Τα συστήματα διαχείρισης κατασκευών είναι Ορισμός, τύποι, σχεδιασμός και ανάπτυξη

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Οι δυνατότητες αποκεντρωμένης διαχείρισης με βελτιστοποιημένο σχέδιο κατανομής σημείων αλληλεπίδρασης επιτρέπουν την οργάνωση αποτελεσματικών μοντέλων για την υποστήριξη κατασκευαστικών έργων. Στο πλαίσιο ενός τέτοιου συστήματος, οι ενδιαφερόμενοι οργανισμοί μπορούν να συσχετίσουν με το αντικείμενο ολόκληρες ομάδες ειδικών που ενώνονται από μια ενιαία πλατφόρμα πληροφοριών. Σε αυτή τη βάση λειτουργούν τα σύγχρονα συστήματα διαχείρισης κατασκευών. Αυτό δεν είναι απλώς ένας ενιαίος χώρος αλληλεπίδρασης μεταξύ διαφορετικών επιπέδων και κατηγοριών ειδικών, αλλά μια λειτουργική πλατφόρμα με τα απαραίτητα εργαλεία που σας επιτρέπει να διαχειριστείτε ένα έργο από την έναρξή του έως την παράδοση ενός πραγματικού αντικειμένου.

Παραδοσιακή έννοια διαχείρισης κατασκευών

Ακόμη και χωρίς να ληφθούν υπόψη οι αλλαγές που επιφέρουν οι νέες τεχνολογίες σήμερα, οι διαδικασίες κατασκευής και σχεδιασμού περιλαμβάνουν τη δημιουργία ενός συγκεκριμένου μοντέλου οργάνωσης μεδομή ελέγχου. Η εκκρεμότητα του γίνεται στον λεγόμενο μηδενικό κύκλο, όταν δεν εκτελούνται ακόμη τεχνικές εργασίες, αλλά ήδη επεξεργάζεται η οργανωτική μορφή διαχείρισης. Πώς εφαρμόζεται αυτό στην πράξη; Ως σημείο εκκίνησης, εξετάστε το σοβιετικό σύστημα διαχείρισης κατασκευών. Από την αρχή της ανάπτυξης των όρων αναφοράς και μέχρι τη θέση σε λειτουργία της κατασκευασμένης εγκατάστασης, στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων, το έργο συνοδεύτηκε από καταπιστεύματα. Αυτό είναι ένα καθολικό μοντέλο ενός εδαφικού λειτουργικού φορέα, βάσει του οποίου θα μπορούσαν να λειτουργήσουν αρκετοί εξειδικευμένοι οργανισμοί. Για παράδειγμα, θα μπορούσε κάλλιστα να είναι τμήματα μεταφοράς, παραγωγής, συντήρησης και κατασκευής και εγκατάστασης (CMU). Όχι μόνο πραγματοποίησαν την κατασκευή και παρείχαν οργανωτική και τεχνική υποστήριξη, αλλά έκαναν και ποιοτικό έλεγχο σε όλα τα στάδια των εργασιών.

Αλλά γιατί, καταρχήν, χρειαζόμαστε ένα μοντέλο οργάνωσης διαχείρισης στις κατασκευές; Η ανάγκη για ένα τέτοιο πρόσθετο οφείλεται στην πολυπλοκότητα της παροχής logistics για την υλοποίηση του έργου και στην ευελιξία των διαδικασιών εργασίας που παράγονται. Μπορούμε να πούμε ότι το σύστημα διαχείρισης κατασκευής είναι ο γενικός συντονιστής των συμμετεχόντων στο έργο και ο διανομέας των πόρων, μέσω του οποίου επιτυγχάνονται τα βασικά καθήκοντα της ομάδας εργασίας. Η κύρια αποστολή της δομής διαχείρισης δεν είναι τόσο ο συντονισμός, αλλά η βελτιστοποίηση της ροής εργασιών σε όλα τα επίπεδα. Ο κατάλογος των εργασιών τέτοιων συστημάτων περιλαμβάνει εξορθολογισμό του οικονομικού κόστους, μείωσηο ρόλος των εξωτερικών αποσταθεροποιητικών παραγόντων, διασφαλίζοντας τη δυνατότητα έγκαιρης διόρθωσης της τακτικής των εργασιών κατασκευής και εγκατάστασης κ.λπ.

