Τι είναι το δελτίο εργασίας; Βασικές έννοιες, οργάνωση, είδη, μέθοδοι υπολογισμού και λογιστική

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Όταν σκεφτόμαστε τι είναι το μερίδιο εργασίας, πολλοί από εμάς έχουμε ενώσεις παραγωγής, μια αδιάκοπη ροή εργασίας. Ο όρος αυτός έχει μεγάλη σημασία στον οικονομικό σχεδιασμό. Και παρόλο που σήμερα μπορεί κανείς συχνά να ακούσει την άποψη ότι η εργατική μερίδα των εργαζομένων είναι απόηχος του σοβιετικού συστήματος παραγωγής, οι περισσότερες βιομηχανικές επιχειρήσεις δεν βιάζονται να εγκαταλείψουν τη χρήση αυτού του εργαλείου.

Γιατί να ορίσετε πρότυπα εργασίας

Είναι αδύνατο να φανταστεί κανείς μια σύγχρονη διαδικασία διαχείρισης χωρίς κόστος παραγωγής, ειδικά με την παρουσία ενός τέτοιου στοιχείου όπως η πληρωμή για την εργασία των εργαζομένων. Τι είναι όμως το εργατικό δελτίο, τι σημαίνει αυτή η έννοια; Πρώτα απ 'όλα, αυτός είναι ένας μηχανισμός για τον καθορισμό του κόστους του χρόνου εργασίας για την υλοποίηση ενός συγκεκριμένου τύπου εργασίας στο περιβάλλον παραγωγής. Το ποσοστό εργασίας είναι μια μονάδα μέτρησης που σας επιτρέπει να προγραμματίσετε,αναλύστε το συνολικό κόστος εργασίας σε οργανωτικές και τεχνικές συνθήκες.

Η επείγουσα ανάγκη για εργασιακή ρύθμιση προκύπτει κατά τη διάρκεια της κρίσης. Η επιθυμία των επιχειρηματιών να μειώσουν το κόστος οδηγεί στην ανάπτυξη νέων, πιο αποτελεσματικών οικονομικών μέσων. Η ρύθμιση του κόστους εργασίας είναι ένα από αυτά. Όλες οι εταιρείες, οι βιομηχανικές ενώσεις στους τομείς της βαριάς και ελαφριάς βιομηχανίας, των κατασκευών, των μεταφορών, των επικοινωνιών, επιθυμούν όχι μόνο να διατηρήσουν τη θέση τους στη θέση της εγχώριας αγοράς, αλλά και να επιτύχουν καλύτερα αποτελέσματα, κάτι που είναι αδύνατο χωρίς τη χρήση καινοτόμων προσεγγίσεων και αύξηση του επιπέδου ανταγωνιστικότητας.

Η διαχείριση του δελτίου εργασίας είναι ένα σημαντικό στοιχείο της διαχείρισης της παραγωγής, το οποίο χρησιμοποιείται τόσο από εγχώριους όσο και από ξένους επιχειρηματίες. Η εμπειρία που αποκτήθηκε σε αυτόν τον τομέα επεκτείνεται όχι μόνο στην παραγωγή υλικών προϊόντων, αλλά και στον τομέα των υπηρεσιών. Οι οικονομολόγοι θεωρούν σκόπιμο να εργαστούν για τον περιορισμό της εργασίας στα δημοσιονομικά ιδρύματα εάν ο αριθμός των εργαζομένων υπερβαίνει τα 50 άτομα. Με απλά λόγια, η τήρηση ορθολογικών και αποτελεσματικών προτύπων εργασίας είναι απαραίτητη σε κάθε επαγγελματική βιομηχανία. Είναι πολύ επικίνδυνο να τα παραμελούμε στις συνθήκες αστάθειας της οικονομίας της αγοράς.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ του κανόνα και του προτύπου;

Αυτοί οι δύο όροι συχνά συγχέονται σε μη επαγγελματικά περιβάλλοντα. Θεωρούνται συνώνυμα που έχουν ακριβώς την ίδια σημασία, αλλά στην πραγματικότητα, παρά τη φαινομενική εγγύτητα, αυτές οι έννοιες έχουν διαφορετικούς ορισμούς. Πρότυποείναι ένα επιστημονικά ορθό, κεντρικά αναπτυγμένο μέτρο του κόστους εργασίας. Ταυτόχρονα, μπορεί να εφαρμοστεί στην επιχείρηση ή να χρησιμεύσει ως ένα είδος μοντέλου για τον οργανισμό να αναπτύξει ανεξάρτητα τους δικούς του δείκτες νόρμας. Η χρήση των προτύπων μπορεί να επαναληφθεί για μεγάλο χρονικό διάστημα και ο κανόνας ορίζεται μόνο για μια συγκεκριμένη εργασία και αντικαθίσταται από μια άλλη με την παραμικρή οργανωτική και τεχνική προσαρμογή.

