Πώς να γίνετε διευθυντής αθλημάτων: εκπαίδευση, χαρακτηριστικά του επαγγέλματος

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Σήμερα, υπάρχει ενδιαφέρον μεταξύ των μαθητών για τον αθλητικό κλάδο και τις ειδικότητες που σχετίζονται με αυτόν. Αυτό οφείλεται στην ανάπτυξη της διεθνούς αγοράς υπηρεσιών στον τομέα των αθλητικών επιχειρήσεων. Το ενδιαφέρον για τον αθλητισμό αυξάνεται επίσης μεταξύ των διαφημιστών, των επενδυτών και των δημοσιογράφων. Η Ρωσία έχει επισημανθεί από τη διεθνή αθλητική κοινότητα, η οποία έχει εμπιστευθεί μια σειρά από μεγάλα διεθνή αθλητικά γεγονότα που θα διεξαχθούν στη χώρα. Για την οργάνωσή τους έγινε τιτάνιο έργο: κατασκευή και στη συνέχεια διαχείριση αθλητικών εγκαταστάσεων, συνάντηση και φιλοξενία ξένων φιλάθλων, διοργάνωση τελετών και εκκινήσεων στο υψηλότερο επίπεδο, εκπαίδευση προσωπικού και προπονητικού προσωπικού, ανάπτυξη αθλητικής ιατρικής… Αναλυτές προβλέπουν αύξηση στην ανάγκη για επαγγελματικό προσωπικό στον τομέα αυτό γιατί ήδη υπάρχει έντονη έλλειψη. Αυτό σημαίνει ότι οι απόφοιτοι αυτής της ειδικότητας θα πρέπει να βρουν εύκολα μια αξιοπρεπώς αμειβόμενη δουλειά.

Η έννοια, η ουσία και οι στόχοι του επαγγέλματος «αθλητισμούδιαχείριση”

Για να καταλάβετε πώς να γίνετε διευθυντής αθλημάτων, πρέπει πρώτα να εξετάσετε την ουσία αυτής της ειδικότητας. Περιλαμβάνει τη θεωρία και την πρακτική της αποτελεσματικής διαχείρισης των επιχειρήσεων αθλητικού πολιτισμού στη σημερινή αγορά. Αντικείμενο μελέτης είναι οργανισμοί που προσανατολίζονται στον αθλητισμό (πολλοί FSOs - αθλητικά σχολεία, σύλλογοι, ομάδες, γήπεδα, κέντρα, ομοσπονδίες κ.λπ.), των οποίων οι δραστηριότητες στοχεύουν στην παροχή υπηρεσιών φυσικής καλλιέργειας και αθλητισμού. Η ίδια η αθλητική διαχείριση στοχεύει στη διαχείριση των εσωτερικών και εξωτερικών σχέσεων των υποκειμένων και των αντικειμένων του FSO. Η ουσία του είναι η σκόπιμη επιρροή του υποκειμένου ελέγχου στο ελεγχόμενο αντικείμενο προκειμένου να επιτευχθεί μια νέα προγραμματισμένη ποιοτική κατάσταση του τελευταίου. Ο γενικός στόχος είναι να διασφαλιστεί η αποτελεσματική λειτουργία του FSO στη σύγχρονη αγορά και το καθήκον είναι να κατανοηθούν τα πρότυπα λειτουργίας και κοινωνικής ανάπτυξής τους στην κοινωνία, καθώς και να αναπτυχθεί ένας μηχανισμός για την αποτελεσματική διαχείριση αυτών των διαδικασιών.

