Επιχειρηματικό σχέδιο για την παραγωγή χάρτινων σακουλών με υπολογισμούς

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Τα φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα είναι μια δημοφιλής επιχειρηματική γραμμή. Το σχέδιο για την παραγωγή χάρτινων σακουλών από ανακυκλωμένα υλικά είναι μια πολλά υποσχόμενη δραστηριότητα. Η κερδοφορία με εδραιωμένες αγορές πωλήσεων φτάνει το 50%. Ταυτόχρονα, ένας επιχειρηματίας μπορεί να οργανώσει ανεξάρτητα την αγορά πρώτων υλών από τον πληθυσμό και να μειώσει την εξάρτηση από τους προμηθευτές.

Πεδίο εφαρμογής

Η χάρτινη συσκευασία χρησιμοποιείται σε διάφορες βιομηχανίες. Αυτά περιλαμβάνουν:

• αλυσίδα λιανικής;
• αποθήκευση οικιακών προϊόντων;
• βιομηχανία δώρων;
• ξηρά μείγματα δόμησης.

Κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για την παραγωγή χάρτινων σακουλών, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη ορισμένες αποχρώσεις. Μόνο μια ολοκληρωμένη προσέγγιση θα μας επιτρέψει να επιτύχουμε σταθερή ανάπτυξη και να καλύψουμε όλα τα κόστη.

Επιλογή νομικής μορφής

Πριν ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, πρέπει να εγγραφείτε στις φορολογικές αρχές. Υπάρχουν δύο μορφές ύπαρξης κατάλληλες για μικρές επιχειρήσεις:

1. Ατομική επιχειρηματικότητα.
2. Εταιρία περιορισμένης ευθύνης.

Κάθε τρόπος επιχειρηματικής δραστηριότητας έχει τα δικά του πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Για παράδειγμα, είναι ευκολότερο για τα άτομα να τηρούν φορολογικά αρχεία και απαιτούνται λιγότερα έγγραφα για την εγγραφή. Υπάρχουν και μειονεκτήματα. Μια εταιρεία περιορισμένης ευθύνης σε περίπτωση αγωγών χάνει μόνο το εγκεκριμένο κεφάλαιο. Ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας διακινδυνεύει κινητή και ακίνητη περιουσία. Αυτή η πτυχή πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για την παραγωγή χάρτινων σακουλών.

Οργανώνεται επίσης μια νομική οντότητα εάν πολλοί έμποροι αρχίσουν να συνεργάζονται. Σε μια τέτοια κατάσταση, το εισόδημα κάθε ιδρυτή εξαρτάται αποκλειστικά από τον βαθμό συμμετοχής του στη σύσταση του εγκεκριμένου κεφαλαίου. Αυτό περιλαμβάνει όχι μόνο τραπεζικούς λογαριασμούς, αλλά και το κόστος του χρησιμοποιούμενου εξοπλισμού. Ταυτόχρονα, οι επιχειρηματίες απευθύνονται σε αξιολόγηση τρίτων για να καθορίσουν την πραγματική αξία τέτοιων αδρανών.

Έναρξη δραστηριοτήτων

Ένα από τα βασικά κριτήρια κόστους στο επιχειρηματικό σχέδιο για την παραγωγή χάρτινων σακουλών είναι η αγορά εξοπλισμού. Οι γραμμές παραγωγής χωρίζονται σε δύο κατηγορίες:

1. Automated.
2. Με τη συμμετοχή της χειρωνακτικής εργασίας.

Οι πρώτες παραλλαγές της τεχνικής είναι πιο ακριβές. Η χρήση τους βοηθά έναν επιχειρηματία να εξοικονομήσει ένα ορισμένο ποσό στο μέλλον. Τέτοια σχέδια χαρακτηρίζονται από αυξημένα χαρακτηριστικά απόδοσης, δεν απαιτούν τη συμμετοχή μεγάλου προσωπικού. Ως εκ τούτου, θα είναι δυνατό να μειωθεί το μηνιαίο κόστος της επιχειρηματικής δραστηριότητας, το οποίοθα επηρεάσει θετικά την κερδοφορία.