Η έννοια της κανονικοποίησης

Τα πρότυπα και οι κανόνες χρησιμοποιούνται παντού, σε οποιοδήποτε επίπεδο, σε οποιοδήποτε στάδιο της παραγωγικής διαδικασίας. Τι είναι η εργασιακή ρύθμιση; Αυτός είναι ένας τρόπος ορθολογικής κατανομής των πόρων εργασίας και του κόστους χρόνου. Οι κανόνες χρησιμοποιούνται στη διαδικασία της κύριας και βοηθητικής παραγωγής. Υπάρχει κάποιο νόημα στη θέσπιση προτύπων εργασίας για μεταφορική, χειροκίνητη (μικτή), τεμαχισμένη ή μεγάλης κλίμακας, μαζική παραγωγή. Επιπλέον, αναπτύσσονται συστάσεις σχετικά με τον περιορισμό της εργασίας των υπαλλήλων του προσωπικού και της διοίκησης της επιχείρησης.

Ο καθορισμός προτύπων και μέτρων εργασίας πρέπει να εξετάζεται με ευρεία και στενή έννοια. Πρώτα απ 'όλα, είναι ένα διατεταγμένο σύνολο ειδικών εργαλείων και μεθόδων που αποσκοπούν στον αποτελεσματικό προσδιορισμό του μέτρου της εργασίας. Σκοπός του είναι να αποκτήσει μια αντικειμενική αξιολόγηση της υπάρχουσας αποτελεσματικότητας της παραγωγικής διαδικασίας και της συμμόρφωσης του εφαρμοσμένου κόστους εργασίας με το ποσό της υλικής ανταμοιβής.

Με μια ευρύτερη έννοιαγια να προσδιορίσετε τι είναι η κατανομή της εργασίας, μπορείτε να το κάνετε αυτό: αυτός είναι ένας τομέας δραστηριότητας οικονομικού, μηχανικού και κοινωνικού προσανατολισμού. Για την εφαρμογή προτύπων εργασιακών διαδικασιών, τέτοια μέσα χρησιμοποιούνται ως ρυθμιστικά υλικά και τα αποτελέσματα οικονομικών και θεωρητικών μελετών με χρήση προγραμμάτων ηλεκτρονικών υπολογιστών για τον υπολογισμό ελάχιστων, μέγιστων και μέσων τιμών.

Ταξινόμηση προτύπων εργασίας

Αυτό το μέτρο μπορεί να εκφραστεί με διάφορους δείκτες - όγκο, χρόνο, αριθμό εκτελεστικών αντικειμένων και αντικειμένων που εξυπηρετούνται. Στα εφαρμοσμένα συστήματα δελτίων εργασίας δίνεται μεγάλη σημασία στην ανάπτυξη προτύπων για την απόδοση μιας μονάδας προϊόντος από έναν ή μια ομάδα ερμηνευτών. Για παράδειγμα, ας πάρουμε μια ομάδα συναρμολόγησης που συναρμολογεί έναν διακόπτη κενού σε 2 ώρες. Παράλληλα με τον δείκτη χρόνου, λαμβάνεται υπόψη η αμοιβαία κατανομή της εργασίας - ο ρυθμός παραγωγής. Στην ουσία, αυτό το πρότυπο περιλαμβάνει τον καθορισμό του όγκου εργασίας, ένα είδος σχεδίου που πρέπει να ολοκληρώσουν οι εργαζόμενοι σε μία βάρδια. Εφόσον η ομάδα συναρμολόγησης συναρμολογεί έναν διακόπτη κυκλώματος σε δύο ώρες κατά μέσο όρο, αντιμετωπίζει το καθήκον να συναρμολογήσει τουλάχιστον τέσσερις από τους ίδιους διακόπτες ανά βάρδια.

