Μη κερδοσκοπικές συνεργασίες: χάρτης, σύνθεση, τύποι
Μη κερδοσκοπικές συνεργασίες: χάρτης, σύνθεση, τύποι

Βίντεο: Μη κερδοσκοπικές συνεργασίες: χάρτης, σύνθεση, τύποι

Βίντεο: Μη κερδοσκοπικές συνεργασίες: χάρτης, σύνθεση, τύποι
Βίντεο: Παρουσιαση συνθετικών εργασιών 2024, Απρίλιος
Anonim

Μαζί με επιχειρηματικές οντότητες όπως LLC, OJSC ή CJSC στη Ρωσία υπάρχει μια ενδιαφέρουσα μορφή συνεργασίας μεταξύ πολιτών - μια μη κερδοσκοπική συνεργασία. Τι είναι και ποια είναι τα χαρακτηριστικά τέτοιων δομών;

Τι είναι αυτό

Οι μη κερδοσκοπικές συνεργασίες (NP ή NCP) είναι οργανισμοί που ιδρύονται από φυσικά ή νομικά πρόσωπα για την αμοιβαία βοήθεια και τη συγκέντρωση πόρων καθενός από τους ιδρυτές. Αυτές οι δομές είναι ένα υποείδος μη κερδοσκοπικών οργανισμών (περισσότερα για το τι είναι αργότερα).

Μη Κερδοσκοπικές Συνεργασίες
Μη Κερδοσκοπικές Συνεργασίες

Το NCP δημιουργείται χωρίς να ορίζονται συγκεκριμένοι όροι δραστηριότητας. Έχοντας δημιουργήσει μια τέτοια δομή, μπορείτε να εργαστείτε μαζί για όσο διάστημα θέλετε. Το κύριο ιδρυτικό έγγραφο είναι το καταστατικό. Μαζί με αυτό, μπορεί να χρησιμοποιηθεί μια συμφωνία, η οποία καθορίζει τις αποχρώσεις της κοινής εργασίας, τους όρους λειτουργίας της ιδιοκτησίας, τους κανόνες για την είσοδο και την έξοδο από την εταιρική σχέση. Το NCP είναι ένα υποείδος του SRO (αυτορυθμιζόμενος οργανισμός) και του NPO (περισσότερα για αυτό αργότερα).

Βάση υλικού

Παρά το γεγονός ότι τα NCP δεν στοχεύουν στην επίτευξη κέρδους, μπορούν να πραγματοποιούν ορισμένους τύπους χρηματοοικονομικών συναλλαγών (για παράδειγμα, άνοιγμα λογαριασμών σε εμπορικές τράπεζες). Η περιουσία των μελών μπορεί να μεταβιβαστεί στη χρήση του NCP. Κατά τη μετάδοση, αυτόγίνεται ιδιοκτησία της δομής. Οι ιδρυτές της εταιρικής σχέσης δεν υποχρεούνται να λογοδοτήσουν για τις υποχρεώσεις του οργανισμού και αντίστροφα. Η ιδιοκτησία της δομής σχηματίζεται σε βάρος των εθελοντικών συνδρομών των μελών, καθώς και των εσόδων από ορισμένους τύπους επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, αλλά μόνο εκείνων που αντιστοιχούν στους στόχους δημιουργίας της δομής. Για παράδειγμα, αυτή είναι η παραγωγή αγαθών, η αγοραπωλησία τίτλων, η εργασία με τραπεζικές καταθέσεις, αλλά με την προϋπόθεση ότι το κέρδος δεν αποκλίνει από τους στόχους των κοινών δραστηριοτήτων των ιδρυτών της εταιρικής σχέσης.

Πώς να εγγραφείτε

Μη κερδοσκοπικός οργανισμός αυτορρύθμισης εταιρικών σχέσεων
Μη κερδοσκοπικός οργανισμός αυτορρύθμισης εταιρικών σχέσεων

Σε αντίθεση με την εγγραφή, για παράδειγμα, την LLC, οι μη εμπορικές συνεργασίες δεν χρειάζεται να καταχωρούνται σε κρατικά μητρώα ως νομικά πρόσωπα. Οι ιδρυτές μπορούν να είναι πολίτες οποιασδήποτε ιδιότητας. Βασική προϋπόθεση για την εγγραφή ενός NCP είναι το γεγονός ότι υπάρχουν πολλοί εταίροι (περισσότεροι από δύο). Ο μέγιστος αριθμός μελών της δομής είναι απεριόριστος.