Λειτουργίες ενός αθλητικού διευθυντή

Μελετώντας το ερώτημα πώς να γίνεις αθλητικός μάνατζερ, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι δεν γίνονται πάντα επαγγελματίες αθλητές, αλλά απαραίτητα άνθρωποι που αγαπούν τον αθλητισμό και ασχολούνται με αυτό τουλάχιστον σε ερασιτεχνικό επίπεδο. Ίσως ένα άτομο που θα μπορούσε να γίνει επιτυχημένος διευθυντής τράπεζας έγινε αθλητικός διευθυντής και όλα αυτά επειδή δεν αδιαφορεί για τον αθλητισμό και ασχολήθηκε με τον αθλητικό τομέα ως παιδί. Γενικά ως επάγγελμα η αθλητική διοίκηση εμφανιζόταν με την έγκριση της θέσηςεπικεφαλής του FSO. Για αυτήν την ειδικότητα, είναι σημαντικό να κατακτήσετε την τέχνη της επιστημονικής διαχείρισης ενός αθλητικού οργανισμού. Ξεχωριστά στοιχεία τέτοιων δραστηριοτήτων είναι εγγενή τόσο στους προπονητές όσο και στους δασκάλους φυσικής αγωγής.

Αλλά η εξουσία ενός μάνατζερ ως διευθυντή είναι πολύ ευρύτερη. Οι λειτουργίες του:

• λήψη υπεύθυνων αποφάσεων σχετικά με την κατεύθυνση του FSO και την κατανομή των πόρων·
• συλλογή πληροφοριών για το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον του οργανισμού, διάδοσή τους με τη μορφή γεγονότων και κανονιστικών κατευθυντήριων γραμμών, εξηγώντας στο προσωπικό την πολιτική, τους άμεσους και μακροπρόθεσμους στόχους·
• διαμόρφωση εσωτερικών σχέσεων, κίνητρο, συντονισμός, εκπροσώπηση στις εξωτερικές σχέσεις με άλλους οργανισμούς.

Μελετώντας το ερώτημα πώς να γίνεις διευθυντής αθλητισμού, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι η τέχνη της διαχείρισης έγκειται στην ικανότητα χρήσης των αρχών, των μεθόδων και των τεχνολογιών διαχείρισης σε μια συγκεκριμένη περίπτωση. Πρέπει να έχει συγκεκριμένες δεξιότητες στην παραγωγή και χρήση αθλητικού εξοπλισμού, στη δημιουργία σχέσεων μεταξύ σωματικής δραστηριότητας, διατροφής κ.λπ. Έτσι, παραδοσιακά, οι λειτουργίες περιλαμβάνουν: προγραμματισμό, οργάνωση, κίνητρα, ηγεσία, έλεγχο και ανάλυση. Επιπλέον, το έργο ενός αθλητικού διευθυντή περιλαμβάνει τη φυσική αγωγή θαλάμων, τη φυσική καλλιέργεια και αθλητική εργασία με τον πληθυσμό, την εκπαίδευση υψηλού επιπέδου αθλητικού προσωπικού στους τύπους και το εφεδρικό προσωπικό, τη διεξαγωγή αγώνων και ψυχαγωγικών εκδηλώσεων, επιστημονική και μεθοδολογική υποστήριξη για τη σωματική εκπαίδευση, οργάνωση των πόρων παραγωγής αθλητικών ειδών, διεθνείς σχέσεις.

Αρχές αθλητικής διαχείρισης

Όταν ένας μελλοντικός φοιτητής σκοπεύει να μπει σε ένα πανεπιστήμιο, σκέφτεται να επιλέξει ένα επάγγελμα. Πολλοί αθλητές αναζητούν μια ειδικότητα κοντά στον αθλητισμό και καταλήγουν στο συμπέρασμα: "Πώς να γίνεις αθλητικός διευθυντής και τι χρειάζεται;" Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να μάθετε περισσότερα για τις δραστηριότητες ενός τέτοιου ειδικού. Στον τομέα της διαχείρισης του αθλητισμού και της φυσικής καλλιέργειας, υπάρχουν αρχές και κανόνες, κανονισμοί και κανονιστικά έγγραφα που είναι απαραίτητα για την υλοποίηση της διαχειριστικής διαδικασίας. Αυτές περιλαμβάνουν αρχές:

• επιστήμη;
• συνέπεια (το FSO είναι ένα ολοκληρωμένο κοινωνικό σύστημα που απαιτεί ολοκληρωμένη μελέτη εφαρμοζόμενων λύσεων, ανάλυση όλων των επιλογών υλοποίησης, σύνδεση με οικονομικούς και υλικούς και τεχνικούς πόρους);
• βέλτιστος συνδυασμός συγκεντροποίησης και αποκέντρωσης;
• υλικά και ηθικά κίνητρα για εργαζόμενους και αθλητές του FSO;
• βελτιστοποίηση ελέγχου;
• εκδημοκρατισμός της διακυβέρνησης;
• νομική ασφάλεια νομική ασφάλεια;
• συνδυασμοί τομεακής και εδαφικής διαχείρισης.