Η έννοια ενός σύγχρονου συστήματος διαχείρισης στις κατασκευές

Από τη μία πλευρά, το έναυσμα για αλλαγές στην οργάνωση των κατασκευαστικών διαδικασιών ήταν οι προφανείς απαιτήσεις της αγοράς. Στο πλαίσιο των αυξανόμενων απαιτήσεων για βελτιστοποίηση και επιτάχυνση των εργασιακών δραστηριοτήτων, είναι λογικό να άρχισαν να εμφανίζονται νέες μορφές διαχείρισης. Από την άλλη πλευρά, η φύση αυτών των μορφών υπαγορεύτηκε σε μεγάλο βαθμό από την πρόοδο στην ανάπτυξη της τεχνολογίας των υπολογιστών. Η εισαγωγή πληροφοριακών συστημάτων στη διαχείριση κατασκευών σήμερα θεωρείται όχι απλώς ο κανόνας, αλλά μια ζωτική αναγκαιότητα. Αλλά το μοντέλο διαχείρισης έχει αλλάξει ριζικά; Ο κατάλογος των δραστηριοτήτων παρέμεινε ο ίδιος. Ειδικότερα, η υποδομή διαχείρισης καλύπτει σήμερα όλο το φάσμα των εργασιών, συμπεριλαμβανομένων:

• Μηχανικές έρευνες με μελέτη σκοπιμότητας για την υλοποίηση του έργου.
• Δημιουργία εκτιμήσεων σχεδιασμού.
• Προετοιμασία για την εργασία του μηδενικού κύκλου.
• Άμεση κατασκευή αντικειμένου.
• Διασφαλίστε ποιοτικό έλεγχο, επιθεώρηση κτιρίου πριν από την παράδοση κ.λπ.

Αλλά εάν το βασικό πεδίο σχεδιασμού και τεχνικών λειτουργιών έχει παραμείνει το ίδιο, τότε ποια είναι τα χαρακτηριστικά των σύγχρονων συστημάτων ελέγχου στην κατασκευή; Πρώτα απ 'όλα, από πολλές απόψεις έχουν γίνει πιο αποτελεσματικά χάρη σε ένα πιο αξιόπιστο και λειτουργικό σύστημα επικοινωνίας, το οποίο επιτρέπει ταχύτερο και ακριβέστερο συντονισμό μεμονωμένων ομάδων συμμετεχόντων.έργο. Το πεδίο δραστηριότητας των συστημάτων οργάνωσης και ελέγχου έχει επίσης διευρυνθεί. Μια κοινή υποδομή διαχείρισης επιτρέπει την ταυτόχρονη υποστήριξη ενός ευρέος φάσματος τεχνικών διαδικασιών που σχετίζονται με την εφοδιαστική, τη διαχείριση εγγράφων, την επεξεργασία δεδομένων μηχανικής, τους δομικούς υπολογισμούς κ.λπ. Τα ισχυρά συστήματα μπορούν να χειριστούν εκατοντάδες και χιλιάδες λειτουργίες, επιτρέποντας στον χειριστή να δημιουργεί και να αξιολογεί εκτιμήσεις βάσει στη συγκεντρωτική ανάλυση του ενός ή του άλλου τρόπου.

Ποικιλίες σύγχρονων συστημάτων διαχείρισης κατασκευών

Τα σύνθετα προγράμματα είναι πιο συχνά υπεύθυνα για λειτουργίες διαχείρισης, τα αντικείμενα των οποίων είναι τόσο μεμονωμένες διαδικασίες κατασκευής όσο και ομάδες εργασίας με άλλες ομάδες ειδικών. Αυτό είναι ένα σύστημα διαχείρισης κατασκευής που μπορεί να προσαρμοστεί σε διαφορετικές εργασίες που διαφέρουν ως προς τη διάρκεια, τον αριθμό των σταδίων παραγωγής, το λειτουργικό φάσμα κ.λπ. Για παράδειγμα, σύμφωνα με τον κύκλο διαχείρισης, τα συστήματα ταξινομούνται σε στρατηγικά, επιχειρησιακά και βραχυπρόθεσμα. Οι μεγαλύτερες υλοποιήσεις φτάνουν σε αρκετές δεκάδες χρόνια και οι πιο σύντομες ολοκληρώνονται σε εβδομάδες ή ακόμη και ημέρες - αυτά είναι τα λεγόμενα συστήματα ελέγχου αποστολέα.