Πριν από την εγγραφή, πρέπει να συντάξετε ένα καταστατικό για μια μη κερδοσκοπική συνεργασία και να συντάξετε, εάν το επιθυμείτε, ένα μνημόνιο ένωσης. Το επόμενο βήμα είναι μια εκδρομή στην εφορία του τόπου κατοικίας των μελών της μελλοντικής σύμπραξης. Μεταξύ των εγγράφων που πρέπει να έχετε στη διάθεσή σας είναι η απόφαση των ιδρυτών ότι δημιουργείται ένα NCP, πληροφορίες σχετικά με την επιθυμία εγγραφής ως νομική οντότητα, το καταστατικό της εταιρικής σχέσης και, εάν υπάρχει, μια συμφωνία.

Προώθηση εταιρικής σχέσης μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα
Προώθηση εταιρικής σχέσης μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα

Αναδιοργάνωση και εκκαθάριση

Μέλη μιας μη κερδοσκοπικής συνεργασίας μπορούν να διαλύσουν τον οργανισμό. Μπορείνα κάνει δικαστήριο για διάφορους νομικούς λόγους. Ορίζεται επιτροπή εκκαθάρισης, καθορίζονται οι όροι λύσης της εταιρικής σχέσης και η διαδικασία της διαδικασίας. Η περιουσία, εάν οι ιδρυτές δεν συμφωνήσουν, κατανέμεται ανάλογα με τις εισφορές. Είναι αλήθεια ότι κανένα από τα μέλη της εκκαθαρισμένης εταιρείας δεν θα λάβει περιουσιακά στοιχεία σε ποσό μεγαλύτερο από την αξία της περιουσίας που συνέβαλε στον κοινό σκοπό. Οι μη κερδοσκοπικές εταιρείες μπορούν να αναδιοργανωθούν με συγχωνεύσεις, διασπάσεις ή εξαγορές. Υπάρχει επίσης μια παραλλαγή με τη μετατροπή αυτής της δομής - για παράδειγμα, σε ένα ταμείο, ένα αυτόνομο ίδρυμα ή σε κάποιο είδος επιχειρηματικής οντότητας. Είναι σημαντικό όλοι οι ιδρυτές να υποστηρίξουν την απόφαση ότι το NCP θα μεταμορφωθεί.

Χαρακτηριστικά των συνεργασιών dacha

Dacha μη κερδοσκοπική συνεργασία
Dacha μη κερδοσκοπική συνεργασία

Η μη κερδοσκοπική συνεργασία κηπουρικής ή dacha είναι ένα από τα πρακτικά παραδείγματα της εργασίας της εν λόγω δομής. Υπάρχει μαζί με άλλες κοινές μορφές συνεργασίας μεταξύ των ιδιοκτητών έξι στρεμμάτων - ντάτσα ή συνεργασίες κηπουρικής. Η κύρια διαφορά μεταξύ του NCP τύπου dacha και άλλων τύπων οργανισμών είναι η διαφορά στην πρακτική εφαρμογή της νομοθεσίας που διέπει την κυκλοφορία της ιδιοκτησίας. Τα ακίνητα και κινητά περιουσιακά στοιχεία που αποκτά μια μη κερδοσκοπική εταιρεία dacha με εισφορές γίνονται ιδιοκτησία της δομής.

