Μέση ετήσια παραγωγή ανά εργαζόμενο

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2024-01-17 18:46

Η αποτελεσματική χρήση των πόρων είναι μια προϋπόθεση που διασφαλίζει την εκπλήρωση των σχεδίων παραγωγής. Για σκοπούς ανάλυσης, το προσωπικό του οργανισμού χωρίζεται σε παραγωγικό και διοικητικό. Με βάση το όνομα, είναι σαφές ότι η πρώτη ομάδα περιλαμβάνει υπαλλήλους που ασχολούνται άμεσα με την κύρια δραστηριότητα της επιχείρησης και η δεύτερη - όλα τα υπόλοιπα. Για καθεμία από αυτές τις ομάδες, υπολογίζεται η μέση ετήσια παραγωγή και αναλύεται η ποιότητα της χρήσης εργατικού δυναμικού.

Βασικές έννοιες

Η ανάλυση εργατικού δυναμικού εξετάζει την παραγωγικότητα της εργασίας. Δείχνει πόσα προϊόντα παράγονται ανά ώρα (ημέρα, μήνας, έτος). Για να υπολογίσετε αυτόν τον δείκτη, πρέπει να προσδιορίσετε τη μέση ετήσια παραγωγή και την ένταση εργασίας. Αντιπροσωπεύουν καλύτερα την αποδοτικότητα της εργασίας. Η αύξηση της παραγωγικότητας οδηγεί σε υψηλότερους όγκους παραγωγής καιεξοικονόμηση μισθών.

Διαθεσιμότητα πόρων

Ο αριθμός των απασχολουμένων στην επιχείρηση έχει μεγάλη σημασία. Κατά την ανάλυση της διαθεσιμότητας εργατικών πόρων, ο πραγματικός αριθμός συγκρίνεται με τον προγραμματισμένο και τους δείκτες για την προηγούμενη περίοδο για κάθε ομάδα εργαζομένων. Μια θετική τάση είναι ότι η μέση ετήσια παραγωγή αυξάνεται στο πλαίσιο μιας αλλαγής (μείωσης) του αριθμού οποιασδήποτε από τις ομάδες απασχολούμενων εργαζομένων.

Η μείωση του προσωπικού υποστήριξης επιτυγχάνεται με την αύξηση του επιπέδου εξειδίκευσης των ατόμων που ασχολούνται με την προσαρμογή και επισκευή εξοπλισμού, την ανάπτυξη της μηχανοποίησης και τη βελτίωση της εργασίας.

Ο αριθμός του προσωπικού καθορίζεται από τα βιομηχανικά πρότυπα και την ορθολογική χρήση του χρόνου εργασίας που απαιτείται για την εκτέλεση ορισμένων λειτουργιών:

1. Εργαζόμενοι: H \u003d Ένταση εργασίας: (Ετήσιο ταμείο χρόνου εργασίαςΣυντελεστής συμμόρφωσης με πρότυπα).

2. Εργαζόμενοι στον εξοπλισμό: N=Αριθμός μονάδωνΑριθμός εργαζομένων σε αυτήν την ενότηταΣυντελεστής φορτίου.

Ανάλυση επιπέδου δεξιοτήτων

Ο αριθμός των εργαζομένων ανά ειδικότητα συγκρίνεται με το πρότυπο. Η ανάλυση αποκαλύπτει ένα πλεόνασμα (έλλειψη) εργαζομένων σε ένα συγκεκριμένο επάγγελμα.

Η αξιολόγηση του επιπέδου δεξιοτήτων υπολογίζεται συνοψίζοντας τις κατηγορίες τιμολογίων για κάθε τύπο εργασίας. Εάν η πραγματική αξία είναι χαμηλότερη από την προγραμματισμένη, αυτό θα υποδηλώνει μείωση της ποιότητας του προϊόντος και την ανάγκη βελτίωσης των δεξιοτήτων του προσωπικού. Η αντίθετη κατάσταση υποδηλώνει ότιοι εργαζόμενοι πρέπει να λάβουν μπόνους για τα προσόντα.

Το διευθυντικό προσωπικό ελέγχεται για συμμόρφωση με το επίπεδο εκπαίδευσης της θέσης που κατέχει. Τα προσόντα ενός εργαζομένου εξαρτάται από την ηλικία και την εμπειρία. Αυτές οι παράμετροι λαμβάνονται επίσης υπόψη στην ανάλυση. Υπολογίζεται το ποσοστό των μισθωτών και των συνταξιούχων, συμπεριλαμβανομένων των αρνητικών λόγων. Στο επόμενο στάδιο, η χρήση του χρόνου εργασίας αναλύεται σύμφωνα με τον ακόλουθο αλγόριθμο:

1. Ονομαστική λειτουργία=365 ημέρες - Αριθμός Σαββατοκύριακων και αργιών.

