Ηγετικά χαρακτηριστικά: top 10

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Ηγεσία είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται ευρέως στη διοίκηση και χαρακτηρίζει τη θέση ενός ατόμου σε μια ομάδα. Ηγέτης θεωρείται αυτός που απολαμβάνει εξουσία σε μια συγκεκριμένη ομάδα, είναι σε θέση να οδηγεί τις μάζες πίσω του, να επηρεάζει τις αποφάσεις που παίρνουν τα μέλη της ομάδας. Αρχικά, ο όρος χρησιμοποιήθηκε στην πολιτική και την πολιτική επιστήμη, εφαρμόστηκε σε αρχηγούς κρατών, κοινωνικά και πολιτικά κινήματα. Αργότερα άρχισε να χρησιμοποιείται στη διαχείριση οργανισμών.

Βασικά χαρακτηριστικά των ηγετών

Μεταξύ των σύγχρονων μάνατζερ, υπάρχει η άποψη ότι όλοι οι ηγέτες χωρίς εξαίρεση, ανεξάρτητα από το μέγεθος και τους τύπους των ομάδων ανθρώπων που ηγούνται, έχουν ορισμένες ιδιότητες σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό. Παρά το γεγονός ότι η κατανόηση αυτού του γεγονότος έχει μπει σταθερά στη συνείδηση της κοινωνίας, εξακολουθούν να υπάρχουν διαφορετικές ερμηνείες αυτών των ικανοτήτων, διαφορετικός αριθμός από αυτές.

Ακολουθούν τα 10 πιο βασικά χαρακτηριστικά ενός αληθινού ηγέτη:

1. Ειλικρίνεια και υψηλά ηθικά πρότυπα.
2. Ενεργή θέση ζωής, αισιοδοξία.
3. Δέσμευση.
4. Φιλοδοξία.
5. Επικοινωνία.
6. Εμπιστοσύνη στον εαυτό σας και τις ικανότητές σας.
7. Πρωτοβουλία.
8. Χαρισματικός, η ικανότητα να οδηγείς ανθρώπους.
9. Υψηλό επίπεδο προσωπικής οργάνωσης και ευθύνης.
10. Λογικότητα και συνέπεια δράσης.

Αυτό περιλαμβάνει επίσης τη δυνατότητα γρήγορης λήψης τεκμηριωμένων αποφάσεων. Παρακάτω θα ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά σε μερικές από αυτές τις ιδιότητες.

Από πού προέρχονται αυτές οι ιδιότητες

Διαφορετικές πηγές μιλούν για τις ηγετικές ιδιότητες με διαφορετικούς τρόπους. Κάποιος προωθεί τη θεωρία ότι μπορεί κανείς να γεννηθεί μόνο ηγέτης και κάποιος - ότι μπορεί να γίνει.

Στην πραγματικότητα, η ανάπτυξη του τομέα της επιχειρηματικής εκπαίδευσης έχει αποδείξει ότι ένας ηγέτης μπορεί να μεγαλώσει και ένας μεγάλος αριθμός παραγόντων επηρεάζει την ανάπτυξη των ηγετικών δεξιοτήτων, από την παιδική εμπειρία μέχρι την ανάγκη υπεράσπισης των συμφερόντων του στην ενήλικη ζωή.

Είναι δυνατόν να γίνει χωρίς αυτές τις ιδιότητες

Για να γίνεις ηγέτης, δεν είναι απαραίτητο να έχεις ανεπτυγμένες ιδιότητες στο μέγιστο, στην αρχή του ταξιδιού μπορεί να είναι μόνο κλίσεις, ενώ η βασική τους παρουσία είναι υποχρεωτική. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η μέγιστη ανάπτυξη ενός χαρακτηριστικού είναι σε θέση να αντικαταστήσει την απουσία ενός άλλου. Αλλά αυτό είναι περισσότερο η εξαίρεση παρά ο κανόνας.

Κάθε μία από τις προσωπικές ιδιότητες είναι απαραίτητη για ένα άτομο όχι μόνο για να οδηγεί τους ανθρώπους, αλλά και για να υπερασπίζεται τη θέση του στην κοινωνία.