Ένα άλλο πρότυπο στο δελτίο εργασίας είναι το ποσοστό εξυπηρέτησης. Ρυθμίζεται για εκτελεστές και καθορίζει πόσα αντικείμενα χρειάζονται για να εξυπηρετήσουν σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Για παράδειγμα, ένας ρυθμιστής εξοπλισμού χρειάζεται να επισκευάζει επτά μηχανές ανά βάρδια. Το αντίστροφο μέτρο του αριθμού επιτρέπειυπολογίστε πόσοι εργαζόμενοι πρέπει να συμμετάσχουν για να εκτελέσουν μια δεδομένη ποσότητα εργασίας ή συντήρηση μιας μονάδας παραγωγής ανά μονάδα χρόνου.

Η κατανομή της εργασίας στους δημοσιονομικούς οργανισμούς συνεπάγεται την ύπαρξη ενός τέτοιου προτύπου ως μέτρο διαχειρισιμότητας, που αντικατοπτρίζει τον αριθμό των εργαζομένων που μπορούν να βρίσκονται υπό την καθοδήγηση ενός διευθυντή. Το δεύτερο όνομα αυτού του δείκτη είναι ο κανόνας του αριθμού των υφισταμένων. Για παράδειγμα, ένας επιστάτης ιστότοπου διαχειρίζεται μια ροή εργασίας που μπορεί να περιοριστεί σε 35 άτομα.

Σύμφωνα με τον κανόνα του χρόνου υπηρεσίας, θεωρείται ένα μέτρο που εγκρίνει τον ορθολογικό χρόνο που αφιερώνεται στην εργασία με ένα αντικείμενο. Μπορούμε να μιλήσουμε όχι μόνο για τη συντήρηση βιομηχανικού εξοπλισμού, αλλά και για άλλες βιομηχανίες υπηρεσιών. Για παράδειγμα, ένας ειδικός δεν έχει περισσότερα από 15 λεπτά για να εξυπηρετήσει έναν επισκέπτη σε ένα πολυλειτουργικό κέντρο.

Μέθοδοι υπολογισμού

Ο καταλογισμός της εργασίας των εργαζομένων είναι ένας ξεχωριστός επιστημονικός τομέας της οικονομίας, ο οποίος έχει τα δικά του εργαλεία και μεθοδολογία. Συμβατικά, όλες οι μέθοδοι για τον υπολογισμό των κανόνων για την ολοκλήρωση εργασιών μπορούν να χωριστούν σε αναλυτικές και συνοπτικές.

Η δεύτερη ομάδα περιλαμβάνει τεχνικές που δεν προβλέπουν την ανάγκη διαφοροποίησης των εργασιών παραγωγής σε διάφορα στάδια. Οι συνοπτικές μέθοδοι δεν συνεπάγονται ανάλυση της διαδικασίας εργασίας, απόκτηση εκτίμησης του ορθολογισμού των πόρων που χρησιμοποιήθηκαν και του κόστους εργασίας. Τέτοιες τεχνικές σάς επιτρέπουν να προσδιορίζετε κανονικοποιημένους δείκτες χρησιμοποιώντας στατιστικές και λειτουργικές πληροφορίες. Και από αυτή την άποψη, έχει μεγάλη σημασίαέχει την αρμοδιότητα ενός κανονικοποιητή, επομένως ο λεγόμενος ανθρώπινος παράγοντας παίζει σημαντικό ρόλο εδώ.

Οι αναλυτικές μέθοδοι υπολογισμού χρησιμοποιούνται συχνότερα για την κατανομή της εργασίας στα δημοσιονομικά ιδρύματα. Περιλαμβάνουν μια βαθιά ανάλυση της εργασιακής διαδικασίας, τη διαφοροποίησή της σε διάφορα στάδια της εργασίας που εκτελούνται από τους ερμηνευτές. Παράλληλα, λαμβάνονται πάντα υπόψη οι ιδιαιτερότητες των προτύπων εργασίας και οι οδηγίες για την εκτέλεση επαγγελματικών καθηκόντων. Η κατηγορία των αναλυτικών μεθόδων για τον υπολογισμό των προτύπων εργασίας περιλαμβάνει την έρευνα, τον υπολογισμό και τα μαθηματικά-στατιστικά εργαλεία.

