Το επιχειρηματικό περιβάλλον είναι Η έννοια, τα είδη και η διαμόρφωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Η λειτουργία της δικής σας επιχείρησης είναι μια αρκετά περίπλοκη υπόθεση, που απαιτεί πολλή προσπάθεια και ενέργεια. Γίνεται πραγματικό μόνο όταν το επιχειρηματικό περιβάλλον είναι επαρκώς ανεπτυγμένο στην περιοχή όπου ζει ο επιχειρηματίας, γεγονός που συνεπάγεται τη διαθεσιμότητα κατάλληλων ευκαιριών από οικονομική άποψη. Με μια ικανή προσέγγιση και λαμβάνοντας υπόψη όλους τους παράγοντες της προτεινόμενης δραστηριότητας, το έργο μπορεί να επιτύχει τον στόχο του - να αποφέρει το επιθυμητό κέρδος στον ιδιοκτήτη του.

Τι είναι το επιχειρηματικό περιβάλλον;

Από την επίσημη ορολογία, επιχειρηματικό περιβάλλον είναι η τρέχουσα κατάσταση στη χώρα, η οποία είναι ευνοϊκή από άποψη κοινωνικής οικονομίας, πολιτικής, αστικού δικαίου. Οι συνθήκες θα πρέπει να είναι άνετες για την επιχειρηματική δραστηριότητα και αυτός, με τη σειρά του, θα πρέπει να λύνει τις ανάγκες θεμάτων που σχετίζονται με την οικονομία της αγοράς. Η ευθύνη για τη διαμόρφωση όλων των απαραίτητων απαιτήσεων για την επιχειρηματική δραστηριότητα ανήκει στον κρατικό μηχανισμό.

Αυτό το περιβάλλον είναι ένας συνδυασμός ενός τεράστιου αριθμού παραγόντων που ρυθμίζονται από τον Ομοσπονδιακό Νόμο 209 της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Μιλάμε για υποκειμενικούς και αντικειμενικούς λόγους που βοηθούν τους επιχειρηματίες να πετύχουν τους στόχους τους, να υλοποιήσουν τα έργα τους και να αποκομίσουν το επιθυμητό κέρδος. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει παράγοντες όπως η ευκολία εγγραφής της δικής σας επιχείρησης, η διατήρηση φορολογικών αρχείων και η απασχόληση υπαλλήλων μέσω κοινωνικών υπηρεσιών.

Η διαμόρφωση αυτού του περιβάλλοντος πραγματοποιείται λαμβάνοντας υπόψη πόσο ανεπτυγμένες είναι οι παραγωγικές δυνάμεις, εάν οι οικονομικές σχέσεις μεταξύ επιχειρήσεων και κράτους βελτιώνονται επιτυχώς, εάν είναι δυνατός ο σχεδιασμός μιας αγοράς και η μετατροπή της σε μια άνετη χώρο συναλλαγών. Οι αναλυτές υποστηρίζουν ότι η επιχειρηματικότητα μπορεί να αναπτυχθεί με επιτυχία μόνο όταν οι επιχειρηματίες έχουν αυτονομία και ένα ορισμένο ποσό οικονομικής ελευθερίας.

Ποιες είναι οι ιδιαιτερότητες της λειτουργίας της δικής σας επιχείρησης;

Πολύ συχνά, οι νεοφερμένοι ξεκινούν τις επιχειρήσεις τους χωρίς να έχουν ιδέα πώς να τις μετατρέψουν σε κερδοφόρα επιχείρηση. Εν τω μεταξύ, υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός χαρακτηριστικών της επιχειρηματικής δραστηριότητας που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά τη λειτουργία της δικής σας επιχείρησης. Η τελευταία θα πρέπει να είναι μια ανεξάρτητη δραστηριότητα που στοχεύει στη σύνθεση των συντελεστών παραγωγής και την παραγωγική τους χρήση. Εάν η διαδικασία χτιστεί σωστά, η δημιουργία των αγαθών και των υπηρεσιών που είναι απαραίτητες για την κοινωνία θα καταστήσει δυνατή τη λήψη μεγάλων κερδών.

