Παραδείγματα της αποστολής των επιτυχημένων εταιρειών. Έννοια και στάδια ανάπτυξης της αποστολής

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Κάθε οργανισμός που επιδιώκει να κερδίσει μια ευνοϊκή θέση στην αγορά αναπτύσσει μια στρατηγική για τις ενέργειές του. Αυτή η διαδικασία είναι αδύνατη χωρίς τη διαμόρφωση της αποστολής της εταιρείας. Αυτό το θέμα δίνεται μεγάλη προσοχή στον προγραμματισμό. Με βάση την αποστολή, διαμορφώνεται μια στρατηγική, τίθενται στόχοι και στόχοι του οργανισμού. Αυτό σας επιτρέπει να επιτύχετε το επιθυμητό αποτέλεσμα, να διατηρήσετε τη σταθερότητα και την αποτελεσματικότητα της εταιρείας. Τα παραδείγματα αποστολής θα αναλυθούν αργότερα.

Γενικός ορισμός

Εξετάζοντας παραδείγματα της αποστολής και των στόχων επιτυχημένων οργανισμών, οι νέες εταιρείες μπορούν να κατανοήσουν την ουσία αυτής της δουλειάς, να αναπτύξουν τις δικές τους τακτικές σε μια συγκεκριμένη αγορά. Αυτό είναι απαραίτητο για να οικοδομήσουμε ένα όραμα για τη θέση σας στο μέλλον, ποια αποτελέσματα μπορούν να επιτευχθούν αντικειμενικά.

Ο μακροπρόθεσμος προγραμματισμός σας επιτρέπει να διαμορφώσετε μια αποτελεσματική στρατηγική για τον οργανισμό. Αυτή η εργασία συνίσταται στην επιλογή κατευθύνσεων προτεραιότητας από μια ποικιλία πιθανών μονοπατιών. Διατυπώνεται η αποστολή του οργανισμούστη διαδικασία σύστασης εταιρείας. Αυτή είναι η πίστη της, η κύρια κατεύθυνση της κίνησης. Αυτή η εργασία εκτελείται από τον ιδρυτή ή τους ιδρυτές, ανώτερα στελέχη.

Η Αποστολή χαρακτηρίζει τον κύριο, παγκόσμιο στόχο του οργανισμού. Αυτό είναι το νόημα των δραστηριοτήτων της εταιρείας από τη σκοπιά των οργάνων διοίκησης της. Η αποστολή αντανακλά το επίπεδο στο οποίο ο οργανισμός φιλοδοξεί να φτάσει. Όλοι οι στόχοι και στόχοι στοχεύουν να κινηθούν προς αυτή την κατεύθυνση.

Υπάρχουν διαφορετικά παραδείγματα εταιρικής αποστολής. Η επιτυχία στο μέλλον εξαρτάται από το πόσο σωστά διατυπώνεται. Η αποστολή επιτρέπει να δείξουμε σε όλους τους συμμετέχοντες στις σχέσεις της αγοράς, καθώς και στους υπαλλήλους της ίδιας της εταιρείας, την ιδέα της, τι επιδιώκει να γίνει στο μέλλον, τι θέλει να πετύχει. Αυτό δημιουργεί την προσωπικότητά της, επιτρέποντάς της να ξεχωρίζει από το πλήθος των παραγωγών.

Η αποστολή δημιουργήθηκε για μια διαφορετική προοπτική. Αυτό επηρεάζεται από το περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί η επιχείρηση, πόσο συχνά αλλάζουν αυτές οι συνθήκες, καθώς και από τα χαρακτηριστικά των δραστηριοτήτων της εταιρείας. Αυτή η διαδικασία λαμβάνει υπόψη πού βρίσκεται η εταιρεία στον κλάδο σήμερα, ποια είναι τα χαρακτηριστικά των ανταγωνιστών της και ποιες ευκαιρίες υπάρχουν για τον οργανισμό να αναπτυχθεί στο μέλλον.

Διαμορφώνοντας ένα όραμα

Οι επιτυχημένες εταιρείες μπορούν να επιδείξουν επιτυχημένα παραδείγματα αποστολής και οράματος. Θεωρούνται από αρχάριους κατασκευαστές που μόλις ξεκινούν τη δική τους επιχείρηση. Τα επιτυχημένα παραδείγματα σάς επιτρέπουν να διατυπώσετε σωστά την αποστολή σας. Θα αντικατοπτρίζει τη θέση της εταιρείας μακροπρόθεσμα.

