Επενδυτική φάση του έργου. Οικονομική αποδοτικότητα του επενδυτικού σχεδίου

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Επενδυτική φάση του έργου - υλοποίηση και ολοκλήρωσή του. Συνοδεύεται από μεγάλο όγκο συμβουλευτικών και μηχανολογικών εργασιών, που αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της διαχείρισης. Μια τέτοια φάση του έργου είναι ένα σύνολο ορισμένων σταδίων. Κατανομή ορισμών, νομοθετικών, οικονομικών και οργανωτικών στοιχείων.

Γενικές πληροφορίες

Η επενδυτική φάση του έργου αφορά τη δημιουργία. Στο πλαίσιο της, η εγκατάσταση τίθεται σε λειτουργία και προετοιμάζεται για περαιτέρω λειτουργία. Αλλά για αυτό είναι απαραίτητο να λυθούν τέτοιες ερωτήσεις:

1. Δημιουργήστε τη νομική, οικονομική και οργανωτική βάση για την ύπαρξη του έργου.
2. Αγοράστε γη.
3. Αγοράστε και αποκτήστε ή δημιουργήστε τις επιθυμητές τεχνολογίες.
4. Πραγματοποιήστε όλη την απαραίτητη έρευνα, έρευνα και ανάπτυξη ειδικών.
5. Φροντίστε την τεχνολογική τεκμηρίωση.
6. Σχεδίαση, κατασκευή και δοκιμή δειγμάτων προϊόντων.
7. Σύμβαση συμβάσεων, συμπεριλαμβανομένων αυτών για συμμετοχή σε διαγωνισμούς.
8. Για να πραγματοποιηθεί η κατασκευήδουλειά.
9. Αγοράστε, κατασκευάστε και εγκαταστήστε τεχνολογικό και άλλο εξοπλισμό.
10. Αναπτύξτε και δημιουργήστε εργαλεία παραγωγής και ειδικά εργαλεία.
11. Εκτέλεση προώθησης πριν από την κυκλοφορία.
12. Για τη διαμόρφωση του διοικητικού μηχανισμού του οργανισμού.
13. Πρόσληψη και εκπαίδευση προσωπικού.
14. Ανάθεση και έναρξη του εργοστασίου.

Όπως μπορείτε να δείτε, αυτή η φάση του έργου είναι σκληρή και μακρά δουλειά.

Ποιες λεπτομέρειες πρέπει να έχετε πάντα υπόψη σας;

Λαμβάνοντας υπόψη την έννοια του "επενδυτικού έργου", πρέπει να σημειωθεί ότι απολύτως όλα τα σημαντικά σημεία στην παραπάνω λίστα δεν θα ταιριάζουν. Εκτός από αυτά, πρέπει να αναφερθεί η παρουσία των:

• Η οργανωτική βάση που είναι απαραίτητη για την υλοποίηση του έργου.
• Αποκτήστε τεχνολογία. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στον συνολικό μηχανολογικό σχεδιασμό.
• Κατασκευή, εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία.
• Πρέπει να υπάρχει λεπτομερής μηχανικός σχεδιασμός και σύμβαση, συμπεριλαμβανομένης της πρόβλεψης για υποβολή προσφορών, διαπραγματεύσεων και εκτιμήσεων κόστους.
• Η προμήθεια πριν από την παραγωγή θα πρέπει να περιλαμβάνει στιγμές προμήθειας.
• Απαιτούνται προπαρασκευαστικές εργασίες για την επιλογή της τοποθεσίας της εταιρείας.
• Θα πρέπει να φροντίσετε για ένα ευρύ φάσμα πληροφοριών σχετικά με όλα τα πιθανά κόστη.

Αλλά η επενδυτική φάση του έργου δεν περιορίζεται ούτε σε αυτό.

Προσδιορισμός του κόστους

ΠότεΑπό τη στιγμή που εξετάζεται και καθορίζεται η τιμή του έργου, είναι πολύ σημαντικό να δοθεί προσοχή σε διάφορες προτάσεις για τις σωστές ομάδες αγαθών και υπηρεσιών. Αυτό ισχύει για υλικά, εξοπλισμό, εξαρτήματα και παρόμοια είδη. Συνιστάται να επιλέξετε από μια αρκετά μεγάλη ομάδα εξωτερικών και εσωτερικών προμηθευτών που μπορούν να κριθούν ως αξιόπιστοι συνεργάτες με καλή πειθαρχία.