Επιχειρηματίαςπρέπει να περιηγηθεί στην αγορά υπηρεσιών και ιδιαίτερα να παρακολουθεί στενά τις γενικές τάσεις προς την κατεύθυνση με την οποία συνδέεται η επιχείρησή του. Όλες οι νέες τεχνολογίες πρέπει να αξιολογηθούν προσεκτικά για να γίνει κατανοητό εάν μπορούν να εφαρμοστούν στην παραγωγή ή όχι. Ένας επιχειρηματίας πρέπει να μπορεί να εργάζεται με πολλές πληροφορίες, να κάνει κερδοφόρες εξαγορές και να είναι καλός διευθυντής, αυτά είναι προϋποθέσεις για την επίτευξη αποτελεσμάτων.

Μερικοί νεοφερμένοι στον επιχειρηματικό κόσμο λαμβάνουν δάνεια στην αρχή του ταξιδιού τους, αν και οι πιο έμπειροι συνάδελφοί τους συνιστούν να μην καταφεύγουν σε αυτό. Αν χάσετε τα χρήματα που δανείσατε, θα πρέπει να τα επιστρέψετε, ανεξάρτητα από την οικονομική κατάσταση που βρίσκεστε αυτή τη στιγμή. Αυτό είναι ένα άλλο χαρακτηριστικό της επιχειρηματικής δραστηριότητας - ένας επιχειρηματίας φέρει μεγάλη ευθύνη για τις πράξεις του.

Ποια είναι τα πρώτα βήματα που πρέπει να κάνει ένας επιχειρηματίας;

Κάποιο χρονικό διάστημα μετά την εγγραφή, οι πληροφορίες σχετικά με τον ιδιοκτήτη της δικής του επιχείρησης καταχωρούνται στο Ενιαίο Μητρώο Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων. Αυτός ο κανόνας είναι υποχρεωτικός για όλους τους επιχειρηματίες, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του άρθρου 4 του ομοσπονδιακού νόμου, υποχρεούνται να παρέχουν τουλάχιστον τις ακόλουθες πληροφορίες για τον εαυτό τους: ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας ή το όνομα ενός οργανισμού εάν είναι εγγεγραμμένο ένα νομικό πρόσωπο.

Σε αυτό το δείγμα προστίθεται επίσης ο ΑΦΜ, ο τόπος κατοικίας του μεμονωμένου επιχειρηματία ή ο τόπος εγγραφής νομικής οντότητας. Αυτό περιλαμβάνει επίσης: την ημερομηνία καταχώρισης των πληροφοριών στο μητρώο,κατηγορία του οργανισμού, στοιχεία για το χρόνο που πραγματοποιείται η εγγραφή από το καθορισμένο πρόσωπο. Ο κωδικός OKVED, η διαθεσιμότητα επαγγελματικής άδειας, μια λεπτομερής περιγραφή των προϊόντων που κατασκευάζονται - όλα αυτά πρέπει επίσης να καταγράφονται στο έγγραφο.

Το ενοποιημένο μητρώο μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει πληροφορίες ότι ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας ή νομική οντότητα είναι μέλος ενός προγράμματος θυγατρικών που έχει δημιουργηθεί με βάση την αρχή b2b ("επιχείρηση για επιχειρήσεις"). Οι δημοτικές συμβάσεις που παραγγέλθηκαν από κρατικούς φορείς αντικατοπτρίζονται επίσης στο έγγραφο, το οποίο είναι δημόσιο κτήμα.

