Συνολικό κόστος παραγωγής βραχυπρόθεσμα
Συνολικό κόστος παραγωγής βραχυπρόθεσμα

Βίντεο: Συνολικό κόστος παραγωγής βραχυπρόθεσμα

Βίντεο: Συνολικό κόστος παραγωγής βραχυπρόθεσμα
Βίντεο: How Conscious Can A Fish Be? 2024, Ενδέχεται
Anonim

Ανεξάρτητα από την ποιότητα και το είδος των ιδίων πόρων που εμπλέκονται στη δημιουργία ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας, το μέγεθος της χρήσης τους επηρεάζει τη διαμόρφωση του κόστους παραγωγής. Βραχυπρόθεσμα, οι δείκτες κόστους των πόρων και των παραγόντων που δαπανά η επιχείρηση μπορεί να είναι σταθεροί και μεταβλητοί.

Τι είναι η χρονοθυρίδα

Η βραχυπρόθεσμη περίοδος είναι μια τέτοια χρονική περίοδος κατά την οποία η εταιρεία είναι σε θέση να αυξήσει τον όγκο παραγωγής στις προηγούμενες παραγωγικές της ικανότητες, που σχετίζεται με μια πιο εντατική και υψηλής ποιότητας χρήση του υπάρχοντος εξοπλισμού.

Σε βραχυπρόθεσμη βάση, μια επιχείρηση χρησιμοποιεί τους σταθερούς και μεταβλητούς συντελεστές παραγωγής που απαιτούνται για την παραγωγή αγαθών ή την παροχή υπηρεσιών.

Σταθεροί παράγοντες:

  • ποσότητα χρησιμοποιούμενου εξοπλισμού;
  • στόλος αυτοκινήτων service;
  • προμηθευτές πρώτων υλών με διόδια,
  • διαθεσιμότητα κλάδουκατασκευαστές παρόμοιων προϊόντων.

Μεταβλητοί δείκτες:

  • πρώτες ύλες και υλικά, το κόστος των οποίων εξαρτάται από την αύξηση της παραγωγής;
  • καύσιμα και ηλεκτρική ενέργεια που καταναλώνεται από την παραγωγή;
  • πληρωμή για μερική εργασία των εργαζομένων.

Αυτοί είναι δείκτες της απόδοσης ή της αποτελεσματικότητας της χρήσης των συντελεστών παραγωγής. Συνήθως μελετώνται:

  • πιστωτές;
  • ιδιοκτήτες;
  • από επενδυτές.

Το κόστος ποικίλλει

Όπως έχει ήδη σημειωθεί, βραχυπρόθεσμα, οι δείκτες των σχετικών συντελεστών παραγωγής είναι σταθεροί ή μεταβλητοί. Το κόστος παραγωγής της επιχείρησης βραχυπρόθεσμα θα είναι σταθερό ή μεταβλητό, αντίστοιχα.

Σταθερά κόστη είναι εκείνα τα κόστη που παραμένουν ίδια ανεξάρτητα από τον όγκο παραγωγής.

Εξάλλου, ακόμα κι αν δεν υπάρχει έξοδος, για παράδειγμα, το «κλείσιμο» της επιχείρησης, το πάγιο κόστος παραμένει.

Αυτά περιλαμβάνουν:

  • Ενοικίαση.
  • Κόστος σημαντικών επισκευών.
  • Τεχνικός εξοπλισμός της επιχείρησης: εξοπλισμός, μηχανήματα, άλλες εγκαταστάσεις παραγωγής.
  • Λειτουργικά έξοδα για τις εγκαταστάσεις.
  • Έξοδα για διοικητικό και διοικητικό προσωπικό.

Το μεταβλητό κόστος, σε αντίθεση με τα προηγούμενα, αλλάζει ανάλογα με την αύξηση (μείωση) του όγκου της παραγωγής ή των παρεχόμενων υπηρεσιών. Επιπλέον, το μεταβλητό κόστος συμπεριφέρεται διφορούμενα: πρώτα μειώνονται ανάλογασχέση με τον όγκο της παραγωγής, και στη συνέχεια ο όγκος σε συνολικούς όρους μεταβλητού κόστους αυξάνεται. Αυτό εξηγείται από το νόμο της φθίνουσας απόδοσης των συντελεστών παραγωγής.