Στην παιδική ηλικία και την εφηβεία

Είναι δυνατό να εντοπιστούν οι ηγετικές ιδιότητες σε ένα παιδί από την παιδική ηλικία με βάση τη συμπεριφορά που χρησιμοποιεί με τους γονείς του, καθώς υπερασπίζεταιτα ενδιαφέροντά του, τι είναι διατεθειμένος να κάνει για να πάρει αυτό που θέλει και, κυρίως, πώς συμπεριφέρεται με τους συνομηλίκους του.

Η εκδήλωση αυτών των χαρακτηριστικών εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ανατροφή και τις συνθήκες διαβίωσης, ωστόσο, είναι αδύνατο να αμφισβητηθεί το γεγονός ότι υπάρχουν χαρακτηριστικά που λαμβάνονται από τη γέννηση, επειδή δύο παιδιά που μεγάλωσαν σε ίδιες συνθήκες μπορεί να αποδειχθούν εντελώς διαφορετικά άτομα: ποιος -κάποιος θα είναι ο αρχηγός και κάποιος θα είναι ένας από τους ακόλουθους.

Τη μεγαλύτερη επιρροή στην περαιτέρω ανάπτυξη ασκούν οι ηγετικές ιδιότητες των εφήβων. Αν τα αφήσετε να αναπτυχθούν και δεν προσπαθήσετε να καταστείλετε την ιδιοσυγκρασία ενός επαναστατικού παιδιού με τη βία, τότε οι πιθανότητες να μεγαλώσετε έναν επιτυχημένο άνθρωπο αυξάνονται σημαντικά.

Πώς να αναπτύξετε ηγεσία σε ένα παιδί

Τα παιδιά είναι τα πιο εύπλαστα για τη διαμόρφωση ηγετικών ιδιοτήτων. Μπορείτε να σχηματίσετε τέτοιες κλίσεις σε ένα παιδί χωρίς μεγάλη δυσκολία, δουλεύοντας σε κάθε ένα από τα υποδεικνυόμενα σημεία, διαμορφώνοντας τη συμπεριφορά του έτσι ώστε να αναπτύσσονται θετικές ιδιότητες:

• Μπορείτε να διδάξετε ένα παιδί να είναι ειλικρινές ενθαρρύνοντας την αλήθεια και όχι τιμωρώντας για λάθη, αλλά εξηγώντας γιατί αυτή ή η άλλη πράξη είναι λάθος, έτσι ώστε το μωρό να μην θέλει να πει ψέματα.
• Ηθικές ιδέες για τη ζωή μπορούν να αποκτηθούν μόνο εάν υπάρχει ένα τέτοιο παράδειγμα κοντά, επομένως, οι γονείς που δεν σέβονται τους άλλους ανθρώπους και δεν έχουν αίσθηση συμπόνιας θα πρέπει πρώτα απ 'όλα να είναι το ζήτημα της ανάπτυξης αυτής της ποιότητας σε οι ίδιοι.
• Μια ενεργή θέση ζωής και πρωτοβουλία πρέπει να ενθαρρύνεται συνεχώς, τα ίδια τα παιδιά είναι ενεργά και παίρνουν πρωτοβουλίες από τη γέννησή τους, απλά δεν χρειάζεταιαποτρέψτε το.
• Η σκοπιμότητα σε ένα παιδί πρέπει να ενθαρρύνεται συνεχώς. Οποιαδήποτε επιτυχία πρέπει να υποστηρίζεται, ενισχύοντας έτσι την πίστη στην επίτευξη των στόχων. Και δεν έχει σημασία τι θα είναι - ένα γράμμα με καλλιγραφική γραφή, ένας αγώνας 100 μέτρων, μια προσπάθεια να σκαρφαλώσει σε ένα δέντρο ή κάτι άλλο.
• Φιλοδοξία. Διδάξτε στο παιδί σας να ανεβάζει τον πήχη συνεχώς: Μπόρεσα να τρέξω εκατό μέτρα σήμερα, βοήθησέ με να καταλάβω ότι ήρθε η ώρα να αυξήσω τον στόχο και να μεγαλώσω σε απόσταση 500 μέτρων. Αν και είναι μικρό και η νίκη ήταν περισσότερο ατύχημα παρά πρότυπο, αλλά ένας φιλόδοξος στόχος οδηγεί στα ίδια αποτελέσματα.
• Επικοινωνία. Όλη την ώρα το παιδί θα πρέπει να συνοδεύεται από ζωντανή επικοινωνία, όσο περισσότερο κόσμο βλέπει, τόσο περισσότερο μπορεί να ξεκινήσει μια συζήτηση από το πρώτο λεπτό, τόσο το καλύτερο. Η κοινωνικότητα είναι ίσως ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά που επιτρέπει σε έναν ηγέτη να είναι ένας.
• Χαρισματικός. Πολλοί γονείς συχνά παραπονιούνται για την άγρια φαντασία και τις ιστορίες των παιδιών τους. Μην βιαστείτε να βγάλετε συμπεράσματα. Η ικανότητα να αφηγείται πολύχρωμα μια ιστορία στην ενήλικη ζωή θα παίξει το ρόλο της, στους ενήλικες αυτή η ικανότητα εκτιμάται πολύ υψηλότερα, όλοι αγαπούν τις προσωπικότητες που μιλούν όμορφα.