Η μέθοδος παροχής πληροφοριών στον τομέα της διαχείρισης κατασκευών είναι επίσης ετερογενής ως προς τα κανάλια επικοινωνίας. Μαζί με τις πηγές χαρτιού και την τηλεφωνική επικοινωνία, χρησιμοποιούνται σήμερα ασύρματα, οπτικά κανάλια και ραδιοφωνικά κανάλια.

Υπάρχουν και παραδοσιακάχαρακτηριστικά ταξινόμησης που δεν έχουν επηρεαστεί από τη σύγχρονη τεχνολογία. Έτσι, τα συστήματα διαχείρισης έργων στην κατασκευή εξακολουθούν να διαφέρουν ως προς τους τρόπους λήψης αποφάσεων σε συλλογικά και εναλλακτικά. Στη μία περίπτωση, για παράδειγμα, η έγκριση της σχεδιαστικής λύσης πραγματοποιείται από τα συμβούλια και τα συμβούλια των αρμόδιων οργανισμών και στη δεύτερη - αποκλειστικά από τον επικεφαλής.

Μέθοδοι διαχείρισης οργανωτικών κατασκευών

Η οργανωτική προσέγγιση στη διαχείριση έχει άμεσο αντίκτυπο στο εργατικό δυναμικό. Αναπτύσσονται ειδικές διατάξεις που καθορίζουν τον κατάλογο και τη σειρά των οργανωτικών και προπαρασκευαστικών ενεργειών μαζί με τις μεθόδους υλοποίησης αυτών των δραστηριοτήτων.

Οι μέθοδοι οργάνωσης μπορούν να παρουσιαστούν με τη μορφή δομικών μετασχηματισμών, ρύθμισης και ρύθμισης. Η πρώτη επιλογή περιέχει ένα πρόγραμμα για την ανάπτυξη και περιοδική αναθεώρηση της δομής του συστήματος διαχείρισης και του ιεραρχικού σχήματος των διοικητικών οργάνων ελέγχου. Η μέθοδος των δομικών μετασχηματισμών καθορίζει το εύρος της εξουσίας, τις νομικές διατάξεις και τις σχέσεις μεταξύ λειτουργικών και γραμμικών δεσμών στον μηχανισμό διαχείρισης.

Στη διαδικασία του δελτίου καθορίζεται το κόστος των πόρων και των υλικών ανά μονάδα όγκου εργασίας. Στη Ρωσία, τα συστήματα διαχείρισης κατασκευών λαμβάνουν υπόψη τους ακόλουθους ρυθμιστικούς δείκτες:

• Ώρα να ολοκληρώσετε ορισμένες δραστηριότητες ή πακέτα εργασίας.
• Κόστος ενέργειας.
• Όγκος παραγωγής.
• Αριθμός εργαζομένων και ομάδων.

Η αποτελεσματικότητα της οργανωτικής ρύθμισης θα εξαρτηθεί από το συνδυασμό της με ηθικά και υλικά κίνητρα για τους εργαζόμενους, γεγονός που δεν αποκλείει την πρακτική της επιβολής κυρώσεων για παραβίαση καθιερωμένων προτύπων.

Όσον αφορά τη ρύθμιση, αυτή η μορφή οργανωτικής επιρροής περιλαμβάνει τη χρήση γενικών διατάξεων και κανονισμών ως βάσης, οι οποίοι συμπληρώνονται από τεχνικούς κανόνες και οδηγίες, καθώς και από διοικητικές πράξεις. Η ρύθμιση είναι μια κοινή μορφή ελέγχου του συστήματος διαχείρισης στην κατασκευή κεφαλαίων, σχεδιασμένη για μεγάλο χρονικό διάστημα. Τόσο οι ταξιαρχίες με ομάδες όσο και μεμονωμένοι εργαζόμενοι μπορούν να λειτουργήσουν ως αντικείμενα εφαρμογής του κανονισμού. Επιπλέον, μέσω των ίδιων διατάξεων και πράξεων, μπορούν να καθοριστούν τα όρια των δραστηριοτήτων συγκεκριμένων οργανισμών στη συνολική κατασκευαστική διαδικασία, να καθιερωθούν μεταξύ τους εργασιακές σχέσεις και γενικά να καθοριστούν οι τρόποι εργασιών.

