Ποιος είναι διευθυντής και τι κάνει; Πέντε κύριες λειτουργίες

Πίνακας περιεχομένων:

Ποιος είναι διευθυντής και τι κάνει; Πέντε κύριες λειτουργίες
Ποιος είναι διευθυντής και τι κάνει; Πέντε κύριες λειτουργίες

Βίντεο: Ποιος είναι διευθυντής και τι κάνει; Πέντε κύριες λειτουργίες

Βίντεο: Ποιος είναι διευθυντής και τι κάνει; Πέντε κύριες λειτουργίες
Βίντεο: Πώς επαναφέρουμε την περίοδο μετά απο διακοπή 2024, Ενδέχεται
Anonim

Ποιος είναι διευθυντής και τι κάνει; Αυτό είναι το ερώτημα που θέτουν τώρα τα άτομα που αναζητούν εργασία σε σχέση με την αυξανόμενη δημοτικότητα αυτού του επαγγέλματος. Οι περισσότεροι άνθρωποι πιστεύουν ότι η κύρια εργασιακή ευθύνη ενός διευθυντή είναι να διαχειρίζεται τη διαδικασία εργασίας και το προσωπικό. Στην πραγματικότητα, όλα εξαρτώνται από τον τομέα δραστηριότητας. Για παράδειγμα, αν μιλάμε για το τι κάνει ένας διευθυντής πωλήσεων, τότε προσφέρει αγαθά ή υπηρεσίες στους πελάτες, διεξάγει στατιστική ανάλυση και επίσης δημιουργεί περαιτέρω αλληλεπίδραση με τους πελάτες. Συμβαίνει ότι ένας διευθυντής πωλήσεων μπορεί ταυτόχρονα να συμμετέχει στην εκπαίδευση του προσωπικού. Κάθε εταιρεία έχει τις δικές της προϋποθέσεις. Υπάρχει όμως κάτι κοινό που έχουν όλοι οι μάνατζερ, ανεξάρτητα από το πεδίο δραστηριότητας, το τμήμα ή τη θέση τους. Και αυτό το κοινό μπορεί να χωριστεί σε πολλά συστατικά στοιχεία ή λειτουργίες. Ας μάθουμε τι πρέπει να κάνει ένας διευθυντής και ποιες λειτουργίες πρέπει να εκτελεί για να βελτιώσει την ποιότητα της δουλειάς του.

ποιος είναι μάνατζερ και τι κάνει
ποιος είναι μάνατζερ και τι κάνει

Λειτουργίες

1. Ρύθμιση στόχου

Ο διευθυντής θέτει στόχους για τον οργανισμό. Δηλαδή, θέτει τα σημεία αναφοράς για τα οποία πρέπει να επιδιώξετε και επίσης ορίζει καθήκοντα για γρήγορη επίτευξη στόχων. Το αν μπορούν να επιτευχθούν ή όχι θα εξαρτηθεί από το πόσο σωστά διατυπώθηκαν και κοινοποιήθηκαν στο προσωπικό. Αυτή είναι η πιο σημαντική λειτουργία για να σκεφτείς ποιος είναι και τι κάνει ένας διευθυντής.

2. Οργανισμός

Αυτή η λειτουργία περιλαμβάνει την ανάλυση δραστηριοτήτων, αποφάσεων και απαραίτητων συνδέσεων. Ο διευθυντής ταξινομεί την εργασία, επισημαίνοντας τα πιο σημαντικά στοιχεία της και χωρίζοντας τα σε εργασίες. Στη συνέχεια σχηματίζει μια οργανωτική δομή από αυτούς και αναθέτει την υλοποίηση συγκεκριμένων υπαλλήλων.

τι κάνει ένας διευθυντής πωλήσεων
τι κάνει ένας διευθυντής πωλήσεων

3. Κίνητρα και δικτύωση

Από άτομα σε διαφορετικές θέσεις, ο διευθυντής δημιουργεί μια καλά συντονισμένη ομάδα. Ταυτόχρονα, μπορεί να πάρει αποφάσεις για την αύξηση της αμοιβής και το διορισμό του σε μια θέση. Επιπλέον, ο διευθυντής επικοινωνεί τακτικά με τους συναδέλφους, τους προϊσταμένους και τους υφισταμένους του. Αυτό βοηθά στη δημιουργία επαφών και βελτιώνει την ποιότητα των επικοινωνιών εργασίας.

