2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23
Η καθημερινή ζωή ενός μέσου ανθρώπου που εργάζεται "για έναν θείο" είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με μια δύσκολη απόχρωση υποταγής - τη σχέση "αφεντικό-υπόστατο". Υπάρχει πολλή λογοτεχνία και ποικίλες συμβουλές ψυχολογικής φύσης, τις οποίες μπορείτε να ακούσετε ή να μην μπορείτε, κάνοντας ακόμα τα δικά σας. Δεν δίνεται στον αναγνώστη η απόλυτη αλήθεια, αλλά προσφέρονται μόνο μερικές από τις πιο σημαντικές αποχρώσεις αυτών των πολύπλοκων σχέσεων στο κατακόρυφο της εξουσίας, που ρυθμίζεται από τον εργατικό κώδικα. Επιπλέον, η συζήτηση δεν θα αφορά την ηθική των εργασιακών ή άλλων σχέσεων, τις ηθικές πτυχές κ.λπ., αλλά μόνο για το πώς να αρνηθεί κανείς έναν ηγέτη και ταυτόχρονα όχι μόνο να διατηρήσει τη δουλειά, αλλά, αντίθετα, να ενισχύσει και ίσως ακόμη και να βελτιώσει την υπάρχουσα θέση.
Πρόσληψη
Στην πραγματικότητα, η αρχή αυτού του δύσκολου ταξιδιού είναι στην αίθουσα υποδοχής ή σε οποιαδήποτε άλλη αίθουσα στην οποία πραγματοποιείται συνέντευξη για αποδοχή στις τάξεις των μελλοντικών τιμώμενων εργαζομένων της παραγωγής. Το πώς να αρνηθείτε έναν διευθυντή κατά την πρόσληψη είναι, γενικά, ένα ξεχωριστό θέμα για μια άλλη μεγάλη συζήτηση. Ωστόσο, είναι σε αυτό το στάδιοείναι απαραίτητο να δείξετε αρκετή σταθερότητα και να δείξετε αυτό το μέρος του χαρακτήρα σας, ενημερώνοντάς σας ότι ο υφιστάμενος δεν θα ανεχθεί να του φέρονται σαν μαριονέτα στο κουκλοθέατρο.
Εργάσιμες
Λοιπόν, το πρώτο δύσκολο εμπόδιο προσλήψεων έχει ξεπεραστεί και τώρα είμαστε ήδη σε καλή κατάσταση με το αφεντικό, έχοντας αποδειχτεί καλά σε μερικές δύσκολες δοκιμές, που έστησε πονηρά το νέο αφεντικό. Βρισκόμαστε μπροστά σε ακόμη πιο δύσκολες στιγμές όσον αφορά το πώς να απορρίψουμε έναν ηγέτη, καθώς δεν διακυβεύεται μόνο ο σεβασμός του, αλλά και η ταχύτητα της μισθολογικής προόδου και η αύξηση σε κάθε είδους επιδόματα που εξαρτώνται άμεσα από αυτός.
Ωστόσο, εάν το αφεντικό, ήδη στο στάδιο της πρόσληψης, ένιωθε ότι ο υφιστάμενος δεν επρόκειτο να του λέει πάντα «ναι», όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, τότε η ζωή θα είναι πολύ πιο εύκολη σε αυτή την περίπτωση. Σε τελική ανάλυση, δεν είναι μυστικό ότι ένας ηγέτης μπορεί να αναθέσει εξουσία και γενικά να σπρώξει ταπεινή δουλειά σε αυτούς που το εκτελούν αναμφισβήτητα, που δεν ξέρουν πώς να τον βάλουν στη θέση του, με μια λέξη, σε αυτούς στους οποίους στηρίζεται οποιαδήποτε οργάνωση, άνθρωποι.
Εδώ, λοιπόν, στο στάδιο της καθιερωμένης ροής εργασιών, είναι απαραίτητο να συμπεριφερόμαστε ακόμη πιο θεμελιωδώς, επειδή οποιαδήποτε υπέρβαση του ορίου εξουσίας από την πλευρά του αφεντικού είναι γεμάτη επαναλήψεις, οι οποίες, τελικά, μπορεί να μετατραπεί σε αυτό που ονομάζεται παραβίαση του προσωπικού χώρου ενός ατόμου.
Η αποτυχία μπορεί να είναι συμμόρφωσηαλυσίδα εντολών
Συνεπώς, εάν ένας υφιστάμενος σκέφτεται πώς να αρνηθεί έναν διευθυντή και να το κάνει όχι μόνο ευγενικά, αλλά και με τη διατήρηση του χώρου εργασίας, θα πρέπει να το σκεφτεί αμέσως, στο στάδιο της πρόσληψης. Εάν θέσετε τον εαυτό σας καθαρά και σωστά, καθιστώντας σαφές ότι δεν πρόκειται να γίνετε αγγελιοφόρος για όλους τους πιθανούς και ασύλληπτους λόγους, τότε στο μέλλον μπορείτε να βασιστείτε όχι μόνο στην τήρηση της υποτέλειας, αλλά και στην ευκαιρία να σας βάλουν στη θέση τους σε ένα τσίμπημα. Έτσι, η άρνηση ενός ηγέτη μπορεί να είναι όχι μόνο τήρηση της υποταγής, αλλά είναι επίσης τέτοια, εάν πραγματοποιείται μέσα σε ένα λογικό πλαίσιο.
