχειρήσεις. Μπορούν να χαρακτηρίσουν μια ποικιλία αντικειμένων. Στον επιχειρηματικό τομέα, αυτή είναι συνήθως η αγοραστική δύναμη του κεφαλαίου, η κερδοφορία, το κόστος των τιμών για ορισμένα περιουσιακά στοιχεία.
Ο κίνδυνος θεωρείται συχνότερα από τους ερευνητές ως ειδική περίπτωση αβεβαιότητας. Αντανακλά την πιθανότητα επίτευξης ενός ανεπιθύμητου ή αρνητικού αποτελέσματος οποιουδήποτεδραστηριότητες.
Ο κίνδυνος και η αβεβαιότητα είναι έννοιες που σχετίζονται στενά με τον όρο «πιθανότητα» που σχετίζεται με τα μαθηματικά. Αντιστοιχεί σε ένα σύνολο μεθόδων που σας επιτρέπουν να υπολογίσετε εάν οι προσδοκίες ενός διευθυντή, στην περίπτωση μιας επιχείρησης, ή άλλου ενδιαφερόμενου μέρους, δικαιολογούνται σχετικά με παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν την αβεβαιότητα και τον κίνδυνο στη διαχείριση μιας επιχείρησης.
Συνιστάται:
Μέθοδοι συλλογικής λήψης αποφάσεων στη διαχείριση: κύρια στάδια και παραδείγματα
Η λήψη αποφάσεων για έναν διευθυντή είναι μια σταθερή και μάλλον υπεύθυνη δουλειά. Πραγματοποιείται κυριολεκτικά με όλες τις ενέργειες των ηγετών σε οποιοδήποτε επίπεδο, βοηθώντας στη διαμόρφωση του καθορισμού στόχων και οδηγώντας στην επίτευξή τους. Η λήψη αποφάσεων δεν αφορά μόνο τον μάνατζερ. Επηρεάζει τους υπαλλήλους του οργανισμού, και μερικές φορές ολόκληρη την ομάδα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, για να επιτευχθεί επιτυχία, είναι τόσο σημαντικό να κατανοήσουμε τη φύση και την ουσία τέτοιων ενεργειών, οι οποίες θα καταστήσουν δυνατή την επίτευξη επιτυχίας στον τομέα της διαχείρισης
Λήψη αποφάσεων σε συνθήκες αβεβαιότητας και κινδύνου: μέθοδοι, ανάπτυξη στρατηγικής
Η δουλειά ενός ηγέτη συνδέεται με την ανάγκη να λαμβάνει συνεχώς αποφάσεις, επηρεάζουν την επιτυχία της εταιρείας, το μέλλον και τη σταθερότητά της. Αλλά, εκτός από την ευθύνη, αυτή η διαδικασία επηρεάζεται και από την κατάσταση στην εταιρεία, στην αγορά, στον κόσμο και αυτοί οι δείκτες, όπως γνωρίζετε, είναι εξαιρετικά μεταβλητοί και δυναμικοί. Επομένως, η ανάπτυξη διοικητικών αποφάσεων υπό συνθήκες αβεβαιότητας είναι μια πολύπλοκη, πολύπλευρη διαδικασία
Σε ποιες τράπεζες είναι επικερδής η λήψη δανείου; Λήψη δανείου: προϋποθέσεις, έγγραφα
Πριν υποβάλει αίτηση για δάνειο, το μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού σκέφτεται ποιες τράπεζες είναι κερδοφόρες για να λάβουν δάνειο. Όμως, επιδιώκοντας το όνειρο για το οποίο παίρνουν αυτά τα χρήματα, οι άνθρωποι μερικές φορές ξεχνούν να δώσουν προσοχή στη φερεγγυότητά τους και σε πιθανές περιστάσεις ανωτέρας βίας
Τεχνολογία για τη λήψη διοικητικών αποφάσεων: απαιτήσεις, μέθοδοι και ανάλυση
Η τεχνολογία για την ανάπτυξη και την υιοθέτηση διοικητικών αποφάσεων είναι κρίσιμη για τη μακροπρόθεσμη αποτελεσματική λειτουργία κάθε επιχείρησης. Πράγματι, η επιτυχία και η ευημερία της διαχειριζόμενης οργανωτικής δομής εξαρτάται από την ποιότητα και την επάρκειά τους
Μια αποτελεσματική βάση για τη λήψη διοικητικών αποφάσεων είναι η παραγωγική ύπαρξη του υποκειμένου
Η βάση για τη λήψη διοικητικών αποφάσεων είναι ο σχηματισμός μιας δημιουργικής πράξης ενός συγκεκριμένου θέματος, η οποία καθορίζει το πρόγραμμα δραστηριοτήτων ολόκληρης της ομάδας της επιχείρησης. Η εφαρμογή αυτών των μέτρων στοχεύει στην αποτελεσματική επίλυση αναδυόμενων προβληματικών ζητημάτων, λαμβάνοντας υπόψη την ισχύουσα νομοθεσία, τους νόμους λειτουργίας του ίδιου του διαχειριζόμενου συστήματος και την κατάλληλη ανάλυση πληροφοριών για την κατάστασή του