Υπάρχουν δύο τύποι συνεισφορών σε συνεργασίες - στοχευμένες και συνδρομές. Τα ακίνητα που αγοράζονται από πηγές του πρώτου τύπου αποκτούν καθεστώς κοινής ιδιοκτησίας. Ό,τι αγοράζεται με συνδρομή μέλους ανήκει στο σωματείο. ΣΤΟΜεταξύ των νομοθετικών απαιτήσεων για τη δημιουργία μη κερδοσκοπικών συνεργασιών dacha, διακρίνονται τα ακόλουθα. Πρώτον, ο ελάχιστος αριθμός ιδρυτών είναι τρία άτομα. Δεύτερον, μόνο οι ιδιοκτήτες οικοπέδων μπορούν να είναι μέλη της εταιρικής σχέσης και μόνο όσοι είναι ήδη 18 ετών. Τρίτον, ο σκοπός της δημιουργίας μιας τέτοιας δομής θα πρέπει να είναι μη εμπορικός: για παράδειγμα, μπορεί να είναι μια αμοιβαία ανταλλαγή εμπειριών στην καλλιέργεια λαχανικών, στη διοργάνωση ομάδων χόμπι, αθλητικών διαγωνισμών. Το επιχειρηματικό στοιχείο επιτρέπεται μόνο εάν το κέρδος θα χρησιμοποιηθεί για την επίτευξη του στόχου (για παράδειγμα, η αγορά ενός κυπέλλου για τον νικητή εθνικών ποδοσφαιρικών διοργανώσεων).

Χαρακτηριστικά κατασκευαστικών συνεργασιών

Μη Κερδοσκοπική Σύμπραξη Οικοδόμων
Μη Κερδοσκοπική Σύμπραξη Οικοδόμων

Η μη κερδοσκοπική συνεργασία των κατασκευαστών είναι άλλο ένα πραγματικό παράδειγμα συνεργασίας πολιτών. Το κύριο χαρακτηριστικό τέτοιων δομών είναι η έλλειψη κέρδους. Ένα άλλο χαρακτηριστικό είναι ότι η εγγραφή των κατασκευαστικών συμπράξεων γίνεται από το υπουργείο Δικαιοσύνης και όχι από την εφορία. Σε τέτοιες δομές, το διοικητικό όργανο της εταιρικής σχέσης μπορεί να είναι μόνο συλλογικό (κατά κανόνα πρόκειται για συνάντηση ιδρυτών).

Σύμφωνα με ορισμένους ειδικούς, συνιστάται η δημιουργία μη κερδοσκοπικών συνεργασιών στον κατασκευαστικό κλάδο, εάν ο αριθμός των μελών είναι αρκετές δεκάδες άτομα, είναι καλύτερα αν είναι περίπου εκατό. Τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις του κατασκευαστικού προφίλ NCP είναι κοινά για παρόμοιες δομές σε άλλους κλάδους - να αγοράζουν και να πωλούν ακίνητα, να επιτυγχάνουν κοινωνικούς, πολιτιστικούς και άλλους στόχους, να είναι κατηγορούμενος ή ενάγων στο δικαστήριο,αλληλεπιδράστε με τις αρχές.

Δικαιώματα και υποχρεώσεις των μελών της εταιρικής σχέσης

Συνεταιρικό κέντρο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα
Συνεταιρικό κέντρο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα

Το κύριο κίνητρο που οδηγεί τους ανθρώπους που δημιουργούν μια μη κερδοσκοπική συνεργασία είναι η βοήθεια, μια κοινή αναζήτηση των καλύτερων λύσεων σε επείγοντα ζητήματα. Ερωτήματα σχετικά με τυχόν αμοιβαίες υποχρεώσεις, κατά τη σύσταση του NCP, κατά κανόνα, δεν τίθενται. Δεν υπάρχουν βάσει νόμου. Τα μέλη των συνεταιρισμών δεν ευθύνονται για τις ενέργειες των άλλων συναδέλφων τους και για πιθανές υποχρεώσεις του NCP ως νομικής οντότητας προς τους πιστωτές.

Ταυτόχρονα, οι ιδρυτές είναι προικισμένοι με μια σειρά δικαιωμάτων. Πρώτον, αφορά τη συμμετοχή στην επίλυση βασικών θεμάτων, στη διαχείριση των υποθέσεων του οργανισμού, την εξοικείωση με σχετικές πληροφορίες. Δεύτερον, τα μέλη της εταιρικής σχέσης μπορούν ανά πάσα στιγμή να αποχωρήσουν από τον οργανισμό, λαμβάνοντας πίσω μέρος των περιουσιακών στοιχείων ανάλογο ή ισοδύναμο με αυτό που συνεισέφεραν. Τρίτον, οι ιδρυτές έχουν το δικαίωμα να υπολογίζουν σε ένα μερίδιο των εσόδων εάν η δομή ασχολούνταν με επιχειρηματική δραστηριότητα.