Αύξηση, από τι εξαρτάται
Περίεργα, αλλά ακόμη και μια συνηθισμένη προαγωγή εξαρτάται ακριβώς από το πώς θα αρνηθεί κανείς τον ηγέτη. Δεν υπάρχει τίποτα ασυνήθιστο στην προαγωγή ενός υφισταμένου, από τη σκοπιά ενός ηγέτη, ειδικά ενός βαθμού πάνω από τον άμεσο ανώτερό του. Αντίθετα, εάν ένας υπάλληλος δείξει πρωτοβουλία, εκτελεί με ειλικρίνεια καθήκοντα, επιτυγχάνει καλά αποτελέσματα, τότε ένα λογικό αφεντικό όχι μόνο θα τον μεγαλώσει με μεγάλη χαρά, αλλά θα τιμήσει και έναν φιλόδοξο σύμμαχο με άλλες τιμές.
Φυσικά, υπάρχουν πολλοί άλλοι παράγοντες, και συχνά η ικανότητα άρνησης απέχει πολύ από τον πιο σημαντικό ρόλο στην προαγωγή ενός εργαζομένου, αλλά είναι σημαντικό να το γνωρίζετε αυτό και να χρησιμοποιήσετε επιδέξια την ικανότητα να μιλήσετε με τον διευθυντής επί ίσοις όροις ως προς την εκπλήρωση των βασικών καθηκόντων του εργαζομένου. Ναι, είναι η ικανότητα να λες σωστά και ξεκάθαρα «όχι» στη θέση της συνομιλίας που θα το κάνει ξεκάθαροστο αφεντικό, πού είναι η υποταγή και πού είναι η κατάχρησή της και καθορίζει τις ευκαιρίες για προαγωγή.
Οικογένεια & Επιχειρήσεις
Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας που συχνά ενσωματώνεται στη σχέση «ηγέτης-υπόστατου» είναι οι οικογενειακοί δεσμοί. Δεν είναι μυστικό ότι ένα άτομο που έχει κερδίσει μια θέση κάτω από τον ήλιο αρχίζει να τραβάει αυτούς που αγαπά πιο κοντά του, τον αγαπημένο. Και εδώ αρχίζει το πιο ενδιαφέρον. Πώς να αρνηθείτε έναν ηγέτη εάν είναι στενός σας, ή ίσως όχι πολύ, αλλά παρόλα αυτά συγγενής σας. Και συχνά ούτε η ευγένεια ούτε η σκληρότητα μπορούν να σώσουν σε μια τέτοια κατάσταση.
Σε αυτήν την περίπτωση, πολλοί λογικοί ειδικοί συνιστούν να ακολουθήσετε έναν πολύ απλό κανόνα. Δηλαδή: να διαχωριστούν ξεκάθαρα οι περιοχές, αφού είναι πραγματικά πρακτικά άσχετες. Η οικογένεια και η εργασία είναι ασύμβατα, πολλοί εργοδότες κατάφεραν να το βεβαιώσουν, κάποιος από τη δική τους πικρή εμπειρία, κάποιος - παρακολουθώντας αυτή τη σύγκρουση απ' έξω. Έτσι, στο σπίτι - οικογένεια, στη δουλειά - συνάδελφοι, που σημαίνει ότι η αναπόφευκτη υποχρέωση να τηρούν την υποτέλεια. Και επομένως, καμία εξοικείωση, η οποία παρεμπιπτόντως συγχέει σημαντικά τις επαγγελματικές σχέσεις και μειώνει σημαντικά την ικανότητα επίτευξης των στόχων και των δύο πλευρών.
Φύλο ηγέτη
Υπάρχουν πολλές πτυχές των σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων. Ωστόσο, το πιο σημαντικό, που καθορίζει τη συντριπτική τους πλειοψηφία - διαφορές μεταξύ των φύλων. Πράγματι, το πώς να απορρίψετε έναν άνδρα προϊστάμενο είναι πολύ διαφορετικό από το πώς να απορρίψετε ένα θηλυκό αφεντικό. Δεν αποτελεί έκπληξη, γιατί ακόμη και η προσέγγιση στην εκτέλεσηη εργασία είναι πολύ διαφορετική ανάλογα με αυτό.