Η μέθοδος έρευνας περιλαμβάνει τη διεξαγωγή ανάλυσης με βάση τις διαθέσιμες πληροφορίες που συλλέγονται κατά τη δημιουργία χρονομετρικών τεχνολογιών παραγωγής και τον προγραμματισμό του χρόνου εργασίας. Ο χρονισμός στο σύστημα δελτίων εργασίας είναι μια τεχνική στην οποία προσδιορίζονται μέτρα πολλαπλής επανάληψης των ίδιων λειτουργικών και τεχνικών στοιχείων σε μηχανικό ή χειροκίνητο τύπο παραγωγής. Το καθήκον του χρονισμού είναι ο καθορισμός του κύριου και βοηθητικού χρόνου για την εκτέλεση μεμονωμένων λειτουργιών για την υλοποίηση της εργασιακής διαδικασίας. Ο χρονισμός χρησιμοποιείται ως άμεσο εργαλείο τυποποίησης στην παραγωγή και επαλήθευση της αποτελεσματικότητας των εφαρμοζόμενων προτύπων με υπολογισμό ή από επιλογή.

Επιπλέον, μπορεί να χρησιμοποιηθεί η μέθοδος των στιγμιαίων παρατηρήσεων, η οποία σας επιτρέπει να υπολογίζετε το κόστος εργασίας χωρίς να μετράτε δείκτες που σχετίζονται άμεσα με αυτά. Αυτό το εργαλείο βασίζεται σεΘεωρία πιθανοτήτων. Δεν υπάρχει ανάγκη για συνεχή εγγραφή χρόνου εδώ, καθώς η μέθοδος σας επιτρέπει να καλύψετε πολλά αντικείμενα και τις δραστηριότητές τους ταυτόχρονα.

Κύριες εργασίες

Ο κύριος στόχος στην κατανομή της εργασίας σε μια μεταποιητική ή μη παραγωγική επιχείρηση, ένα δημοσιονομικό ίδρυμα είναι να παρέχει ικανοποιητικές συνθήκες για τη μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας του εργατικού δυναμικού, την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων και την κατάληψη υψηλότερων θέσεων στην εγχώρια ή στο εξωτερικό αγορά μειώνοντας το κόστος εργασίας και εισάγοντας στη διαδικασία καινοτομίας τεχνολογίας των εργαζομένων.

Το πρωταρχικό καθήκον του μερίσματος της εργασίας είναι η επίλυση ορισμένων προβλημάτων:

• διασφάλιση αποτελεσματικού σχεδιασμού του κόστους εργασίας και κατανομής έτοιμων προς χρήση πόρων,
• καθιέρωση της βέλτιστης ισορροπίας μεταξύ της ποσότητας του διαθέσιμου εξοπλισμού και του αριθμού των εργαζομένων που τον συντηρούν και εκτελούν εργασίες παραγωγής·
• ανάπτυξη κανόνων και κανονισμών της εργασιακής δραστηριότητας σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση.

Το σύστημα προτύπων εργασίας που χρησιμοποιείται στην παραγωγή είναι συνήθως κατανοητό ως ένα σύνολο στρατηγικών μεθόδων για την οργάνωση, το συντονισμό και τη διαχείριση της εργασιακής διαδικασίας. Αυτό το συγκρότημα περιλαμβάνει επίσης άλλα σημαντικά στοιχεία του σιτηρεσίου στην παραγωγή:

• επιλογή μεθοδολογικής προσέγγισης για τη θέσπιση προτύπων για διάφορες δραστηριότητες και κατηγορίες μισθωμένου προσωπικού,
• αλγόριθμος για την εκτίμηση των κανόνωνσύμφωνα με κριτήρια ποιότητας, καθώς και τη χρήση αποτελεσματικής διαδικασίας αντικατάστασης·
• διατήρηση σχετικής δικαιολογητικής τεκμηρίωσης που αντικατοπτρίζει τα καθήκοντα του μερίσματος της εργασίας.

Όλες οι παραπάνω προϋποθέσεις είναι απαραίτητες για τον αποτελεσματικό εξορθολογισμό των πόρων που χρησιμοποιούνται και τη μείωση του κόστους παραγωγής. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι διευθυντές ενδιαφέρονται να βελτιώσουν τα ισχύοντα πρότυπα εργασίας σε λογικούς, προοδευτικούς δείκτες, λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά των θέσεων εργασίας και την ένταση της εργασιακής δραστηριότητας.