Γιατί είναι σημαντικό να σπουδάζεις επιχειρήσεις;

Οι έμποροι και οι διευθυντές που ανταγωνίζονται μεταξύ τους υποστηρίζουν ότι η μελέτη του επιχειρηματικού περιβάλλοντος παίζει σημαντικό ρόλο στην ανάγκη διεξαγωγής ανάλυσης κατάστασης του έργου ενός οργανισμού. Στην πορεία του τελευταίου αναλύονται αναλυτικά τα εξής: ο αντίκτυπος του ΑΕΠ και του ΑΕΠ, το επίπεδο του πληθωρισμού, οι αλγόριθμοι δασμολογικής και φορολογικής ρύθμισης στο κράτος, το επίπεδο ευημερίας του καταναλωτικού κοινού, μηχανισμοί οικονομικής ρύθμισης κ.λπ.

Λέχονται επίσης πολιτικοί παράγοντες: η σταθερότητα της κατάστασης στη χώρα και οι προοπτικές μακροπρόθεσμης διατήρησής της, η στάση του κράτους σε ορισμένους επιχειρηματικούς τομείς. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στο νομοθετικό περιβάλλον, καθώς εκεί εμφανίζονται συχνότερα δυσκολίες που συνδέονται με την ανάγκη εισαγωγής νέων φορολογικών και χρηματοοικονομικών μέσων προκειμένου να απλοποιηθούν οι επιχειρηματικές δραστηριότητες. Μια ανάλυση της κοινωνικοπολιτισμικής κατάστασης μας επιτρέπει να συμπεράνουμε ποια επίπεδατου πληθυσμού θα μπορεί να αγοράζει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που παράγονται, ποια χαρακτηριστικά του κοινού πρέπει να λαμβάνονται υπόψη, πώς το δημόσιο αίσθημα μπορεί να επηρεάσει τη διεξαγωγή των επιχειρήσεων κ.λπ.

Πώς αλλάζει το επιχειρηματικό περιβάλλον;

Επειδή το επιχειρηματικό περιβάλλον είναι ένα ενεργό πεδίο, που εξαρτάται από τη συμπεριφορά μεγάλου αριθμού στοιχείων του, βρίσκεται συνεχώς σε κίνηση. Τις περισσότερες φορές, οι κανόνες και οι πράξεις που εγκρίνονται σε νομοθετικό επίπεδο πιέζουν για αλλαγές. Επιπλέον, ένας επιχειρηματίας μπορεί να επηρεάσει μόνο έμμεσα το έργο των ανταγωνιστών του, κατά κανόνα, αυτό συμβαίνει μέσω της διαμόρφωσης μιας πολιτικής τιμών που είναι επωφελής για τον πελάτη, πραγματοποιώντας προωθητικές ενέργειες για να κερδίσει τη δημόσια αναγνώριση και χτίζοντας μια ευνοϊκή εικόνα στην αγορά.

Η διαμόρφωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος δεν είναι ομοιόμορφη στους διάφορους τομείς του, αφού επηρεάζεται άμεσα από τον ανταγωνισμό, ο οποίος δεν υπάρχει σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς. Παρά το γεγονός ότι το μονοπώλιο απαγορεύεται στη ρωσική νομοθεσία, υπάρχουν περιπτώσεις όπου ένα και το αυτό πρόσωπο κατέχει ανεπίσημα πολλές επιχειρήσεις ταυτόχρονα, που ασχολούνται με την παραγωγή πανομοιότυπων αγαθών και υπηρεσιών. Ένα τέτοιο τεχνητό περιβάλλον δεν μπορεί να είναι ενεργό, αφού μόνο εξωτερικοί παράγοντες το επηρεάζουν.

Ποιος μπορεί να διευθύνει μια επιχείρηση;

Το να κάνετε τη δική σας επιχείρηση ρυθμίζεται αυστηρά από το κύριο έγγραφο της χώρας μας - το Σύνταγμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Σύμφωνα με το άρθρο 34 του παρόντος εγγράφου, κάθε κάτοικος έχει δικαίωμα στην επιχειρηματική δραστηριότητακράτος, αλλά ταυτόχρονα δεν θα πρέπει να στοχεύει στην εγκαθίδρυση μονοπώλησης σε μια συγκεκριμένη περιοχή. Επίσης, δεν συνιστάται η δημιουργία άνισου ανταγωνισμού, καθώς αυτό μπορεί να θεωρηθεί ως παραβίαση της ισχύουσας νομοθεσίας.