Επιλογή χώρων

Η δεύτερη δαπάνη είναι το ενοίκιο του συνεργείου. Είναι προτιμότερο να τοποθετήσετε το εργοστάσιο στα περίχωρα της πόλης, αφού οι τιμές εκεί είναι ελάχιστες. Πριν από τη σύναψη σύμβασης και την έναρξη της εγκατάστασης γραμμής για την παραγωγή χάρτινων σακουλών, είναι απαραίτητο να διευκρινιστούν όλα τα θέματα που σχετίζονται με την κατανομή των ηλεκτρικών δυνατοτήτων, συνοψίζοντας άλλες απαραίτητες επικοινωνίες. Ο έλεγχος στις ρυθμιστικές αρχές (επιθεώρηση πυρκαγιάς) εμπίπτει στον ιδιοκτήτη των χώρων. Μερικές φορές υπάρχουν εξαιρέσεις σε αυτόν τον κανόνα. Αυτή η στιγμή διαπραγματεύεται εκ των προτέρων και λαμβάνεται υπόψη κατά τη σύναψη σύμβασης.

Με την αύξηση του εισοδήματος, είναι επιθυμητό να αποκτήσετε τις δικές σας εγκαταστάσεις. Κατά την αναζήτηση του κατάλληλου ιστότοπου, η προσοχή εστιάζεται στο κοινωνικό και περιβαλλοντικό στοιχείο της επιχείρησης. Αυτό θα βοηθήσει στη διαπραγμάτευση με τον δήμο με ευνοϊκούς όρους για την παροχή γης για ανάπτυξη.

Πρόσληψη

Τα στελέχη αποφασίζουν τα πάντα. Η φράση είναι χακαρισμένη, αλλά σχετική μέχρι σήμερα. Η συντήρηση του εξοπλισμού για την παραγωγή χάρτινων σακουλών δεν απαιτεί ειδική εκπαίδευση. Η εκπαίδευση του προσωπικού απαιτεί ελάχιστο χρόνο, επομένως δεν υπάρχει δαπάνη για την αμοιβή των ειδικευμένων υπαλλήλων. Οι πωλήσεις είναι πιο δύσκολες. Πρέπει να βρείτε έναν επαγγελματία διευθυντή πωλήσεων. Το κίνητρο σε αυτή την περίπτωση είναι το ποσοστό των συναφών συμφωνιών. Είναι αδύνατο να εξοικονομήσετε χρήματα σε έναν τέτοιο υπάλληλο. Ο διαχειριστής είναι ο ίδιος ο επιχειρηματίας. Συχνά αυτού του είδους η δραστηριότητα οργανώνεται ως οικογενειακό συμβόλαιο.

Αναζήτηση πρώτων υλών

Η αγορά αποτελεί σημαντικό μέρος του κόστους μόνο στο αρχικό στάδιο. Στο μέλλον, τα χρήματα αυτά περιλαμβάνονται στο κεφάλαιο κίνησης της επιχείρησης. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι αγοράς μεταχειρισμένου χαρτιού:

1. Αγορές από το κοινό.
2. Αγορά από τρίτους.
3. Αναζήτηση μεγάλου προμηθευτή.

Η πρώτη μέθοδος είναι η φθηνότερη και λιγότερο αποτελεσματική. Ο πληθυσμός παραδίδει άχρηστα χαρτιά όλη την ώρα, αλλά κανείς δεν θα πάει ειδικά στο κατάστημα επεξεργασίας. Επομένως, αυτή η μέθοδος σχηματισμού της βάσης πόρων θεωρείται ασταθής. Η αγορά χαρτιού από μεταπωλητές είναι πιο ακριβή. Αυτό επηρεάζει αρνητικά το κόστος της χάρτινης σακούλας. Ως αποτέλεσμα, μπορείτε να χάσετε τη μερίδα του λέοντος από το εισόδημα. Η ιδανική επιλογή είναι να βρείτε έναν μεγάλο προμηθευτή. Μπορεί να είναι μεγάλα καταστήματα, εμπορικά κέντρα, σούπερ μάρκετ. Είναι δύσκολο να συνάψετε μια συμφωνία συνεργασίας μαζί τους λόγω του μεγάλου ανταγωνισμού, αλλά εάν αυτό είναι αποτελεσματικό, μπορείτε να βασιστείτε σε συνεχείς σταθερές προμήθειες απορριμμάτων χαρτιού με το χαμηλότερο κόστος. Μια απλή τεχνική θα βοηθήσει στην αύξηση της πιθανότητας θετικής έκβασης των διαπραγματεύσεων. Ένας επιχειρηματίας πρέπει να επικεντρωθεί στην κοινωνική ευθύνη της επιχείρησής του, στον αγώνα για το περιβάλλον.

