Η διαφορά μεταξύ ενός εμπορικού οργανισμού και ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού: νομικές μορφές, χαρακτηριστικά, κύριοι στόχοι δραστηριότητας
Η διαφορά μεταξύ ενός εμπορικού οργανισμού και ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού: νομικές μορφές, χαρακτηριστικά, κύριοι στόχοι δραστηριότητας

Βίντεο: Η διαφορά μεταξύ ενός εμπορικού οργανισμού και ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού: νομικές μορφές, χαρακτηριστικά, κύριοι στόχοι δραστηριότητας

Βίντεο: Η διαφορά μεταξύ ενός εμπορικού οργανισμού και ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού: νομικές μορφές, χαρακτηριστικά, κύριοι στόχοι δραστηριότητας
Βίντεο: 29. Φιλοζωία και φιλανθρωπία 2024, Απρίλιος
Anonim

Η κύρια διαφορά μεταξύ εμπορικών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών είναι η εξής: οι πρώτοι εργάζονται για το κέρδος, ενώ οι δεύτεροι θέτουν ορισμένους κοινωνικούς στόχους. Σε έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό, τα κέρδη πρέπει να πηγαίνουν προς την κατεύθυνση του σκοπού για τον οποίο δημιουργήθηκε. Τα μέλη ενός τέτοιου οργανισμού δεν έχουν κανένα νόμιμο δικαίωμα σε μερίσματα, σε αντίθεση με μια εμπορική εταιρεία. Για να μάθετε πώς διαφέρει ένας κερδοσκοπικός οργανισμός από έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό, θα πρέπει πρώτα να εξοικειωθείτε με αυτές τις έννοιες με περισσότερες λεπτομέρειες.

Εργασία στον οργανισμό
Εργασία στον οργανισμό

Ορισμός επιχειρηματικού οργανισμού

Ο κύριος σκοπός ενός εμπορικού οργανισμού είναι να αποκομίσει κέρδος από τις τακτικές δραστηριότητες προκειμένου να μεγιστοποιήσει τα κεφάλαια των ιδιοκτητών. Τα κέρδη που παράγονται από τέτοιους οργανισμούς χρησιμοποιούνται για την ανάπτυξη της επιχείρησης ή διατηρούνται με τη μορφή αποθεματικών ή διανέμονται στους ιδιοκτήτες ως μερίσματα.

Οι οργανισμοί με εμπορικούς στόχους επιδιώκουν να ελαχιστοποιήσουν το κόστος καιμεγιστοποιήστε τα έσοδα για να αυξήσετε τα κέρδη, να αναπτύξετε και να επεκτείνετε την επιχείρησή σας. Πρέπει να τηρούν βιβλία για φορολογικούς και ελεγκτικούς σκοπούς. ο φόρος επιβάλλεται στα κέρδη των επιχειρήσεων με ενιαίο συντελεστή.

Οργανωτική εργασία
Οργανωτική εργασία

Ορισμός μη κερδοσκοπικού οργανισμού

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός, όπως υποδηλώνει το όνομα, είναι ένας νόμιμος οργανισμός του οποίου ο κύριος στόχος είναι να μεγιστοποιήσει το δημόσιο καλό και όχι το κέρδος. Σύμφωνα με τον 7ο Ομοσπονδιακό Νόμο «Για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς», ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός είναι ένας οργανισμός του οποίου ο κύριος στόχος δεν είναι να λάβει κέρδος από την κύρια δραστηριότητά του και να το διανείμει μεταξύ των συμμετεχόντων. Τέτοιου είδους οργανώσεις ιδρύονται από μια ομάδα ανθρώπων που συγκεντρώνονται για να επιτύχουν έναν κοινό στόχο, δηλαδή να παρέχουν υπηρεσίες στα μέλη της κοινωνίας.

