Υποδομή παραγωγής: ορισμός, μέθοδοι οργάνωσης, τύποι, δομή

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Ο ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης των σύγχρονων χωρών εξαρτάται όλο και περισσότερο από τη δομική δομή της εθνικής οικονομίας. Η προοδευτική ανάπτυξη της κοινωνικής παραγωγής δεν μπορεί χωρίς ιδιαίτερα ανεπτυγμένη logistics με την αποτελεσματική λειτουργία όλων των στοιχείων της που επηρεάζουν επίσης τη σφαίρα της διαχείρισης. Το πλαίσιο αυτού του συστήματος βασίζεται στην παραγωγική υποδομή (PI) στο σύνολό της, η οποία καθορίζει τις δυνατότητες με πόρους για την οικονομική ανάπτυξη της χώρας.

Βασικές έννοιες PI

Για αρχή, αξίζει να ορίσουμε την έννοια της τυπικής υποδομής μιας επιχείρησης υπό όρους, εντός της οποίας πραγματοποιείται η παραγωγική διαδικασία. Σε γενικές γραμμές, αυτή είναι μια λίστα αλληλένδετων υπηρεσιών και τμημάτων που διασφαλίζουν την ομαλή λειτουργία της εταιρείας χωρίς στάσεις και διακοπές.

Κάτω από το αντικείμενο της υποδομής παραγωγής, μπορεί κανείς να κατανοήσει τα λειτουργικά στοιχεία στα οποία βασίζεται η σύνθεση της επιχείρησης. Μπορεί να είναι μια ποικιλία οικονομικών και οργανικών τμημάτων που είναι υπεύθυνα για την ενέργεια, την προμήθεια υλικών, τη μετρολογία, τον ποιοτικό έλεγχο, την παρακολούθηση, την πολιτική προσωπικού και άλλους τομείς της επιχείρησης. Το κυριότερο είναι ότι αυτού του είδους η υποδομή δεν περιορίζεται μόνο στα logistics και τα τεχνικά στοιχεία της παραγωγής σε διάφορες πτυχές της υποστήριξής του. Ως παράδειγμα της ευρείας παρουσίασης των PI, μπορούμε να αναφέρουμε την έννοια της διαχείρισης logistics, η οποία συνδυάζει αρκετά πρακτικά καθήκοντα οργάνωσης δικτύων μεταφορών και μάρκετινγκ προϊόντων με εργαλεία μάρκετινγκ.

Επίσης, δεν πρέπει να περιορίσετε την έννοια του PI σε ένα εύρυθμο σύστημα λειτουργίας της επιχείρησης, αν και σε διαφορετικές εκδηλώσεις της δραστηριότητάς του. Σε μεγάλο βαθμό, αυτή η υποδομή προβλέπει και τη μακροπρόθεσμη επίλυση στρατηγικών καθηκόντων. Για τέτοιους σκοπούς, η σύγχρονη υποδομή παραγωγής περιλαμβάνει μια εγκατάσταση ελέγχου με μια συγκεκριμένη λίστα υπηρεσιών συντήρησης που έχουν μια ολόκληρη σειρά από τις δικές τους λειτουργίες:

• Εφαρμογή οργανωτικού, τεχνικού και τεχνικοοικονομικού κανονισμού όλων των εργασιακών διαδικασιών στην επιχείρηση.
• Δημιουργία συνθηκών για την παραγωγή ανταγωνιστικών προϊόντων με ελάχιστη επένδυση πόρων.
• Δημιουργία συνθηκών για υψηλού επιπέδου τεχνολογικές λειτουργίεςαυτοματισμός, μηχανοποίηση και πληροφόρηση.
• Εξασφαλίστε ευελιξία και οικονομική συνέχεια κατά την αναδιαμόρφωση της παραγωγής ώστε να επικεντρωθεί σε νέα προϊόντα.