Για να μειωθούν οι κίνδυνοι διακοπής λειτουργίας της γραμμής παραγωγής, συνιστάται σε έναν επιχειρηματία να δημιουργήσει και τα τρία κανάλια για την αναζήτηση πρώτων υλών. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτή η προσέγγιση θα αυξήσει τον φόρτο εργασίας έως και 100%. Το πλεόνασμα χαρτιού μπορεί απλώς να μεταπωληθεί σε άλλες επιχειρήσεις ή να προμηθεύονται πρόσθετες γραμμές, για παράδειγμα, για την παραγωγή συσκευασίας αυγών. Η διαφοροποίηση θα οδηγήσει σε αύξηση των εσόδωνέμπορος, η βιωσιμότητα ολόκληρου του επιχειρηματικού μοντέλου.

Επιλογές διανομής

Το πρόβλημα της πώλησης τελικών προϊόντων ανησυχεί πολλούς. Καθορίζει γενικά την επιτυχία ή την αποτυχία της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Αυτό ισχύει και για την επιχείρηση χαρτοσακούλας. Πρέπει να αναζητάτε συνεχώς αγοραστές χονδρικής! Είναι αδύνατο να σταματήσετε σε κανένα μεγάλο αντισυμβαλλόμενο και να συνεργαστείτε μόνο μαζί του. Υπάρχει κίνδυνος μονοψωνίας, δηλαδή μια κατάσταση όπου υπάρχει μόνο ένας αγοραστής στην αγορά. Στην αρχή, μια τέτοια συνεργασία μπορεί να υποσχεθεί υψηλά κέρδη, αλλά σύντομα η κατάσταση θα γίνει πολύ χειρότερη. Υπάρχει κίνδυνος χαμηλότερων τιμών αγοράς και πτώσης της κερδοφορίας.

Τα καταστήματα δικτύου είναι οι κύριοι αγοραστές χάρτινων σακουλών. Εδώ ο επιχειρηματίας αντιμετωπίζει ένα άλλο πρόβλημα - τον ανταγωνισμό. Οι αγοραστές στα σούπερ μάρκετ αγοράζουν συνηθισμένες πλαστικές σακούλες και δεν δίνουν καμία σημασία στο χαρτί. Ο λόγος για αυτή τη συμπεριφορά είναι η μεγάλη διαφορά τιμής. Οι χάρτινες σακούλες είναι 10 φορές πιο ακριβές από τις πλαστικές! Επομένως, πρέπει να επιλέξετε τη σωστή τοποθέτηση του προϊόντος. Συνιστάται να πωλούνται σακούλες όχι με τη μορφή συνηθισμένης συσκευασίας, αλλά ως ένα φιλικό προς το περιβάλλον προϊόν που χρησιμοποιείται για τον προορισμό του για μεγάλο χρονικό διάστημα στη σειρά. Αυτή η προσέγγιση θα δώσει κίνητρο για αγορά μεγάλης κατηγορίας πολιτών.

Είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν επαφές με άλλες εταιρείες. Η παραγωγή χάρτινων σακουλών με λογότυπο θα συμβάλει στην αύξηση της κερδοφορίας της επιχείρησης. Η κίνηση είναι μη τυπική, αλλά αποτελεσματική. Εδώ ο επιχειρηματίας αποφασίζει αρκετάεργασίες:

1. Πραγματοποιεί το ίδιο το προϊόν.
2. Αυξάνει την προστιθέμενη αξία εφαρμόζοντας διαφημίσεις στο πακέτο.
3. Επεκτείνει τις περιοχές πωλήσεων.

Ταυτόχρονα, αυτή η ιδέα θα είναι δημοφιλής σε διάφορους εκπροσώπους επιχειρήσεων. Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε τα δικά σας δεδομένα για σκοπούς προώθησης. Συχνά, χάρτινες σακούλες με λογότυπο παραγγέλλονται από δημιουργικά εργαστήρια, καταστήματα δώρων. Αυτή η υπηρεσία είναι σε ζήτηση τόσο σε μεγάλες όσο και σε μικρές πόλεις.