Η αποστολή σχηματίζεται μετά από ανάλυση διαφόρωνπαράγοντες, δείκτες αγοράς. Μπορεί να δημιουργηθεί με την προοπτική λίγων μόνο μηνών, και μερικές φορές αρκετών ετών. Για τις μεγάλες εταιρείες, ένα τέτοιο όραμα πρέπει να είναι παγκόσμιο. Οι δραστηριότητές τους έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην οικονομία συνολικά. Ως εκ τούτου, η ευημερία του κλάδου, ολόκληρης της εθνικής οικονομίας και του παγκόσμιου οικονομικού συστήματος πρέπει να παραμείνει προτεραιότητα.

Όταν κάνουν αυτού του είδους τη δουλειά για μια εταιρεία που πρωτοστατεί στον κλάδο, λαμβάνουν υπόψη όχι μόνο τους δείκτες της αγοράς στην οποία δραστηριοποιείται. Λαμβάνουν επίσης υπόψη τις πολιτικές, οικονομικές, κοινωνικές τάσεις που έχουν αναπτυχθεί σε μια δεδομένη στιγμή. Η διαδικασία σχεδιασμού μπορεί να πραγματοποιηθεί τόσο εντός του κράτους όσο και από τη θέση του παγκόσμιου οικονομικού συστήματος.

Οι μικρές εταιρείες καθοδηγούνται από τη δύναμη της επιρροής τους στην αγορά στην οποία δραστηριοποιούνται σε αυτή τη διαδικασία.

Το όραμα της εταιρείας για τη μελλοντική της θέση εξαρτάται από πολλούς παράγοντες. Η προοπτική μπορεί να είναι διαφορετική και εξαρτάται επίσης από την κλίμακα των αλλαγών που πρέπει να συμβούν στην οργάνωση των δραστηριοτήτων της εταιρείας κατά τη γνώμη της διοίκησης. Όταν επιτευχθεί το καθορισμένο ορόσημο, σχηματίζεται μια νέα αποστολή. Οι στόχοι που επιδιώκονταν πριν χάνουν τη συνάφειά τους.

Στόχοι, εργασίες

Λαμβάνοντας υπόψη παραδείγματα της αποστολής της εταιρείας και του σκοπού της κατασκευής της, είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί ο σκοπός αυτής της διαδικασίας. Αυτό απαιτεί επίλυση μιας σειράς προβλημάτων. Σας επιτρέπουν να πετύχετε τον στόχο.

Οι κύριες εργασίες του κτιρίουοι αποστολές είναι:

• καθορισμός των ορίων και των χαρακτηριστικών του κλάδου στον οποίο θα δραστηριοποιείται η επιχείρηση;
• αποτροπή της εκροής πόρων σε μη επικερδείς τομείς δραστηριότητας;
• δημιουργώντας τα θεμέλια για τον καθορισμό στόχων για τον οργανισμό στο μέλλον;
• ανάπτυξη στρατηγικής για τον ανταγωνισμό στην αγορά με βάση τις υπάρχουσες συνθήκες,
• δημιουργία μιας φιλοσοφίας, η κύρια ιδέα που θα συνοδεύει τις δραστηριότητες του οργανισμού σε όλα τα στάδια;
• προσδιορισμός για το προσωπικό της επιχείρησης ενός κοινού στόχου για τον οποίο θα πρέπει να επιδιώξουν.

Ο στόχος της ανάπτυξης μιας καλά μελετημένης αποστολής είναι να κερδίσει και να διατηρήσει μια ευνοϊκή θέση στην αγορά. Όλες οι δραστηριότητες που θα στοχεύουν στην επίτευξη αυτού του ορόσημου θα διεξάγονται τόσο εντός όσο και εκτός του οργανισμού. Ταυτόχρονα, λαμβάνονται υπόψη τα συμφέροντα των ανθρώπων που έχουν σημαντικό αντίκτυπο στη λειτουργία της επιχείρησης, την κερδοφορία της.

