2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23
Όταν ένα άτομο αντιμετωπίζει την ανάγκη να αλλάξει ή να βρει δουλειά, αποφασίζει μόνος του μια σειρά από ζητήματα. Όπως δείχνουν οι στατιστικές, τα πιο σημαντικά κριτήρια στα οποία δίνει μεγάλη προσοχή ο αιτών όταν επιλέγει έναν μελλοντικό τόπο επαγγελματικής δραστηριότητας είναι:
- Επίπεδο αμοιβών και πρόγραμμα απασχόλησης.
- Κοινωνικές εγγυήσεις και ευκαιρίες καριέρας.
- Απόσταση από τον τόπο κατοικίας.
Όσο για τα στελέχη που αναζητούν νέα μέλη της ομάδας τους, αντιμετωπίζουν ένα πιο σοβαρό έργο. Συμφωνώ, στην αναζήτηση ενός άξιου υποψηφίου, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη το πραγματικό του επίπεδο επαγγελματισμού (όχι αυτό που αναφέρεται στο δίπλωμα), οι προσωπικές του ιδιότητες, οι πραγματικοί λόγοι απόλυσης από την προηγούμενη δουλειά και μια σειρά από άλλες αποχρώσεις που συχνά προσπαθούν να κρύψουν οι υποψήφιοι για κενές θέσεις.
Πώς να επιλέξετε σωστά επαγγελματικό προσωπικό, σε τι πρέπει να προσέξετε, ποιες ερωτήσεις να κάνετε για να αποκτήσετε τελικά έναν πραγματικά καταρτισμένο υπάλληλο στο προσωπικό σας;
Ο εργοδότης μπορεί να επιλέξειμία από τις δύο πιθανές επιλογές. Στην πρώτη περίπτωσηη επιλογή προσωπικού πραγματοποιείται από τον δικό μας ειδικό HR, στη δεύτερη μπορείτε να εμπιστευτείτε πρακτορεία για τα οποία η επιλογή των υποψηφίων είναι επαγγελματική δραστηριότητα.
Οι μεγάλες εταιρείες είναι πιο πιθανό να χρησιμοποιήσουν και τις δύο επιλογές. Παράλληλα, η αναζήτηση προσωπικού μεσαίων και χαμηλών προσόντων γίνεται από το δικό τους τμήμα και για ειδικούς σε σπάνια επαγγέλματα, γραφεία πρόσληψης.
Και οι δύο μέθοδοι έχουν τα υπέρ και τα κατά. Έτσι, ένας εκπρόσωπος της δικής του υπηρεσίας προσωπικού, κατά την επιλογή του προσωπικού, λαμβάνει υπόψη όχι μόνο τη συμμόρφωση του υποψηφίου με όλες τις απαραίτητες απαιτήσεις της θέσης, αλλά είναι επίσης σε θέση να καθορίσει με σαφήνεια πόσο αρμονικά μπορεί ένα άτομο να ενταχθεί στην υπάρχουσα ομάδα, να την αποδεχτεί. κανόνες και στυλ επικοινωνίας.
Τα πρακτορεία που προσλαμβάνουν και επιλέγουν προσωπικό κατόπιν αιτήματος της εταιρείας δεν θα μπορούν να δώσουν τέτοια αξιολόγηση. Ωστόσο, η συνεργασία με τέτοιους οργανισμούς ελαχιστοποιεί τη δυνατότητα «προσωπικής συμμετοχής» και τη διευθέτηση ενός εργαζομένου, όπως λένε, «με έλξη». Επιπλέον, οι εταιρείες πρόσληψης λαμβάνουν πληρωμή για την εργασία που έχει γίνει μόνο αφού ο υποψήφιος περάσει μια συνέντευξη στην επιχείρηση και εγκριθεί η πρόσληψή του. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού πλήρους απασχόλησης θα λάβει μισθό ανεξάρτητα από το πόσα άτομα παίρνει συνέντευξη και δέχεται.
Αξίζει να σημειωθεί ότι στις μικρές επιχειρήσεις, οι διευθυντές προτιμούν να κάνουν τις δικές τουςσυνεντεύξεις και κάνουν τις δικές τους εκτιμήσεις και συμπεράσματα σχετικά με την καταλληλότητα ενός ατόμου για μια κενή θέση.
Γενικά, όλες οι παραπάνω επιλογές είναι αρκετά βιώσιμες. Όσον αφορά τις ενέργειες των αιτούντων, αξίζει να σημειωθεί ότι η εύρεση εργασίας από μόνη της είναι μια αρκετά σοβαρή δουλειά. Είναι απαραίτητο να προσεγγίσετε προσεκτικά την προετοιμασία ενός βιογραφικού, την εμφάνιση, κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης (ανεξάρτητα από το ποιος τη διενεργεί) για να παρέχετε μόνο αξιόπιστα δεδομένα. Επιπλέον, η ειλικρίνεια είναι κατάλληλη όχι μόνο σε σχέση με τα προσωπικά δεδομένα ή τα προσόντα κάποιου, αλλά και σε σχέση με ερωτήσεις σχετικά με τους λόγους απόλυσης. Ωστόσο, σε αυτόν τον τομέα αξίζει επίσης να παρατηρήσετε μια συγκεκριμένη τακτική και να μην εμβαθύνετε σε μια συναισθηματική αφήγηση.
