2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23
Το σύνολο των εργαζομένων διαφορετικών επαγγελμάτων, προσόντων και κατηγοριών που απασχολούνται στην επιχείρηση ονομάζεται «προσωπικό». Τι είναι προσωπικό με την ευρεία έννοια της λέξης; Πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος κάθε εργαζόμενου στη διαδικασία οργάνωσης της εργασίας της επιχείρησης;
Προσωπικό: τι είναι;
Αυτή η έννοια συνδυάζει στη σημασία της τα στοιχεία της εργατικής συλλογικότητας μιας συγκεκριμένης επιχείρησης. Το προσωπικό του οργανισμού είναι:
- εργάτες σε μόνιμη και προσωρινή βάση,
- εργάτες μερικής απασχόλησης,
- που βρίσκονται σε επαγγελματικά ταξίδια, διακοπές, σε αναρρωτική άδεια.
Επίσης, το προσωπικό της επιχείρησης περιλαμβάνει τους υπαλλήλους της που εργάζονται εξ αποστάσεως.
Η επιτυχία ενός οργανισμού καθορίζεται από την ποιότητα του προσωπικού του. Τι πρέπει να υπάρχει σε κάθε εργαζόμενο ώστε οι δραστηριότητες της επιχείρησης να κυλούν ομαλά και ομαλά; Οι καθοριστικές ιδιότητες για κάθε συμμετέχοντα στη ροή εργασίας είναι:
- σκληρή δουλειά,
- επαγγελματισμός,
- εστίασηστο αποτέλεσμα,
- επιθυμία για ανάπτυξη,
- δέσμευση,
- ικανότητα εργασίας σε ομάδα,
- επιμονή,
- απόδοση,
- δέσμευση.
Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να είναι προορατικοί, να αποδέχονται εύκολα τις αλλαγές, να μπορούν να λύνουν τρέχοντα προβλήματα και, εάν χρειάζεται, να παρέχουν βοήθεια στους συναδέλφους τους. Η ανταμοιβή για την εργασία που έγινε και την ευσυνείδητη εκτέλεση των καθηκόντων είναι μισθοί και επιδόματα.
Η πρόσληψη και η διαχείριση του προσωπικού σε έναν μεγάλο οργανισμό πραγματοποιείται από το τμήμα προσωπικού, δηλαδή τους διευθυντές και τους επιθεωρητές του. Σε μικρές επιχειρήσεις, ο γραμματέας, ο λογιστής ή ο διευθυντής μπορούν να προσλάβουν οι ίδιοι προσωπικό.
Τι είναι το προσωπικό, φαίνεται από τα παραπάνω. Στη συνέχεια, εξετάστε τη σημασία της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.
Πρόσληψη
Οι ηγέτες γνωρίζουν τη σημασία και την αναγκαιότητα μιας επαγγελματικής προσέγγισης στο ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας. Η επιτυχία της εταιρείας εξαρτάται από την ικανή επιλογή εργαζομένων.
Μισθός και διαχείριση προσωπικού είναι αλληλένδετα, γιατί η επιτυχία της δουλειάς της εξαρτάται από το πόσο αποτελεσματικά οργανώνονται οι δραστηριότητες της εταιρείας. Για αυτό, υπάρχουν τμήματα προσωπικού, υπηρεσίες προσωπικού, τμήματα ανθρώπινου δυναμικού. Οι εργαζόμενοι που απασχολούνται σε αυτόν τον τομέα ονομάζονται διαφορετικά: επιθεωρητές, διευθυντές, ειδικοί. Ένας αξιοπρεπής μισθός και διαχείριση προσωπικού, οργανωμένη επαγγελματικά, σύμφωνα με τα καθιερωμένα πρότυπα, σας επιτρέπει να οργανώνετε αποτελεσματικά τις εργασίες οποιασδήποτε επιχείρησης με μέγιστη αποδοτικότητα.