Οργανωτικές και σχεδιαστικές λειτουργίες των προτύπων εργασίας

Κάθε επιχείρηση έχει τις δικές της διατάξεις σχετικά με το δελτίο εργασίας. Το πόσο αποτελεσματικό είναι το σύστημα, αποδεικνύεται από οικονομικούς δείκτες, συμπεριλαμβανομένης της αύξησης των πωλήσεων, της αυξημένης ζήτησης προϊόντων ή υπηρεσιών, της αυξημένης ανταγωνιστικότητας. Στην ιδανική περίπτωση, τα πρότυπα εργασίας θα πρέπει να καλύπτουν τη συντριπτική πλειονότητα των διαδικασιών παραγωγής και τις κατηγορίες των καλλιτεχνών. Σημασία έχει επίσης πόσο γρήγορα και έγκαιρα αναπτύσσονται, επανεξετάζονται και εφαρμόζονται νέοι κανονικοποιημένοι δείκτες.

Ο κανονισμός για το σύστημα κατανομής της εργασίας στην παραγωγή επιδιώκει την εκτέλεση δύο βασικών λειτουργιών - του σχεδιασμού και της οργάνωσης. Το πρώτο εκφράζεται από ένα σύνολο απαραίτητων συνθηκών, χωρίς τις οποίες είναι αδύνατη η αρμονική ανάπτυξη και η αποτελεσματική αλληλεπίδραση όλων των τμημάτων, τμημάτων, κλάδων της επιχείρησης, λαμβάνοντας υπόψη τη ζήτηση και την προσφορά των καταναλωτών στην αγορά. Η διάταξη για το δελτίο εργασίας που εφαρμόζεται σε μια μεταποιητική εταιρεία είναι η βασική βάσηδιαδικασίες σχεδιασμού για τους κύριους δείκτες των βασικών δραστηριοτήτων της. Οι προβλέψεις χρησιμοποιούνται σε όλους τους τομείς της οικονομίας για τον καθορισμό ενός μακροπρόθεσμου σχεδίου εργασίας. Η αξία του αποτελεσματικού σχεδιασμού σήμερα είναι δύσκολο να υπερεκτιμηθεί. Δεν είναι τυχαίο ότι είναι μια από τις απαιτήσεις της σύγχρονης οικονομίας, διότι η εισαγωγή των πιο προηγμένων συστημάτων αξιολόγησης δεικτών συμβάλλει στη σταθερή αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας και στην πιο ορθολογική χρήση των πόρων.

Η Rationing εκτελεί επίσης μια οργανωτική λειτουργία που σας επιτρέπει να δημιουργήσετε προοδευτικές σχέσεις μεταξύ χωριστών στοιχείων της αλυσίδας παραγωγής, για να βρείτε αποτελεσματική χρήση αζήτητων υλικών και άυλων πόρων της επιχείρησης. Χάρη στα πρότυπα εργασίας, είναι δυνατό να διαμορφωθεί ένα συνολικό σύστημα παραγωγής, αποτελούμενο από κεφάλαιο, εξοπλισμό και εργατικό δυναμικό, και να υποστηριχθεί η αποτελεσματικότητα και η παραγωγικότητά του στο μέλλον. Βασικά, η κατανομή της εργασίας, ή μάλλον η οργανωτική της λειτουργία, είναι η κύρια κατευθυντήρια γραμμή για την τοποθέτηση του προσωπικού, την εφαρμογή διαδικασιών για τη βελτιστοποίηση της δομής της επιχείρησης και του αριθμού του προσωπικού.

Οικονομική και κοινωνικο-νομική σκοπιμότητα του δελτίου

Στην εργασία σχετικά με την κατανομή της εργασίας, πρέπει να δοθεί μεγάλη προσοχή στην επιρροή των φυσικών οικονομικών διαδικασιών και των νόμων που ισχύουν στην εποχή μας. Εάν αγνοήσουμε μια σειρά από χαρακτηριστικά που συνδέονται άρρηκτα με το μοντέλο των σύγχρονων σχέσεων αγοράς, είναι αδύνατο να προγραμματίσουμε και να υπολογίσουμε το ακριβές ποσό του κόστους εργασίας,μάθετε τον βαθμό ζήτησης για τελικά προϊόντα και την ισοδύναμη ανταλλαγή τους.