Δηλαδή, στην αρχή, όταν αυξάνεται ο ρυθμός παραγωγής, απαιτείται ένα μικρό ποσό μεταβλητού κόστους, και στη συνέχεια, καθώς η ανάπτυξη και η αύξηση του όγκου παραγωγής, δαπανώνται όλο και περισσότεροι μεταβλητοί πόροι και μεταβλητό κόστος αναπτυχθεί ανάλογα.

Αυτά περιλαμβάνουν:

  • Κόστος που σχετίζεται με την αγορά πρώτων υλών και υλικών.
  • Κόστος ηλεκτρικής ενέργειας.
  • Απόκτηση βοηθητικών υλικών που απαιτούνται για την αύξηση της παραγωγής.
  • Το κόστος των εργαζομένων με κομμάτια λόγω της αυξημένης παραγωγικότητας.
Συνοπτικά το κόστος παραγωγής
Συνοπτικά το κόστος παραγωγής

Είναι τόσο διαφορετικοί

Θεωρητικά και πρακτικά, το κόστος ή το κόστος παραγωγής βραχυπρόθεσμα ταξινομείται ως σταθερό και μεταβλητό. Αυτοί είναι σημαντικοί δείκτες για τον προσδιορισμό της αποτελεσματικότητας όλων των παραγόντων της επιχείρησης.

Η παρουσία σταθερού και μεταβλητού κόστους υποδηλώνει πάντα μια βραχυπρόθεσμη περίοδο παραγωγής στις δραστηριότητες της εταιρείας.

Ο συνολικός δείκτης σταθερών και μεταβλητών τιμών αποτελεί το συνολικό, ακαθάριστο κόστος.

Μπορεί να συναχθεί το συμπέρασμα ότι το συνολικό κόστος είναι η αλληλεπίδραση του σταθερού και μεταβλητού κόστους της επιχείρησης βραχυπρόθεσμα.

Σημαντικό: σε μηδενικό όγκο παραγωγής, το συνολικό κόστος είναι ίδιο με το πάγιο κόστος και αντίστροφα όταν αυξάνεται ή αυξάνεται ο όγκοςπαραγωγής, το συνολικό κόστος παραγωγής βραχυπρόθεσμα αυξάνεται σε ευθεία αναλογία με την αύξηση των μεταβλητών παραγόντων.

το κόστος παραγωγής της επιχείρησης
το κόστος παραγωγής της επιχείρησης

Δείκτες μονάδας ή κόστος μονάδας

Δυναμική του κόστους παραγωγής βραχυπρόθεσμα, η εξάρτησή τους από την αύξηση του όγκου παραγωγής υπολογίζεται συγκρίνοντας τις τιμές του σταθερού και του μεταβλητού κόστους.

Με τη σειρά του, για να προσδιοριστεί με μεγαλύτερη ακρίβεια η αποτελεσματικότητα της επιχείρησης, υπολογίζονται οι δαπάνες που πραγματοποιούνται ανά μονάδα παραγωγής. Οι δείκτες που λαμβάνονται ονομάζονται βραχυπρόθεσμα μέσο, μοναδιαίο ή ειδικό κόστος παραγωγής, εν συντομία - κόστος.