2. Ιδιωτική λειτουργία \u003d Ονομαστική λειτουργία - Ο αριθμός των ημερών απουσίας από την εργασία (διακοπές, ασθένεια, απουσία, απόφαση της διοίκησης κ.λπ.).

3. Χρήσιμο ταμείο χρόνου εργασίας \u003d Ιδιωτική λειτουργίαΔιάρκεια εργάσιμης ημέρας - Αριθμός διακοπών, διαλείμματα, μειωμένες ώρες.

Απώλεια χρόνου εργασίας

Το Ταμείο χρόνου εργασίας (FRV) είναι το γινόμενο του αριθμού των εργαζομένων (H), του μέσου αριθμού ημερών εργασίας ανά έτος από ένα άτομο (D) και της διάρκειας της ημέρας (T). Εάν η μέση ετήσια παραγωγή είναι κάτω από την προγραμματισμένη, τότε υπολογίζονται οι απώλειες χρόνου:

• Dp=(Df - Dp)NfTp - καθημερινά.
• Tp=(Tf - Tp)DfBfH - ωριαία.

Οι λόγοι για τέτοιες απώλειες μπορεί να είναι απουσίες από την εργασία κατόπιν άδειας της διοίκησης, λόγω ασθένειας, απουσίας, διακοπής λειτουργίας λόγω έλλειψης πρώτων υλών ή δυσλειτουργίας του εξοπλισμού. Καθένας από αυτούς τους λόγους αναλύεται λεπτομερώς. Το αποθεματικό για την αύξηση του PDF είναι η μείωση των απωλειών που εξαρτώνται από την εργασίασυλλογικό.

Οι απώλειες χρόνου υπολογίζονται ξεχωριστά σε σχέση με την κατασκευή και τη διόρθωση των προϊόντων που απορρίφθηκαν σύμφωνα με τον ακόλουθο αλγόριθμο:

- μερίδιο των μισθών των εργαζομένων στο κόστος παραγωγής;

- το ποσό του μισθού στο κόστος του γάμου;

- το μερίδιο των μισθών των εργαζομένων στην τιμή κόστους μείον το κόστος υλικού;

- μερίδιο των μισθών των εργαζομένων που συμμετέχουν στη διόρθωση του γάμου;

- μέσος ωρομίσθιος;

- χρόνος που αφιερώθηκε στη δημιουργία και τη διόρθωση ενός γάμου.

Μείωση απώλειας=Απώλεια χρόνουΜέση ετήσια παραγωγή.

Οι απώλειες μπορούν να αντισταθμιστούν όχι μόνο από τη μείωση της παραγωγής, αλλά και από την αύξηση της έντασης εργασίας.

Απόδοση

Αυτός ο δείκτης αντικατοπτρίζει την αναλογία του όγκου των κατασκευασμένων (πωλήσεων) προϊόντων προς τον αριθμό των εργαζομένων. Στην περίπτωση αυτή υπολογίζονται γενικευτικοί, μερικοί και βοηθητικοί συντελεστές. Η πρώτη ομάδα περιλαμβάνει, ειδικότερα, τη μέση ετήσια παραγωγή. Τύπος:

B=Όγκος παραγωγής / Αριθμός εργαζομένων=Όγκος παραγωγής / Ποσό χρόνου που δαπανήθηκε.

Η αλλαγή στη μέση ετήσια παραγωγή μπορεί να οφείλεται σε:

• προσαρμογή αριθμού εργαζομένων;
• μείωση της έντασης του τοκετού;
• αύξηση μη παραγωγικού κόστους;
• οργάνωση εργασίας - αύξηση ολοήμερης διακοπής λειτουργίας, απουσίες με άδεια της διεύθυνσης, λόγω ασθένειας, απουσία;
• αλλαγή της δομής των προϊόντων.

Οι αριθμοί είναι κόστοςχρόνος σε φυσικούς όρους, υπολογισμένος για μία ανθρωποημέρα (ανθρωποώρα).

Ένταση εργασίας

Ένταση εργασίας είναι ο χρόνος που δαπανάται για την κατασκευή μιας μονάδας παραγωγής:

Tr=FRVi / FRVo, όπου:

• FRVi - ώρα για τη δημιουργία του τελικού τύπου προϊόντος;
• FRVo - το γενικό ταμείο ωρών εργασίας.