Απαιτήσεις για ναύλωση

Καταστατικό μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας
Καταστατικό μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας

Το καταστατικό μιας μη κερδοσκοπικής συνεργασίας είναι το κύριο συστατικό έγγραφο κατά την εγγραφή αυτού του τύπου οργανισμού. Θα πρέπει να περιέχει πληροφορίες σχετικά με το όνομα της δομής, την τοποθεσία, τον σκοπό της δημιουργίας. Ο καταστατικός χάρτης πρέπει να περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα διοικητικά όργανα της εταιρικής σχέσης, κατάλογο των δικαιωμάτων και των υποχρεώσεων των ιδρυτών, τις προϋποθέσεις ένταξης και αποχώρησης από τον οργανισμό, καθώς και πηγές χρηματοδότησης και σχηματισμού του ταμείου περιουσίας. Το καταστατικό πρέπει να περιλαμβάνει πληροφορίες γιαγραφεία αντιπροσωπείας του NCP σε άλλες πόλεις (εάν υπάρχουν) και σημειώστε ποια δομή είναι η επικεφαλής, όπου το κέντρο του συστήματος διαχείρισης που έχει η μη κερδοσκοπική εταιρεία. Πρέπει επίσης να ορίσετε τις προϋποθέσεις εκκαθάρισης και αλλαγής νομικού καθεστώτος.

NKP και οργανισμοί αυτορρύθμισης

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, στην ιεραρχία των δημόσιων δομών, το καθεστώς που έχει μια μη κερδοσκοπική εταιρεία είναι ένας αυτορυθμιζόμενος οργανισμός ή SRO. Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε πότε μπορούν να προσδιοριστούν αυτοί οι δύο όροι και πότε όχι. Η έλλειψη προθέσεων των εταίρων για επιχειρηματική δραστηριότητα είναι το κύριο κριτήριο για τη δημιουργία μιας τέτοιας δομής ως εταιρικής σχέσης μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ένας αυτορυθμιζόμενος οργανισμός είναι μια ευρύτερη έννοια και σε ορισμένες περιπτώσεις μια δομή που ταιριάζει σε αυτόν τον ορισμό μπορεί να εξακολουθεί να είναι εμπορική. Για παράδειγμα, εάν μιλάμε για συγχώνευση πολλών εταιρειών στον τομέα της στέγασης και των κοινοτικών υπηρεσιών, τότε αυτό πιθανότατα θα είναι η ενοποίηση των επιχειρηματικών δομών που ενώνουν τις δυνάμεις τους προκειμένου να ανταλλάξουν εμπειρίες στην παροχή των υπηρεσιών τους στους πελάτες, την αμοιβαία βοήθεια σε πρόσβαση σε οποιαδήποτε τεχνολογία. Ο σκοπός αυτής της ενοποίησης είναι να καταστήσει την επιχείρηση πιο κερδοφόρα. Ο στόχος δεν ταιριάζει με τις ιδιαιτερότητες μιας τέτοιας δομής όπως μια μη κερδοσκοπική εταιρική σχέση. Έτσι, το NCP είναι ένας αυτορυθμιζόμενος οργανισμός όπου δεν υπάρχει κέρδος προκειμένου να βελτιωθεί η ευημερία των ιδρυτών. Με τη σειρά του, μια SRO, στην οποία άτομα του ίδιου επαγγέλματος συγκεντρώνονται για να μοιραστούν τη γνώση που τους επιτρέπει να κερδίζουν περισσότερα και να κάνουν επιχειρήσεις πιο αποτελεσματικά, δεν μπορεί να θεωρηθεί ως μη κερδοσκοπική συνεργασία.