Ταξινομούνται ως εξής:

  1. Μέσο συνολικό κόστος παραγωγής (ATC) - μπορούν να υπολογιστούν προσθέτοντας τις συνιστώσες του μέσου σταθερού και μεταβλητού κόστους, ο δείκτης χρησιμεύει για σύγκριση με το επίπεδο τιμών για τα προϊόντα της εταιρείας.
  2. Μέσο σταθερό κόστος (AFC) - Καθώς η παραγωγή αυξάνεται, το μέσο σταθερό κόστος θα μειώνεται ανά μονάδα παραγωγής.
  3. Μέσες μεταβλητές (AVC) - το κόστος παραγωγής της εταιρείας που δαπανάται για την κατασκευή μιας μονάδας προϊόντος. Είναι ένα μέτρο της αποτελεσματικότητας της χρήσης των πόρων από την επιχείρηση. Είναι οι δείκτες συγκεκριμένων μεταβλητών δαπανών που καθορίζουν εάν η εταιρεία θα επεκτείνει την παραγωγή, θα τη μειώσει ή ακόμα και θα εγκαταλείψει την αγορά.

Ο υπολογισμός του κόστους ανά μονάδα κατασκευασμένων αγαθών επιτρέπει στην εταιρεία να «συνέχεια», να ανταποκρίνεται έγκαιρα σεαυξήστε το ποσοστό κόστους, εργαστείτε πιο αποτελεσματικά, αναπτύξτε την τιμή των προϊόντων με υψηλή ποιότητα.

Σε περίπτωση που η επιχείρηση έχει αρχίσει να παράγει επιπλέον προϊόντα, είναι απαραίτητο να υπολογιστεί το οριακό κόστος.

δυσβάσταχτο βάρος – κόστος παραγωγής
δυσβάσταχτο βάρος – κόστος παραγωγής

Τύποι κόστους παραγωγής βραχυπρόθεσμα και η μεταξύ τους αλληλεπίδραση

Όλα τα κόστη που συνδέονται με την παραγωγή μιας μονάδας παραγωγής πέραν της καθιερωμένης παραγωγής, δηλαδή με την παραγωγή πρόσθετων μονάδων αγαθών (υπηρεσιών), ονομάζονται οριακό κόστος.

Το οριακό κόστος υπολογίζεται διαιρώντας το ρυθμό μεταβολής του μέσου κόστους με το ρυθμό μεταβολής της παραγωγής.

Για παράδειγμα, στην παραγωγή καλλυντικών, το μεταβλητό κόστος της εταιρείας αυξήθηκε από 1420 σε 1600 ρούβλια ανά μονάδα παραγωγής. Ταυτόχρονα, ο όγκος των βιομηχανικών προϊόντων αυξήθηκε από 550 σε 600 μονάδες φαρμάκων.

Τότε το οριακό κόστος μονάδας θα είναι:

MC (οριακό κόστος)=(1600 - 1420): (600 - 550)=3, 6

Κόστος παραγωγής και λόγοι για την αλλαγή τους

Το οριακό κόστος ποικίλλει ανάλογα με τον όγκο του μέσου (συνολικού) κόστους παραγωγής.

Ωστόσο, το διαφορετικό κόστος παραγωγής συμπεριφέρεται διαφορετικά βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.

Για παράδειγμα, λόγω του γεγονότος ότι τα πάγια έξοδα δεν αλλάζουν μακροπρόθεσμα, είναι πάντα εξ ορισμού μηδενικά σε αυτήν τη χρονική περίοδο.

εάν κοστίζειβγείτε εκτός ελέγχου
εάν κοστίζειβγείτε εκτός ελέγχου

Η παραγωγικότητα είναι οριακό προϊόν

Το οριακό κόστος είναι πάντα οριακό μεταβλητό κόστος. Επομένως, ο υπολογισμός του μέσου κόστους βραχυπρόθεσμα ανά μονάδα παραγωγής είναι τόσο σημαντικός. Χωρίς αυτήν, είναι αδύνατο να υπολογιστεί το οριακό κόστος που θα έχει μια επιχείρηση σε περίπτωση αύξησης της παραγωγής, καθώς και να υπολογιστούν τα περιθώρια εξοικονόμησης ανά μονάδα παραγόμενης παραγωγής.

Υποθέτοντας ότι το οριακό (πρόσθετο) κόστος είναι μικρότερο από το μέσο κόστος των μονάδων παραγωγής, η παραγωγή θα μειώσει το επόμενο κόστος ανά μονάδα. Εάν το κόστος που σχετίζεται με την παραγωγή πρόσθετων προϊόντων είναι πάνω από το μέσο όρο, τότε η παραγωγή των προϊόντων θα εμφανίσει αύξηση στο μέσο κόστος.

