Η αποστολή της εταιρείας και η ανάγκη καθορισμού της

Η αποστολή της εταιρείας και η ανάγκη καθορισμού της
Η αποστολή της εταιρείας και η ανάγκη καθορισμού της
Anonymous

Οι εταιρείες δημιουργούνται και κλείνουν καθημερινά. Πολλές εταιρείες που διαθέτουν ποιοτικό προϊόν ή υπηρεσία, ανεξάρτητα από το τι, χρεοκοπούν με την πάροδο του χρόνου. Ο λόγος για αυτό έγκειται στο γεγονός ότι στόχος τους είναι μόνο να βγάλουν χρήματα, αλλά στις επιχειρήσεις, μερικές φορές αξίζει να θυσιάσεις την κερδοφορία για να εξασφαλίσεις το μέλλον σου.

Η αποστολή της εταιρείας
Η αποστολή της εταιρείας

Αποστολή και Στόχοι

Μεγάλες εταιρείες και διεθνείς εταιρείες έχουν συνειδητοποιήσει τη σημασία του καθορισμού της αποστολής μιας εταιρείας πριν από πολλά χρόνια. Έγινε σαφές στην ηγεσία τους ότι τα χρήματα δεν είναι η μόνη αξία, αλλά η διαδικασία της δραστηριότητας έχει πραγματική σημασία. Για το λόγο αυτό, κατά τη δημιουργία εταιρειών, καθορίζεται η αποστολή, οι στόχοι και το όραμά τους.

Φυσικά, μπορεί να προκύψει το ερώτημα: «Σε τι διαφέρει η αποστολή της εταιρείας από τους στόχους της;». Ας προσπαθήσουμε να το απαντήσουμε. Η ουσία είναι ότι η αποστολή της εταιρείας είναι μια βραχυπρόθεσμη φιλοσοφία και ο σκοπός των δραστηριοτήτων της. Με την επίτευξη ορισμένων στόχων, η εταιρεία θα πλησιάσει πιο κοντά στην εκπλήρωση της αποστολής της.

Πώς να σχηματίσετε μια αποστολή

η αποστολή της εταιρείας είναι
η αποστολή της εταιρείας είναι

Υπάρχουν ορισμένοι κανόνεςσχηματισμός αποστολής. Πρώτον, πρέπει να βασίζεται σε θεμελιώδεις ανθρώπινες αξίες που είναι εγγενείς σε κάθε άτομο. Αυτό θα εξασφαλίσει καθολική αποδοχή και σεβασμό.

Δεύτερον, πρέπει να διατυπωθεί ξεκάθαρα και συγκεκριμένα. Η διοίκηση, όπως κάθε εργαζόμενος, πρέπει να είναι ξεκάθαρη για το τι πρέπει να επιδιώξει, τι είναι προτεραιότητα και τι δεν μπορεί να παραμεληθεί.

Τρίτον, η αποστολή πρέπει να είναι σύντομη και κατανοητή. Δεν πρέπει να περιέχει λέξεις που απαιτούν περαιτέρω διευκρίνιση. Ένας υπάλληλος της εταιρείας οποιασδήποτε ηλικίας και επαγγελματικού επιπέδου θα πρέπει να μπορεί να το θυμάται. Αυτή η απαίτηση είναι απαραίτητη ώστε κάθε υπάλληλος να θυμάται εύκολα την αποστολή και να κατανοεί το νόημά της.

Τέταρτον, η αποστολή της εταιρείας θα πρέπει να είναι η αρχή της υλοποίησης της εργασίας κάθε εργαζομένου. Για το λόγο αυτό, η διοίκηση διεξάγει κάθε είδους δραστηριότητες ώστε κάθε εργαζόμενος να κατανοεί την αποστολή και να καθοδηγείται από αυτήν στις δραστηριότητές του.

Παγκόσμια εμπειρία

αποστολή της εταιρείας apple
αποστολή της εταιρείας apple

Όλες οι εταιρείες που έχουν επιτύχει δημοτικότητα και παγκόσμια αναγνώριση έχουν μια αποστολή. Για παράδειγμα, η αποστολή της Apple είναι να παρέχει διαδραστικές συσκευές που βελτιώνουν τη ζωή των ανθρώπων σε όλο τον κόσμο. Προκειμένου οι δραστηριότητες της εταιρείας να είναι συνεπείς με την αποστολή της, είναι απαραίτητο να γίνουν ορισμένες θυσίες και κακουχίες. Έτσι, κάποιοι συμμετέχουν ενεργά στην παροχή βοήθειας στους φτωχούς, άλλοι παρέχουν σημαντικές εκπτώσεις σε κοινωνικά μειονεκτούσες ομάδες του πληθυσμού και άλλοι συμμετέχουν σε δραστηριότητες προστασίας του περιβάλλοντος.περιβάλλον. Όλα αυτά απαιτούν ορισμένα έξοδα και δεν αποφέρουν καθόλου κέρδος. Ωστόσο, μια τέτοια δραστηριότητα έχει σημαντικό αποτέλεσμα για την εταιρεία.

Αναμφίβολα, η αποστολή της εταιρείας είναι πολύ σημαντική στις δραστηριότητές της, αλλά πολλοί βάζουν το κέρδος πάνω από όλα. Αυτή η προσέγγιση οδηγεί σε κατάρρευση και χρεοκοπία. Οι άνθρωποι κατανοούν ότι οι εταιρείες που δεν έχουν υψηλότερο στόχο από τα χρήματα αδιαφορούν για την ευημερία των πελατών τους. Αυτό οδηγεί σε απότομη μείωση των πωλήσεων και δεν του επιτρέπει να κερδίσει στον ανταγωνισμό.

Συνιστάται:

Η επιλογή των συντακτών

Πώς να απολύετε σωστά τους υπαλλήλους: τύποι απόλυσης, νομικές απαιτήσεις

Ο γεωγραφικός καταμερισμός της εργασίας είναι Ιστορία, παραδείγματα, ο ρόλος της Ρωσίας

Η ομάδα του έργου είναι Έννοια, στάδια ανάπτυξης και διαχείρισης

Στάδια ανάπτυξης ομάδας: Διαδικασία, σύνθεση, μέλη ομάδας και στυλ ηγεσίας

Δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας για την ομάδα

Πολιτική προσωπικού και στρατηγική προσωπικού: έννοια, τύποι και ρόλος στην ανάπτυξη της επιχείρησης

Συντήρηση χώρου εργασίας: οργάνωση και συντήρηση του χώρου εργασίας

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της εσωτερικής πρόσληψης; Μέθοδοι επιλογής, μέθοδοι και συστάσεις για τη διαχείριση προσωπικού

Τα κύρια στάδια επιλογής προσωπικού, χαρακτηριστικά και κριτήρια διαδικασίας

Οι συγκρούσεις σε οργανισμούς είναι Η έννοια, τα είδη, οι αιτίες, οι μέθοδοι επίλυσης και οι συνέπειες των συγκρούσεων σε έναν οργανισμό

Προσωπικό λειτουργίας και συντήρησης: καθήκοντα και περιγραφή εργασίας

"Ingrad": σχόλια από υπαλλήλους σχετικά με την εργασία στην εταιρεία

Τύποι αξιολόγησης προσωπικού. Διαχείριση προσωπικού

FTE - τι είναι; Παραδείγματα και μέθοδοι υπολογισμού

Η αφοσίωση του προσωπικού είναι μια σωστή, ειλικρινής και με σεβασμό στάση απέναντι στη διοίκηση και τους υπαλλήλους. Διαμόρφωση, αξιολόγηση και μέθοδοι αύξησης της πίστης