Η μέση ετήσια παραγωγή είναι το αντίστροφο της έντασης εργασίας:

• T=Κόστος χρόνου / Όγκος παραγωγής.
• T=Headcount / Output.

Για να υπολογίσετε την παραγωγικότητα ενός εργαζομένου, ο αριθμητής πρέπει να είναι ένας στον παραπάνω τύπο. Η μέση ετήσια παραγωγή ανά εργαζόμενο είναι ένας αντίστροφος δείκτης της έντασης εργασίας. Όχι μόνο εμφανίζει την απόδοση ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου, αλλά καθιστά επίσης δυνατό τον προγραμματισμό για το επόμενο έτος.

Όταν μειώνεται η ένταση εργασίας, αυξάνεται η παραγωγικότητα της εργασίας. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της εισαγωγής της επιστημονικής και τεχνικής προόδου, της μηχανοποίησης, της αυτοματοποίησης, της αναθεώρησης των προτύπων παραγωγής κ.λπ. Η ένταση εργασίας θα πρέπει να αναλύεται όχι μόνο με προγραμματισμένους δείκτες, αλλά και με άλλες επιχειρήσεις του κλάδου.

Η παραγωγή και η ένταση εργασίας αντικατοπτρίζουν τα αποτελέσματα της πραγματικής εργασίας, βάσει των οποίων είναι δυνατός ο εντοπισμός πόρων για ανάπτυξη, η αύξηση της παραγωγικότητας, η εξοικονόμηση χρόνου, η μείωση του αριθμού.

Δείκτης απόδοσης

Αυτός είναι ένας ακόμη δείκτης της απόδοσης των εργαζομένων. Δείχνει το ρυθμό αύξησης της παραγωγικότητας.

ΔPT=[(B1 -B0) / B0]100%=[(T1 - T1) / T1]100%, όπου:

• В1 - μέση ετήσια παραγωγή ενός εργαζομένου κατά την περίοδο αναφοράς;
• Т1 – ένταση εργασίας της περιόδου αναφοράς·
• B0 - μέση ετήσια παραγωγή ενός εργαζομένου στην περίοδο βάσης;
• Т0 – ένταση εργασίας της βασικής περιόδου;

Όπως μπορείτε να δείτε από τους παραπάνω τύπους, ο δείκτης μπορεί να υπολογιστεί από δεδομένα παραγωγής και παραγωγικότητας.

Οι αλλαγές στον δείκτη καθορίζονται με βάση την προγραμματισμένη εξοικονόμηση προσωπικού:

ΔPT=[E / (H - E)]100%, όπου Ε είναι η προγραμματισμένη εξοικονόμηση σε αριθμούς.

Ο δείκτης δείχνει τη μεταβολή της απόδοσης στη βασική περίοδο σε σύγκριση με την προηγούμενη. Η παραγωγικότητα εξαρτάται από την ικανότητα των εργαζομένων, τη διαθεσιμότητα του απαραίτητου εξοπλισμού, τις οικονομικές ροές.

Εναλλακτική

Ο ακόλουθος τύπος σάς επιτρέπει να υπολογίσετε πιο ακριβή απόδοση:

P=(Όγκος προϊόντος(1 - Ποσοστό διακοπής λειτουργίας) / (ΕργασίαΑριθμός προσωπικού).

Αυτή η προσέγγιση δεν υπολογίζει τις ώρες διακοπής λειτουργίας. Ο όγκος της παραγωγής μπορεί να εκφραστεί σε τεμάχια, εργασία ή νομισματικές μονάδες.

Ανάλυση παραγόντων

Δεδομένου ότι η παραγωγικότητα της εργασίας υπολογίζεται με βάση την ποσότητα των προϊόντων που κατασκευάζονται ανά μονάδα χρόνου, αυτοί οι δείκτες είναι που υπόκεινται σε λεπτομερή ανάλυση. Κατά τη διάρκεια των υπολογισμών, προσδιορίζονται το επίπεδο ολοκλήρωσης των εργασιών, η ένταση, η αύξηση της παραγωγής, τα αποθέματα για αύξηση της παραγωγικότητας και η χρήση τους.

Παράγοντες που επηρεάζουνη παραγωγικότητα μπορεί να συνδυαστεί σε ομάδες που σχετίζονται με:

- αύξηση του τεχνικού επιπέδου;

- βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας;

- βελτίωση των δεξιοτήτων των εργαζομένων, το επίπεδο εκπαίδευσης των εργαζομένων, ενίσχυση της πειθαρχίας και βελτίωση του συστήματος δεδουλευμένων και καταβολής μισθών.