Υπάρχει μια ισχυρή σχέση μεταξύ του οριακού κόστους και του οριακού προϊόντος, η οποία νοείται ως παραγωγικότητα εργασίας: όσο αυξάνεται το οριακό προϊόν, θα υπάρχει μείωση του οριακού και του μέσου μεταβλητού κόστους. Το οριακό και το μέσο προϊόν φτάνουν τη μέγιστη τιμή τους με ελάχιστο οριακό και μεταβλητό κόστος.

Το κύριο επίτευγμα του κατασκευαστή θα είναι η υπέρβαση της τιμής πώλησης των αγαθών σε σχέση με το οριακό κόστος παραγωγής του.

Η αποτελεσματικότητα στη διαχείριση κόστους ευχαριστεί
Η αποτελεσματικότητα στη διαχείριση κόστους ευχαριστεί

Πρακτική εφαρμογή γνώσεων σχετικά με το κόστος

Οποιαδήποτε θεωρία χωρίς εφαρμογή στην πράξη θα παραμείνει παιχνίδι στα χέρια των οικονομολόγων.

Για να μην συμβεί αυτό, θα δώσω μερικά παραδείγματα εφαρμογής των πληροφοριών που ελήφθησαν στην πράξηεταιρείες.

Υπολογίστε σωστά το συνολικό κόστος.

Παράδειγμα. Τα ακαθάριστα έσοδα της εταιρείας το 2017 ανήλθαν σε 3.200.000 ρούβλια. Το καθαρό κέρδος της επιχείρησης εκφράστηκε σε 400.000 ρούβλια. Για να υπολογίσετε το κόστος της επιχείρησης για το 2017, πρέπει να μάθετε τη διαφορά μεταξύ εσόδων και κερδών.

Η μεταβολή στο κόστος παραγωγής βραχυπρόθεσμα για την επιχείρηση σε αυτήν την περίπτωση θα εκφραστεί ως εξής:

3200.000 – 400.000=2.800.000 (RUB)

Κόστος της επιχείρησης το 2017 2800 χιλιάδες ρούβλια

Η πρακτική του υπολογισμού του σταθερού κόστους

Για να προσδιορίσουμε το ποσό των σταθερών δαπανών, ας υποθέσουμε ότι το συνολικό κόστος της εταιρείας που παράγει φακούς ματιών τον Μάρτιο του 2018 ανήλθε σε 700 χιλιάδες ρούβλια. Ταυτόχρονα, το μεταβλητό κόστος είναι ίσο με 300 χιλιάδες ρούβλια.

Για να υπολογίσετε το ποσό του σταθερού κόστους παραγωγής βραχυπρόθεσμα, πρέπει να αφαιρέσετε τις μεταβλητές από το συνολικό κόστος.

Στη συνέχεια, ο υπολογισμός για το κόστος Μαρτίου θα μοιάζει με αυτό:

700 – 300=400 χιλιάδες ρούβλια.

Με τον ίδιο τρόπο, μπορείτε να προσδιορίσετε την αλλαγή στο μεταβλητό κόστος.

Δομή κόστους παραγωγής και ο ορισμός του

Το κόστος παραγωγής βραχυπρόθεσμα είναι το κόστος που σχετίζεται με την παραγωγή αγαθών ή υπηρεσιών.

Υποθέστε ότι μια εγκατάσταση κατασκευής ειδών υγιεινής επιβαρύνθηκε με το κόστος που φαίνεται στον παρακάτω πίνακα το 1ο εξάμηνο του 2016:

Στοιχεία κόστους ή εξόδων Η τιμή του δείκτη σε ρούβλια
Πρώτες ύλεςκαι προμήθειες 820 000
Μισθοί προσωπικού 1.350.000
Κόστος ενοικίασης 300.000
Κοινόχρηστα 60.000
Φόροι και τέλη 480.000

Προσδιορίστε τη δομή κόστους στην επιλεγμένη επιχείρηση.