Τύποι δομών διακυβέρνησης
Οι οργανωτικές δομές διαχείρισης καθορίζουν από κοινού την ποιότητα της εργασίας του προσωπικού, τη σωστή οργάνωση της εργασιακής διαδικασίας και την εστίαση στα αποτελέσματα.
Τύποι δομών:
- λειτουργικό. Αντικατοπτρίζει την κατανομή των διευθυντικών ευθυνών μεταξύ της διοίκησης και των τμημάτων·
- οργανωτικός. Υπονοεί την υποταγή των συνδέσμων ροής εργασίας, τη σύνθεση και τη διασύνδεσή τους·
- κοινωνικό. Το προσωπικό του οργανισμού εξετάζεται στο πλαίσιο κοινωνικών δεικτών (επάγγελμα, οικογενειακή κατάσταση, ηλικία, εκπαίδευση κ.λπ.);
- παιχνίδι ρόλων. Καθορίζει την κατανομή των ρόλων (συμπεριφοράς, επικοινωνίας, δημιουργικότητας) μεταξύ των εργαζομένων του οργανισμού·
- κανονικό. Καθορίζει τον κατάλογο θέσεων, τη σύνθεση των τμημάτων, το ταμείο μισθών και ημερομίσθια.
Τύποι προσωπικού
Το προσωπικό της επιχείρησης χωρίζεται σε:
- ειδικοί. Υπεύθυνος για την προετοιμασία της παραγωγής, την τεχνική υποστήριξη της διαδικασίας και την πώληση των παραληφθέντων προϊόντων;
- υπάλληλοι (διευθυντικά και τεχνικά στελέχη). Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για τη διαδικασία διαχείρισης της επιχείρησης και των τμημάτων της. Το τεχνικό προσωπικό διασφαλίζει την ποιότητα της εργασίας των ειδικών·
- εργάτες - άτομα, άμεσοι συμμετέχοντες στην παραγωγική διαδικασία, δημιουργώντας προϊόντα εργασίας;
- φρουροί ασφαλείας που προστατεύουν την ιδιοκτησία από κλοπή και κακή χρήση και προστατεύουν τους ηγέτες από βίαιες απειλές και σωματικές επιθέσεις.
- νεώτερος συνοδόςπροσωπικό. Συντηρεί τους κοινόχρηστους χώρους και καθαρίζει τους χώρους.
Όλοι οι τύποι προσωπικού είναι σύνδεσμοι στη ροή εργασιών, καθένας από τους οποίους διαδραματίζει σημαντικό ρόλο με στόχο την επίτευξη ενός κοινού αποτελέσματος.
Αριθμός εργαζομένων
Κάθε εργοδότης πρέπει να γνωρίζει πόσοι εργαζόμενοι εργάζονται στην επιχείρηση. Αλλά ο αριθμός των ανθρώπων που εργάζονται αυτή τη στιγμή, και αυτών με τους οποίους έχει συναφθεί η σύμβαση, είναι διαφορετικός. Για να προσδιορίσετε τον συνολικό δείκτη, πρέπει να υπολογίσετε:
- μισθοδοσία;
- ασφάλεια;
- μέση λίστα.
Η πρώτη επιλογή καθορίζεται με βάση τον επανυπολογισμό των συμβάσεων εργασίας. Αυτοί μπορεί να είναι υπάλληλοι με συμβάσεις ορισμένου χρόνου, καθώς και άτομα που αποστέλλονται σε διακοπές, αναρρωτική άδεια, εκπαίδευση.
Ο αριθμός παρουσιών καθορίζει τον αριθμό των εργαζομένων που είναι παρόντες στην εργασία μια δεδομένη ημερομηνία. Ο δείκτης χρησιμοποιείται για τον έλεγχο της απουσίας και τον υπολογισμό του χαμένου χρόνου.