Αυτά περιλαμβάνουν: αθλητικούς συλλόγους, δημόσια νοσοκομεία, θρησκευτικά ιδρύματα, συνεταιριστικές εταιρείες και πολλά άλλα. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έχουν επίσης κέρδη, αλλά το κέρδος που αποκομίζουν χρησιμοποιείται για την προώθηση του σκοπού του οργανισμού. Συγκεντρώνουν κεφάλαια από μια συνδρομή, μια δωρεά, μια κρατική επιχορήγηση, μια συνδρομή μέλους, μια εισιτήριο εισόδου, μια κληρονομιά, μια φιλανθρωπική οργάνωση, και ούτω καθεξής.

Ομοιότητες μεταξύ μη κερδοσκοπικών και εμπορικών οργανισμών

Τόσο οι κερδοσκοπικοί όσο και οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έχουν στόχους και στόχους που είναι σαφώς καθορισμένοι. Τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες τους είναι γνωστά σε όλους.

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός πρέπει να εξυπηρετεί τους στόχους και τις ανάγκες των μετόχων του, όπως ακριβώς ένας εμπορικός.

Οι κερδοσκοπικοί και μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έχουν περιορισμένους πόρους και στόχους που πρέπει να επιτευχθούν με περιορισμένα κεφάλαια.

Τόσο οι κερδοσκοπικοί όσο και οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί δημιουργούν ένα σύστημα διαχείρισης που διασφαλίζει την αποτελεσματική λειτουργία του οργανισμού.

Διοίκηση οργανισμού
Διοίκηση οργανισμού

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ ενός κερδοσκοπικού οργανισμού και ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού;

Ένας από τους κύριους μύθους για έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό είναι ότι δεν κερδίζει από επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός κερδίζει επίσης κέρδη από διάφορες δραστηριότητες, όπως ένας εμπορικός οργανισμός, αλλά ο τρόπος επεξεργασίας των κερδών είναι διαφορετικός.

Η κύρια διαφορά μεταξύ ενός εμπορικού και ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού είναι ο σκοπός της εργασίας. Ένας κερδοσκοπικός οργανισμός λειτουργεί με σκοπό το κέρδος, ενώ ο σκοπός ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού είναι καταρχήν να εξυπηρετεί το κοινό. Ο παρακάτω πίνακας παρέχει μια περιεκτική περιγραφή των εμπορικών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.

Βάση σύγκρισης Εμπορικός οργανισμός Μη Κερδοσκοπικός Οργανισμός
Ορισμός Ένα νομικό πρόσωπο που δραστηριοποιείται για να δημιουργήσει κέρδη για τον ιδιοκτήτη ονομάζεται εμπορική οντότητα. Ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός είναι μια νομική οντότητα που δρα προς όφελος του κοινωνικού συνόλου.
Σκοπός εργασίας Κέρδη. Κοινωνικόκίνητρα.
Μορφή οργάνωσης Μοναδική, εταιρική ή εταιρική ιδιοκτησία. Καταναλωτικός συνεταιρισμός, δημόσιες και θρησκευτικές οργανώσεις, ιδρύματα, ιδρύματα.
Διαχείριση Ένας ή περισσότεροι κάτοχοι. Καταπιστευματοδόχοι, επιτροπή ή διοικητικό όργανο.
Πηγή εισοδήματος Πώληση αγαθών και παροχή υπηρεσιών. Δωρεά, συνδρομή, συνδρομή μέλους και ούτω καθεξής.
Βασικό κεφάλαιο

Μετοχικό κεφάλαιο που συνεισφέρουν οι ιδιοκτήτες.

Κεφάλαια από δωρεές, συνδρομές, κρατικές επιχορηγήσεις και ούτω καθεξής.
Οικονομικές αναφορές Κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων, ισολογισμός και κατάσταση ταμειακών ροών. Ισολογισμός, κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων και προβλεπόμενη χρήση κεφαλαίων.