Οικονομικές μέθοδοι διαχείρισης κατασκευών

Τη θέση κλειδί στη διαχείριση παραγωγής των κατασκευών καταλαμβάνουν τα οικονομικά μέσα. Αντιπροσωπεύουν επίσης ένα συγκεκριμένο σύνολο τρόπων επιρροής στις εργατικές συλλογικότητες, αλλά μέσω οικονομικών νόμων. Λόγω του τελευταίου, η δραστηριότητα των εργαζομένων τονώνεται για την επίτευξη ορισμένων αποτελεσμάτων. Από την άποψη της τεχνολογίας υλοποίησης, το οικονομικό σύστημα διαχείρισης κατασκευών είναι μια διαδικασία αυτοχρηματοδότησης, στην οποίαπροβλέπεται η ορθολογική κατανομή όχι μόνο οικονομικών, αλλά και υλικών και τεχνικών πόρων. Οι μέθοδοι οργανωτικής και οικονομικής διαχείρισης διασυνδέονται μεταξύ τους όσον αφορά τη σύμβαση - και στις δύο περιπτώσεις, η συμμόρφωση με τις υποχρεώσεις προς τους πελάτες λαμβάνεται υπόψη για την απόκτηση ενός συγκεκριμένου οφέλους.

Με τη λογιστική κόστους, κάθε εκπρόσωπος της εργατικής συλλογικότητας μπορεί να συμμετέχει στη διαχείριση της παραγωγικής διαδικασίας. Στην αυτοδιοίκηση συμμετέχουν έτσι και οι δύο μονάδες με ταξιαρχίες και μεμονωμένοι εργάτες. Η κατανομή των εξουσιών σε αυτό το πλαίσιο γίνεται με βάση επιμέρους προγραμματισμένους δείκτες. Το αποτέλεσμα είναι μια εκτίμηση για κάθε κύκλο ή περίοδο δραστηριοτήτων παραγωγής.

Σημαντικός παράγοντας στην οικονομική διαχείριση είναι η επιθυμία των συμμετεχόντων στη διαδικασία κατασκευής για ορθολογική χρήση της βάσης των πόρων. Στα συστήματα διαχείρισης έργων στην κατασκευή, οι έννοιες της τιμής συμβολαίου και της πίστωσης έχουν ιδιαίτερη σημασία. Η εκτίμηση περιλαμβάνει όλες τις προγραμματισμένες δαπάνες για την κατασκευή της εγκατάστασης. Αυτό το έγγραφο είναι ο κύριος μηχανισμός οικονομικού αντίκτυπου στους εργαζόμενους, αφού καθορίζει άμεσα την απόδοση των δαπανών και την είσπραξη εσόδων, ανάλογα με τους δείκτες της αυτοχρηματοδότησης.

Σύστημα διαχείρισης κατασκευών

Σε αυτήν την περίπτωση, υποτίθεται ότι θα εγκατασταθεί ένα σύστημα που θα μπορούσε να καθορίσει όλες τις παραπάνω μορφές ηγεσίας. Με εντολές ρυθμίζεται η υλοποίηση των σχεδίων και εντοπίζονται παράγοντες αποσταθεροποίησης της παραγωγικής δραστηριότητας. βάση για κανονιστικήεφαρμογή των διοικητικών εγγράφων είναι σχέδια εργασίας και οργανωτικοί κανονισμοί. Η πιο αυστηρά τυποποιημένη τεκμηρίωση ρυθμίζει το σύστημα διαχείρισης σχεδιασμού στην κατασκευή, καθώς καλύπτει πολλές τεχνολογικές διαδικασίες εξειδικευμένης φύσης - για παράδειγμα, μια ολόκληρη ομάδα γεωδαιτικών μέτρων. Διαφορετικά, χωρίς κανονισμούς, οι δραστηριότητες διαχείρισης θα είναι καθαρά ιδιωτικού χαρακτήρα, που θα δικαιολογούνται από τις υποκειμενικές ιδέες των αρχών. Ταυτόχρονα, οι ίδιες οι παραγγελίες μπορούν να λάβουν διαφορετικές μορφές, που διαφέρουν ως προς τον βαθμό κατηγοριικότητας και τους τελικούς στόχους.