Το έργο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων ρυθμίζεται από το 209 FZ, αυτό το έγγραφο ελέγχει τη σχέση μεταξύ όλων των συμμετεχόντων, συμπεριλαμβανομένων των κρατικών υπηρεσιών. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στις ευκαιρίες υποστήριξης των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων που μπορούν να προσφέρουν οι ρυθμιστικές αρχές.

Τι μπορεί να βοηθήσει έναν επιχειρηματία;

Από θεωρητική άποψη, η επιχειρηματικότητα είναι ένας συνδυασμός δύο τομέων: διαχείριση των σχέσεων μεταξύ όλων των συμμετεχόντων στις διαδικασίες και έλεγχος της εργασίας των ιδιοκτητών επιχειρήσεων. Υπάρχει ένα συγκεκριμένο σύνολο εργαλείων που μπορούν να βοηθήσουν τον καθένα να κατακτήσει τις βασικές δεξιότητες λειτουργίας της δικής του επιχείρησης. Τα χαρακτηριστικά του επιχειρηματικού περιβάλλοντος εξαρτώνται άμεσα από το πόσο αντικειμενικά πραγματοποιείται η αξιολόγηση όλων των πτυχών της επιχειρηματικής δραστηριότητας - παραγωγή, μάρκετινγκ, εμπορεύματα κ.λπ.

Η εφαρμογή μιας λογικής προσέγγισης μπορεί να βοηθήσει στη διαμόρφωση ενός επιχειρηματικού σχεδίου στο οποίο θα τηρήσει ένας επιχειρηματίας. Όλα τα ζητήματα που θα χρειαστεί να επιλυθούν από τον ιδιοκτήτη της δικής του επιχείρησης συνδέονται κατά κάποιο τρόπο με αντιφάσεις και συγκρούσεις, καθεμία από τις οποίες μπορεί να απαιτεί αρχική επίλυση. Μέσα από την ανάλυση και την αφαίρεσηένας επιχειρηματίας μπορεί έγκαιρα να εντοπίσει μη ουσιώδεις πτυχές του έργου και να τις εγκαταλείψει εγκαίρως.

Τι πρέπει να αποδίδεται στα θέματα;

Υπάρχουν ορισμένοι παράγοντες που καθιστούν δυνατή την ταξινόμηση ορισμένων προσώπων ως συμμετεχόντων σε επιχειρηματικές σχέσεις. Ως ένα από τα σημάδια των επιχειρηματικών οντοτήτων, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη το γεγονός της εγγραφής ενός μεμονωμένου επιχειρηματία ή νομικής οντότητας στους αρμόδιους κρατικούς φορείς. Η νομιμότητα των επιχειρήσεων είναι υποχρεωτική προϋπόθεση για τον έλεγχο των οργανισμών.

Κάποιοι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν την επιχειρηματικότητα μάλλον αμελώς, με αποτέλεσμα να καίγονται γρήγορα και να μένουν χρεωμένοι. Είναι σημαντικό ο ιδιοκτήτης της δικής του επιχείρησης να έχει αναπτύξει οικονομικές ικανότητες που του επιτρέπουν να επιλύει μεγάλο αριθμό αναδυόμενων ζητημάτων. Είναι επιθυμητό να έχει μια συγκεκριμένη χωριστή ιδιοκτησία, βάσει της οποίας είναι δυνατή η διεξαγωγή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, καθώς και η ικανότητα να φέρει ευθύνη για αυτήν.

Πότε ένας επιχειρηματίας είναι ανίσχυρος;

Ο επαγγελματικός χώρος πρέπει να χωριστεί σε εξωτερικό και εσωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον, γιατί μόνο έτσι μπορεί να αποκαλυφθεί η ιδιαιτερότητά του. Ο πρώτος είναι ένας μεγάλος αριθμός παραγόντων που επηρεάζουν τη διεξαγωγή μιας επιχείρησης με τέτοιο τρόπο ώστε οι ιδιοκτήτες της να μην μπορούν να λάβουν σοβαρά μέτρα για να αλλάξουν την κατάσταση. Για παράδειγμα, αυτό περιλαμβάνει την οικονομική κατάσταση του κράτους και της περιοχής, ιδίως όπου ασκείται επιχειρηματική δραστηριότητα.

