Ένα αυτόνομο ίδρυμα είναι ένας τύπος κυβερνητικού οργανισμού

Ένα αυτόνομο ίδρυμα είναι ένας τύπος κυβερνητικού οργανισμού
Ένα αυτόνομο ίδρυμα είναι ένας τύπος κυβερνητικού οργανισμού
Anonim
αυτόνομο ίδρυμα είναι
αυτόνομο ίδρυμα είναι

Στη χώρα μας, μάλλον δεν υπάρχει ούτε ένας άνθρωπος που να μην είχε συναντήσει κρατικούς θεσμούς με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Πηγαίναμε όλοι σχολείο, επισκεπτόμασταν πολυϊατρεία, σταθήκαμε σε μεγάλες ουρές στην εφορία ή στην κοινωνική ασφάλιση. Τουλάχιστον ένα από αυτά τα μέρη, αλλά σίγουρα γνώριμο στους πολίτες της Ρωσίας. Και όλοι έχουν ακούσει πολλά, και πολλοί γνωρίζουν προσωπικά για τους καθόλου υπέρογκους μισθούς των εργαζομένων στο δημόσιο τομέα. Τώρα όμως δεν πρόκειται για αυτό. Για πολύ καιρό, η έννοια του «κρατικού θεσμού» ταυτιζόταν με την έννοια του «δημοσιονομικού θεσμού». Ωστόσο, πρόσφατα υπήρξαν κάποιες αλλαγές στη νομοθεσία μας. Επί του παρόντος, οι δημοτικοί και κρατικοί οργανισμοί χωρίζονται σε κρατικά, αυτόνομα και δημοσιονομικά ιδρύματα. Σε αυτό το άρθρο, θα μιλήσουμε για έναν από αυτούς τους τύπους.

Ένα αυτόνομο ίδρυμα είναι ένας κρατικός οργανισμός που ιδρύθηκε από τη Ρωσική Ομοσπονδία, το υποκείμενο ή το δήμο της. Σκοπός του είναι η παροχή υπηρεσιών ήεκτέλεση εργασιών σε επιστημονικές, εκπαιδευτικές δραστηριότητες, στους τομείς της υγειονομικής περίθαλψης, της κοινωνικής προστασίας, της απασχόλησης, του πολιτισμού, του αθλητισμού και άλλων.

κρατικό αυτόνομο ίδρυμα
κρατικό αυτόνομο ίδρυμα

Ένα κρατικό αυτόνομο ίδρυμα μπορεί να δημιουργηθεί με δύο τρόπους:

  1. Ίδρυση νέου οργανισμού.
  2. Αλλαγή του τύπου ενός υπάρχοντος οργανισμού, δηλαδή η μετατροπή ενός δημοσιονομικού ή κρατικού ιδρύματος σε αυτόνομο. Αυτή η διαδικασία απαιτεί την απόφαση των εκτελεστικών αρχών. Επιπλέον, κατά την αλλαγή του τύπου του ιδρύματος, ο ιδρυτής, κατά κανόνα, δεν αλλάζει.

Γιατί είναι απαραίτητη αυτή η διαδικασία; Τι κερδίζει ο οργανισμός ως αποτέλεσμα;

Ένα αυτόνομο ίδρυμα είναι ένας οργανισμός που έχει πρόσβαση στα περισσότερα από τα οφέλη ενός δημοσιονομικού ιδρύματος, αλλά δεν έχει τους ίδιους περιορισμούς. Ας προσπαθήσουμε να εξηγήσουμε. Ένα δημοσιονομικό ίδρυμα λαμβάνει ορισμένα κεφάλαια από το κράτος σύμφωνα με το πρόγραμμα δαπανών. Μπορεί να τα ξοδέψει μόνο για αυστηρά καθορισμένους σκοπούς.

