Μοντέλο κύκλου ζωής καταρράκτη: πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Η ανάπτυξη λογισμικού δεν μοιάζει με την παραδοσιακή μηχανική. Μια μεθοδολογία είναι αυτό που χρησιμοποιείται από τους προγραμματιστές για να αναλύσουν την εργασία σε διαχειρίσιμα προοδευτικά βήματα, όπου το καθένα μπορεί να αναθεωρηθεί για να διασφαλιστεί η ποιότητα. Οι ομάδες συνεργάζονται με τον πελάτη για να δημιουργήσουν ένα τελικό προϊόν λογισμικού χρησιμοποιώντας μία από τις μεθοδολογίες ανάπτυξης λογισμικού. Τα πιο δημοφιλή από αυτά είναι το σπειροειδές, καταρράκτη ή μοντέλο καταρράκτη (Καταρράκτης). RAD ή ταχεία ανάπτυξη εφαρμογών. Agile Model, ή ευέλικτο και επαναληπτικό, ή επαναληπτικό μοντέλο. Υπάρχουν και άλλες επιλογές, αλλά σε αυτό το άρθρο θα εξετάσουμε μόνο το μοντέλο κύκλου ζωής του έργου καταρράκτη ή καταρράκτη και θα διερευνήσουμε επίσης τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του. Ας εξηγήσουμε αμέσως ότι είναι μια ακολουθία ορισμένων βημάτων, και η ιδιαιτερότητά του είναι ότι το νέο στάδιοδεν είναι δυνατό μέχρι να ολοκληρωθεί το προηγούμενο.

Η ιστορία του μοντέλου καταρράκτη

Η μεθοδολογία στην παραδοσιακή της μορφή αφήνει λίγα περιθώρια για απροσδόκητες αλλαγές. Εάν η ομάδα ανάπτυξης δεν είναι πολύ μεγάλη και τα έργα είναι προβλέψιμα, τότε η Waterfall μπορεί να διασφαλίσει ότι θα ολοκληρωθούν στην ώρα τους.

Το μοντέλο ανάπτυξης καταρράκτη υπάρχει εδώ και πάνω από σαράντα χρόνια. Περιγράφηκε για πρώτη φορά σε ένα άρθρο του 1970 από τον W. Royce ως ένα από τα πρώτα επίσημα μοντέλα για τη διαδικασία ανάπτυξης. Περιγράφηκε ως αναποτελεσματικό για μεγάλα έργα ανάπτυξης λογισμικού, αλλά κανείς δεν απαγόρευσε τη χρήση του για μικρά. Σχεδόν μισό αιώνα μετά την ανακάλυψή της, αυτή η τεχνική εξακολουθεί να είναι σημαντική στον σημερινό επιχειρηματικό κόσμο. Έχει ονομαστεί το απαρχαιωμένο μοντέλο και αντιμετωπίζεται με κάποια περιφρόνηση λόγω της απαρχαιότητας της παραδοσιακής προσέγγισης διαχείρισης έργων. Αλλά το Waterfall είναι μια χρήσιμη και προβλέψιμη προσέγγιση εάν οι απαιτήσεις είναι σταθερές, καλά τεκμηριωμένες και σαφείς, εάν η τεχνολογία είναι κατανοητή και όταν το έργο δεν χρειάζεται πολύ χρόνο για να ολοκληρωθεί. Σε αυτήν την περίπτωση, το μοντέλο καταρράκτη κύκλου ζωής λογισμικού μπορεί να παρέχει ένα πιο προβλέψιμο τελικό αποτέλεσμα για έναν δεδομένο προϋπολογισμό, χρονικό πλαίσιο και εύρος εργασίας.