Το εξωτερικό περιβάλλον περιλαμβάνει επίσηςο βαθμός σταθερότητας και ανάπτυξης των τοπικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, καθώς και η σταθερότητα της κυκλοφορίας των κεφαλαίων. Στην περιοχή του επιχειρείν, πρέπει να λειτουργήσει με επιτυχία η υποδομή της αγοράς, η οποία, αν χρειαστεί, μπορεί να στηρίξει τον επιχειρηματία. Ο τελευταίος έχει το ελεύθερο δικαίωμα να επιλέγει συναδέλφους στο κατάστημα, με τους οποίους μπορεί να συνάψει διάφορες οικονομικές σχέσεις.

Το κράτος θα πρέπει να ελέγχει την εφαρμογή των καθιερωμένων κανόνων για την επιχειρηματική δραστηριότητα και την ορθότητα της συμπεριφοράς όλων των συμμετεχόντων στις σχέσεις της αγοράς. Είναι σημαντικό η ηγεσία της περιοχής να λάβει σταθερή θέση και να εγγυηθεί την ισότητα σε σχέση με όλους τους επιχειρηματίες της περιοχής. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων δεν μπορούν επίσης να έχουν σημαντικό αντίκτυπο στη δημογραφική κατάσταση και στη διαθεσιμότητα των απαραίτητων φυσικών πόρων στη χώρα.

Εάν η τριτοβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση είναι καλά αναπτυγμένη στην περιοχή, οι επιχειρηματίες μπορούν να βασίζονται στο γεγονός ότι ισχυροί ειδικοί ικανοί να κάνουν ποιοτική εργασία θα έρθουν να δουλέψουν γι' αυτούς. Ένας άλλος παράγοντας είναι η ευνοϊκή στάση της κοινωνίας απέναντι στην επιχειρηματική δραστηριότητα και η απουσία στερεοτύπων. Για παράδειγμα, στη δεκαετία του 1990 υπήρχε η άποψη ότι μόνο όσοι συνδέονται με τον εγκληματικό κόσμο μπορούν να έχουν μια επιχείρηση, τώρα η κοινωνία σκέφτεται εντελώς διαφορετικά.

Τι μπορούν να επηρεάσουν οι επιχειρηματίες;

Το εσωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον δημιουργείται από αυτούς που διευθύνουν την επιχείρησή τους, σύμφωνα με τους αναλυτές, είναι αρκετά υποκειμενικό. Αυτά περιλαμβάνουν τα ακόλουθαπαράγοντες: η σωστή επιλογή των ιδιαιτεροτήτων της επιχείρησης, η διαθεσιμότητα αρχικού κεφαλαίου (σε περίπτωση που δεν υπάρχουν πηγές για τη λήψη δανείου), η σωστή επιλογή των νομικών και οργανωτικών δομών της επιχείρησης.

Σε αυτήν την περίπτωση, η σωστή επιλογή συνεργατών και υφισταμένων παίζει τεράστιο ρόλο, εάν η ομάδα έχει κατασκευαστεί λανθασμένα, τότε η επιχείρηση θα απειλείται συνεχώς. Η σωστή διαχείριση της δικής σας επιχείρησης εξαρτάται επίσης από τις δεξιότητες των ιδιοκτητών της, είναι σημαντικό, μπαίνοντας σε αυτή τη δύσκολη διαδρομή, να έχουν στο μυαλό τους ένα σαφές και δομημένο επιχειρηματικό σχέδιο, σύμφωνα με το οποίο θα πραγματοποιούν όλες τις ενέργειές τους.