Στόχοι εμπορικών οργανισμών

Η κύρια διαφορά μεταξύ ενός εμπορικού οργανισμού και ενός μη εμπορικού είναι ο σκοπός της εργασίας. Οι εμπορικοί οργανισμοί, όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, έχουν έναν στόχο - να αποκομίσουν κέρδη και ό,τι σχετίζεται με αυτό:

  1. Απόκτηση εισοδήματος από τον ιδιοκτήτη ή τους ιδιοκτήτες του οργανισμού.
  2. Διασφάλιση της σταθερότητας και της εύρυθμης λειτουργίας του οργανισμού.
  3. Διασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης του οργανισμού.
  4. Κατάκτηση της αγοράς ή ενός συγκεκριμένου μέρους της.
  5. Αύξηση της αποτελεσματικότηταςδραστηριότητες του οργανισμού.
  6. Βελτιώστε την παραγωγικότητα.
  7. Βελτιώστε την ποιότητα των προσφερόμενων αγαθών ή υπηρεσιών.
  8. Πρόληψη διαταραχών στον οργανισμό και ούτω καθεξής.
Διοίκηση οργανισμού
Διοίκηση οργανισμού

Στόχοι μη κερδοσκοπικών οργανισμών

Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί υπάρχουν κυρίως για να παρέχουν βοήθεια ή πόρους σε ένα κοινό-στόχο με μια συγκεκριμένη ανάγκη. Έτσι, οι κύριοι στόχοι των δραστηριοτήτων ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού περιλαμβάνουν:

  1. Στρατηγική. Οι στρατηγικοί στόχοι ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού εστιάζονται στις υπηρεσίες που παρέχονται στην αγορά-στόχο. Αυτά συνήθως περιλαμβάνουν τον εντοπισμό των αναγκών της εν λόγω κοινότητας και την ανάπτυξη προγραμμάτων και έργων για την κάλυψη αυτών των αναγκών.
  2. Οικονομικά. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να παράγουν επαρκές εισόδημα για την κάλυψη δαπανών και την πληρωμή φόρων (συνήθως στο πλαίσιο ενός απλοποιημένου φορολογικού συστήματος). Οι οικονομικοί στόχοι περιλαμβάνουν τη συγκέντρωση επαρκών κεφαλαίων για τη χρηματοδότηση των δραστηριοτήτων που περιλαμβάνονται στο στρατηγικό σχέδιο, καθώς και την κάλυψη πάγιων δαπανών όπως ενοικίαση χώρων, προσωπικού και υπηρεσιών κοινής ωφέλειας. Οι κύριοι στόχοι είναι η εξισορρόπηση και η μεγιστοποίηση των ταμειακών ροών.
  3. Λειτουργικό. Οι επιχειρησιακοί στόχοι ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού σχετίζονται με τη διαχείριση κεφαλαίων και πόρων για την επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων. Περιλαμβάνουν την ολοκλήρωση μεμονωμένων έργων και προγραμμάτων σε σύντομες εκρήξεις, την εύρεση των απαραίτητων πόρων και άλλους στόχους.
  4. Στόχοιδιαχείριση. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί υπόκεινται σε αυστηρές απαιτήσεις διακυβέρνησης, κυρίως επειδή συνήθως χρησιμοποιούν δωρεές ή επιχορηγούν κεφάλαια για την εκτέλεση του έργου τους. Οι στόχοι διακυβέρνησης περιλαμβάνουν την ανάπτυξη συνετών πολιτικών σε τομείς όπως οι προμήθειες πόρων, η διαχείριση εκδηλώσεων, η διαχείριση ανθρώπινων πόρων και εθελοντών και η διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και κινδύνων.
  5. Στόχοι συνεργασίας. Οι συνεργασίες είναι ζωτικής σημασίας πτυχές της μη κερδοσκοπικής διαχείρισης. Για παράδειγμα, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός συνήθως δεν έχει αρκετά χρήματα για διαφήμιση, επομένως μια συνεργασία με μια τοπική εφημερίδα μπορεί να ωφελήσει και τα δύο μέρη. Ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός λαμβάνει δωρεάν δημοσιότητα και η εφημερίδα αναγνωρίζεται ως υποστηρικτής του έργου του οργανισμού.
Οργάνωση της επιχείρησης
Οργάνωση της επιχείρησης