Η διάρθρωση περιλαμβάνει τον προσδιορισμό του μεριδίου κάθε στοιχείου δαπάνης στο συνολικό κόστος του οργανισμού, λαμβανόμενο ως εκατό τοις εκατό. Στην προτεινόμενη έκδοση, η συνολική τους έκφραση είναι 3.010.000 ρούβλια.

Η δομή του κόστους παραγωγής βραχυπρόθεσμα φαίνεται στον πίνακα.

στοιχεία κόστους τιμή του δείκτη σε ρούβλια

μερίδιο στη συνολική δομή

% κόστος

πρώτες ύλες και προμήθειες 820 000 27
μισθοί 1350 000 46
ενοικίαση 300.000 9

συμβολαίες πληρωμής

υπηρεσίες

60.000 2
φόροι και τέλη 480.000 16
υπολογίστε σωστά το κόστος
υπολογίστε σωστά το κόστος

Εταιρικό κόστος, μέθοδος υπολογισμού

Υποθέστε ότι τα αποτελέσματα του εργοστασίου εκσκαφέων για το δεύτερο τρίμηνο του 2018 έδειξαν τα ακόλουθα στοιχεία για το κόστος παραγωγής:

  1. Έξοδα γιααγορά πρώτων υλών και υλικών: 2.800.000 ρούβλια.
  2. Πληρωμή ημερομισθίων στους εργαζομένους: 220.000 ρούβλια.
  3. Έξοδα διαχείρισης πληρωμών: 150.000 ρούβλια.
  4. Πληρωμή μισθών με τη μορφή μισθών: 315.000 ρούβλια.
  5. Ενοικίαση πρόσθετων χώρων παραγωγής: 100.000 ρούβλια.
  6. Πληρωμή για παροχή νερού: 5.000 ρούβλια.
  7. Κόστος ηλεκτρικής ενέργειας: 8.160 RUB.
  8. Θέρμανση: 6500 ρούβλια.

Υπολογίζουμε το μεταβλητό και το πάγιο κόστος της επιχείρησης το δεύτερο τρίμηνο του 2018 και το μεταβλητό μέσο κόστος ανά μονάδα παραγωγής, εάν παρήχθησαν 520 είδη ειδικού εξοπλισμού κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου.

Για την ακρίβεια του υπολογισμού, είναι απαραίτητο να προσδιορίσετε τους δείκτες με την ακόλουθη σειρά:

  • Μεταβλητό κόστος όπως υλικά – όσο περισσότερα παράγουμε, τόσο περισσότερες μονάδες παράγουμε.
  • Σταθερές δαπάνες, όπως το ενοίκιο, το οποίο θα καταβληθεί ανεξάρτητα από το εάν η επιχείρηση βρίσκεται σε λειτουργία ή όχι, περιλαμβάνει επίσης τους μισθούς του διευθυντή και της διοίκησης και άλλα έξοδα.
  • Ομαδικό κόστος ανά τύπο και κριτήρια ταξινόμησής τους.

Άθροισμα πάγιων εξόδων:

  • Πληρωμή μισθών στη διοίκηση: 150.000 ρούβλια
  • Κόστος μισθού για το διευθυντικό προσωπικό: 315.000 RUB
  • Ενοικίαση για πρόσθετες εγκαταστάσεις παραγωγής: 100.000 RUB
  • Κόστος θέρμανσης: 6500 RUB

Συνολικό πάγιο κόστος στην επιχείρηση σε χιλιάδες ρούβλια:

150 + 315 + 100 + 6,5=571,5 tr. ή 571 500ρούβλια.

Αθροίζοντας μεταβλητό κόστος:

  • Έξοδα για την αγορά πρώτων υλών και υλών: 2.800.000 ρούβλια
  • Κόστος πληρωμής μισθών τμηματικής εργασίας στους εργαζομένους: 220.000 ρούβλια
  • Έξοδα ύδρευσης: 5000 ρούβλια
  • Πληρωμή για ηλεκτρική ενέργεια: 8.160 RUB

Συνολικό μεταβλητό κόστος στην επιχείρηση σε χιλιάδες ρούβλια:

2800 + 220 + 5 + 8, 16=3.033,16 χιλιάδες ρούβλια ή 3.033.160 ρούβλια.