Έτσι, σχεδόν ό,τι απαγορεύεται στην παιδική και εφηβική ηλικία καταστρέφει τελικά τις ιδιότητες ενός αληθινού ηγέτη, γι' αυτό και υπάρχουν τόσο λίγα από αυτά τώρα. Οι γονείς θα πρέπει να φροντίζουν πώς να αναπτύξουν ηγετικές ιδιότητες σε ένα παιδί από την πρώιμη παιδική ηλικία, τότε δεν θα είναι δύσκολο να αναπτυχθεί μια ισχυρή προσωπικότητα.

Μπορεί να μάθει;

Αν όλα είναι ξεκάθαρα με τα παιδιά, τότε τι πρέπει να έχουν όσοι έχουν ήδη μεγαλώσει και συνειδητοποιήσειτην ανάγκη να είσαι ηγέτης; Μπορείτε να αναπτύξετε ηγετικά χαρακτηριστικά στον εαυτό σας. Πρέπει να το κάνετε αυτό μετακινώντας βήμα προς βήμα όλες τις περιγραφόμενες λειτουργίες και αντλώντας καθεμία από αυτές ξεχωριστά.

Είναι αδύνατο να αναγκάσετε έναν ενήλικα να αναπτυχθεί σε αυτό το μονοπάτι, οι ηγετικές ιδιότητες απαιτούν υψηλή υπευθυνότητα και ως επί το πλείστον δείχνουν ισχυρό χαρακτήρα, ενώ πολλοί άνθρωποι θέλουν να ζήσουν στη θέση του θύματος και να μεταθέσουν την ευθύνη σε άλλους. Επιπλέον, εάν η απόφαση λαμβάνεται προσωπικά και υπάρχει κατανόηση των ελλείψεων κάποιου, τότε είναι ρεαλιστικό να γίνει ο ηγέτης.

Ποιες ιδιότητες μπορείτε να αναπτύξετε στον εαυτό σας

Ένα άτομο είναι σε θέση να αναπτύξει μόνο του όλα τα χαρακτηριστικά που περιγράφονται, γι' αυτό αρκεί να κατανοήσουμε με σαφήνεια ποιες ιδιότητες λείπουν και ποιες από αυτές είναι κακώς ανεπτυγμένες και απαιτούν δουλειά στον εαυτό του.

Για ένα γρήγορο αποτέλεσμα, είναι καλύτερο να καταρτίσετε ένα σχέδιο ανάπτυξης με τον εντοπισμό των αδυναμιών και τις μεθόδους βελτίωσής τους. Οι παρακάτω είναι βασικές καθημερινές δραστηριότητες που θα βοηθήσουν να τεθούν τα θεμέλια για την ανάπτυξη ηγεσίας.