αυτόνομα και δημοσιονομικά ιδρύματα
αυτόνομα και δημοσιονομικά ιδρύματα

Με την ευκαιρία, το ίδιο ισχύει και για τις εκτός προϋπολογισμού δραστηριότητές του. Επιπλέον, για όλα τα έξοδα και τις εισπράξεις, πρέπει να είναι πλήρως υπόλογο στο Ομοσπονδιακό Υπουργείο Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Ένα αυτόνομο ίδρυμα είναι ένας οργανισμός που έχει μεγαλύτερη ελευθερία από οικονομική και οικονομική άποψη. Λαμβάνει χρηματοδότηση από το κράτος, η οποία μπορεί να δαπανηθεί για δαπάνες για την κύρια δραστηριότητα, για τη συντήρηση ακινήτων ή την πληρωμή φόρων. Μπορεί όμως να λάβει έσοδα και από το πάγιο γιατην περιουσία της, για παράδειγμα νοικιάζοντας ένα δωμάτιο. Ταυτόχρονα, ο ίδιος ο οργανισμός θα καθορίσει σε τι θα δαπανήσει τα κεφάλαια που έλαβε και έχει το δικαίωμα να προσαρμόσει το κόστος εάν είναι απαραίτητο. Μπορεί να συνδυάζει δημοσιονομικά κονδύλια και κεφάλαια που λαμβάνονται από εκτός προϋπολογισμού δραστηριότητες. Ένα αυτόνομο ίδρυμα έχει το δικαίωμα να τοποθετεί οικονομικούς πόρους σε λογαριασμούς καταθέσεων, λαμβάνοντας έτσι πρόσθετο εισόδημα. Επιπλέον, μπορεί να πάρει δάνεια. Απλοποιημένη αναφορά στο Ομοσπονδιακό Υπουργείο Οικονομικών για ιδρύματα αυτού του τύπου.

Ένα αυτόνομο ίδρυμα είναι ένας οργανισμός που έχει την ευκαιρία να αυξήσει την κερδοφορία του, καθώς και την ποιότητα των υπηρεσιών λόγω των παραγόντων που αναφέρονται παραπάνω.

Συνιστάται:

Η επιλογή των συντακτών

Είδη και λειτουργίες διαχειριστικού ελέγχου

Η ουσία του κινήτρου: έννοια, οργάνωση διαδικασίας, λειτουργίες

Η συμβουλευτική διαχείρισης είναι Έννοια, ορισμός, τύποι, κατευθύνσεις και στάδια ανάπτυξης

Σύνθεση προσωπικού: έννοια, τύποι, ταξινόμηση. δομή και διαχείριση του προσωπικού

Διαχείριση ταλέντων: έννοια, βασικές αρχές, πολιτική προσωπικού και προγράμματα ανάπτυξης

Στρατηγικές του Porter: βασικές στρατηγικές, βασικές αρχές, χαρακτηριστικά

Διαχείριση κινδύνου στις συναλλαγές: κανόνες υπολογισμού, πώς να το κάνετε

Διαχείριση στον τομέα του πολιτισμού: έννοια, ιδιαιτερότητες, χαρακτηριστικά και προβλήματα

Διαχείριση γνώσης: έννοια, τύποι και λειτουργίες

Στρατηγικές του Porter: τύποι, τύποι και παραδείγματα

Μέθοδοι συλλογικής λήψης αποφάσεων στη διαχείριση: κύρια στάδια και παραδείγματα

Ρωσική Σχολή Διοίκησης: κριτικές φοιτητών, τομείς κατάρτισης και προηγμένης κατάρτισης, κλάδοι

Δομή διαχείρισης: τύποι, τύποι και συναρτήσεις

Διαδικασία διαχείρισης - περιγραφή, στόχοι, λειτουργίες και ορισμός

Ποιότητα ως αντικείμενο διαχείρισης: βασικές έννοιες, επίπεδα, μέθοδοι προγραμματισμού, αντικείμενα και θέματα