Ένας επιχειρηματίας πρέπει να διεξάγει κατάλληλη έρευνα αγοράς πριν ανοίξει τη δική του επιχείρηση, μόνο τότε θα έχει γνώση της αγοράς. Η εταιρεία πρέπει να έχει μια σωστή στρατηγική, οι ιδιοκτήτες της πρέπει να βλέπουν όλους τους πιθανούς κινδύνους, να γνωρίζουν τους μηχανισμούς εξουδετέρωσής τους και επίσης να προστατεύουν πάντα τους απογόνους τους.

Η αυστηρή τήρηση όλων των απαιτήσεων που επιβάλλονται από τις κρατικές αρχές θα εξαρτηθεί άμεσα από τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης. Κανονισμοί, νόμοι, κανόνες για την έκπτωση φόρων - όλα αυτά πρέπει να εκτελούνται σωστά και έγκαιρα, διαφορετικά η επιχείρηση μπορεί να κλείσει. Ο ιδιοκτήτης της εταιρείας διαχειρίζεται ανεξάρτητα την οργανωτική και τεχνολογική της δομή και δημιουργεί ευνοϊκές συνθήκες για την εργασία των συναδέλφων και των υφισταμένων.

Τι στόχους πρέπει να επιδιώξει ένας επιχειρηματίας;

Εκτός από τους παράγοντες του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, υπάρχουν και στόχοι που πρέπει να αντιμετωπίσει ο ιδιοκτήτης της δικής του επιχείρησης. Εναςαπό τα κύρια υποθέτει ότι ο ιδιοκτήτης της εταιρείας λαμβάνει κέρδος από εκείνους τους πόρους, τα χρήματα και τα υλικά αγαθά που χρησιμοποίησε για την άσκηση μιας συγκεκριμένης δραστηριότητας. Παράλληλα, πρέπει να στοχεύει στην κάλυψη των ειδικών αναγκών του πληθυσμού και να παρακολουθεί συνεχώς τη ζήτηση των καταναλωτών.

Αυτά είναι τα πρωταρχικά καθήκοντα που πρέπει να θέσει στον εαυτό του ένας επιχειρηματίας, αλλά είναι πολλά περισσότερα από όσα φαίνεται. Το επόμενο βήμα για τον ιδιοκτήτη της δικής του εταιρείας θα είναι η δημιουργία ενός οικονομικού μαξιλαριού και μιας βάσης με την οποία θα είναι δυνατή η επέκταση της παραγωγής, η αύξηση των κερδών και η είσοδος σε εντελώς νέους τομείς για τις πωλήσεις προϊόντων. Παράλληλα, είναι σημαντικό να ενθαρρύνετε συνεχώς τους υπαλλήλους σας να διεξάγουν δραστηριότητες που είναι επωφελείς για την εταιρεία, να αυξάνουν την παραγωγικότητα της εργασίας και επίσης να επικεντρώνουν τη ζήτηση των πελατών στα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας.

Τι μπορεί να βλάψει μια επιχείρηση;

Κάθε ιδιοκτήτης της δικής του επιχείρησης πρέπει να κατανοήσει ότι το επιχειρηματικό περιβάλλον και οι επιχειρηματικοί κίνδυνοι είναι δύο πράγματα που συνδέονται μεταξύ τους. Πρώτα απ 'όλα, αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η διαδικασία λειτουργίας της δικής σας επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από έναν μεγάλο αριθμό προσώπων και μεταβλητών με εντελώς απρόβλεπτη συμπεριφορά. Οι κίνδυνοι μπορεί επίσης να συνδέονται με την έλλειψη σαφών στόχων και κριτηρίων για την αξιολόγησή τους, την εισαγωγή καινοτομιών στην παραγωγική διαδικασία και τις αλλαγές στις συνθήκες της αγοράς.