Ειλικρίνεια σε όλα

Μια κοινότοπη αρχή, αλλά έχει μεγάλο βάρος για έναν αληθινό ηγέτη. Οι άνθρωποι δεν θα ακολουθήσουν κάποιον που δεν μπορούν να εμπιστευτούν. Ένα μόνο ψέμα μπορεί να καταστρέψει κάθε προσπάθεια.

Η απόκρυψη της αλήθειας είναι επίσης μια μορφή ψέματος, επομένως δεν μπορείτε να αποκρύψετε πληροφορίες σημαντικές για τη λειτουργία της από τα μέλη της ομάδας. Αργά ή γρήγορα, οποιοδήποτε γεγονός δημοσιοποιείται και η φήμη του ηγέτη υποφέρει.

Αυτοέλεγχος και αυτοέλεγχος

Μια άλλη βασική αρχή. Ένα νευρικό, πικραμένο και επιθετικό άτομο δεν μπορεί να οδηγήσει τους άλλους. Το να μάθεις να ελέγχεις τον εαυτό σου είναι πάντα δύσκολο, ειδικά όταν υπάρχουν πολλά ερεθιστικά τριγύρω. Αλλά αυτό πρέπει να γίνει δείχνοντας απλώς ανεκτικότητα και πίστη στους ανθρώπους.

Υψηλό επίπεδο ευθύνης

Για όλες τις αποφάσεις που λαμβάνονται, τις ενέργειες που λαμβάνονται και τις συνέπειές τους, πρέπει να αναλαμβάνετε την ευθύνη. Ο ηγέτης δεν έχει το δικαίωμα να κατηγορεί τους άλλους ή τις περιστάσεις, πάντα και σε όλα την ευθύνη φέρει.

Φυσικά, είναι πιο εύκολο να κατηγορήσεις εξωτερικούς παράγοντες παρά να παραδεχτείς τα λάθη σου, αλλά αυξάνοντας σταδιακά την ευθύνη σου, ένα άτομο μπορεί να βελτιώσει την ποιότητα της ζωής του. Ένα υψηλό επίπεδο αυτοδέσμευσης δεν σας επιτρέπει να εγκαταλείψετε τις δυσκολίες και να σβήσετε την επιδιωκόμενη πορεία.

Αποφασιστική αλλά μετρημένη ενέργεια

Οι αποφάσεις πρέπει να λαμβάνονται γρήγορα, να ενεργούν χωρίς καθυστέρηση, αλλά αξίζει να εξεταστεί σε τι μπορούν να οδηγήσουν, ο αδικαιολόγητος κίνδυνος σπάνια αποτελεί πηγή τύχης.

Πίστη

Ένας ηγέτης πρέπει να πιστεύει στον εαυτό του, στο έργο του και στην επιτυχία των επιχειρήσεών του. Αν ο ηγέτης δεν έχει πίστη, δεν θα την έχει ούτε το περιβάλλον. Για να μην σβήσει η πίστη, αλλά μόνο να μεγαλώσει, κάθε μέρα πρέπει να ξεχωρίζετε μια μικρή, αλλά μια νίκη ή ένα δικό σας επίτευγμα και να επαινείτε τον εαυτό σας για το αποτέλεσμα που επιτεύχθηκε.

Σχεδιάζοντας το χρόνο σας

Η έλλειψη σαφούς σχεδίου οδηγεί αναπόφευκτα σε έλλειψη χρόνου, προσπάθειας και ενέργειας, καθώς και σε έλλειψη κατανόησης του τι πρέπει να γίνει. Το αποτέλεσμα είναι το άγχοςκαι ανεκπλήρωτους στόχους. Ο ηγέτης πρέπει να σχεδιάσει τα πάντα, εάν τα σχέδια δεν μπορούν να υλοποιηθούν για κάποιο λόγο, πρέπει είτε να αναθεωρηθούν είτε να επαναπρογραμματιστούν.