Ο μέσος αριθμός απασχολουμένων για το έτος μπορεί να υπολογιστεί αθροίζοντας τον αριθμό των εργαζομένων ανά μισθοδοσία για κάθε ημέρα του μήνα και διαιρώντας τον αριθμό που προκύπτει με τον αριθμό των ημερολογιακών ημερών του μήνα.
Εκπαιδευτικό προσωπικό
Σημαντικός παράγοντας στην καθιερωμένη δουλειά της επιχείρησης είναι ο επαγγελματισμός του προσωπικού της. Στο παρελθόν, η εκπαίδευση δεν ήταν τόσο σημαντική όσο είναι σήμερα. Είναι εξειδικευμένη εκπαίδευση που επιτρέπει στους εργαζόμενους να αποκτήσουν τα απαραίτηταγνώσεις και δεξιότητες στον κλάδο της απασχόλησής τους.
Εργαζόμενοι, εργαζόμενοι, τεχνικό προσωπικό, διευθυντές - όλοι πρέπει να βελτιώνουν περιοδικά τις δεξιότητές τους. Τέτοιες εκδηλώσεις πραγματοποιούνται σε σχολές διευθυντών, επιχειρηματικά ινστιτούτα και επαγγελματικά μαθήματα. Η περίοδος εκπαίδευσης μπορεί να ποικίλλει από 1 ημέρα έως ένα χρόνο. Μεγάλη σημασία έχει η μετεκπαίδευση του προσωπικού, η οποία πραγματοποιείται στα εκπαιδευτικά ιδρύματα. Σε αυτή την περίπτωση, οι άνθρωποι αποκτούν ένα δεύτερο επάγγελμα. Η εκπαίδευση μπορεί να διαρκέσει εντός 2 μηνών - 2 ετών.
Σε πολλά επαγγέλματα, είναι σημαντικό να βελτιώνετε συνεχώς τις δεξιότητές σας. Για αυτό, χρησιμοποιείται συχνά η μεταπτυχιακή εκπαίδευση - μεταπτυχιακές ή διδακτορικές σπουδές. Η εκπαίδευση διαρκεί 2-4 χρόνια. Απαιτείται επαγγελματική κατάρτιση για την απόκτηση νέας ειδικότητας ή τη βελτίωση των υφιστάμενων δεξιοτήτων και ικανοτήτων.
Μισθοί
Οι αποδοχές προσωπικού εγκρίνονται από τη σύμβαση εργασίας και περιλαμβάνουν την πληρωμή κεφαλαίων στους υπαλλήλους της επιχείρησης από τον εργοδότη για την εκτελεσθείσα εργασία. Βάσει του νόμου, οι εργαζόμενοι έχουν εγγυημένο κατώτατο μισθό, μισθό. Στη Ρωσία, τα χρήματα καταβάλλονται σε μετρητά ή σε τραπεζικό λογαριασμό. Συνήθως, ο μισθός παρέχεται σε ρούβλια, αλλά κατόπιν γραπτής αίτησης του υπαλλήλου, μπορεί να μεταφερθεί σε άλλο νόμισμα. Αυτή η περιοχή παρακολουθείται στενά από την κυβέρνηση.
Το ύψος του εισοδήματος καθορίζεται από τα προσόντα του εργαζομένου, την ποιότητα της εργασίας του, τον χρόνο που αφιερώνει. Καθιερώνεται ένα εγγυημένο ελάχιστο μέγεθος σε όλη τη χώρα. Εισόδημαπληρώνεται με βάση τη μηνιαία απόδοση. Όλοι οι εργαζόμενοι στην επιχείρηση θεωρούνται σημαντικοί, αφού είναι αυτοί που καθορίζουν τα αποτελέσματα ολόκληρου του κλάδου.