Και εάν μια άμεση άρνηση, ευγενική και ανυποχώρητη, μπορεί να προκαλέσει σεβασμό από έναν άνδρα, τότε μια γυναίκα μπορεί να αναμένεται να έχει τις πιο διαφορετικές και μερικές φορές απρόβλεπτες συνέπειες. Δεν θα ήθελα να μπω στις διαφορές στην ψυχολογία των φύλων, αλλά το γεγονός παραμένει. Εάν ξέρετε πώς να αρνηθείτε έναν ηγέτη με ισχυρό χαρακτήρα, μπορείτε να προβλέψετε πώς θα συμπεριφερθεί ένας άντρας. Αν μιλάμε για το πιο αδύναμο πεδίο, τότε μόνο η φυσική του εφευρετικότητα μπορεί να έρθει στη βοήθεια ενός κατώτερου, και, φυσικά, η ειλικρίνεια και η αμεσότητα. Αυτά τα πράγματα εμπνέουν πάντα σεβασμό και επιθυμία για συνεργασία, ακόμα και στην πιο δύσκολη κατάσταση.
Αποτελέσματα
Λοιπόν, σε αυτό το σύντομο άρθρο, εξετάσαμε πώς να αρνηθείτε έναν ηγέτη. Δεν υπάρχει τίποτα δύσκολο στη δουλειά, ειδικά αν ευχαριστεί και φέρνει ευχαρίστηση. Παρόλα αυτά, κάθε άνθρωπος πρέπει να γνωρίζει αυτούς τους απλούς κανόνες συνεργασίας και αμοιβαίας διαχείρισης στις σχέσεις με το αφεντικό του. Θα ήθελα να ελπίζω ότι όχι μόνο παρουσιάστηκαν με προσιτό τρόπο, αλλά θα είναι επίσης χρήσιμες σε κάθε εργαζόμενο που ονειρεύεται μια καλή δουλειά, έναν επαρκή ηγέτη και ευκαιρίες για επαγγελματική και επαγγελματική ανάπτυξη.
Συνιστάται:
Πώς να αρνηθείτε έναν εργοδότη μετά από μια συνέντευξη; Η τέχνη της αποτυχίας
Πολλοί άνθρωποι που αναζητούν εργασία ενδιαφέρονται για το πώς να απορρίψουν έναν εργοδότη μετά από μια συνέντευξη. Μια τέτοια ανάγκη προκύπτει όταν ένα άτομο έκανε αίτηση για απασχόληση σε διαφορετικές εταιρείες και πολλές από αυτές συμφώνησαν ταυτόχρονα. Το άρθρο θα σας πει πώς να συμπεριφέρεστε για να μην φαίνεστε αδαείς
Μετακίνηση διευθυντή στη θέση του γενικού διευθυντή: διαδικασία εγγραφής, δείγμα συμπλήρωσης παραγγελίας, χαρακτηριστικά
Στο έργο κάθε εταιρείας υπάρχουν αλλαγές προσωπικού. Ιδιαίτερη δυσκολία είναι η μετάθεση διευθυντή στη θέση του γενικού διευθυντή. Προκειμένου να αποφευχθούν νομικές παραβιάσεις, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε τη διαδικασία διορισμού αρχηγού, τις νομικές λεπτότητες του τερματισμού ή της αλλαγής της εργασιακής λειτουργίας ενός επιμελητή και του διαδόχου του
Πώς να γράψετε μια μαρτυρία για έναν μαθητή, έναν υπάλληλο ή απλώς έναν απλό άνθρωπο
Μερικές φορές, όταν κάνουμε αίτηση για μια νέα θέση εργασίας ή όταν εισερχόμαστε σε ένα ανώτατο εκπαιδευτικό ίδρυμα, μας ζητείται να φέρουμε μια αναφορά από προηγούμενο τόπο εργασίας ή σπουδών. Τι είναι, γιατί χρειάζεται και ποιος μπορεί να το γράψει, θα προσπαθήσουμε να πούμε στο άρθρο μας
Πώς να κάνετε συνέντευξη για έναν διευθυντή πωλήσεων; Ερωτήσεις και απαντήσεις
Σε αυτό το άρθρο θα σας πούμε πώς να περάσετε μια συνέντευξη για έναν διευθυντή πωλήσεων. Ας μάθουμε ποιες ερωτήσεις μπορεί να αντιμετωπίσει ένας πιθανός υπάλληλος
Πώς να ανοίξετε έναν τρεχούμενο λογαριασμό για έναν μεμονωμένο επιχειρηματία στη Sberbank. Πώς να ανοίξετε έναν λογαριασμό στη Sberbank για ένα φυσικό και νομικό πρόσωπο
Όλες οι εγχώριες τράπεζες προσφέρουν στους πελάτες τους να ανοίξουν λογαριασμό για μεμονωμένους επιχειρηματίες. Υπάρχουν όμως πολλά πιστωτικά ιδρύματα. Ποιες υπηρεσίες πρέπει να χρησιμοποιήσετε; Για να απαντήσετε εν συντομία σε αυτήν την ερώτηση, είναι καλύτερο να επιλέξετε ένα δημοσιονομικό ίδρυμα