Η παραγωγικότητα της εργασίας αναλύεται στους ακόλουθους τομείς:

• γίνεται αξιολόγηση του επιπέδου των γενικευμένων δεικτών.
• αναλύονται οι παράγοντες που επηρεάζουν τη μέση ωριαία παραγωγή;
• εντοπίζονται αποθεματικά για βελτίωση παραγωγικότητας;
• διερεύνηση της έντασης εργασίας των προϊόντων.

Παράδειγμα 1

Με βάση τα δεδομένα που παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα, είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί η μέση ετήσια και μέση ωριαία παραγωγή της επιχείρησης.

Δείκτη	2014	2015		Dynamics, %
		Σχέδιο	Γεγονός	Σχέδιο για το 2014	Γεγονός μέχρι το 2014	Γεγονός/ Σχέδιο
Κατασκευή προϊόντων, χιλιάδες ρούβλια	80100	81500	81640	101, 75	101, 92	99, 83
Εργαζόμενοι από εργάτες, χιλιάδες ανθρωποώρες	2886, 12	2996	2765, 4	103, 81	95, 82	108,34
Ένταση εργασίας ανά χίλια ρούβλια.	36, 03	36, 76	33, 87	102, 02	94, 01	108, 52
Μέση ετήσια παραγωγή, τρίψιμο.	27, 75	27, 20	29, 52	98, 02	106, 37	92, 14

Αύξηση παραγωγικότητας με μείωση της έντασης εργασίας:

- σύμφωνα με το σχέδιο: (4, 7100) / (100-4, 7)=4, 91%;

- στην πραγματικότητα: (9,03100) / (100 – 9,03)=9,92%.

Το σχέδιο έντασης εργασίας υπερεκπληρώθηκε κατά 4,33%. Ως αποτέλεσμα, η μέση ετήσια παραγωγή αυξήθηκε κατά 5,01%.

Λειτουργίες

• Ο αριθμός των εργαζομένων σε βέλτιστες συνθήκες θα πρέπει να υπολογιστεί σύμφωνα με τον μέσο όρο. Κάθε εργαζόμενος υπολογίζεται μία φορά την ημέρα.
• Η απόδοση μπορεί να προσδιοριστεί από τα δεδομένα εσόδων στην κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων.
• Το κόστος εργασίας και χρόνου αντικατοπτρίζεται επίσης στα λογιστικά αρχεία.

Άλλοι δείκτες

Η μέση παραγωγικότητα καθορίζεται εάν υπάρχει μεγάλος αριθμός προϊόντων με διαφορετική ένταση εργασίας, σύμφωνα με τον ακόλουθο τύπο:

Vsr=Σ Όγκος παραγωγής ενός τύπου προϊόντος Συντελεστής έντασης εργασίας ενός τύπου προϊόντος.

Η τιμή (K_{i) για θέσεις με ελάχιστη ένταση εργασίας είναι ίση με ένα. Για άλλους τύπους προϊόντων, αυτός ο δείκτης υπολογίζεταιδιαιρώντας την ένταση εργασίας ενός συγκεκριμένου προϊόντος με το ελάχιστο.}

Παραγωγικότητα ανά εργαζόμενο:

Pr=(Έξοδος(1 – K_{i) / T.}

Ο ίδιος δείκτης μπορεί να υπολογιστεί με βάση τα στοιχεία του ισολογισμού:

Pr=(σελ. 2130(1 - K)) / (TH).

Η παραγωγικότητα πρέπει να βελτιώνεται συνεχώς με τη χρήση νέου εξοπλισμού, την εκπαίδευση των εργαζομένων, την οργάνωση της παραγωγής.

Ταμείο Μισθών (WFP)

Η ανάλυση FZP ξεκινά με τον υπολογισμό των αποκλίσεων των πραγματικών (FZPf) και των προγραμματισμένων (FZPp) μισθών:

FZPa (rub)=FZPf – FZPp.

Η σχετική απόκλιση λαμβάνει υπόψη την εκπλήρωση του σχεδίου παραγωγής. Για τον υπολογισμό του, το μεταβλητό μέρος του μισθού πολλαπλασιάζεται με τον συντελεστή εκπλήρωσης του προγράμματος, ενώ το σταθερό μέρος παραμένει αμετάβλητο. Στο μεταβλητό μέρος περιλαμβάνονται μισθοί τεμαχίου, μπόνους για τα αποτελέσματα της παραγωγής, αποδοχές αδειών και άλλες πληρωμές που εξαρτώνται από τον όγκο παραγωγής. Οι μισθοί που υπολογίζονται με τιμολόγια αναφέρονται στο μόνιμο μέρος. Σχετική απόκλιση μισθοδοσίας:

FZP=FZP f - (FZPperK + ZP σταθερά).