Παράγοντες που επηρεάζουν την ανάπτυξη

Μελετώντας τα χαρακτηριστικά του κτιρίου και τα παραδείγματα της αποστολής επιτυχημένων εταιρειών, θα πρέπει να σημειωθεί ότι τέτοιες έννοιες δημιουργούνται μετά από μια πλήρη, σε βάθος ανάλυση του κλάδου, των χαρακτηριστικών της ίδιας της επιχείρησης. Μόνο μετά από αυτό λαμβάνονται σημαντικές αποφάσεις σχετικά με το όραμα των στόχων του οργανισμού στο μέλλον. Αρκετοί παράγοντες επηρεάζουν αυτή τη διαδικασία. Χωρίζονται σε πέντε ομάδες.

Ο πρώτος παράγοντας που επηρεάζει τη διαδικασία οικοδόμησης μιας αποστολής είναι η ιστορία της εταιρείας, η φήμη και τα χαρακτηριστικά ανάπτυξής της. Είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη όλα τα λάθη και τα επιτεύγματα,που ήταν στο δρόμο της. Αυτό σας επιτρέπει να αξιολογήσετε την εικόνα, τη στάση απέναντι στην οργάνωση όλων των συμμετεχόντων στις σχέσεις της αγοράς.

Η δεύτερη κατηγορία παραγόντων που επηρεάζουν την υιοθέτηση της ιδέας της αποστολής είναι το στυλ διαχείρισης της εταιρείας που έχει επιλέξει η διοίκηση. Αυτή η ομάδα περιλαμβάνει επίσης τη συμπεριφορά των ιδιοκτητών, τις θέσεις τους σχετικά με τις προοπτικές της επιχείρησής τους.

Καλά παραδείγματα της αποστολής και του οράματος μιας εταιρείας διαμορφώνονται επίσης μετά την αξιολόγηση των πόρων που διαθέτει. Η εταιρεία τα διαχειρίζεται ελεύθερα κατά την άσκηση των δραστηριοτήτων της. Αυτή η κατηγορία περιλαμβάνει επίσης εξωτερικούς πόρους που μπορεί να φέρει ένας οργανισμός για να χρηματοδοτήσει τα έργα του. Παρόμοιες κατηγορίες είναι τα χρήματα, η τεχνολογία, οι επωνυμίες, το εξειδικευμένο προσωπικό κ.λπ.

Η τέταρτη ομάδα παραγόντων που λαμβάνονται υπόψη κατά τη διαμόρφωση της αποστολής είναι το ανταγωνιστικό περιβάλλον. Τα χαρακτηριστικά της αγοράς, η σύνθεση των ανταγωνιστών, οι δυνατότητές τους, τα δυνατά σημεία και οι αδυναμίες τους απαιτούν απαραίτητα λεπτομερή εξέταση.

Η πέμπτη ομάδα είναι τα κύρια πλεονεκτήματα της εταιρείας. Αυτά είναι τα δεδομένα με τα οποία συγκρίνεται ευνοϊκά με τους ανταγωνιστές της. Αυτά τα χαρακτηριστικά είναι η κύρια εστίαση κατά τη δημιουργία ενός ανταγωνιστικού σχεδίου.

Κύρια στοιχεία

Εξετάζοντας παραδείγματα έργων αποστολής, πρέπει να πούμε ότι πρόκειται για μια αρκετά δύσκολη δουλειά. Η διοίκηση ακόμη και μεγάλων οργανισμών μερικές φορές δεν μπορεί να ακολουθήσει σωστά τη διαδικασία κατασκευής τους. Είναι απαραίτητο όχι μόνο να εκφράσουμε το σωστό όραμα για την έννοια της θέσης της εταιρείας στο μέλλον, αλλά και να το διευθετήσουμε σε μια μορφή κατανοητή στο κοινό.

Για να εκφραστεί σωστά και να επισημοποιηθεί η αποστολή, είναι απαραίτητο να επενδύσουμε σε αυτήν αρκετά υποχρεωτικά στοιχεία. Αυτά περιλαμβάνουν:

• Χαρακτηριστικά προϊόντων που προμηθεύει η εταιρεία στην αγορά. Λαμβάνουν επίσης υπόψη πόσο πλήρως τέτοια αγαθά και υπηρεσίες ικανοποιούν τις ανάγκες των καταναλωτών, ποιες ιδιότητες πρέπει να έχουν για να προσελκύσουν περισσότερους αγοραστές.
• Καθορίζεται το κοινό-στόχος των αγοραστών. Σε αυτή την περίπτωση, η αποστολή επιλέγεται λαμβάνοντας υπόψη τις έννοιες, την άποψη των καταναλωτών.
• Οι τεχνολογίες επιλέγονται για να καλύψουν τη ζήτηση. Αυτό είναι το σύνολο των τεχνικών που επιλέγουν οι μάνατζερ στη διαδικασία διαχείρισης των κύριων δραστηριοτήτων της εταιρείας.
• Αξιολόγηση των πλεονεκτημάτων της εταιρείας έναντι των κύριων ανταγωνιστών της. Αυτό σας επιτρέπει να επιλέξετε τα στρατηγικά μονοπάτια ανάπτυξης που θα λάβουν χρηματοδότηση αρχικά.
• Διατύπωση της φιλοσοφίας της εταιρείας. Αυτές είναι οι αξίες, η ηθική, η κοσμοθεωρία της εταιρείας. Καθορίζεται το εύρος των ενδιαφερόντων που θα είναι προτεραιότητα για τον οργανισμό.

Αυτά τα στοιχεία πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά τη διαμόρφωση της ιδέας της λειτουργίας του οργανισμού. Μόνο με βάση την αξιολόγηση των υπαρχόντων εσωτερικών και εξωτερικών παραγόντων είναι δυνατό να οικοδομηθεί μια επαρκής, αποτελεσματική και κατανοητή αποστολή.

Η έννοια με την ευρεία έννοια

Παραδείγματα της αποστολής και των στόχων του οργανισμού σας επιτρέπουν να κατανοήσετε ποιες προτεραιότητες θέτει η εταιρεία για τον εαυτό της, σε ποιες κατευθύνσεις κινείται κατά την πορεία των δραστηριοτήτων της. Αυτή η έννοια μπορεί να εξεταστεί από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Το νόημα αυτής της διαδικασίαςμπορεί να θεωρηθεί τόσο με ευρεία όσο και με στενή έννοια.

Αποστολή με την ευρεία έννοια αυτού του ορισμού υποδηλώνει τον σκοπό της εταιρείας. Αυτή είναι μια βαθιά φιλοσοφία της ύπαρξής του. Στην περίπτωση αυτή, το όραμα διαμορφώνεται γενικά, χωρίς να συνδέεται με τα χαρακτηριστικά των αγαθών και των υπηρεσιών της επιχείρησης, χωρίς να λαμβάνονται υπόψη τα χαρακτηριστικά και η συγκυρία των καταναλωτών, καθώς και οι ίδιοι πόροι της. Αυτή είναι απλώς μια αφηρημένη, γενική κατανόηση του γιατί μια εταιρεία δραστηριοποιείται.

Με την ευρεία έννοια, αυτή η διαδικασία σάς επιτρέπει να προσδιορίσετε τις κύριες αξίες της εταιρείας, την άποψή της για τη θέση της στο συνολικό σύστημα, τις αρχές που τηρεί κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων της. Η παγκόσμια ιδέα καθορίζει επίσης τις ενέργειες του οργανισμού.

Η έννοια με τη στενή έννοια

Τα παραδείγματα της αποστολής του οργανισμού μπορούν επίσης να θεωρηθούν με στενή έννοια. Αυτή είναι μια πιο συγκεκριμένη δήλωση. Λαμβάνει ήδη υπόψη τη διαφορά μεταξύ του οργανισμού και άλλων παικτών στην αγορά, τα χαρακτηριστικά και τη λίστα των προϊόντων, τους πόρους (εξωτερικούς και εσωτερικούς), τη δομή της ζήτησης των καταναλωτών κ.λπ. Αυτή είναι μια πιο συγκεκριμένη κατανόηση των συνθηκών υπό τις οποίες η εταιρεία λειτουργεί, ποιες προτεραιότητες μπορεί να επιλέξει για τον εαυτό της υπό τις υπάρχουσες συνθήκες.

Παράδειγμα

Για να κατανοήσουμε καλύτερα τις ιδιαιτερότητες αυτής της διαδικασίας, είναι απαραίτητο να εξετάσουμε παραδείγματα της αποστολής της εταιρείας. Οι επιτυχημένοι οργανισμοί αναγκαστικά πραγματοποιούν μια τέτοια διαδικασία με βάση μια ενδελεχή μελέτη της αγοράς και των δικών τους δυνατοτήτων.