4. Αξιολόγηση και έλεγχος

Αυτή είναι μια άλλη απάντηση στην ερώτηση σχετικά με το τι είναι και τι κάνει ο μάνατζερ. Εξίσου σημαντική λειτουργία είναι η αξιολόγηση και ο έλεγχος της εργασιακής διαδικασίας και των αποτελεσμάτων της. Όπως σε κάθε άλλο τομέα, όλα αυτά τίθενται υπόψη των συναδέλφων, των διευθυντών και των υφισταμένων.

5. Ανάπτυξη

Ο διευθυντής ασχολείται συνεχώς με την ανάπτυξη τόσο του ίδιου όσο και των συναδέλφων του. Στις σημερινές συνθήκες έντονου ανταγωνισμού και υψηλής τεχνολογίας, αυτό το στοιχείο πρέπει να έχει ύψιστη σημασία.

τι πρέπει να κάνει ένας μάνατζερ
τι πρέπει να κάνει ένας μάνατζερ

Συμπέρασμα

Έτσι, καταλάβαμε ποιος είναι ο διευθυντής και τι κάνει. Στην πραγματικότητα, κάθε μία από τις λειτουργίες που αναφέρονται παραπάνω μπορεί να αφιερωθεί σε ένα ξεχωριστό βιβλίο. Και για την αποτελεσματική εφαρμογή καθενός από αυτά, είναι απαραίτητο να υπάρχουν ειδικές ιδιότητες και προσόντα. Για παράδειγμα, ο καθορισμός στόχων είναι πάντα θέμα συμβιβασμού μεταξύ της εφαρμογής των αρχών και των αποτελεσμάτων του οργανισμού, των διαθέσιμων μέσων και του επιθυμητού αποτελέσματος κ.λπ. Γενικά, για να γίνεις καλός διευθυντής, πρέπει να εργάζεσαι συνεχώς σχετικά με τη βελτίωση των δεξιοτήτων σας στις πέντε παραπάνω κατηγορίες.

Συνιστάται:

Η επιλογή των συντακτών

Μικρή επιχειρηματική ιδέα: μανάβης ή κατάστημα

Επιχειρηματικό σχέδιο κρεοπωλείου με υπολογισμό

Κατασκευή σαπουνιού στο σπίτι ως επιχείρηση: χαρακτηριστικά, πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, κερδοφορία

Επιχειρηματικό σχέδιο για ένα κέντρο αναψυχής: υπολογισμός κόστους κατασκευής, περίοδοι απόσβεσης, κριτικές

Αρχιτεκτονικός σχεδιασμός κέντρων αναψυχής: έργα με φωτογραφίες

Επιχειρηματικό σχέδιο κινηματογράφου: διαδικασία υπολογισμού, προσδιορισμός απόσβεσης

Επιχειρηματικό σχέδιο εργαστηρίου ξυλουργικής: διαδικασία υπολογισμού, προσδιορισμός κόστους και κερδών

Επιχειρηματικό σχέδιο παραγωγής επίπλων: διαδικασία υπολογισμού, προσδιορισμός απόσβεσης, κριτικές

Φάρμα στρουθοκαμήλου. Επιχειρηματικό σχέδιο: διαδικασία υπολογισμού, προσδιορισμός κόστους, αναθεωρήσεις

Επιχειρηματικό σχέδιο κέντρου αναψυχής: παράδειγμα με υπολογισμούς, χαρακτηριστικά και συστάσεις

Υποσχόμενες τεχνολογίες: περιγραφή, ανάπτυξη, οδηγίες

Τι χρειάζεστε για να ανοίξετε έναν ναργιλέ από την αρχή: εξοπλισμός και απαραίτητα έγγραφα

Κέντρο ψυχαγωγίας για παιδιά. Επιχειρηματικό σχέδιο: διαδικασία υπολογισμού, προσδιορισμός κόστους και απόσβεσης, αναθεωρήσεις

Επιχειρηματική ιδέα: Ασταμάτητο αξιοθέατο του κορμού

Επιχειρηματικές ιδέες από την αρχή στη Λευκορωσία: επισκόπηση, χαρακτηριστικά και προτάσεις