Οι έμπειροι επιχειρηματίες βλέπουν μια σειρά από πηγές κινδύνου,για παράδειγμα, εσφαλμένες δραστηριότητες ενός επιχειρηματία, κακής ποιότητας επιχειρηματικές δραστηριότητες, μη έγκαιρα ληφθέντα δεδομένα σχετικά με την κατάσταση του εξωτερικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος και τις αλλαγές του που μπορεί να επηρεάσουν το έργο της εταιρείας. Είναι σημαντικό σε όλες τις περιπτώσεις οι ιδιοκτήτες των οργανισμών να κατανοούν πώς να επιλύσουν την κατάσταση με ελάχιστες απώλειες για όλους τους συμμετέχοντες.

Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι επιχειρηματίες μένουν χωρίς τίποτα, επειδή επιλέγουν μια αδικαιολόγητα επικίνδυνη στρατηγική συμπεριφοράς στην αγορά. Κάποιος το κάνει συνειδητά, επειδή δεν βλέπει άλλες επιλογές για την επίλυση των συσσωρευμένων στιγμών κρίσης και κάποιος - λόγω των λαθών που έγιναν στον υπολογισμό ενός επιχειρηματικού σχεδίου ή ενός σχεδίου που αποσκοπεί στη διόρθωση της κατάστασης. Συνιστάται να έχετε ένα συγκεκριμένο οικονομικό μαξιλάρι που θα αποφύγει την καταστροφή και θα δώσει στον επιχειρηματία την ευκαιρία να ξεκινήσει τα πάντα από το μηδέν σε περίπτωση που έχει το χειρότερο δυνατό αποτέλεσμα.

Μπορούν να εξαλειφθούν οι κίνδυνοι;

Επειδή η αγορά είναι αρκετά απρόβλεπτη και το συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον το επιβεβαιώνει, είναι αδύνατο να πούμε με βεβαιότητα ότι ένας επιχειρηματίας μπορεί ποτέ να είναι απόλυτα ασφαλής και να μην ανησυχεί για την τύχη της εταιρείας του. Ωστόσο, κάθε ιδιοκτήτης μπορεί να απλοποιήσει σημαντικά τη ζωή του εάν παρακολουθεί τις τρέχουσες οικονομικές διαδικασίες, ελέγχει τη δουλειά των υφισταμένων του και δεν αφήνει τα πράγματα να πάρουν το δρόμο τους.

Και ακόμη και αφού ο επιχειρηματίας πάρει την κατάσταση στα χέρια του, θα παρακολουθείη κατάσταση από την άποψη της νομιμότητας και να ξαναδιαβάσει όλους τους απαραίτητους κανόνες (FZ 209, κώδικες εργασίας και φορολογίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας κ.λπ.), θα παραμείνουν ορισμένοι αντικειμενικοί παράγοντες που δεν θα μπορέσει να επηρεάσει σε κανέναν τρόπος. Αλλά ακόμη και εδώ είναι δυνατό να "στρώσει ένα καλαμάκι" με τη μορφή πρόσθετης οικονομικής εξοικονόμησης και έγκαιρης αντίδρασης στη συμπεριφορά της κοινωνίας. Μην τσιγκουνεύεστε να προσλαμβάνετε έμπειρους υπαλλήλους, ειδικά χρηματοδότες που γνωρίζουν πάντα τις συνθήκες της αγοράς και μπορούν να σας αποφέρουν κέρδος με τις ικανές τους ενέργειες.

Επιχειρηματίες με μακρά εμπειρία στην αγορά πιστεύουν ότι μια σωστά επιλεγμένη ομάδα ισοδυναμεί με το 90% της επιτυχίας μιας εταιρείας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο στις περισσότερες σύγχρονες επιχειρήσεις γίνεται συχνά ομαδική ανάπτυξη, οι εργαζόμενοι συχνά παρακολουθούν πρόσθετη εκπαίδευση, εισάγονται κοινωνικά πακέτα και πρόσθετα οφέλη. Όλα αυτά βοηθούν στο να σχηματιστεί μια ισχυρή επαγγελματική ομάδα, τα μέλη της οποίας δεν θα θέλουν πλέον να εγκαταλείψουν την πατρίδα τους και θα κάνουν τα πάντα για να την ωφελήσουν.