Μορφή ιδιοκτησίας επιχείρησης

Μία από τις κύριες διαφορές μεταξύ εμπορικών και μη εμπορικών οργανισμών είναι η μορφή ιδιοκτησίας. Φυσικά και νομικά πρόσωπα μπορούν να κατέχουν συμφέροντα ή μετοχές μιας εμπορικής εταιρείας. Το μερίδιο του ιδιοκτήτη ή το ποσοστό ιδιοκτησίας καταγράφεται στο λογιστικό σύστημα της εταιρείας και μπορεί να αυξηθεί ή να μειωθεί με την πάροδο του χρόνου. Οι ιδιοκτήτες αυτού του τύπου οργανισμού έχουν το δικαίωμα να επωφεληθούν από τις δραστηριότητες της εταιρείας, λαμβάνοντας μερίσματα ή μετοχές, με δυνατότητα πώλησης. Ένας εμπορικός οργανισμός μπορεί να υπάρχει με τις ακόλουθες μορφές:

  • Γενική εταιρική σχέση.
  • Ειδική συνεργασία.
  • Εταιρία περιορισμένης ευθύνης.
  • Κοινωνία με πρόσθετη ευθύνη.
  • Θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρείες.
  • παραγωγικοί συνεταιρισμοί.
  • Μετοχική εταιρεία.
  • Ενιαίες επιχειρήσεις.

Μοτίβα ιδιοκτησίας μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα

Μη κερδοσκοπικός οργανισμός δεν ανήκει σε κανέναν. Μπορείτε να ιδρύσετε έναν οργανισμό ή να συμμετάσχετε στο διοικητικό συμβούλιο, αλλά δεν κατέχετε κανένα μερίδιο της εταιρείας. Σύμφωνα με τον 7ο Ομοσπονδιακό Νόμο "Για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς", υπάρχουν τέτοιες μορφές:

  • Δημόσιες και θρησκευτικές οργανώσεις (σύλλογοι).
  • Funds.
  • Μη κερδοσκοπικές συνεργασίες.
  • Ιδιωτικές εγκαταστάσεις.
  • Αυτόνομοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί.
  • Σύλλογοι (σωματεία).

Κεφαλαιοποίηση και χρηματοδότηση

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός, που συχνά ταξινομείται ως φιλανθρωπικός οργανισμός, μπορεί να λάβει χρηματοδότηση και κεφαλαιοποίηση με πολλούς τρόπους, συμπεριλαμβανομένων των κρατικών δωρεών, των κρατικών επιχορηγήσεων και της συγκέντρωσης κεφαλαίων. Για να γίνει αυτό, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός πρέπει να εγγραφεί για να μπορεί να ζητά νόμιμα δωρεές και εράνους.

Αμοιβές συνεργατών
Αμοιβές συνεργατών

Ο εμπορικός οργανισμός λειτουργεί κυρίως μέσω εισφορών από μετόχους. Οι μέτοχοι μιας εμπορικής επιχείρησης έχουν μετοχές για ένα ορισμένο ποσό, η τιμή των οποίων μπορεί να ποικίλλει ανάλογα με την αποτελεσματικότητα της επιχείρησης. Τέτοιες εταιρείες διανέμουν κέρδη με τη μορφή μερισμάτων στους μετόχους.

Διαφορές μεταξύ ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού και ενός φιλανθρωπικού οργανισμού

Οι εγγεγραμμένες φιλανθρωπικές οργανώσεις αναφέρονται συχνά ως μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί. Τόσο οι μη κερδοσκοπικοί όσο και οι φιλανθρωπικοί οργανισμοί μπορούν να λειτουργούν σε μη κερδοσκοπική βάση. Αλλά οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί δεν πρέπει να λειτουργούν αποκλειστικά για φιλανθρωπικούς σκοπούς: μπορούν να εργαστούν για την κοινωνική ευημερία, την ευημερία των πολιτών, τον αθλητισμό κ.λπ.