Η διαπραγμάτευση και η σύναψη συμβάσεων, όταν επιτευχθεί το επιθυμητό αποτέλεσμα, σας επιτρέπει να ενισχύσετε τις συμφωνίες που έχουν επιτευχθεί με νομικές υποχρεώσεις που προκύπτουν από το αντικείμενο προσοχής. Αυτό μπορεί να είναι η απόκτηση τεχνολογίας, η κατασκευή ή ανακατασκευή κτιρίων, η χρηματοδότηση, η αγορά και εγκατάσταση μηχανημάτων και εξοπλισμού. Στην πράξη, αυτό εκφράζεται με τη μορφή συμβάσεων μεταξύ του επιχειρηματία/επενδυτή με προμηθευτές πρώτων υλών, συμβούλους, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, αρχιτέκτονες και άλλα πρόσωπα που εκτελούν τις απαραίτητες εργασίες.

Σχετικά με την κατασκευή και το προσωπικό

Εναλλακτικά, αυτό μπορεί επίσης να σημαίνει την ανακατασκευή ή τη δημιουργία ενός νέου αντικειμένου. Δεν αλλάζει την ουσία του θέματος. Αρχικά, είναι απαραίτητο να προετοιμάσετε τη θέση του μελλοντικού αντικειμένου. Στη συνέχεια πραγματοποιείται η εγκατάσταση και εγκατάσταση του απαιτούμενου εξοπλισμού. Για να αποφύγετε δυσάρεστες εκπλήξεις, συνοδεύονται από διαγράμματα, οδηγίες και προγράμματα εργασίας.

Το κόστος του επενδυτικού σχεδίου δεν περιορίζεται μόνο σε αυτό. Η έναρξη της πρόσληψης και εκπαίδευσης του προσωπικού θα πρέπει να συμπίπτει χρονικά με την κατασκευή. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι αυτό μερικές φορές μπορεί να είναι καθοριστικό για αποτελεσματικόεκκίνησης και αύξησης της παραγωγικότητας. Η υλοποίηση της προηγουμένως υπολογισμένης παραγωγής, προώθησης και προμήθειας των δημιουργούμενων προϊόντων πέφτει στους ώμους του προσλαμβανόμενου προσωπικού.

Έναρξη και έλεγχος

Η επενδυτική φάση του έργου ολοκληρώνεται με την έναρξη των εργασιών του. Η εκκίνηση είναι συνήθως ένα σύντομο βήμα, αλλά αυτό δεν μειώνει την τεχνική σημασία του στην υλοποίηση. Σε τελική ανάλυση, αυτός είναι ο πιο σημαντικός κρίκος που συνδέει την κατασκευή και τη λειτουργία.

Όταν επιτευχθεί επιτυχία σε αυτό το σημείο, μπορούμε να μιλήσουμε για την αποτελεσματικότητα του σχεδιασμού και της υλοποίησης του έργου. Χωρίς αυτό, είναι δύσκολο να απολαύσετε υψηλή απόδοση.

Αλλά το να ξεκινήσετε είναι η μισή μάχη. Για να παρακολουθείτε την απόδοση και να διατηρήσετε τη συνολική κερδοφορία, πρέπει να συγκρίνετε τις προβλέψεις με πραγματικά δεδομένα. Όπου είναι απαραίτητο, θα πρέπει να γίνονται διορθωτικές αλλαγές στο μέτρο του δυνατού για την επίτευξη των επιδιωκόμενων στόχων του έργου. Αν και πρέπει να σημειωθεί ότι ο έλεγχος δεν σχετίζεται άμεσα με την επενδυτική φάση - την ακολουθεί.

Συγκεκριμένη δραστηριότητα

Όπως λέει η παλιά παροιμία, «Η νίκη αγαπά την προετοιμασία». Επομένως, είναι απαραίτητο να δοθεί μεγάλη προσοχή ώστε η ανάπτυξη ενός επενδυτικού έργου να πραγματοποιηθεί με υψηλή ποιότητα και αξιοπιστία. Και εδώ υπάρχει ένα πρόβλημα. Πολύ συχνά, ένας επενδυτής δεν θέλει να ξοδέψει πολύ χρόνο και χρήμα για μια λεπτομερή μελέτη σκοπιμότητας. Είναι μερικές φορέςμετατρέπεται σε αποτυχίες της διαδικασίας υλοποίησης και τελικά αυξάνεται η τιμή. Ο χρόνος που αφιερώνεται στη μελέτη στρατηγικών αγορών, τεχνικών, διαχειριστικών, εδαφικών, οικονομικών και οργανωτικών εναλλακτικών λύσεων, κατά κανόνα, αποδίδει πολλαπλάσια. Λόγω των περιορισμένων πόρων, η αποτελεσματική χρήση τους είναι σημαντική. Επομένως, από την άποψη του ορθολογισμού, είναι απαραίτητο να εκτελέσετε τις ακόλουθες εργασίες:

1. Αν έχει ήδη καθοριστεί ο όγκος των επενδύσεων που θα κατευθυνθούν για την υλοποίηση του έργου, τότε είναι απαραίτητο να προσπαθήσουμε να επιτύχουμε το μέγιστο αποτέλεσμα από τη χρήση τους.
2. Με την επιφύλαξη συμφωνίας για το αποτέλεσμα που πρέπει να επιτευχθεί, θα πρέπει κανείς να αναζητήσει τρόπους για να ελαχιστοποιήσει το κόστος των διαθέσιμων επενδυτικών πόρων.

