2025 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2025-01-24 13:14
Οποιοσδήποτε ηγέτης στη δουλειά του πρέπει να λύσει πολύπλευρες εργασίες που τον αναγκάζουν να αναπτύξει, να υιοθετήσει και να εφαρμόσει τη μόνη σωστή απόφαση διαχείρισης που θα συνδέσει τους στόχους που έχουν τεθεί με το τελικό αποτέλεσμα. Όλες οι αποφάσεις που λαμβάνονται πρέπει να είναι αιτιολογημένες και ισορροπημένες, αλλά ακόμα και σε αυτήν την περίπτωση, υπάρχει πιθανότητα να συναντήσετε ένα απρόβλεπτο αποτέλεσμα, το οποίο εξαρτάται από τον επαγγελματισμό του διευθυντή.
Η απόφαση διαχείρισης μπορεί να οριστεί ως το αποτέλεσμα ανάλυσης, βελτιστοποίησης, πρόβλεψης και οικονομικά δικαιολογημένης επιλογής εναλλακτικών από πολλές επιλογές για την επίτευξη του στόχου του συστήματος διαχείρισης. Αυτή είναι επίσης μια δημιουργική και εκούσια επιρροή που κατευθύνεται από το υποκείμενο της διαχείρισης για να εξαλείψει το πρόβλημα και να φέρει τις πραγματικές παραμέτρους του αντικειμένου πιο κοντά στις προβλεπόμενες, επιθυμητές.
Μια απόφαση μπορεί να ονομαστεί διαχειριστική εάν έχει αναπτυχθεί για ένα κοινωνικό σύστημα, δηλαδή ο φορέας του κατευθύνεται προς στρατηγικό σχεδιασμό, διαχείριση παραγωγικών και διαχειριστικών δραστηριοτήτων, διαχείρισηανθρώπινου δυναμικού κ.λπ.
Οι διαχειριστικές αποφάσεις στη διοίκηση συγκεκριμενοποιούνται σε συγκεκριμένα προγράμματα δράσης, τα οποία περιλαμβάνουν δραστηριότητες, μεθόδους υλοποίησης, κύκλο εκτελεστών, περίοδο ισχύος, απαιτούμενους δείκτες και κριτήρια αξιολόγησής τους. Σε τέτοια προγράμματα, εκτός από όλα, καθορίζεται και η θέση κάθε συμμετέχοντα στη διαδικασία εκτέλεσης εργασιών, ενώ όλες οι ενέργειες των δομικών μονάδων πρέπει να είναι συντονισμένες και συντονισμένες. Οποιαδήποτε διαχειριστική απόφαση επηρεάζει κοινωνικά, οικονομικά, νομικά και
τα οργανωτικά συμφέροντα της επιχείρησης, επομένως η ανάπτυξή της απαιτεί από έναν διευθυντή να έχει μια ευρεία εικόνα της δομής της απόφασης και όλων των πιθανών συνεπειών.
Η ουσία μιας διοικητικής απόφασης από την οικονομική πλευρά είναι ότι κάθε βήμα απαιτεί υλικούς και οικονομικούς πόρους. Συγκρίνοντας το κόστος με τα πιθανά οφέλη, καθορίστε την καταλληλότητα αυτής της απόφασης.
Η κοινωνική πλευρά θα πρέπει να λάβει υπόψη τις ανάγκες, τα κίνητρα, τα ενδιαφέροντα των καλλιτεχνών, τα κίνητρα και τις αξίες τους, τις άνετες συνθήκες για εργασία και προσωπική ανάπτυξη. Η νομική ουσία συνεπάγεται την εφαρμογή νόμιμων δραστηριοτήτων και την αυστηρή συμμόρφωση με το νόμο.