Δομή της υποδομής παραγωγής

Η μορφή της οργανωτικής δομής της παραγωγής καθορίζεται από τα καθήκοντα που αντιμετωπίζει η επιχείρηση. Κατά κανόνα, αντανακλώνται προκειμένου να διασφαλιστεί η σταθερή λειτουργία των κύριων τεχνολογικών διαδικασιών από την έρευνα αγοράς και την αγορά πρώτων υλών έως τη διανομή αγαθών στα σημεία πώλησης. Οι κύριες υποδιαιρέσεις της παραγωγικής υποδομής, στις οποίες βασίζεται η τεχνολογική υποστήριξη αυτών των διαδικασιών, περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:

• Οικονομία εργαλείων. Συνήθως, μια ομάδα μικρών τμημάτων, καθένα από τα οποία είναι υπεύθυνο για τη συντήρηση μιας συγκεκριμένης περιοχής στην παραγωγή ή τον τύπο του εξοπλισμού. Ορισμένες υπηρεσίες αυτού του τύπου εμπλέκονται στις υπεύθυνες διαδικασίες σχεδιασμού, κατασκευής και αποκατάστασης, καθώς και στην οργάνωση και διανομή θέσεων εργασίας, διατήρηση του εξοπλισμού κ.λπ.
• Εγκαταστάσεις επισκευής. Είναι επίσης ένας πολύπλευρος διαχωρισμός ως προς τη λειτουργικότητα, κύριο καθήκον του οποίου είναι να διασφαλίζει τον έλεγχο της κατάστασης του εξοπλισμού και των αξεσουάρ που χρησιμοποιούνται. Οι εργαζόμενοι σε αυτό το κατάστημα εκτελούν δραστηριότητες επισκευής, προληπτικής συντήρησης, διαμόρφωσης και θέσης σε λειτουργία.
• Μεταφορές. Χωρίς αποτυχία, η υποδομή παραγωγής περιλαμβάνει επίσης logistics μεταφορών, παρέχοντας κανάλια για τη μεταφοράπρώτες ύλες, τελικά προϊόντα και άλλα υλικά απαραίτητα για τον κύκλο εργασίας. Ένα μοντέλο εφοδιαστικής συνήθως επεξεργάζεται πολλά διαφορετικά τμήματα, καθώς επηρεάζει διαφορετικά στάδια της παραγωγικής διαδικασίας και το δίκτυο συντηρείται από υπαλλήλους του τμήματος μεταφορών. Στο παρόν στάδιο ανάπτυξης των logistics, σε αυτό το εργαστήριο προστίθενται και υπηρεσίες υποστήριξης πληροφοριών, καθώς η εικονική μοντελοποίηση με ψηφιακά κανάλια επικοινωνίας γίνεται όλο και περισσότερο μέρος του συστήματος παραγωγικής διαδικασίας.
• Ενεργειακή οικονομία. Η υποστήριξη της επιχείρησης και των εργασιακών της διαδικασιών με τις απαραίτητες πηγές ενεργειακής προμήθειας κατανέμεται επίσης ως ξεχωριστή δομική μονάδα, η οποία απαιτεί την οργάνωση των δικών της υπηρεσιών logistics, μηχανικών και επικοινωνιών και τεχνικών δυνατοτήτων. Η πολυπλοκότητα της αδιάλειπτης τροφοδοσίας σε πολλούς κλάδους έγκειται στην ανάγκη χρήσης πολλών πηγών ενέργειας, δημιουργίας ηλεκτρικά ασφαλούς δικτύου και σύνδεσης εφεδρικών πηγών ενέργειας, οι οποίες, κατ' αρχήν, μπορούν να εγγυηθούν την ανεξαρτησία του εξοπλισμού ηλεκτρικής ενέργειας από τα κύρια κυκλώματα τροφοδοσίας.

Ποικιλίες υποδομής παραγωγής

Ακόμη και στο πλαίσιο μιας επιχείρησης, η υποδομή μπορεί να αναπαρασταθεί σε διαφορετικά λειτουργικά επίπεδα όσον αφορά τους στόχους, τους στόχους και τις μεθόδους οργάνωσής της. Οι κύριοι τύποι PI περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:

• Τεχνικό PI. Συνδέεται άμεσα με τις επικοινωνίες, βάσει των οποίων καθορίζονται οι διαδρομές μεταφοράς.δίκτυα, καλωδιακές γραμμές τροφοδοσίας, υποστήριξη πληροφοριών και άλλη μηχανική.
• Κοινωνική υποδομή. Επίσης εν μέρει τεχνική, αλλά με έμφαση στις ψυχολογικές πτυχές της οργάνωσης της σύγχρονης πολιτικής προσωπικού στις επιχειρήσεις. Η κοινωνική και παραγωγική υποδομή διαμορφώνεται από διαχειριστικά, ανθρώπινα δικαιώματα και άλλα μέσα για τη διασφάλιση των συνθηκών εργασίας σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση. Η συμμόρφωση με τα μέτρα προστασίας της εργασίας σε αυτή την περίπτωση είναι βασικός παράγοντας που ρυθμίζει την υποδομή στην κοινωνική της σφαίρα.
• Υποδομή καινοτομίας. Ένα υπό όρους τεχνικό και οργανωτικό μοντέλο μιας συσκευής υποδομής σε μια επιχείρηση, οι δυνατότητες της οποίας μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να μεταμορφώσουν την τρέχουσα δομή. Αυτή η δυνατότητα εντοπίζεται στα στάδια σχεδιασμού των ίδιων δικτύων logistics και στην ανάπτυξη έργων στρατηγικής ανάπτυξης. Στη διαδικασία εκσυγχρονισμού της επιχείρησης, για παράδειγμα, στο πλαίσιο της μετάβασης από τη μηχανική στη ρομποτική παραγωγή, η παρουσία ενός buffer προετοιμασμένων καινοτόμων τεχνολογιών θα επιτρέψει την ολοκλήρωση του μεταβατικού σταδίου με ελάχιστο κόστος.

Αρχές δημιουργίας μιας παραγωγικής και οργανωτικής δομής

Η αποτελεσματική λειτουργία μιας επιχείρησης είναι δυνατή μόνο εάν τηρούνται ορισμένες αρχές που διασφαλίζουν την πλήρη ύπαρξή της σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον. Μεταξύ των θεμελιωδών αρχών οργάνωσης της υποδομής παραγωγής είναι οι ακόλουθες:

• Προσβασιμότητα. Η υποδομή πρέπει να μπορεί να ανταποκρίνεται στις ανάγκες ενός δυνητικού καταναλωτή σε αυτήντμήμα σε μια συγκεκριμένη περιοχή διανομής. Αυτή η αρχή εκφράζεται τόσο στην εδαφική εγγύτητα όσο και σε μια ισορροπημένη τιμολογιακή πολιτική.
• Αξιοπιστία. Οι έκτακτες ανάγκες και οι απρόβλεπτες αστοχίες στη λειτουργία της υποδομής της επιχείρησης είναι παράγοντες που υπολογίζονται επίσης στο στάδιο του σχεδιασμού του συστήματος. Η αξιολόγηση αξιοπιστίας χρησιμοποιεί παραμέτρους όπως η ταχύτητα εξυπηρέτησης και η αποτελεσματικότητα του ποιοτικού ελέγχου.
• Συζυγία. Εμφανίζεται επίσης ως η επάρκεια της παραγωγικής υποδομής, η οποία αντανακλάται στη συμμόρφωσή της με τις οικονομικές, κοινωνικές, τεχνολογικές και άλλες συνθήκες του εξωτερικού περιβάλλοντος στο οποίο δραστηριοποιείται η επιχείρηση. Για παράδειγμα, αν ο ρυθμός ανάπτυξης μιας εταιρείας δεν αντιστοιχεί στο γενικό επίπεδο ανάπτυξης του τοπικού συγκροτήματος παραγωγής, τότε μιλούν για ανεπάρκεια υποδομών.

Τώρα μπορούμε να προχωρήσουμε στην εξέταση της σταδιακής δημιουργίας ενός οργανωτικού και παραγωγικού μοντέλου μιας επιχείρησης σε διάφορες πτυχές της λειτουργίας της υποδομής της.