Σήματα εμπορικού και μη κερδοσκοπικού οργανισμού

Οργάνωση, φωτογραφία
Οργάνωση, φωτογραφία

Οι διαφορές μεταξύ τους είναι σαφώς καθορισμένες:

  1. Ως εμπορικός οργανισμός ορίζεται η νομική οντότητα που λειτουργεί με αποκλειστικό σκοπό να αποκομίσει κέρδος από επιχειρηματικές δραστηριότητες. Από την άλλη πλευρά, υπάρχει ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός με πρωταρχικό σκοπό: να ωφελήσει το κοινωνικό σύνολο.
  2. Ένας κερδοφόρος οργανισμός, όπως υποδηλώνει το όνομα, εργάζεται για τη μεγιστοποίηση των κερδών. μη κερδοσκοπικές εργασίες για την παροχή υπηρεσιών, τη βελτίωση της ευημερίας της κοινωνίας. Αυτά είναι τα κύρια χαρακτηριστικά ενός εμπορικού και μη κερδοσκοπικού οργανισμού.
  3. Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός διοικείται από διοικητικό συμβούλιο, διαχειριστές, επιτροπή ή διοικητικά όργανα. Η διαχείριση της διαφήμισης πραγματοποιείται από τον ιδιοκτήτη, μια ομάδα ιδιοκτητών ή μια διεύθυνση.
  4. Οι νομικές μορφές των εμπορικών και μη εμπορικών οργανισμών είναι οι εξής. Ένας κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να είναι ατομική επιχείρηση, εταιρική ή εταιρική ιδιοκτησία. μη κερδοσκοπικό - δημόσιος οργανισμός, ίδρυμα, σύλλογος κ.λπ.
  5. Η κύρια πηγή εισοδήματος για έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμόείναι η πώληση αγαθών και υπηρεσιών. Λαμβάνει σημαντικό μέρος του εισοδήματός της από δωρεές, συνδρομές, συνδρομές μέλους, φιλανθρωπίες και άλλες πηγές.
  6. Όταν πρόκειται για την έναρξη μιας επιχείρησης, οι ιδιοκτήτες διαχειρίζονται το ποσό του αρχικού κεφαλαίου που συνεισφέρουν όλοι. Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός συλλέγει κεφάλαια για να ξεκινήσει δραστηριότητες με τη μορφή συνεισφοράς μέσω δωρεάς, κληρονομιάς, συνδρομής κ.λπ.

Το άρθρο παρουσίαζε τις κύριες διαφορές μεταξύ εμπορικών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.

Συνιστάται:

Η επιλογή των συντακτών

Το νόμισμα των Μαλδίβων. Ποσοστό και ονομαστική αξία

Γιατί παγώνουν τα παράθυρα; Οι λόγοι

Franchise του αρτοποιείου "Bread from the tandoor": η δυνατότητα της δικής σας επιχείρησης

Κοινωνικά έργα. Κοινωνικές Ιδέες Έργων για Νέους

Η μουστάρδα πρασινίζει σαν χλωρή κοπριά - θα ωριμάσει μια εξαιρετική σοδειά

Τα τουριστικά επαγγέλματα ως ευκαιρία να κάνετε καριέρα, να δείτε τον κόσμο και να γνωρίσετε ανθρώπους

Κυνηγώντας σταφύλια - ο δρόμος για ζουμερά τσαμπιά και δυνατούς βλαστούς

Φθινοπωρινή σίτιση μελισσών: γρήγορη, αποτελεσματική, στην ώρα της

Δώστε στον εαυτό σας έναν θαυματουργό κήπο χρησιμοποιώντας τη μέθοδο Mitlider

Κύριοι επιχειρηματικοί στόχοι

Επικεφαλής του Τμήματος Πωλήσεων: καθήκοντα και απαιτήσεις για αυτόν

Η διαχείριση κατά της κρίσης είναι ένα ειδικό σύνολο μέτρων και αρχών διαχείρισης επιχειρήσεων

Αγορά χρέους από φυσικά και νομικά πρόσωπα. Αγορά ακινήτων με χρέος

Χρέος που πωλήθηκε σε συλλέκτες: έχει το δικαίωμα η τράπεζα να το κάνει; Τι να κάνετε εάν το χρέος πωληθεί σε συλλέκτες;

Πληροφορίες κέντρου ελέγχου αποστολής