Το διοικητικό έγγραφο περιλαμβάνει την ίδια την εργασία ή την εργασία με οδηγίες για εκτέλεση. Και στις δύο περιπτώσεις, το περιεχόμενο θα πρέπει να διατυπώνεται με σαφήνεια και να μην υποδηλώνει τη δυνατότητα διαφορετικών ερμηνειών. Για παράδειγμα, τα λειτουργικά συστήματα διαχείρισης στις κατασκευές όσον αφορά την παραγωγή παραγγελιών υλοποιούνται μέσω παραγγελιών, οι οποίες συχνά περιέχουν συγκεκριμένους δείκτες - οικονομικούς ή τεχνικούς και δομικούς. Ταυτόχρονα, δεν πρέπει να ταυτίζει κανείς τις εντολές με τη διοίκηση. Οι μέθοδοι οργανωτικής διαχείρισης στην κατασκευή εστιάζονται περισσότερο στον συντονισμό τεχνικών διαδικασιών που αποκλείουν ή ελαχιστοποιούν τους παράγοντες της γραφειοκρατίας και του εθελοντισμού.

Αυτοματοποιημένα συστήματα ελέγχου στην κατασκευή

Η χρήση εργαλείων αυτοματισμού ξεκίνησε τη δεκαετία του 1970, όταν τέθηκαν σε λειτουργία οι πρώτοι υπολογιστές. Αρχική εισαγωγήτα αυτοματοποιημένα συστήματα έλυσαν το πρόβλημα του υψηλού συγκεντρωτικού ελέγχου των δομών ελέγχου, οι οποίες έπρεπε να ελέγχουν ταυτόχρονα μια μεγάλη σειρά σημείων εργασίας. Η ουσία της χρήσης τέτοιων συστημάτων ήταν ο συνδυασμός πολλών υποσυστημάτων και ελεγχόμενων συνδέσεων σε ένα κέντρο υπολογιστών. Δηλαδή, ο σχεδιασμός αυτοματοποιημένων συστημάτων διαχείρισης κατασκευών θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί μόνο σε πλατφόρμες μεγάλων οργανισμών με επαρκή εξοπλισμό πληροφορικής. Επιπλέον, ο αυτοματισμός ήταν μερικός, καθώς πολλές διαδικασίες και εργασίες εξακολουθούσαν να παρέχονται από τεχνικούς, χειριστές και ταχυμεταφορείς. Έτσι, οι απλούστερες εργασίες ρουτίνας πραγματοποιήθηκαν με τη μορφή λογιστικής και ελέγχου των υλικών, τεχνικών και οικονομικών πόρων.

Η βελτιστοποίηση της τεχνολογίας των υπολογιστών και η εμφάνιση νέων ψηφιακών τεχνολογιών έχουν κάνει τις διαδικασίες εισαγωγής συστημάτων αυτοματισμού πιο αποτελεσματικές. Τα ίδια κέντρα υπολογιστών άρχισαν να αντικαθίστανται από προσωπικούς υπολογιστές και οι άμεσοι χρήστες μέχρι σήμερα είναι κορυφαίοι διευθυντές, μηχανικοί και αρχιτέκτονες, εργαζόμενοι σε εγκαταστάσεις παραγωγής, αποθηκάριοι και προμηθευτές. Καθώς όμως η πολυπλοκότητα και η λειτουργικότητα των αυτοματοποιημένων συστημάτων ελέγχου στις κατασκευές μεγαλώνουν, τόσο αυξάνονται οι απαιτήσεις για τις εργασίες που πρέπει να επιλυθούν και οι πόροι για την παροχή των αντίστοιχων δυνατοτήτων. Από τεχνολογική άποψη, ένα από τα πιο έντονα προβλήματα σε αυτόν τον τομέα είναι η ατέλεια των καναλιών επικοινωνίας μεταξύ επιμέρους σημείων ελέγχου υπολογιστή. Η ανάγκη βελτιστοποίησης των μέσων μετάδοσης πληροφοριών προκαλεί μια σταδιακή μετάβαση των αυτοματοποιημένωνσυστήματα σε μια διαμόρφωση διαφορετικών υποσυστημάτων, ενωμένα σε ένα κέντρο πληροφοριών επιχειρήσεων.