Ακολουθεί ανάλυση των παραγόντων που προκαλούν αυτές τις αποκλίσεις:

• όγκος παραγωγής (O);
• δομή παραγωγής (C);
• ειδική ένταση εργασίας προϊόντων (UT);
• μισθός ανά ανθρωποώρα (FROM).

FZP lane=OSUTFROM.

Πριν από την ανάλυση καθενός από τους παράγοντες, είναι απαραίτητο να πραγματοποιηθούν ενδιάμεσοι υπολογισμοί. Δηλαδή: να καθοριστεί η μισθοδοσίαμεταβλητή:

• σύμφωνα με το σχέδιο: FZP pl=OSOT;
• σύμφωνα με το σχέδιο, λαμβάνοντας υπόψη τον δεδομένο όγκο παραγωγής: μισθολογικός λογαριασμός συν. 1=FZP plK;
• σύμφωνα με το σχέδιο, που υπολογίζεται με τον πραγματικό όγκο παραγωγής και τη δομή: μισθολογικός λογαριασμός συν. 2=OUTFROM;
• πραγματικό με συγκεκριμένη ένταση εργασίας και δεδομένο επίπεδο αποδοχών: μισθολογικό τιμολόγιο συν. 3 \u003d ΑπόUtfOtf.

Στη συνέχεια, πρέπει να πολλαπλασιάσετε καθεμία από τις λαμβανόμενες τιμές με την απόλυτη και σχετική απόκλιση. Με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να προσδιορίσετε την επίδραση καθενός από τους παράγοντες στο μεταβλητό μέρος του μισθού.

Το μόνιμο μέρος του μισθολογικού λογαριασμού επηρεάζεται από:

• αριθμός ατόμων (N);
• αριθμός ημερών εργασίας ανά έτος (K);
• μέση διάρκεια βάρδιας (t);
• Μέσος ωρομίσθιος (HWR).

FZP f=HKtFZP.

Η επίδραση καθενός από τους παράγοντες στο τελικό αποτέλεσμα μπορεί να προσδιοριστεί με τον ίδιο ακριβώς τρόπο. Αρχικά, υπολογίζονται οι αλλαγές σε καθέναν από τους τέσσερις δείκτες και, στη συνέχεια, οι τιμές που λαμβάνονται πολλαπλασιάζονται με απόλυτες και σχετικές αποκλίσεις.

Το επόμενο στάδιο της ανάλυσης είναι ο υπολογισμός της αποτελεσματικότητας της χρήσης της μισθοδοσίας. Για διευρυμένη αναπαραγωγή, κέρδος, κερδοφορία, είναι απαραίτητο η αύξηση της παραγωγικότητας να ξεπεράσει την αύξηση του μισθολογίου. Εάν δεν πληρούται αυτή η προϋπόθεση, τότε υπάρχει αύξηση του κόστους και μείωση του κέρδους:

• earnings (J RFP)=Μέσος μισθός για την περίοδο αναφοράς / Μέσος μισθός για την περίοδο προγραμματισμού;
• μέση ετήσια παραγωγή (J Fri)=Εκροή για την περίοδο αναφοράς / Εκροή για την περίοδο προγραμματισμού;
• παραγωγικότητα εργασίας: (K_op) / K_{op=J fri / J sn;}
• εξοικονόμηση αγροκτημάτων: E \u003d FZPf((J zp - J fri) / J zp).

Παράδειγμα 2

Με βάση τα δεδομένα, πρέπει να υπολογίσετε την έξοδο:

• όγκος παραγωγής - 20 εκατομμύρια ρούβλια;
• μέσος ετήσιος αριθμός προσωπικού 1.200 ατόμων;
• για το έτος, οι υπάλληλοι του οργανισμού δούλευαν 1,72 εκατομμύρια άτομα/ώρα και 0,34 εκατομμύρια άτομα/ημέρα.

Λύση:

1. Ωριαία παραγωγή ενός εργάτη=Όγκος παραγωγής / Ανθρωποώρες εργασίας=20 / 1, 72=11, 63 ρούβλια
2. Ημερήσια παραγωγή=20 / 0, 34=58,82 ρούβλια
3. Ετήσια παραγωγή=20/1, 2=16,66 ρούβλια