Μέθοδοι διαχείρισης

Η επαγγελματική κατάρτιση των αθλητικών μάνατζερ περιλαμβάνει τη μελέτη μεθόδων διαχείρισης, οι οποίες χωρίζονται σε:

• οργανωτική;
• διοικητικό;
• economic;
• κοινωνικο-ψυχολογικό.

Για να επιτύχετε υψηλό επαγγελματισμό, πρέπει να είστε σε θέσηνα διαμορφώσει ψυχολογικό κλίμα, να δώσει θετική αξιολόγηση των επιμέρους επιτευγμάτων του κάθε εργαζόμενου. Είναι αυτό το επίπεδο που περιλαμβάνει την εκπαίδευση των αθλητικών μάνατζερ, καθώς είναι σημαντικό να είσαι κοινωνικά και ψυχολογικά ικανός ειδικός που γνωρίζει τις μεθόδους:

• επαγγελματική συνομιλία, συναντήσεις, εκπαίδευση και άσκηση;
• πειθώ, έγκριση και ενθάρρυνση, καταδίκη και τιμωρία (δημιουργικές και ανασταλτικές μέθοδοι).

Η επιλογή των μεθόδων εξαρτάται από τους στόχους, τον τύπο οργάνωσης και τη συγκεκριμένη κατάσταση. Η αποτελεσματικότητα της εφαρμογής ορισμένων μεθόδων απαιτεί τέχνη, συνεχή δημιουργική αναζήτηση και εκπαίδευση από έναν αθλητικό μάνατζερ.

Ειδικεύσεις

Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή η επαγγελματική εκπαίδευση σημαίνει διαφορετικές ειδικότητες με το γενικό όνομα ενός αθλητικού μάνατζερ. Η εκπαίδευση σύμφωνα με την επιλεγμένη κατεύθυνση πραγματοποιείται μετά από γενική εκπαίδευση σύμφωνα με το πρόγραμμα του αντίστοιχου εκπαιδευτικού ιδρύματος. Οι τύποι εξειδίκευσης των αθλητικών μάνατζερ εξελίσσονται συνεχώς. Μαζί με τη γενική διακρίνεται η λειτουργική διαχείριση. Εδώ είναι οι κύριες ειδικότητες:

• strategic (τομέας ανώτατης διοίκησης);
• project-project;
• οργανωτική;
• διαχείριση προσωπικού;
• καινοτόμο;
• διαχείριση κινδύνου;
• οικονομική διαχείριση.

Styles

Κάθε επαγγελματίας έχει το δικό του στυλ δραστηριότητας. Ο αθλητικός διευθυντής δεν αποτελεί εξαίρεση. ΕκπαίδευσηΤο επαγγελματικό στυλ είναι θεωρητικά δυνατό και ο σταθερός σχηματισμός του συμβαίνει ήδη με την εμπειρία στην πράξη. Σύμφωνα με τη θεωρία του μάνατζμεντ, οι διευθυντικές σχέσεις χωρίζονται σε δημοκρατικές και αυταρχικές. Αντίστοιχα, διαμορφώνεται το στυλ διαχείρισης:

• αυταρχικός - υπερβολικός συγκεντρωτισμός της εξουσίας, αυστηρή ρύθμιση των δραστηριοτήτων;
• δημοκρατικό - χρησιμοποιεί κίνητρα και πειθώ;
• liberal.

Αυταρχικό στυλ γίνεται συνήθως όταν, όσον αφορά τις προσωπικές τους ιδιότητες και το επίπεδο επαγγελματικής ετοιμότητας, ο διευθυντής είναι χαμηλότερος από τους υφισταμένους του και όταν οι υφισταμένοι του έχουν επαγγελματική κουλτούρα, υπευθυνότητα και πειθαρχία.