Λόγω του γεγονότος ότι κατά την υπό εξέταση χρονική περίοδο το εργοστάσιο παρήγαγε 520 μονάδες προϊόντων, το μέσο μεταβλητό κόστος ανά μονάδα παραγωγής θα είναι:

3 033 160: 520=RUB 5833

Έτσι, ο υπολογισμός του κόστους στην επιχείρηση βραχυπρόθεσμα έδειξε τα ακόλουθα χαρακτηριστικά παραγωγής:

  • Το συνολικό πάγιο κόστος ανήλθε σε 624.500 ρούβλια
  • Το συνολικό μεταβλητό κόστος ανήλθε σε 3.033.160 RUB
  • Το μεταβλητό κόστος ανά μονάδα παραγωγής ανήλθε σε 5833 ρούβλια.
Το κόστος παραγωγής της επιχείρησης
Το κόστος παραγωγής της επιχείρησης

Λίγα λόγια για τη λειτουργία παραγωγής και τον αντίκτυπο στο κόστος

Όπως είναι σαφές από το προηγούμενο υλικό, η διαδικασία παραγωγής περιλαμβάνει τη δημιουργική κατανάλωση των πόρων που διατίθενται στην επιχείρηση. Από αυτή την άποψη, υπάρχει μια ορισμένη σχέση μεταξύ του όγκου των παραγόμενων αγαθών και της ποσότητας των πόρων παραγωγής που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή.

Συνήθως εκφράζεται χρησιμοποιώντας μια συνάρτηση παραγωγής.

Συμβατικά, ολόκληρο το σύμπλεγμα των πόρων της επιχείρησης μπορεί να αναπαρασταθεί ως γενική, όπως λέγαμε, μέση εργασία, χρηματοοικονομική,εμπορεύματα.

Υπό αυτήν την προϋπόθεση, η συνάρτηση παραγωγής γράφεται ως εξής:

Q=f (L+K+ M), όπου

Q - ο μέγιστος δείκτης του παραγόμενου όγκου προϊόντων υπό δεδομένες συνθήκες τεχνολογικού εξοπλισμού για τους δεδομένους δείκτες εργασίας - L, κεφάλαιο - K και αναλωθέντα υλικά - M.

Επομένως, μια συνάρτηση παραγωγής είναι ουσιαστικά μια έκφραση της σχέσης μεταξύ δεδομένων παραγόντων παραγωγής για τον προσδιορισμό των αλληλεπιδράσεων και του μεριδίου συμμετοχής κάθε δείκτη στη δημιουργία αγαθών ή υπηρεσιών.

Χρησιμοποιώντας διάφορους δείκτες των παραγόντων της συνάρτησης, μπορείτε να βρείτε τον βέλτιστο συνδυασμό όλων των εμπλεκόμενων δεικτών για να επιτύχετε τον μέγιστο όγκο παραγωγής. Επιπλέον, μπορείτε να δείτε ξεκάθαρα πώς αλλάζει ο όγκος της παραγωγής λόγω αλλαγής στις παραμέτρους της συνάρτησης, καθορίζει τις άγνωστες ακόμη δυνατότητες της εταιρείας (επιχείρησης).

Συνολικό κόστος βραχυπρόθεσμα
Συνολικό κόστος βραχυπρόθεσμα

Αποτελέσματα και συμπεράσματα σχετικά με τη φύση του κόστους και τον ρόλο τους στην παραγωγή

Η παραγωγή αγαθών ή υπηρεσιών απαιτεί κόστος, ενώ κάθε επιχείρηση προσπαθεί να έχει το μέγιστο κέρδος από τις δραστηριότητές της.