Οργανισμός αποθέματος

Ένας από τους πιο μεγάλους και υπεύθυνους κόμβους υποδομής, χάρη στον οποίο η παραγωγή παρέχεται με βάση πρώτης ύλης, τεχνικά μέσα και ενεργειακούς πόρους. Συγκεκριμένα, μπορεί να αναπτυχθεί ένα σύστημα logistics για την οργάνωση της προμήθειας εξαρτημάτων, πολυμερών πρώτων υλών, κυψελών καυσίμου κ.λπ. Στο τμήμα αυτό, η υποδομή παραγωγής περιλαμβάνει εξοπλισμό μεταφοράς, μηχανήματα φόρτωσης και εκφόρτωσης,σωληνώσεις, αποθήκες και άλλες εγκαταστάσεις για την προσωρινή αποθήκευση υλικών. Σε ορισμένες μεταποιητικές βιομηχανίες, ήδη στην υλικοτεχνική υποδομή, τίθενται οι δυνατότητες αρχικής προετοιμασίας πρώτων υλών ή κενά για τα κύρια τεχνολογικά στάδια επεξεργασίας.

Σε αντίθεση με τα περισσότερα από τα περαιτέρω στάδια κατασκευής ενός συγκροτήματος υποδομής, σε αυτό το στάδιο, υλοποιούνται οι εργασίες κάλυψης των αναγκών της επιχείρησης. Και μην ξεχνάτε ότι η υποδομή παραγωγής περιλαμβάνει όχι μόνο τη χωρητικότητα ενός υπό όρους μεταφορέα, αλλά και βοηθητικά λειτουργικά μπλοκ, λόγω του έργου των οποίων, κατ 'αρχήν, υποστηρίζεται η δραστηριότητα της επιχείρησης. Για παράδειγμα, ανάλογα με τον κλάδο, το τμήμα logistics μπορεί να διατηρεί εφεδρικά τροφοδοτικά, συστήματα εξαερισμού και αποχέτευσης, εγκαταστάσεις επισκευής κ.λπ.

Οργάνωση υποστήριξης μεταφοράς και αποθήκευσης

Η υποδομή της αποθήκης λειτουργεί ως κρίκος στη συνολική αλυσίδα του κύκλου παραγωγής από την παραλαβή των πρώτων υλών έως την αποθήκευση των τελικών προϊόντων. Κατά την οργάνωση της υποδομής παραγωγής σε αυτό το στάδιο, είναι σημαντικό να τηρούνται οι ακόλουθες προϋποθέσεις:

• Υψηλή ταχύτητα διακίνησης πόρων, πρώτων υλών και τελικών προϊόντων.
• Αποτελεσματική χρήση των οχημάτων και του προσωπικού σέρβις.
• Παροχή υψηλού βαθμού μηχανοποίησης ή αυτοματοποίησης σε τυπικές εργασιακές δραστηριότητες.
• Μείωση του κόστους των τεχνολογικών διαδικασιών.
• Συνέπεια παραγωγής καιμεταφορικές εργασίες.

Το έργο των εγκαταστάσεων μεταφοράς και αποθήκευσης βασίζεται κυρίως στις λειτουργίες των οχημάτων, που συνήθως περιλαμβάνουν φορτηγά, βαγόνια, φορτωτές κ.λπ. Η επιλογή του ενός ή του άλλου τρόπου υλοποίησης του συστήματος logistics εξαρτάται από την παραγωγική και οικονομική υποδομή, η οποία σχεδιάζεται με βάση προκαταρκτικούς υπολογισμούς μάρκετινγκ. Σε ορισμένες συνθήκες, η τυπική επιλογή για τη διευθέτηση γκαράζ με συνεργεία επισκευής και συνηθισμένους δρόμους είναι αποδεκτή, ενώ σε άλλες, απαιτείται η χρήση ειδικών σιδηροδρομικών γραμμών με πλήρεις αποθήκες. Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, τα χαρακτηριστικά της μεταφοράς εντός του εργοστασίου έχουν άμεσο αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα της διανομής των προϊόντων και στην πορεία της παραγωγικής διαδικασίας στο σύνολό της.