Λογισμικό συστήματος ελέγχου

Η ανάπτυξη συστημάτων αυτοματισμού αναπόφευκτα διεγείρει την πρόοδο στην ανάπτυξη αλγορίθμων ελέγχου λογισμικού. Το πιο σημαντικό εξελικτικό στάδιο στη διαμόρφωση λογισμικού για τον κατασκευαστικό κλάδο ήταν η μετάβαση από συστήματα που επιλύουν μεμονωμένες εργασίες σύμφωνα με απλουστευμένα σχήματα σε τεράστιες σύνθετες λύσεις που συνοδεύουν τεχνολογικές διαδικασίες πολλαπλών επιπέδων. Από την άλλη πλευρά, προκειμένου να μειωθεί το κόστος, πολλοί οργανισμοί βελτιστοποιούν επίσης αυτόν τον τομέα παρέχοντας στους εργαζόμενους τις απλούστερες λύσεις λογισμικού. Για παράδειγμα, τα δημοφιλή προγράμματα "AutoCAD" και "Excel" στα συστήματα διαχείρισης κατασκευών χρησιμοποιούνται ενεργά από σχεδιαστές, μηχανικούς και σχεδιαστές, συμπληρώνοντας τις προδιαγραφές και τα σχέδια για έγγραφα με μη αυτόματο τρόπο.

Τα καθιερωμένα συστήματα λογισμικού επιτρέπουν στους διαχειριστές να εγκαταλείψουν τις παραδοσιακές εργασίες. Ένας νέος τύπος λογισμικού εμφανίστηκε - AWP. Αυτή είναι μια καθολική αυτοματοποιημένη λειτουργία που μπορεί να εκτελέσει τα καθήκοντα ενός προμηθευτή, σχεδιαστή, αποθηκευτή, χρηματοδότη κ.λπ. Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι σταθμοί εργασίας επιλύουν βασικές εργασίες που συνδέονται με μια συγκεκριμένη διαδικασία παραγωγής - τεχνικής ή υλικοτεχνικής υποστήριξης. Με το συνδυασμό πολλών σταθμών εργασίας, είναι δυνατό να εφαρμοστεί αυτόνομος έλεγχος αντικειμένων και συστημάτων στην κατασκευή, αλλά και πάλι με ορισμένους περιορισμούς. Τα κύρια εμπόδια στην ανάπτυξη της έννοιας της διαχείρισης προγραμμάτων συνδέονται με την έλλειψη προσωπικού που θα μπορούσεσυντηρεί επαγγελματικά τέτοια συγκροτήματα, καθώς και με οικονομικό κόστος για εξοπλισμό και λογισμικό, το οποίο θα αυξάνεται ανάλογα με την αύξηση των λειτουργικών δυνατοτήτων.

Διαχείριση έμμεσων διαδικασιών στην κατασκευή

Εκτός από τις τεχνικές και τεχνολογικές απαιτήσεις και εργασίες, τα πρότυπα ασφαλείας πρέπει επίσης να τηρούνται στη διαδικασία διαχείρισης της κατασκευής. Αυτός είναι ένας εκτενής κατάλογος απαιτήσεων που καλύπτει θέματα διατήρησης της περιβαλλοντικής ασφάλειας, της προστασίας της εργασίας και της προστασίας των ιστορικών μνημείων του κτιρίου. Συγκεκριμένα, το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης στις κατασκευές βασίζεται στους ακόλουθους κανόνες:

• Η ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων στον τομέα της εργασίας υποστηρίζεται σε όλα τα στάδια.
• Στο στάδιο σχεδιασμού μιας εγκατάστασης, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις της τοποθέτησης μιας δομής σε μια συγκεκριμένη τοποθεσία στο πλαίσιο της διατήρησης του βιολογικού περιβάλλοντος.
• Κατά το σχεδιασμό λαμβάνονται υπόψη οι κανόνες ανθρωπογενούς φορτίου στο φυσικό περιβάλλον. Εάν είναι απαραίτητο, εισάγονται πρόσθετα μέτρα για τη μείωσή του.
• Η θέση σε λειτουργία ενός αντικειμένου επιτρέπεται μόνο εάν τηρούνται τα προβλεπόμενα σχεδιαστικά μέτρα, εστιασμένα στην προστασία και βελτίωση του περιβάλλοντος.