Για τη βελτιστοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας, μειώνουν το κόστος τους, το οποίο είναι ουσιαστικά το συνολικό κόστος εργασίας, το οικονομικό και οι πρώτες ύλες για την παραγωγή προϊόντων.

Κόστος συμβαίνουν:

  • Ρητή - μισθοί, τραπεζικές προμήθειες, δάνεια, πληρωμή για μεταφορά, συμφωνίες προμήθειας.
  • Άμεση - εσωτερικά κόστη της επιχείρησης, που ορίζονται ως τα κόστη διατήρησης και κατανομής πόρωνιδιοκτήτες, σε χρηματικούς όρους - το έλλειμμα στους λογαριασμούς της εταιρείας.
  • Τακτική - πληρωμές ενοικίων, λογαριασμοί κοινής ωφέλειας.
  • Το μεταβλητό κόστος μπορεί να μειωθεί ή να αυξηθεί σε μία επιχείρηση ανάλογα με τον όγκο παραγωγής - πρόκειται για πρώτες ύλες, υλικά, ωρομίσθιο.
  • Μη ανακτήσιμο - συνήθως σχετίζεται με την έναρξη της δραστηριότητας ή μια θεμελιώδη αλλαγή στο εύρος της επιχείρησης.
  • Το μέσο κόστος υπολογίζεται ανά μονάδα παραγωγής.
  • Το οριακό κόστος είναι ένα μέτρο του επαυξητικού κόστους ανά επιπλέον παραγόμενη μονάδα.
  • Τα έξοδα διανομής είναι τα έξοδα που πραγματοποιούνται για την παράδοση των αγαθών στον τελικό καταναλωτή.

Το κύριο καθήκον κάθε εταιρείας ως συμμετέχουσας στην παραγωγική διαδικασία είναι η μείωση του κόστους παραγωγής, η βελτιστοποίηση του κόστους παραγωγής και η μεγιστοποίηση των κερδών.

Συνιστάται:

Η επιλογή των συντακτών

Μικρή επιχειρηματική ιδέα: μανάβης ή κατάστημα

Επιχειρηματικό σχέδιο κρεοπωλείου με υπολογισμό

Κατασκευή σαπουνιού στο σπίτι ως επιχείρηση: χαρακτηριστικά, πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, κερδοφορία

Επιχειρηματικό σχέδιο για ένα κέντρο αναψυχής: υπολογισμός κόστους κατασκευής, περίοδοι απόσβεσης, κριτικές

Αρχιτεκτονικός σχεδιασμός κέντρων αναψυχής: έργα με φωτογραφίες

Επιχειρηματικό σχέδιο κινηματογράφου: διαδικασία υπολογισμού, προσδιορισμός απόσβεσης

Επιχειρηματικό σχέδιο εργαστηρίου ξυλουργικής: διαδικασία υπολογισμού, προσδιορισμός κόστους και κερδών

Επιχειρηματικό σχέδιο παραγωγής επίπλων: διαδικασία υπολογισμού, προσδιορισμός απόσβεσης, κριτικές

Φάρμα στρουθοκαμήλου. Επιχειρηματικό σχέδιο: διαδικασία υπολογισμού, προσδιορισμός κόστους, αναθεωρήσεις

Επιχειρηματικό σχέδιο κέντρου αναψυχής: παράδειγμα με υπολογισμούς, χαρακτηριστικά και συστάσεις

Υποσχόμενες τεχνολογίες: περιγραφή, ανάπτυξη, οδηγίες

Τι χρειάζεστε για να ανοίξετε έναν ναργιλέ από την αρχή: εξοπλισμός και απαραίτητα έγγραφα

Κέντρο ψυχαγωγίας για παιδιά. Επιχειρηματικό σχέδιο: διαδικασία υπολογισμού, προσδιορισμός κόστους και απόσβεσης, αναθεωρήσεις

Επιχειρηματική ιδέα: Ασταμάτητο αξιοθέατο του κορμού

Επιχειρηματικές ιδέες από την αρχή στη Λευκορωσία: επισκόπηση, χαρακτηριστικά και προτάσεις