Διαχείριση ενέργειας

Πρακτικά όλα τα λειτουργικά στοιχεία ενός συστήματος παραγωγής απαιτούν πηγές ενέργειας. Η διαφορά στις προσεγγίσεις στη διατροφή των διαφορετικών καταναλωτών έγκειται στους τύπους καυσίμου, τις μεθόδους παροχής και τον όγκο ενέργειας. Στις μεγάλες επιχειρήσεις, η ενεργειακή οικονομία είναι ένα ολόκληρο σύμπλεγμα τμημάτων και τεχνικών μέσων συντήρησης, χάρη στα οποία διασφαλίζονται οι διαδικασίες παράδοσης, μετασχηματισμού, συσσώρευσης και κατανάλωσης ενέργειας. Για παράδειγμα, για την υποδομή παραγωγής και μεταφοράς, χρησιμοποιούνται κυρίως παραδοσιακοί τύποι υγρών καυσίμων όπως η βενζίνη, το ντίζελ και το ντίζελ. Ενδέχεται όμως να απαιτούνται ενεργειακοί πόροι για τεχνολογικούςδιαδικασίες που αποτελούν τη βάση της κατανάλωσης ενέργειας. Σε αυτή την περίπτωση, δημιουργείται μια υποδομή που στοχεύει στην εξυπηρέτηση της θερμικής, ατμού και αερίου ενέργειας, η οποία μπορεί να μετατραπεί σε μηχανική ενέργεια που απαιτείται για τη διατήρηση της λειτουργίας των σταθμών ηλεκτροπαραγωγής. Οι καταναλωτές-στόχοι αυτού του τύπου μπορεί να είναι υδραυλικά μηχανήματα, σταθμοί συμπίεσης, λεβητοστάσια, μηχανές επεξεργασίας, καθώς και εξοπλισμός χειρισμού υλικών σε μεταφορείς.

Οργάνωση οικονομίας εργαλείων

Η συντήρηση των εργαλείων και του εξοπλισμού είναι επίσης υποχρεωτικό μέρος της συνολικής παραγωγικής διαδικασίας στην επιχείρηση. Ως εκ τούτου, ορισμένες ικανότητες θα πρέπει να προετοιμαστούν για τέτοια καθήκοντα. Η συντήρηση της τεχνικής υποδομής παραγωγής παρέχεται από τμήματα εργαλείων και συνεργεία, στα οποία εκτελούνται οι εργασίες εγκατάστασης, επισκευής, επισκευής και αποκατάστασης εργαλείων εργασίας και τεχνολογικού εξοπλισμού. Σε μεγάλες επιχειρήσεις, μπορούν επίσης να οργανωθούν πλήρεις γραμμές παραγωγής των δικών τους εργαλείων με ξεχωριστά σετ σχεδιασμού και λειτουργικών χαρακτηριστικών. Οι τυπικές εργασίες που εκτελούνται από το κατάστημα εργαλείων περιλαμβάνουν ακόνισμα εξαρτημάτων κοπής και εξαρτημάτων - κόφτες, τρυπάνια, σμίλες, μαχαίρια κ.λπ.

Τα κύρια καθήκοντα της οικονομίας εργαλείων στο σύνολό τους περιλαμβάνουν την παροχή θέσεων εργασίας με λειτουργικό εξοπλισμό κατάλληλης ποιότητας. Σε διευρυμένη μορφή τα συνεργεία της παραγωγικής υποδομής ασχολούνται και με τη λογιστική,απογραφή, διατήρηση και διάθεση τεχνικών μέσων. Η εκτέλεση αυτών των εργασιών συνδέεται με άλλες διαδικασίες logistics και ποιοτικού ελέγχου. Για παράδειγμα, η ανάγκη αναπλήρωσης της ονοματολογίας της βάσης εργαλείων προσδιορίζεται στη διαδικασία ενός ολοκληρωμένου ελέγχου με τη συμμετοχή εκπροσώπων του τμήματος προμήθειας αποθήκης, οι οποίοι καθορίζουν την αποτελεσματικότητα χρήσης χωρητικοτήτων την τρέχουσα στιγμή. Υπάρχει επίσης μια ειδική έννοια του κανόνα του αποθέματος εργαλείων και εξοπλισμού εργασίας, οι παράμετροι του οποίου καθορίζονται στο στάδιο της ανάπτυξης ενός διαγράμματος ροής παραγωγής. Το εύρος των τεχνικών μέσων που χρησιμοποιούνται καθορίζεται με διαφορετικούς τρόπους - για παράδειγμα, με βάση δεδομένα σχετικά με τη δυνατότητα εφαρμογής συγκεκριμένων εργαλείων. Στην παραγωγή μικρής κλίμακας και ενός τεμαχίου, τέτοιοι υπολογισμοί καθοδηγούνται από τον εξοπλισμό των χώρων εργασίας.