Ο οικονομικός σκοπός των προτύπων εργασίας είναι η συνεχής τόνωση της παραγωγικότητας, η αύξηση του επιπέδου παραγωγικότητας με μέγιστη εξοικονόμηση χρόνου - αυτά είναι τα καθοριστικά κριτήρια για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των τεχνολογιών που χρησιμοποιούνται στην επιχείρηση και τα προοδευτικά μοντέλα οργάνωσης της παραγωγής επεξεργάζομαι, διαδικασία. Πολλές συστάσεις σχετικά με την κατανομή της εργασίας υποδηλώνουν προτίμηση για μια οικονομική επιλογή για την κατανάλωση πόρων προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί το συνολικό κόστος.

Επιπλέον, τα σύγχρονα πρότυπα εργασίας έχουν σχεδιαστεί για να διασφαλίζουν έναν πιο άκαμπτο αντίκτυπο του μηχανισμού της αγοράς στην αύξηση της αποδοτικότητας των δεικτών εργασίας και στη βελτίωση των ποιοτικών χαρακτηριστικών. Δεδομένου ότι η κατανομή της εργασίας είναι το πιο βολικό εργαλείο για τη σύγκριση του κόστους εργασίας με τα τελικά προϊόντα δραστηριότητας, είναι σημαντικό για κάθε επιχειρηματική οντότητα να διασφαλίζει σταθερό και υψηλό επίπεδο κέρδους.

Η οικονομική απόδοση της παραγωγής επηρεάζεται επίσης από τη διαχειριστική λειτουργία του συστήματος δελτοποίησης. Χωρίς ένα καλά συντονισμένο έργο της διοίκησης σε μια επιχείρηση, είναι δύσκολο να επιτευχθεί σταθερή απόδοση σε όλα τα στοιχεία της αλυσίδας παραγωγής. Εάν μελετήσουμε τον μηχανισμό του κόστους εργασίας σε ένα συγκεκριμένο χώρο εργασίας, τότε μπορούμε αναμφίβολα να πούμε ότι η μεριμνοποίηση εμπλέκεται στη διαμόρφωση της παραγωγικής συμπεριφοράς του προσωπικού. Η διαχειριστική λειτουργία των προτύπων εργασίας δεν είναι μόνο ο προσδιορισμός του χρόνου που αφιερώνεται σε ορισμένες λειτουργίες, αλλά και η καθιέρωση ενός αλγόριθμου για την εφαρμογή τους. ΠωςΌσο περισσότερες κατευθύνσεις έχει το μοντέλο οργάνωσης της εργασίας που χρησιμοποιείται στην παραγωγή, τόσο πιο έντονη φαίνεται η εκδήλωση των διευθυντικών λειτουργιών, οι οποίες στη συνέχεια καθορίζουν τον βαθμό αποτελεσματικής διαχείρισης όλων των παραγωγικών διαδικασιών.

Δεν μπορείτε να υποτιμήσετε την κοινωνική σημασία των προτύπων εργασίας. Στη διαδικασία εμφάνισης εργασιακών διαδικασιών και σχέσεων εμπιστοσύνης μεταξύ διοίκησης και προσωπικού, ιδιαίτερο ρόλο παίζει η εμπιστοσύνη των εργαζομένων στην επιθυμία της διοίκησης να διατηρήσει την ασφάλεια της εργασίας, να αυξήσει το κύρος, την ελκυστικότητα της εργασίας παραγωγής, την ικανοποίηση των ερμηνευτών με την εργασία συνθήκες και υλικές ανταμοιβές. Επιπλέον, η ρύθμιση της εργασίας στο νομικό πεδίο καθορίζει τα καθήκοντα και τα δικαιώματα κάθε εργαζομένου, ρυθμίζει τη διαδικασία αλληλεπίδρασης μεταξύ εκπροσώπων του διευθυντικού επιπέδου και υφισταμένων, διασφαλίζοντας νόμιμους μηχανισμούς επίλυσης αναδυόμενων συγκρούσεων σύμφωνα με την εργατική νομοθεσία. Επίσης, η ενεργή χρήση των προτύπων εργασίας σάς επιτρέπει να καθιερώσετε υποδειγματική πειθαρχία στην παραγωγή και να σταματήσετε τις παραβιάσεις της.

Πρότυπα εργασίας στον τομέα της εξωτερικής ανάθεσης

Ο καθορισμός της εργατικής δραστηριότητας στην παραγωγή είναι λάθος να θεωρηθεί ως γεγονός μία φορά. Αυτή είναι μια πλήρης δραστηριότητα που μπορεί να έχει διάφορους βαθμούς σοβαρότητας, ανάλογα με παράγοντες όπως:

• κλίμακα παραγωγής, οργανωτική δομή;
• γραμμή επιχείρησης;
• χαρακτηριστικά των βιομηχανοποιημένων προϊόντων ήπαρεχόμενες υπηρεσίες;
• στρατηγικοί στόχοι και στόχοι της εταιρείας.