Το άτομο που εκπροσωπεί τον οργανισμό πρέπει επίσης να διατυπώσει με σαφήνεια τις δικές του απαιτήσεις και τις μελλοντικές ευθύνες του υποψηφίου, να εκφράσει τις λεπτότητες των εσωτερικών σχέσεων στην ομάδα, καθώς και τις απαιτήσεις για την απόδοση της εργασίας.
Τέτοια αμοιβαιότητα μπορεί να μετατρέψει την επιλογή του προσωπικού σε μια αρκετά ευχάριστη και επωφελής διαδικασία και για τα δύο μέρη.
Συνιστάται:
Σύνθεση προσωπικού: έννοια, τύποι, ταξινόμηση. δομή και διαχείριση του προσωπικού
Κάτω από κρατική-διοικητική δραστηριότητα νοείται ένα είδος κοινωνικά χρήσιμης εργασίας. Στην πραγματικότητα, πρόκειται για την επαγγελματική εργασία των προσώπων που εμπλέκονται στον μηχανισμό της κρατικής εξουσίας σε συνεχή βάση. Οποιαδήποτε διαδικασία διαχείρισης συνεπάγεται ένα σύνολο απαιτήσεων για αντικείμενα διαχείρισης, επομένως όλοι οι εμπλεκόμενοι στη δημόσια διοίκηση πρέπει να έχουν υψηλά προσόντα και να έχουν ιδιαίτερες ανθρώπινες ιδιότητες. Τι είναι λοιπόν η στελέχωση;
Πολιτική προσωπικού και στρατηγική προσωπικού: έννοια, τύποι και ρόλος στην ανάπτυξη της επιχείρησης
Τώρα η λειτουργία διαχείρισης προσωπικού μεταβαίνει σε νέο ποιοτικό επίπεδο. Τώρα η έμφαση δεν δίνεται στην εκτέλεση άμεσων οδηγιών από τη διεύθυνση γραμμής, αλλά σε ένα ολιστικό, ανεξάρτητο, διατεταγμένο σύστημα, το οποίο συμβάλλει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και στην επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Και εδώ είναι που βοηθά η πολιτική ανθρώπινου δυναμικού και η στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού
Τύποι αξιολόγησης προσωπικού. Διαχείριση προσωπικού
Έλεγχος του προσωπικού σήμερα - ενόψει του σκληρού ανταγωνισμού - οι ηγέτες των επιχειρήσεων δίνουν μεγαλύτερη προσοχή. Η επιτυχία της εταιρείας εξαρτάται άμεσα από τα κριτήρια με τα οποία διαμορφώνεται το προσωπικό και πόσο αποτελεσματικά αξιοποιούνται οι δυνατότητές του. Και οι καλοί ηγέτες το καταλαβαίνουν αυτό. Σε σχέση με τη ζήτηση, που υπαγορεύεται από την πραγματικότητα της εποχής, τα ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης άρχισαν να παράγουν ειδικούς νέου επιπέδου - διευθυντές προσωπικού
Στελέχωση του συστήματος διαχείρισης προσωπικού. Ενημέρωση, τεχνική και νομική υποστήριξη του συστήματος διαχείρισης προσωπικού
Δεδομένου ότι κάθε εταιρεία καθορίζει τον αριθμό των εργαζομένων ανεξάρτητα, αποφασίζοντας ποιες απαιτήσεις για προσωπικό χρειάζεται και ποια προσόντα πρέπει να έχει, δεν υπάρχει ακριβής και σαφής υπολογισμός
Οι ανακατατάξεις προσωπικού είναι Ανακατατάξεις προσωπικού στον οργανισμό
Ο ανασχηματισμός του προσωπικού είναι ένα φυσιολογικό φαινόμενο για τη ζωή σχεδόν κάθε επιχείρησης. Ο Κώδικας Εργασίας προβλέπει τη δυνατότητα μεταφοράς εργαζομένων σε άλλο χώρο (εντός της επιχείρησης) σε μόνιμη ή προσωρινή βάση, σε άλλο τμήμα, σε άλλη θέση κ.λπ. Στην περίπτωση αυτή, ο εργοδότης υποχρεούται να συμμορφώνεται με μια σειρά από προϋποθέσεις που ορίζονται στον Κώδικα. Διαφορετικά, οι ενέργειές του μπορεί να θεωρηθούν παράνομες