NKP ως τύπος NPO

Το NKP δεν είναι μόνοένα είδος SRO, αλλά και ένα υποείδος ενός τέτοιου φαινομένου όπως οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί (ΜΚΟ). Εδώ μιλάμε για την ορολογία που χρησιμοποιείται στους ρωσικούς νόμους. Σύμφωνα με αυτά, οι ΜΚΟ είναι οργανισμοί με δημόσιο χαρακτήρα δραστηριότητας. Δηλαδή, υποτίθεται ότι το αποτέλεσμα της εργασίας θα είναι χρήσιμο σε όλους. Οι ΜΚΟ ρυθμίζονται από τον Αστικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τον Ομοσπονδιακό Νόμο «Περί Μη Εμπορικών Οργανισμών» και τον Ομοσπονδιακό Νόμο «Περί Δημόσιων Ενώσεων».

Όλα όσα ορίζει ο νόμος σε σχέση με τα ΜΚΟ είναι απολύτως χαρακτηριστικά των ΕΣΕ, μαζί με τα οποία υπάρχουν και άλλα είδη ενώσεων. Αυτά περιλαμβάνουν δημόσιους, θρησκευτικούς, αυτόνομους οργανισμούς, κρατικές εταιρείες, κοινωνικά και φιλανθρωπικά ιδρύματα, καθώς και ενώσεις (σωματεία). Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι καταναλωτικοί συνεταιρισμοί, οι HOA, καθώς και οι εδαφικές δημόσιες αυτοδιοικήσεις μπορεί να αναγνωριστούν ως μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί. Οι ΜΚΟ περιλαμβάνουν φιλανθρωπικές οργανώσεις και συνδικάτα.

Οποιοσδήποτε μη κερδοσκοπικός οργανισμός πρέπει να έχει τον δικό του ισολογισμό (εκτίμηση). Καμία από τις ΜΚΟ δεν έχει περιορισμούς ως προς τη διάρκεια δραστηριότητας, εάν δεν αναφέρονται στα συστατικά έγγραφα. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν να ανοίγουν λογαριασμούς σε ρωσικές και ξένες τράπεζες, να έχουν τις δικές τους σφραγίδες, γραμματόσημα, επιστολόχαρτα και εμβλήματα.

Συνιστάται:

Η επιλογή των συντακτών

Παράδειγμα εγγυητικών επιστολών - τα βασικά στοιχεία για τη σύνταξη ενός εγγράφου

Πώς λειτουργεί ένα μηχάνημα συρρίκνωσης. Σε ποιες βιομηχανίες χρησιμοποιείται

Ζώνη της Παναγίας στη Μόσχα: σε ποια εκκλησία;

JSC "VEB-Leasing": σχόλια από πελάτες και υπαλλήλους

Ακόνισμα ψαλιδιού κομμωτηρίου - χαρακτηριστικά της διαδικασίας

Εργασία στην εφοδιαστική. Η έννοια, τα καθήκοντα και οι λειτουργίες των logistics

Χρειάζομαι ταμειακή μηχανή για μεμονωμένους επιχειρηματίες με το απλοποιημένο φορολογικό σύστημα; Πώς να εγγραφείτε και να χρησιμοποιήσετε μια ταμειακή μηχανή για μεμονωμένους επιχ

Επιτεύγματα ρόστερ Virtus Pro Dota 2

Κανονισμοί σχετικά με τη ροή εγγράφων του οργανισμού. Ένα παράδειγμα ροής εργασιών σε έναν οργανισμό

Μη κρατική εξέταση της τεκμηρίωσης του προϋπολογισμού: τι είναι;

Λίστα ελέγχου - τι είναι; Λίστα ελέγχου: παράδειγμα. ΛΙΣΤΑ ΕΛΕΓΧΟΥ

Τι είδους πέτρα χρειάζεται για τα γαμπιόνια;

Πώς να κερδίσετε χρήματα στο Διαδίκτυο μεταφράζοντας κείμενα και τι είδους μεταφράσεις υπάρχουν;

Αξιολόγηση κινδύνου τεχνικών συστημάτων. Βασικές αρχές ανάλυσης κινδύνου και μεθοδολογία διαχείρισης

Μια συναλλαγή ανταλλαγής είναι μια άμεση συναλλαγή ανταλλαγής. συμφωνία ανταλλαγής. φυσική ανταλλαγή