Χαρακτηριστικά του PI στη Ρωσία

Σε κάθε στροφή της ανόδου της ρωσικής οικονομίας, οι ειδικοί σημειώνουν τα έντονα προβλήματα της κακής ανάπτυξης του συγκροτήματος παραγωγής, ιδίως όσον αφορά τις υποδομές του. Ακόμη και κάτω από ευνοϊκές συνθήκες με δημιουργικές τάσεις στην αγορά, η υλοποίηση πολλά υποσχόμενων έργων παρεμποδίζεται από μια σειρά προβλημάτων στον ενεργειακό εφοδιασμό και τη διευθέτηση logistics των περιοχών.

Τα πιο έντονα προβλήματα στην ανάπτυξη της βιομηχανικής υποδομής στη Ρωσία περιλαμβάνουν την ηθική απαξίωση και τη μη συμμόρφωση με τα σύγχρονα πρότυπα των δρόμων και των σιδηροδρόμων, των επικοινωνιών και των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας. Απόσβεση περιουσιακών στοιχείων παραγωγής, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο που συνδέεται με αυτάβιομηχανίες, είναι 50-70%. Για παράδειγμα, η βιομηχανία μεταφοράς αερίου εξακολουθεί να λειτουργεί περισσότερα από τα μισά δίκτυα που έχουν λήξει ή απαιτούν αντικατάσταση εξαρτημάτων.

Αυτή η κατάσταση της υποδομής σχετίζεται με το ακόλουθο σύνολο συστημικών προβλημάτων του συγκροτήματος παραγωγής:

• Έλλειψη σαφών αναλογιών στην κατανομή των υλικών πόρων για την ανάπτυξη υποδομών.
• Έλλειψη καλά εδραιωμένων μηχανισμών για την ανάπτυξη της παραγωγής και της τεχνολογικής υποδομής, η οποία αντανακλάται στην ασυνέπεια των περιφερειακών και οικονομικών πολιτικών κατά την τόνωση κεφαλαίων που στοχεύουν στη διατήρηση και τον εκσυγχρονισμό των κεφαλαίων λειτουργίας.
• Διαφορές στα πρότυπα και τους κανονισμούς βάσει των οποίων λειτουργεί η υποδομή σε διαφορετικούς κλάδους και περιοχές.
• Διαφορετικές προσεγγίσεις στη λειτουργία των υποδομών από διάφορα τμήματα και πελάτες, κάτι που οφείλεται και στην ασάφεια της εικόνας της μελλοντικής ανάπτυξης του μεταποιητικού κλάδου της χώρας.

Κλείσιμο

Η υποδομή της ίδιας της εταιρείας καθορίζει την αποτελεσματικότητα της εργασίας της σε όλες σχεδόν τις πτυχές της εφοδιαστικής, των πωλήσεων και της αλληλεπίδρασης με τους αντισυμβαλλομένους. Η βάση της υποδομής της παραγωγικής διαδικασίας διαμορφώνεται από ένα τεχνικό πλαίσιο, το οποίο περιλαμβάνει εργαλεία, ένα στόλο εξοπλισμού και μια σειρά από μηχανές και συγκροτήματα που λειτουργούν άμεσα, για να μην αναφέρουμε βοηθητικές συσκευές. Αλλά και αυτό το σύνολο δεν είναι αρκετό για να διαμορφώσει μια ολοκληρωμένη υποδομή. Ειδικά στην εποχή μας, πολύ επίσηςεξαρτάται από τα δίκτυα επικοινωνίας, τους ελέγχους και τη διαχείριση με ευρεία έννοια, τα εργαλεία των οποίων επηρεάζουν επίσης τη φύση του σχεδιασμού του συστήματος παραγωγής.