Συνιστάται:
Οι κύριες λειτουργίες του υποσυστήματος ανάπτυξης προσωπικού είναι: εργασία με εφεδρικό προσωπικό, επανεκπαίδευση και προηγμένη εκπαίδευση των εργαζομένων, σχεδιασμός και παρακολούθηση μιας επαγγελματικής σταδιοδρομίας
Οι κύριες λειτουργίες του υποσυστήματος ανάπτυξης προσωπικού είναι αποτελεσματικά οργανωτικά εργαλεία που μπορούν να βελτιώσουν τα προσόντα ενός έμπειρου υπαλλήλου σε έναν εσωτερικό, κύριο, αρχή, μέντορα. Είναι στην οργάνωση μιας τέτοιας ανάπτυξης των εργαζομένων που βρίσκεται η ικανότητα ενός ψυχρού εργάτη προσωπικού. Είναι σημαντικό γι 'αυτόν όταν η υποκειμενική "αίσθηση για πολλά υποσχόμενο προσωπικό" συμπληρώνεται από μια αντικειμενική βαθιά γνώση της μεθοδολογίας της εργασίας του προσωπικού, η οποία είναι βαθιά αναπτυγμένη και ρυθμισμένη λεπτομερώς
Σύνθεση προσωπικού: έννοια, τύποι, ταξινόμηση. δομή και διαχείριση του προσωπικού
Κάτω από κρατική-διοικητική δραστηριότητα νοείται ένα είδος κοινωνικά χρήσιμης εργασίας. Στην πραγματικότητα, πρόκειται για την επαγγελματική εργασία των προσώπων που εμπλέκονται στον μηχανισμό της κρατικής εξουσίας σε συνεχή βάση. Οποιαδήποτε διαδικασία διαχείρισης συνεπάγεται ένα σύνολο απαιτήσεων για αντικείμενα διαχείρισης, επομένως όλοι οι εμπλεκόμενοι στη δημόσια διοίκηση πρέπει να έχουν υψηλά προσόντα και να έχουν ιδιαίτερες ανθρώπινες ιδιότητες. Τι είναι λοιπόν η στελέχωση;
Προσωπικό υπηρεσιών: διορισμός, θέσεις, καθήκοντα, απαιτήσεις. Το κατώτερο προσωπικό είναι
Το προσωπικό υπηρεσιών είναι μια κατηγορία υπαλλήλων μιας επιχείρησης ή οργανισμού που εκτελεί συγκεκριμένες λειτουργίες (συντήρηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων). Τα καθήκοντα τέτοιων προσώπων περιλαμβάνουν την εξυπηρέτηση των αναγκών των πελατών, τη μέριμνα για την καθαριότητα των κτιρίων, τη δυνατότητα συντήρησης του εξοπλισμού, καθώς και την υποστήριξη διαφόρων εμπορικών ή παραγωγικών διαδικασιών
Πολιτική προσωπικού και στρατηγική προσωπικού: έννοια, τύποι και ρόλος στην ανάπτυξη της επιχείρησης
Τώρα η λειτουργία διαχείρισης προσωπικού μεταβαίνει σε νέο ποιοτικό επίπεδο. Τώρα η έμφαση δεν δίνεται στην εκτέλεση άμεσων οδηγιών από τη διεύθυνση γραμμής, αλλά σε ένα ολιστικό, ανεξάρτητο, διατεταγμένο σύστημα, το οποίο συμβάλλει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και στην επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Και εδώ είναι που βοηθά η πολιτική ανθρώπινου δυναμικού και η στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού
Η αφοσίωση του προσωπικού είναι μια σωστή, ειλικρινής και με σεβασμό στάση απέναντι στη διοίκηση και τους υπαλλήλους. Διαμόρφωση, αξιολόγηση και μέθοδοι αύξησης της πίστης
Αυτό το άρθρο θα σας πει λεπτομερώς τι είναι η αφοσίωση του προσωπικού σε έναν οργανισμό, πώς να προσδιορίσετε το επίπεδο πίστης και ποιοι είναι οι τρόποι για να το αυξήσετε. Και επίσης μετά την ανάγνωση, μπορείτε να μάθετε τα χαρακτηριστικά της επιρροής των παραγόντων αφοσίωσης στο έργο της εταιρείας