Έτσι, για παράδειγμα, η πιστωτική εταιρεία Sun Banks, η οποία δραστηριοποιείται σεΟι Ηνωμένες Πολιτείες, στον κύριο στόχο της ύπαρξής τους, βλέπουν την προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης της κοινωνίας, τη βελτίωση της ευημερίας της. Η εταιρεία ορίζει επίσης στην αποστολή της ότι το έργο της στοχεύει στη διατήρηση του επιπέδου οικονομικής σταθερότητας των πελατών της.

Η Η Sun Banks λέει ότι για να γίνει αυτό, θα παρέχει πιστωτικές υπηρεσίες σε φυσικά και νομικά πρόσωπα και θα καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να διατηρήσει την υψηλή ποιότητά τους. Η εταιρεία αναλαμβάνει να πραγματοποιήσει αυτή την εργασία με βάση τα γενικά αποδεκτά πρότυπα δεοντολογίας και οικονομίας. Μία από τις πτυχές της αποστολής του, το πιστωτικό ίδρυμα βλέπει τη δίκαιη κατανομή των κερδών μεταξύ των μετόχων, καθώς και την ενθάρρυνση της εργασίας των εργαζομένων του.

Ένα παράδειγμα αποστολής για το Τμήμα Διοίκησης, το οποίο εκτελεί το έργο του σε ένα πανεπιστήμιο, είναι να προετοιμάζει τους φοιτητές για περαιτέρω εργασία στον τομέα τους, μεταφέροντάς τους γνώσεις για να αποκτήσουν τα κατάλληλα προσόντα. Αυτό θα τους επιτρέψει να εργάζονται σε διαφορετικούς τύπους οργανισμών.

Πραγματοποιείται προετοιμασία των μαθητών προκειμένου να ασκήσουν τις δραστηριότητές τους στο πλαίσιο του επαγγέλματός τους. Επίσης, μια τέτοια εργασία είναι απαραίτητη για να μπορέσουν να ανταγωνιστούν στο σύγχρονο περιβάλλον της αγοράς λόγω των θεωρητικών, πρακτικών τους γνώσεων. Οι απόφοιτοι έχουν εγγυημένες θέσεις εργασίας και υψηλή αμοιβή για την εργασία τους.

Προβλήματα διαχείρισης και λύσεις

Τα υπάρχοντα παραδείγματα της αποστολής της εταιρείας μας επιτρέπουν να επιλύουμε διάφορα προβλήματα διαχείρισης. Οποιοσδήποτε οργανισμός προσπαθεί να πάρει ηγετική θέσητου κλάδου τους. Για να το κάνει αυτό, πρέπει να αναπτύξει προσεκτικά μια στρατηγική και την αποστολή της.

Η διεξαγωγή τέτοιων εργασιών θα επιτρέψει την αξιολόγηση της κατάστασης της εταιρείας, των δυνατών και των αδυναμιών της σε διαφορετικές χρονικές περιόδους. Παράλληλα, γίνεται σύγκριση της πολιτικής της με τις ενέργειες των ανταγωνιστών. Αυτό σας επιτρέπει να εντοπίσετε απειλές που μπορεί να προκύψουν στο μέλλον, καθώς και ευκαιρίες. Με βάση μια ολοκληρωμένη ανάλυση, οι διευθυντές μπορούν να λάβουν τις σωστές αποφάσεις σχετικά με τις ενέργειες της εταιρείας σε αυτήν την κατάσταση.

Οφέλη από την ανάπτυξη της αποστολής

Εξετάζοντας επιτυχημένα παραδείγματα της αποστολής, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι αυτή η διαδικασία σάς επιτρέπει να συγκεντρώσετε διαφορετικά τμήματα μιας μεγάλης εταιρείας. Οι εξ αποστάσεως παραγωγές οδηγούνται σε ένα ενιαίο επίπεδο δράσης. Η μάρκα γίνεται αναγνωρίσιμη. Αυτή η θέση αυξάνει τα κίνητρα των εργαζομένων. Αυτό ενισχύει την εικόνα του οργανισμού. Αυτή η θέση της εταιρείας προσελκύει επενδύσεις, συμβάλλει στη σωστή ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Έχοντας εξετάσει τις ιδιαιτερότητες της διατύπωσης και τα επιτυχημένα παραδείγματα της αποστολής, μπορεί κανείς να καταλάβει τη σημασία μιας τέτοιας εργασίας. Κατέχεται από κάθε εταιρεία που φιλοδοξεί να πάρει ηγετική θέση στον κλάδο.