Τι είναι το μοντέλο ανάπτυξης καταρράκτη;

Το μοντέλο Waterfall μπορεί να περιγραφεί ως μια γραμμική, διαδοχική ανάπτυξη ενός έργου, όπου οι διαδικασίες μετακινούνται συνεχώς από τις απαιτήσεις στο σχεδιασμό και μετά στην υλοποίηση, την επαλήθευση και την ανάπτυξη μεμετέπειτα συνεχή συντήρηση. Πιστεύεται ότι το μοντέλο κύκλου ζωής καταρράκτη δημιουργήθηκε χάρη στον W. Royce, αν και ο ίδιος χρησιμοποίησε ένα επαναληπτικό μοντέλο ανάπτυξης.

Η κύρια έμφαση στην ανάπτυξη του Waterfall δίνεται στον προγραμματισμό, το χρονοδιάγραμμα, τους στόχους, τους προϋπολογισμούς και τελικά την εφαρμογή ολόκληρου του συστήματος ως ενιαία οντότητα. Τα κύρια οφέλη εδώ είναι ο απλός προγραμματισμός και εφαρμογή προς τα εμπρός και προς τα πίσω.

Περιγραφή του μοντέλου του καταρράκτη

Σε σύγκριση με άλλες μεθοδολογίες, το Waterfall εστιάζει περισσότερο από άλλες σε ένα σαφές, καθορισμένο σύνολο βημάτων. Το αρχικό μοντέλο αποτελούνταν από πέντε στάδια. Συχνά περιγράφεται ως ένα γραμμικό διαδοχικό μοντέλο κύκλου ζωής. Αυτό σημαίνει ότι ακολουθεί μια απλή δομή φάσης, όπου τα αποτελέσματα κάθε φάσης προχωρούν στο επόμενο επίπεδο ανάπτυξης. Τα κύρια βήματα είναι:

1. Συλλέξτε απαιτήσεις και δημιουργήστε τεκμηρίωση.
2. Σχεδίαση και μηχανική συστημάτων.
3. Εφαρμογή.
4. Δοκιμή και ανάπτυξη.
5. Υποστήριξη.

Οι ομάδες πρέπει να ολοκληρώσουν ολόκληρο το βήμα πριν προχωρήσουν στο επόμενο, οπότε αν κάτι δεν είναι έτοιμο μέχρι μια συγκεκριμένη προθεσμία, γίνεται αμέσως αντιληπτό. Επίσης, σε αντίθεση με το Six Sigma ή το Scrum, το Waterfall δεν απαιτεί πιστοποίηση ή ειδική εκπαίδευση για διαχειριστές έργων ή υπαλλήλους.

Κριτική στο μοντέλο του καταρράκτη

Μοντέλο καταρράκτη του κύκλου ζωής του πληροφοριακού συστήματοςέχει επικριθεί για την ακαμψία του μετά την ολοκλήρωση κάθε βήματος και για την καθυστέρηση της ικανότητας του πελάτη να παρέχει ανατροφοδότηση. Ωστόσο, αυτή η μεθοδολογία μπορεί να λειτουργήσει καλά για μικρότερα έργα με περιορισμένους προϋπολογισμούς. Συχνά συγκρίνεται με μια πολύ γνωστή μεθοδολογία κύκλου ζωής έργου, το PRINCE2, η οποία δημιουργήθηκε από την κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου. Αυτή η μεθοδολογία εξακολουθεί να χρησιμοποιείται στον δημόσιο τομέα. Μία από τις βασικές διαφορές μεταξύ του PRINCE2 και του Μοντέλου Κύκλου Ζωής Καταρράκτη είναι ότι το τελευταίο απαιτεί γραπτή περιγραφή όλων των απαιτήσεων από την αρχή, καθώς μπορεί να είναι δύσκολο να αναθεωρηθούν αργότερα. Πριν ξεκινήσει η δημιουργία οποιουδήποτε κώδικα, πρέπει να καθοριστούν και να διορθωθούν με ακρίβεια. Αυτό είναι ένα σημαντικό πλεονέκτημα του μοντέλου κύκλου ζωής καταρράκτη.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα του μοντέλου καταρράκτη