Η οργανωτική ουσία προϋποθέτει την ύπαρξη κατάλληλης, οργανωτικής απόφασης (ευκαιρίας). Εάν δεν υπάρχει προσωπικό, εξοπλισμός, σύστημα ελέγχου, τότε δεν αξίζει να ληφθεί μια τέτοια απόφαση διαχείρισης. Για να λάβετε μια απόφαση διαχείρισης ποιότητας, επιστημονικές αρχές καιπροσεγγίσεις, μέθοδοι μοντελοποίησης, αυτοματοποιημένος έλεγχος, διαίσθηση, ορθολογισμός και εμπειρία. Η διαισθητική μέθοδος εξαρτάται άμεσα από τις αισθήσεις και την εμπειρία, και αν εστιάσετε μόνο σε αυτήν, μπορείτε να γίνετε όμηρος της τύχης, αντιμέτωποι με νέες απρόβλεπτες περιστάσεις. Ως εκ τούτου, για τη στρατηγική διαχείριση, συνιστάται η χρήση επιστημονικών μεθόδων ανάλυσης και βελτιστοποίησης, εξετάζοντας και εξετάζοντας διάφορες εναλλακτικές λύσεις.
Συνιστάται:
Παραιτηθείτε ή όχι - πώς να πάρετε μια απόφαση εάν έχετε αμφιβολίες; Πώς να ξέρετε πότε είναι ώρα να τα παρατήσετε
Στο χώρο εργασίας, σχεδόν κάθε άτομο περνά ένα σημαντικό μέρος της ζωής του. Ενόψει αυτού, ο τρόπος εργασίας, οι μισθοί και άλλες συνθήκες θα πρέπει να ικανοποιούν τον εργαζόμενο. Είναι αυτή η δραστηριότητα που αξίζει προσοχής. Αλλά αν κάθε πρωί εμφανίζεται η σκέψη: "Δεν θέλω να πάω στη δουλειά", τότε αξίζει να αναλύσουμε τους λόγους αυτής της απροθυμίας
Διοικητική διαχείριση: κατευθύνσεις, διοικητικές και κλασικές μέθοδοι, χαρακτηριστικά και αρχές
Το διοικητικό μάνατζμεντ είναι μια από τις κατευθύνσεις του σύγχρονου μάνατζμεντ, που μελετά τις διοικητικές και διοικητικές μορφές διαχείρισης. Ταυτόχρονα, η ίδια η διοίκηση είναι μια οργάνωση των ενεργειών του προσωπικού, η οποία βασίζεται στην επισημοποίηση, τα αυστηρά κίνητρα και την αυστηρή ρύθμιση
Επενδυτικό έργο: μια ισορροπημένη απόφαση είναι το κλειδί της επιτυχίας
Η λήψη οποιασδήποτε απόφασης διαχείρισης συνοδεύεται από ρίσκο και κάθε επενδυτικό σχέδιο μπορεί να επηρεάσει τις δραστηριότητες της εταιρείας σας τόσο θετικά όσο και εξαιρετικά αρνητικά. Επομένως, κάθε επιχειρηματίας πρέπει να προσεγγίσει την υιοθέτησή του με πολύ υψηλό βαθμό προσοχής
Ιδέες για μια startup χωρίς προϋπολογισμό και χωρίς επένδυση σε μια μικρή πόλη. Πώς να σκεφτείτε μια ενδιαφέρουσα ιδέα για μια startup;
Οι καλύτερες ιδέες για startup περιμένουν τον χρόνο τους στο μυαλό όλων. Διαβάζοντας για την επιτυχία των άλλων, συχνά σκεφτόμαστε τι θα μπορούσαμε να είχαμε κάνει καλύτερα … Γιατί δεν το κάναμε; Τολμώ!!! Όλα είναι στα χέρια σας, αλλά απλώς μην ξεχάσετε να χρησιμοποιήσετε τις συμβουλές μας
Ποια είναι η πιο κερδοφόρα επιχείρηση σε μια μικρή πόλη; Πώς να επιλέξετε μια κερδοφόρα επιχείρηση για μια μικρή πόλη;
Δεν μπορούν όλοι να οργανώσουν τη δική τους επιχείρηση σε μια μικρή πόλη, κυρίως λόγω του γεγονότος ότι οι κερδοφόρες θέσεις στην πόλη είναι ήδη κατειλημμένες. Αποδεικνύεται κάτι σαν «όποιος δεν είχε χρόνο, άργησε»! Ωστόσο, υπάρχει πάντα διέξοδος