Η παραγωγή χάρτινων σακουλών για προϊόντα δεν είναι η μόνη κατεύθυνση ανάπτυξης. Οι επιχειρηματίες παράγουν επιπλέον συσκευασίες για μείγματα ξηρών κτιρίων. Είναι ιδιαίτερα επικερδές ο εντοπισμός σφαλμάτων σε πόλεις όπου βρίσκονται κατασκευαστές συνθέσεων γύψου ή τσιμέντου.

Accents

Η επιτυχία στην επιχείρηση εξαρτάται από διάφορους σημαντικούς παράγοντες. Η ανακύκλωση χαρτιού δεν αποτελεί εξαίρεση. Σε αυτή την περίπτωση, πρώτα απ 'όλα, λαμβάνεται υπόψη η χωρητικότητα του εξοπλισμού που χρησιμοποιείται για την παραγωγή χάρτινων σακουλών. Οι σύγχρονες αυτόματες γραμμές έχουν υψηλή απόδοση. Η σύσταση για έναν επιχειρηματία είναι απλή: είναι καλύτερο να επενδύσει αμέσως σε μια γραμμή ποιότητας παρά να υποστεί ζημίες στο μέλλον λόγω διακοπής λειτουργίας λόγω βλάβης.

Η πολιτική αγοράς πρώτων υλών επίσης αναλύεται προσεκτικά. Υπάρχουν δύο επιλογές εδώ:

1. Ορισμός της μέσης τιμής για την περιοχή.
2. Αύξηση στην τιμή αγοράς σε σχέση με τους ανταγωνιστές.

Και οι δύο μέθοδοι έχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Στην πρώτη περίπτωση, το κόστος μειώνεται και η κερδοφορία αυξάνεται,αλλά είναι πιο δύσκολο να ανταγωνιστείς σε μια πολυσύχναστη θέση. Στο δεύτερο, θα πρέπει να διογκώσετε τον προϋπολογισμό και να συγκεντρώσετε περισσότερα κεφάλαια στην αρχή της επιχείρησης. Αλλά ένα τέτοιο μοντέλο θα ενταχθεί αμέσως στον ανταγωνισμό. Ως αποτέλεσμα, ο επιχειρηματίας θα ωφεληθεί μόνο από αυτό.

Συγκέντρωση κεφαλαίων

Αυτός ο τύπος επιχείρησης είναι δαπανηρός. Ένα σημαντικό στοιχείο δαπάνης καθορίζεται από τον εξοπλισμό για την παραγωγή χάρτινων σακουλών. Γεννιέται ένα εύλογο ερώτημα σχετικά με το πού θα βρείτε τα χρήματα. Θα υπάρχουν δύο επιλογές δράσης:

• ίδια κεφάλαια;
• προσέλκυση δανείων και επενδυτών.

Για την έναρξη συνεργασίας με τράπεζες και τρίτους επενδυτές, συνιστάται η κατάρτιση ενός λεπτομερούς επιχειρηματικού σχεδίου. Λαμβάνει υπόψη διαφορετικά στάδια εργασίας, πιθανά σενάρια για την ανάπτυξη της επιχείρησης.

Λίγα για τους υπολογισμούς

Πού να ξεκινήσετε την παραγωγή χάρτινων σακουλών; Με υπολογισμούς και κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου. Οι απλούστεροι υπολογισμοί παρουσιάζονται με την ακόλουθη μορφή:

Πίνακας υπολογισμού

Στοιχείο εξόδων	Κόστος (χιλιάδες ρούβλια)
1. Προμήθεια εξοπλισμού.	450
2. Ενοικίαση δωματίου (με περιθώριο 2 μηνών).	60
3. Μισθοδοσία (με περιθώριο 2 μηνών).	120
4. Αγορά πρώτων υλών (με περιθώριο 2 μηνών).	100
5. επισκευή	150
Σύνολο	880

Είναι επίσης απαραίτητο να ληφθεί υπόψη ότι στην αρχή κατά τους δύο πρώτους μήνεςΗ εταιρεία δεν θα πληρώσει κανένα μέρισμα. Επομένως, να είστε υπομονετικοί.