Επειδή η τεχνική τεκμηρίωση είναι απαραίτητο μέρος της αρχικής φάσης ανάπτυξης απαιτήσεων, σημαίνει ότι όλα τα μέλη της ομάδας κατανοούν ξεκάθαρα τους στόχους του έργου. Οι νέοι προγραμματιστές μπορούν να κατανοήσουν γρήγορα τους κανόνες δημιουργίας κώδικα και να συμμετάσχουν στη ροή εργασίας χωρίς κανένα πρόβλημα. Όταν χρησιμοποιείτε ένα μοντέλο καταρράκτη του κύκλου ζωής ενός πληροφοριακού συστήματος ή έργου, η σταδιακή εκτέλεση διασφαλίζει πειθαρχία.

Κάθε βήμα έχει ένα σαφώς καθορισμένο σημείο εκκίνησης και συμπέρασμα, καθιστώντας εύκολη την παρακολούθηση της προόδου. Αυτό βοηθά στη μείωση τυχόν απόκλισης της εκτέλεσης του έργου από τα συμφωνημένα χρονοδιαγράμματα.δομή. Σε αυτό το μοντέλο, σε αντίθεση με το σπιράλ, το λογισμικό θεωρείται ως σύνολο. Επομένως, με την προϋπόθεση ότι πληρούνται όλες οι απαιτήσεις, λειτουργεί πιο αποτελεσματικά. Αν συνεχίσουμε να συγκρίνουμε τα μοντέλα κύκλου ζωής καταρράκτη και σπειροειδούς, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι το πρώτο είναι πιο καθολικό και μπορεί να εφαρμοστεί σε διάφορους τομείς.

Φάση διαπραγμάτευσης απαιτήσεων

Ένα άλλο πλεονέκτημα του μοντέλου κύκλου ζωής καταρράκτη είναι ότι το κόστος μπορεί να εκτιμηθεί με αρκετά υψηλό βαθμό ακρίβειας, αφού έχουν εντοπιστεί όλες οι απαιτήσεις. Εάν εφαρμοστεί, σημαίνει ότι στο πρώτο στάδιο όλα τα σενάρια δοκιμών περιγράφονται ήδη λεπτομερώς στη λειτουργική προδιαγραφή, γεγονός που καθιστά τη διαδικασία δοκιμής απλούστερη και πιο διαφανή. Και ακόμη και πριν από την ανάπτυξη του λογισμικού, ο σχεδιασμός επεξεργάζεται λεπτομερώς, κάτι που κάνει ξεκάθαρα τις ανάγκες και το αποτέλεσμα σε όλους.

Ένα από τα σπουδαία πράγματα σχετικά με τη χρήση του Waterfall είναι να προσπαθείς για το τελικό προϊόν ή το τελικό αποτέλεσμα από την αρχή. Επομένως, οι ομάδες πρέπει να αποφεύγουν την απόκλιση από τον στόχο. Για μικρότερα έργα όπου η πρόθεση είναι αρκετά σαφής, αυτό το βήμα ενημερώνει την ομάδα για τον συνολικό στόχο από την αρχή, μειώνοντας την πιθανότητα να χαθεί στις λεπτομέρειες καθώς το έργο προχωρά. Η προσέγγιση του Waterfall είναι πολύ μεθοδική, γι' αυτό τονίζει τη σημασία της ξεκάθαρης επικοινωνίας σε κάθε στάδιο. Στη διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού, νέοι άνθρωποι εμφανίζονται σε κάθε νέο βήμα. Επομένως, είναι σημαντικό να προσπαθήσουμεγια τεκμηρίωση πληροφοριών καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του έργου.