Και λίγα για την αποτελεσματικότητα

Έτσι, εξετάζεται η έννοια του "επενδυτικού έργου". Τώρα ας περάσουμε στο δεύτερο μέρος του άρθρου και ας μιλήσουμε για το τι είναι η οικονομική αποδοτικότητα. Με λίγα λόγια, πρόκειται για μια κατηγορία που χρησιμοποιείται για να αντικατοπτρίζει τη συμμόρφωση του υλοποιούμενου έργου με τα ενδιαφέροντα και τους στόχους των συμμετεχόντων του. Η επιτυχής εφαρμογή καθιστά δυνατή την αύξηση του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος της χώρας, το οποίο κατανέμεται σε μια ομάδα συγκεκριμένων προσώπων. Αυτοί μπορεί να είναι ιδιοκτήτες, μέτοχοι, υπάλληλοι επιχειρήσεων, τραπεζών, προϋπολογισμοί διαφόρων επιπέδων κ.λπ. Η οικονομική αποδοτικότητα ενός επενδυτικού σχεδίου καθορίζεται από τα έσοδα και το κόστος. Πρέπει να σημειωθεί ότι σε αυτή την περίπτωση ξεχωρίζει μια αρκετά σημαντική ποικιλία.

Τύποι αποτελεσματικότητας

Πώς να αξιολογήσετε ένα επενδυτικό σχέδιο; Τα παρακάτω παραδείγματα θα απαντήσουν σε αυτήν την ερώτηση:

1. Αποτελεσματικότητα γενικά. Αυτή η προσέγγιση περιλαμβάνει εργασία από εμπορική και δημόσια προοπτική. Επιπλέον, και στις δύο περιπτώσεις, είναι πάντα απαραίτητο να εστιάσουμε στην άποψη του συμμετέχοντος που ασχολείται με την υλοποίηση με τη συμμετοχή των ιδίων κεφαλαίων του. Ταυτόχρονα, επιδιώκονται οι στόχοι εύρεσης πηγών χρηματοδότησης και προσδιορισμού της ελκυστικότητας του υπό ανάπτυξη θέματος για πιθανούς εταίρους. Ίσως κάποιος προσελκύεται από το κοινό (κοινωνικό-οικονομικό) και εμπορικό αποτέλεσμα.
2. Αποτελεσματικότητα συμμετοχής στο έργο. Μπορούν να ενταχθούν επιχειρήσεις, μέτοχοι, εταιρείες χρηματοδοτικής μίσθωσης, τράπεζες. Κάθε εκπρόσωπος των ομάδων που αναφέρονται στη λίστα αποφασίζει ανεξάρτητα εάν θα λάβει μέρος στο έργο με βάση τα οφέλη που λαμβάνει και την περίοδο αποπληρωμής.

Λίγα περισσότερα για την αποτελεσματικότητα

Συχνά συμβαίνει ένα έργο να επηρεάζει σε κάποιο βαθμό τα συμφέροντα δομών ανώτερης τάξης, όπως μια περιοχή, μια βιομηχανία και παρόμοια. Η ιδιαιτερότητά τους είναι ότι μπορούν να έχουν πολύ σημαντικό αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα της υλοποίησης του έργου. Η κοινωνική σημασία κάποιου πράγματος δεν πρέπει να αγνοηθεί, επομένως μπορείτε να επεξεργαστείτε μια επιλογή με υποστήριξη από τους τοπικούς, περιφερειακούς ή ομοσπονδιακούς προϋπολογισμούς. Όλα αυτά επιτρέπουν την αύξηση της αποτελεσματικότητάς του από την πλευρά του επενδυτή.

Να σημειωθεί ότι η παρουσίααρκετοί συμμετέχοντες, η αναντιστοιχία των ενδιαφερόντων τους, οι διαφορετικές στάσεις απέναντι στην προτεραιότητα επηρεάζουν συχνά το αποτέλεσμα. Ας εξετάσουμε ένα μικρό παράδειγμα. Το επενδυτικό σχέδιο υλοποιείται από την επιχείρηση με την προσέλκυση δανειακών κεφαλαίων. Είναι έτοιμη να πάρει ακόμη και ρίσκα για μεγαλύτερα κέρδη. Ενώ ο δανειστής ενδιαφέρεται να του επιστραφούν τα κεφάλαιά του με ένα συμφωνημένο ποσοστό.