Διευθυντής γραφείου. Εργασιακές Ευθύνες

Διευθυντής γραφείου. Εργασιακές Ευθύνες
Διευθυντής γραφείου. Εργασιακές Ευθύνες
Anonim

Στη θέση του "Office Manager" οι περισσότεροι εργοδότες βλέπουν έναν υπάλληλο που εκτελεί ένα αρκετά ευρύ φάσμα καθηκόντων. Ο σκοπός της εισαγωγής αυτής της μονάδας στον κατάλογο προσωπικού είναι να διασφαλιστεί η ομαλή λειτουργία του γραφείου ή ακόμη και αρκετών υπηρεσιών που είναι υπεύθυνες για αυτό. Εάν δεν χρειάζεστε έναν συνηθισμένο γραμματέα που απαντά στις κλήσεις, λαμβάνει αλληλογραφία και επισκέπτες, τότε, φυσικά, ένας διευθυντής γραφείου είναι ηγέτης, καθώς αυτός ο υπάλληλος χρειάζεται ορισμένες εξουσίες και εξουσία. Χωρίς αυτό, δεν θα είναι σε θέση να εκπληρώσει αποτελεσματικά τα καθήκοντα που του έχουν ανατεθεί.

Διευθυντής γραφείου
Διευθυντής γραφείου

Σαν μέρος της κύριας αποστολής του, ο κατάλογος των καθηκόντων που πρέπει να εκτελεί ένας διευθυντής γραφείου θα πρέπει να καλύπτει τουλάχιστον πέντε τομείς. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι το γραφείο δεν είναι ένα δωμάτιο όπου κάθεται το αφεντικό, αλλά ένας χώρος όπου εξακολουθούν να εκτελούνται διοικητικές και διευθυντικές λειτουργίες. Αυτό σημαίνει ότι η ποιότητά τους και οι προθεσμίες θα εξαρτηθούν από το πώς θα κατασκευαστεί το έργο του διευθυντή γραφείου.

διευθυντής γραφείου βιογραφικού
διευθυντής γραφείου βιογραφικού

Διευθυντικές ευθύνες. Αυτά περιλαμβάνουν σχεδιασμό γραφείου, οργανωτική δομή, διαχείριση εργαζομένων, εταιρική κουλτούρα, ανάπτυξη πολιτικής.επικοινωνία με τους αντισυμβαλλομένους και έλεγχος για την τήρησή της.

Διοικητικές λειτουργίες. Καλύπτουν την οργάνωση της εργασίας γραφείου, τη δημιουργία σχέσεων μεταξύ των υπηρεσιών, την κατανομή του χώρου γραφείου μεταξύ των εργαζομένων.

Οικιακές υποχρεώσεις. Ο διευθυντής γραφείου πρέπει να οργανώσει την αγορά εξοπλισμού γραφείου, γραφικής ύλης, αναλώσιμων και οικιακού εξοπλισμού. Επιπλέον, πρέπει να φροντίζει για καθαρισμό γραφείου, συντήρηση εξοπλισμού γραφείου, έγκαιρη εξόφληση λογαριασμών κοινής ωφελείας, ενοικίαση κ.λπ.

Υποχρεώσεις ελέγχου. Αυτός ο τομέας δραστηριότητας περιλαμβάνει τη διενέργεια ελέγχων, αναθεωρήσεις, απογραφή υλικών περιουσιακών στοιχείων, τεκμηρίωση.

Αναφορά. Περιλαμβάνουν την προετοιμασία της τεκμηρίωσης αναφοράς (πληροφοριών) για τον διαχειριστή.

δουλειά διευθυντή γραφείου
δουλειά διευθυντή γραφείου

Ανάλογα με το μέγεθος του οργανισμού, αυτός ο υπάλληλος μπορεί να είναι ένα στέλεχος με διευθυντική εξουσία (για μικρές επιχειρήσεις) ή μπορεί να είναι επικεφαλής ενός ολόκληρου τμήματος. Ταυτόχρονα, ο επικεφαλής του οργανισμού θα πρέπει να κατανοήσει ότι η επιθυμία καθολικότητας των εργαζομένων, καταλογίζοντας πράγματα που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα άλλων υπηρεσιών στα καθήκοντά τους δεν είναι πάντα δικαιολογημένη. Για παράδειγμα, δεν πρέπει να φορτώσετε έναν τέτοιο υπάλληλο με λογιστικά, διαχείριση προσωπικού κ.λπ. Μια τέτοια ανάμειξη συνήθως επηρεάζει αρνητικά την ποιότητα της εργασίας. Ο λόγος για αυτό έγκειται στο γεγονός ότι αυτές οι αρμοδιότητες είναι πολύ ευρύτερες από τις αρμοδιότητες διατήρησης του γραφείου, διαπερνούν ολόκληρο τον οργανισμό ως σύνολο. Επομένως, όταν γράφετε ένα βιογραφικό, πρέπει να το κάνει ένας διευθυντής γραφείουεπικεντρωθείτε στην εργασιακή εμπειρία και τις δεξιότητες στους παραπάνω πέντε τομείς δραστηριότητας, αντί να τις εμπλέκετε σε ένα πολύ ευρύ φάσμα καθηκόντων, που συχνά δεν σχετίζονται με τη λειτουργία του γραφείου. Ταυτόχρονα, ένας εργοδότης που αναζητά έναν εξειδικευμένο υπάλληλο σε αυτόν τον τομέα δεν πρέπει να ξεχνά γιατί χρειάζεται αυτόν τον υπάλληλο και να μην προτείνει περιττές απαιτήσεις που δεν σχετίζονται με την κύρια λειτουργία.

Συνιστάται:

Η επιλογή των συντακτών

Είδη και λειτουργίες διαχειριστικού ελέγχου

Η ουσία του κινήτρου: έννοια, οργάνωση διαδικασίας, λειτουργίες

Η συμβουλευτική διαχείρισης είναι Έννοια, ορισμός, τύποι, κατευθύνσεις και στάδια ανάπτυξης

Σύνθεση προσωπικού: έννοια, τύποι, ταξινόμηση. δομή και διαχείριση του προσωπικού

Διαχείριση ταλέντων: έννοια, βασικές αρχές, πολιτική προσωπικού και προγράμματα ανάπτυξης

Στρατηγικές του Porter: βασικές στρατηγικές, βασικές αρχές, χαρακτηριστικά

Διαχείριση κινδύνου στις συναλλαγές: κανόνες υπολογισμού, πώς να το κάνετε

Διαχείριση στον τομέα του πολιτισμού: έννοια, ιδιαιτερότητες, χαρακτηριστικά και προβλήματα

Διαχείριση γνώσης: έννοια, τύποι και λειτουργίες

Στρατηγικές του Porter: τύποι, τύποι και παραδείγματα

Μέθοδοι συλλογικής λήψης αποφάσεων στη διαχείριση: κύρια στάδια και παραδείγματα

Ρωσική Σχολή Διοίκησης: κριτικές φοιτητών, τομείς κατάρτισης και προηγμένης κατάρτισης, κλάδοι

Δομή διαχείρισης: τύποι, τύποι και συναρτήσεις

Διαδικασία διαχείρισης - περιγραφή, στόχοι, λειτουργίες και ορισμός

Ποιότητα ως αντικείμενο διαχείρισης: βασικές έννοιες, επίπεδα, μέθοδοι προγραμματισμού, αντικείμενα και θέματα