Μειονεκτήματα του μοντέλου κύκλου ζωής καταρράκτη

Πιθανά ζητήματα ανάπτυξης μπορούν να διερευνηθούν και να επιλυθούν κατά τη φάση του σχεδιασμού. Επίσης, επεξεργάζονται εναλλακτικές λύσεις και επιλέγονται οι βέλτιστες. Όλα αυτά γίνονται πριν την έναρξη του έργου. Πολλοί οργανισμοί εκτιμούν την προσοχή στην τεκμηρίωση από την αρχή, καθώς σημαίνει επίσης ότι δεν πρέπει να υπάρχουν εκπλήξεις με το τελικό προϊόν. Αλλά στην πράξη, σπάνια είναι δυνατό να γίνει χωρίς να γίνουν αλλαγές. Είναι συχνά δύσκολο για τους πελάτες να κατανοήσουν τις δικές τους ανάγκες όσον αφορά τις λειτουργικές προδιαγραφές μόνο στο στάδιο των απαιτήσεων. Αυτό σημαίνει ότι μπορούν να αλλάξουν γνώμη μόλις δουν το τελικό προϊόν. Ένα τέτοιο πρόβλημα είναι δύσκολο να λυθεί. Μερικές φορές μια εφαρμογή πρέπει να επανασχεδιαστεί σχεδόν πλήρως.

Έλλειψη ευελιξίας στο μοντέλο καταρράκτη

Ένα άλλο μειονέκτημα του μοντέλου κύκλου ζωής του κυμαινόμενου IP (ή έργου) είναι η πιθανή έλλειψη ευελιξίας. Ενδέχεται να προκύψουν ερωτήσεις για την αντιμετώπιση νέων αλλαγών ή αλλαγών στις απαιτήσεις που έχουν συμβεί από τις αρχικές διαβουλεύσεις.

Οι προσαρμογές λόγω επιχειρηματικών σχεδίων ή επιρροών στην αγορά ενδέχεται να μην έχουν ληφθεί υπόψη στον προγραμματισμό. Επίσης, τα έργα μπορεί να χρειαστούν περισσότερο χρόνο για να ολοκληρωθούν σε σύγκριση με τη χρήση μιας επαναληπτικής μεθοδολογίας όπως το Agile.

Σημαντικά σημεία κατά τη χρήση της μεθοδολογίας καταρράκτη

Όταν πρόκειται για την ανάπτυξη του Waterfall, είναι πολύ σημαντικό οι προγραμματιστές λογισμικού να μπορούν να καθοδηγούν αποτελεσματικά και να συμβουλεύουν τους πελάτες προκειμένου να επιλύσουν όλα αυτά τα προβλήματα αργότερα. Συχνά η πιο κρίσιμη πτυχή της εφαρμογής του μοντέλου κύκλου ζωής καταρράκτη είναι ότι οι πελάτες δεν ξέρουν πραγματικά τι θέλουν πραγματικά. Σε πολλές περιπτώσεις, η πραγματική αμφίδρομη αλληλεπίδραση μεταξύ προγραμματιστών και πελατών δεν λαμβάνει χώρα έως ότου ο πελάτης δει το μοντέλο σε δράση.

Για σύγκριση, στην ανάπτυξη Agile, ο πελάτης μπορεί να δει τμήματα του κώδικα εργασίας που δημιουργήθηκαν κατά τη διάρκεια της εργασίας στο έργο. Σε αντίθεση με το Scrum, το οποίο χωρίζει τα έργα σε ξεχωριστά σπριντ, το Waterfall εστιάζει πάντα στον τελικό στόχο. Εάν η ομάδα σας έχει έναν συγκεκριμένο στόχο με μια σαφή ημερομηνία λήξης, το Waterfall εξαλείφει τον κίνδυνο να χάσετε μια προθεσμία όταν εργάζεστε σε αυτόν. Με βάση αυτά τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα, η ανάπτυξη Waterfall συνιστάται γενικά για έργα που δεν είναι πιθανό να αλλάξουν ή χρειάζονται νέα ανάπτυξη κατά τη διάρκεια ζωής του έργου.