Ένας διευθυντής γίνεται δημοκρατικός με εμπιστοσύνη στην ομάδα, σεβασμό στις απόψεις των υφισταμένων, αμοιβαία βοήθεια και υποστήριξη.

Ένας φιλελεύθερος μάνατζερ θα είναι ελλείψει προοπτικής και πρωτοβουλίας, της κλίμακας σκέψης και της προσδοκίας των οδηγιών "από τα πάνω". Ένας τέτοιος ηγέτης έχει ελάχιστο έλεγχο στους υφισταμένους και, ως αποτέλεσμα, λαμβάνει χαμηλή απόδοση.

Συμβαίνει ότι το στυλ εργασίας μπορεί να αλλάξει όταν αλλάζει η ομάδα, ο τόπος εργασίας ή η βαθιά ενδοσκόπηση του ηγέτη.

Κατηγορίες αθλητικών μάνατζερ

Στα τέλη του 20ου - αρχές του 21ου αιώνα, μια τέτοια ειδικότητα ονομαζόταν επικεφαλής αθλητικού συλλόγου ή διευθυντής σχολείου κ.λπ. Σήμερα, όλα έχουν αλλάξει και τώρα ο τίτλος της θέσης ακούγεται σαν διευθυντής αθλητικού συλλόγου ή FSO. Κάθε αθλητικός οργανισμός έχει τους δικούς του διαχειριστές. Είναι διαφορετικών επιπέδων και λύνουν διαφορετικά προβλήματα. Αλλάπαραδοσιακά υπάρχουν κατηγορίες διαχείρισης αθλημάτων που χωρίζουν όλους τους μάνατζερ σε τρεις ομάδες:

1. Αυτοί που εμπλέκονται στη στρατηγική ανάπτυξης (για παράδειγμα, ο πρόεδρος ενός ποδοσφαιρικού συλλόγου).
2. Αυτοί που διαχειρίζονται τον εαυτό τους (για παράδειγμα, διαρθρωτικά τμήματα).
3. Απόδοση χαμηλότερου επιπέδου (π.χ. διαχειριστές αθλητικών σχολείων).

Εκπαίδευση

Η διδασκαλία του επαγγέλματος του «διευθυντή σε αθλητικό οργανισμό» πραγματοποιείται σε πολλά πανεπιστήμια. Υπάρχουν Μόσχα και περιφερειακά πανεπιστήμια που παρέχουν την ευκαιρία να αποκτήσετε αυτήν την ειδικότητα. Το εκπαιδευτικό ίδρυμα MESI είναι περισσότερο γνωστό σε αυτόν τον τομέα. Εδώ, επαγγελματίες αθλητές και φοιτητές που αγαπούν τον αθλητισμό σπουδάζουν σε ειδική σχολή. Ο προγραμματισμένος μελλοντικός μηνιαίος μισθός τους θα πρέπει να είναι 80 χιλιάδες ρούβλια. Και αυτό δεν είναι κακό. Στον σημερινό κόσμο, ο αθλητισμός είναι θέαμα. Το 2010, η Ομοσπονδία Διευθυντών Αθλητισμού της Ρωσίας οργανώθηκε το καλοκαίρι. Ο αθλητικός διευθυντής Denis Semenikhin, συγγραφέας του μπεστ σέλερ "Fitness is easy", εκπαιδεύεται για να γίνει διευθυντής αθλημάτων στη σχολή επιχειρήσεων RMA. Κάποτε κατείχε τη θέση του διευθυντή φυσικής κατάστασης, του προέδρου του γυμναστηρίου Olympic Star στη Μόσχα, διευθυντή της αλυσίδας fitness club MaxiSport και Reebok, εκδότη του αντίστοιχου τμήματος των περιοδικών Men's He alth and Men's Fitness, οικοδεσπότη αθλητικών προγραμμάτων και τουρνουά. Είναι προπονητής φυσικής κατάστασης για πολλά χρόνια.