Είναι επίσης αδύνατον να μην ληφθεί υπόψη το θέμα του προσωπικού, αφού μόνο ειδικοί, άνθρωποι που είναι ικανοί σε αυτόν τον κλάδο, θα πρέπει να ασχολούνται με τα θέματα του εργατικού δελτίου. Η τάση των τελευταίων ετών ήταν η επιθυμία των επιχειρηματιών να μετακινήσουν μη βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες εκτός της εταιρείας τους προκειμένου να απελευθερώσουν πόρους για βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες και να αποκτήσουν περισσότερο χρόνο για την πιο αποτελεσματική οργάνωση και διαχείριση. Η εξωτερική ανάθεση είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτού του φαινομένου. Σήμερα, ο αριθμός των εταιρειών που έχουν δικούς τους καθαριστές, επιμελητές, ειδικούς πληροφορικής, λογιστές, στελέχη προσωπικού, δικηγόρους και εκπροσώπους άλλων περιοχών που εμπλέκονται στην παροχή βασικών διαδικασιών παραγωγής μειώνεται. Αντί για προσωπικό πλήρους απασχόλησης, αυτές οι λειτουργίες εκτελούνται από υπαλλήλους ειδικών γραφείων για την παροχή υπηρεσιών εξωτερικής ανάθεσης.

Μπορεί αυτό το μοντέλο συνεργασίας να ονομαστεί αποτελεσματικό για τον περιορισμό της εργασίας; Είναι αδύνατο να απαντηθεί αυτό το ερώτημα με σαφήνεια. Εάν η κλίμακα της επιχείρησης δεν συνεπάγεται μόνιμη παρουσία στον χώρο εργασίας οποιουδήποτε από τους παραπάνω ειδικούς, τα οφέλη της εξωτερικής ανάθεσης είναι προφανή:

• μείωση του κόστους εκτέλεσης αυτών των λειτουργιών εξοικονομώντας μισθούς και μειώνοντας τη φορολογική επιβάρυνση.
• ελαχιστοποίηση των κινδύνων "διακοπής λειτουργίας" στην εργασία λόγω ασθένειας, διακοπών εργαζομένων κ.λπ.;
• η ικανότητα ελέγχου των ενεργειών ενός ειδικού τρίτου μέρους.

Ο ρόλος της κατανομής της εργασίας στις επιχειρήσεις

Όπως έχει ήδη σημειωθεί, στον σύγχρονο μεταποιητικό τομέα, τα εργασιακά πρότυπα χρησιμεύουν ως εργαλείο για ικανή διοίκηση, επιδιώκοντας τον στόχο της σταθερής και συνεπούς ανάπτυξης της εταιρείας.

Όλες οι διαδικασίες στην οικονομία είναι αλληλεξαρτώμενες και αλληλένδετες. Παράλληλα, ο ρόλος των οικονομικών παραγόντων στην ανάπτυξη των εργασιακών σχέσεων κατά τη διάρκεια της κρίσης αυξάνεται ραγδαία. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων προσπαθούν να κάνουν τα πάντα για να έχουν το μέγιστο εισόδημα με ελάχιστα έξοδα. Κάθε επιχειρηματίας αναζητά τη δική του φόρμουλα επιτυχίας, αλλά γενικά η τάση είναι αισθητή:

• μείωση προσωπικού;
• αποτελεσματική κατανομή και ορθολογική χρήση των πόρων εργασίας;
• εξοικονομήστε χρόνο εργασίας και αποφύγετε τη σπατάλη;
• αποφύγετε παράγοντες που μπορεί να επηρεάσουν αρνητικά την ποιότητα των κατασκευασμένων προϊόντων ή των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Ταυτόχρονα, οι ίδιοι οι εργαζόμενοι προσπαθούν επίσης να χρησιμοποιούν τον χρόνο εργασίας τους με τη μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, αλλά θέλουν να εργάζονται σε ένα ασφαλές περιβάλλον με ικανοποιητικό βαθμό έντασης. Ως εκ τούτου, όλα τα μέρη των εργασιακών σχέσεων ενδιαφέρονται για το δελτίο.