Οδηγία για την προστασία της εργασίας: στοχευμένη και κύρια - ποια είναι η διαφορά;

2025 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2025-01-24 13:14

Οι τυπικές διαδικασίες προσωπικού σε οποιονδήποτε οργανισμό είναι οι προσλήψεις, οι μεταθέσεις, οι απολύσεις. Κάθε μία από αυτές τις δραστηριότητες απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή από τη διοίκηση. Μία από αυτές τις διαδικασίες είναι η διδασκαλία των εργαζομένων.

Οδηγία: έννοια και τύποι

Η διεξαγωγή ενημερώσεων για την προστασία της εργασίας είναι απαραίτητη τόσο για τον οργανισμό όσο και για τους υπαλλήλους του. Δεν έχει σημασία τι μορφή έχει. Στόχος κάθε ενημέρωσης είναι η εξοικείωση με τους κανόνες συμπεριφοράς και ασφάλειας στο χώρο εργασίας.

Σύμφωνα με την ώρα και τη φύση της ενημέρωσης για την προστασία της εργασίας:

• στόχος;
• κύριος;
• repeat;
• μη προγραμματισμένο;
• εισαγωγικό.

Καθένας από αυτούς τους τύπους έχει τους δικούς του στόχους και τους δικούς του λόγους για την εκτέλεση, αλλά το αποτέλεσμα είναι ένα πράγμα - υψηλής ποιότητας και ασφαλής εργασία. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο κάθε εργαζόμενος έχει οδηγίες για την προστασία της εργασίας.

Ο στόχος, για παράδειγμα, έχει πολλά κοινά με άλλα είδη, αλλά είναι στενά εστιασμένος και χρησιμοποιείται μόνο για ένα συγκεκριμένουπάλληλος επιχείρησης. Και η πρωταρχική ενημέρωση για την προστασία της εργασίας μοιάζει πολύ με την εισαγωγική, αν και έχει πολλές διαφορές. Μια πιο λεπτομερής συζήτηση για αυτά τα δύο είδη μπορεί να βρεθεί παρακάτω.

Αρχική ενημέρωση

Διεξήχθη με κάθε νέο υπάλληλο πριν ξεκινήσει τα καθήκοντά του. Σε αντίθεση με την εισαγωγική, καλύπτει μια στενότερη περιοχή, δηλαδή την άμεση εργασία του εργαζομένου.

Μπορεί να μοιάζει με οδηγίες βήμα προς βήμα για τη χρήση του πάγκου εργασίας. Δίνεται η πιο λεπτομερής περιγραφή όλων των βημάτων και των ενεργειών. Μπορεί επίσης να υποδεικνύει πώς να συμπεριφέρεστε όταν υπάρχει απόκλιση από την κανονική πορεία της εργάσιμης ημέρας (για παράδειγμα, όταν υπάρχει διακοπή ρεύματος ή βλάβη του εξοπλισμού).

Έχει ως αποτέλεσμα τη γνώση των εργαζομένων σχετικά με τους πιθανούς κινδύνους και τον τρόπο αποφυγής τους. Ως αποτέλεσμα, τόσο ο εργαζόμενος όσο και η διοίκηση λαμβάνουν υψηλής ποιότητας και ασφαλή εργασία.

Διενεργείται από τον επικεφαλής της μονάδας ή τους άμεσους προϊσταμένους που έχουν το δικαίωμα να καθοδηγούν τους υπαλλήλους του οργανισμού.

Ενημέρωση για την ασφάλεια στην εργασία: στοχευμένη

Το όνομα τα λέει όλα. Αυτός ο τύπος πραγματοποιείται όταν εμφανίζεται ένας συγκεκριμένος στόχος. Ένα από αυτά είναι η εφάπαξ εκτέλεση οποιασδήποτε εργασίας που ο εργαζόμενος δεν έχει κάνει στο παρελθόν. Σε αυτή την περίπτωση, του εξηγούνται αναλυτικά (όπως και κατά την αρχική ενημέρωση) όλες οι λειτουργίες και ενέργειες που πρέπει να εκτελέσει, καθώς και μέτρα ασφαλείας σε προσωρινό χώρο εργασίας.

Αυτό το είδος εργασίας μπορεί να είναι πιο επικίνδυνο ήαπαιτούν περισσότερα προσόντα και εμπειρία του ερμηνευτή. Επομένως, χωρίς στοχευμένες οδηγίες, δεν θα πρέπει να επιτρέπεται στον εργαζόμενο να ολοκληρώσει την εργασία. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε απρόβλεπτες συνέπειες, το λιγότερο από τα οποία είναι ελαττωματικά προϊόντα και διαφυγόντα κέρδη.

Αυτή η ενημέρωση πραγματοποιείται όχι από έναν ειδικό στην προστασία της εργασίας, αλλά από εκείνους που έχουν αντιμετωπίσει άμεσα τον προτεινόμενο τύπο εργασίας. Αυτόν τον ρόλο μπορούν να διαδραματίσουν δάσκαλοι, τεχνίτες ή εργοδηγοί, κ.λπ. Οι εργαζόμενοι που έχουν αρκετή γνώση και εμπειρία στον σωστό τομέα θα είναι σε θέση να εξηγήσουν όλες τις λεπτότητες και να προειδοποιήσουν για κινδύνους.

Οι οδηγίες είναι σημαντικές

Ανεξάρτητα από την ηλικία, το πεδίο δραστηριότητας και το μέγεθος της εταιρείας, είναι απαραίτητο να δοθούν οδηγίες στους εργαζόμενους. Πρέπει να διεξάγετε κάθε ενημέρωση για την προστασία της εργασίας (στόχος, εισαγωγική κ.λπ.) ανάλογα με την περίπτωση πότε θα την εφαρμόσετε. Αυτό θα συμβάλει στην αύξηση της ασφάλειας των εργαζομένων, στην αύξηση της φήμης της εταιρείας και στην αποφυγή προβλημάτων με το νόμο.

Είναι επίσης απαραίτητο να θυμόμαστε την έγκαιρη εισαγωγή αλλαγών και την απρογραμμάτιστη καθοδήγηση των εργαζομένων κατά την αλλαγή εξοπλισμού, την ανάπτυξη της παραγωγής και την υιοθέτηση νέων κανόνων ή νόμων.