Ανάπτυξη

Εκτός από τις ικανότητες ενός ηγέτη, πρέπει να αναπτύξετε μια προσωπικότητα, βελτιώνοντας πλήρως και συνεχώς τον εαυτό σας. Ενδιαφέροντες άνθρωποι θα είναι μόνο κάποιος που ξέρει περισσότερα από αυτούς, που μπορεί να ονομαστεί ειδικός. Διαβάστε περισσότερα, παρακολουθήστε πολιτιστικές εκδηλώσεις πιο συχνά και η ποιότητα θα βελτιωθεί.

Εργασία για τη δικτύωση και τη βελτίωση της επικοινωνίας

Ένας ηγέτης, κατά κανόνα, αναγκάζεται να επικοινωνεί συνεχώς με έναν μεγάλο αριθμό ατόμων. Είναι η βελτίωση των επικοινωνιακών δεξιοτήτων που μπορεί να οδηγήσει σε ταχεία ανάπτυξη.

Μέθοδοι προσωπικής ανάπτυξης

Για να αναπτύξετε τις ηγετικές ιδιότητες ενός ατόμου (όπως και οποιουδήποτε άλλου), μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις ακόλουθες μεθόδους:

1. Αυτοανάπτυξη - με ανεξάρτητη αναζήτηση των απαραίτητων υλικών, μελέτη και λείανση τους. Ένα σαφές πλεονέκτημα της μεθόδου είναι η διαθεσιμότητά της, ενώ το μείον δεν είναι λιγότερο σημαντικό, δεν υπάρχει καμία ανατροφοδότηση, η οποία απαιτεί επίσης πολύ χρόνο.
2. Ολοκληρωμένη εκπαίδευση ηγεσίας. Η αγορά λογισμικού εκπαίδευσης ενηλίκων έχει εκτεταμένη προσφορά σε αυτό το θέμα. Τα πλεονεκτήματα μιας τέτοιας εκπαίδευσης είναι η λήψη πληροφοριών από ειδικούς και επαγγελματίες, η ανατροφοδότηση κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, η επίλυση αδυναμιών. Μειονεκτήματα - μια ευκαιρία να συναντήσετε ξεκάθαρους τσαρλατάνους και να μην πετύχετε το επιθυμητό αποτέλεσμα και οι αναγνωρισμένοι ειδικοί έχουν ένα αρκετά υψηλό κόστος εκπαίδευσης.
3. Μάθηση στο Διαδίκτυο. Πολλοί εκπαιδευτικοί πόροιπροσφέρουν διαδικτυακές εκδόσεις των προγραμμάτων τους που παρέχουν σχεδόν τα ίδια οφέλη με την εκπαίδευση, ενώ είναι πολύ φθηνότερα και δεν έχουν χρονική αναφορά.

Ένας ηγέτης και ένα αφεντικό είναι το ίδιο πράγμα;

Μόνο σε ένα ιδανικό μοντέλο διαχείρισης το αφεντικό λειτουργεί ως πραγματικός ηγέτης. Κατά κανόνα, ο ηγέτης διαχειρίζεται μόνο τους υφισταμένους με τη δύναμη της τεχνητής εξουσίας που προκαλείται από τον επίσημο βαθμό. Ο ηγέτης, από την άλλη πλευρά, έχει πραγματική εξουσία μεταξύ των εργαζομένων, η οποία προκαλείται από τα ηγετικά χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του, τον εμπιστεύονται, είναι έτοιμοι να τον ακολουθήσουν. Συχνά υπάρχουν 2 ξεχωριστοί μάνατζερ σε μια ομάδα - το αφεντικό και ο αρχηγός της ομάδας.

Οι εταιρείες που στρέφονται σε σύγχρονα μοντέλα διαχείρισης θέτουν ολοένα και περισσότερο τις ηγετικές ιδιότητες ενός ηγέτη ως κύρια απαίτηση για τους νεοπροσλαμβανόμενους υπαλλήλους, καθώς η καταστολή των υφισταμένων δεν φέρνει πλέον το επιθυμητό αποτέλεσμα.