Όσον αφορά το σύστημα διαχείρισης της υγείας και ασφάλειας στην εργασία στις κατασκευές, βασίζεται σε μια ενιαία προσέγγιση με ένα ενιαίο σύστημα ενεργειών που στοχεύουν στην προστασία της υγείας των εργαζομένων. Αφορά πρωτίστως τη συμμόρφωσηπρότυπα σε όλα τα επίπεδα της παραγωγικής δραστηριότητας σύμφωνα με τα κριτήρια για τη διασφάλιση της ασφάλειας της εργασίας. Πιθανές προσαρμογές σε σχέση με τα εγκεκριμένα μέτρα επιτρέπονται εάν εντοπιστούν αποκλίσεις από τις καθιερωμένες απαιτήσεις. Ο κύριος στόχος της διατήρησης ασφαλών συνθηκών εργασίας είναι να μειωθούν οι τραυματισμοί και οι ασθένειες των εργαζομένων.

Ανάπτυξη ενός λειτουργικού συστήματος ελέγχου αποστολής

Το συνολικό συγκρότημα ελέγχου για τη διαδικασία κατασκευής, ανεξαρτήτως κλίμακας, θα πρέπει να περιλαμβάνει στη δομή του και ένα λειτουργικό σημείο ελέγχου. Πρόκειται για ένα ειδικό λειτουργικό όργανο που παρακολουθεί την πρόοδο των εργασιών, τηρεί αρχεία και, εάν χρειάζεται, παρεμβαίνει στις δραστηριότητες συντονισμού. Ταυτόχρονα, δεν πρέπει να συγχέεται η επιχειρησιακή υπηρεσία αποστολής με ένα σύστημα διαχείρισης ποιότητας στην κατασκευή, τα καθήκοντα του οποίου βρίσκονται απευθείας στο επίπεδο ελέγχου ορισμένων παραμέτρων της ροής εργασίας. Αν στην πρώτη περίπτωση πραγματοποιείται παρακολούθηση των κατασκευαστικών δραστηριοτήτων με δυνατότητα συντονισμού και επεξεργασίας εισερχόμενων πληροφοριών, τότε στη δεύτερη περίπτωση αφορά περισσότερο την εποπτική λειτουργία με καταγραφή αποκλίσεων και σφαλμάτων.

Η δημιουργία λειτουργικών υπηρεσιών αποστολής πραγματοποιείται με βάση μια επιχείρηση που υλοποιεί άμεσα εργασιακές δραστηριότητες. Αυτή η σύνδεση είναι μια αναγκαιότητα που σας επιτρέπει να κάνετε διορθωτικές ενέργειες έγκαιρα. Και πάλι, αυτό δεν ισχύει μόνο για την επισκευή και την εγκατάσταση και, γενικά, τις τεχνικές λειτουργίες. Το κοινό λειτουργικό και σύστημα αποστολής για την περιβαλλοντική διαχείριση στις κατασκευές ασχολείται επίσης με ζητήματαπαρακολούθηση της συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις προστασίας του περιβάλλοντος. Στους τομείς της επιμελητείας και του ελέγχου επικοινωνιών, τα όργανα επιχειρησιακού ελέγχου μπορούν να παρακολουθούν την κατάσταση των δικτύων μηχανικής, των κόμβων μεταφορών σε ένα εργοτάξιο κ.λπ. συντονίζει τις δράσεις υψηλότερων επιπέδων κατασκευής και σχεδιασμού και οργανωτικές δραστηριότητες σε επίπεδο λογιστικής κόστους.

Συμπέρασμα

Ένα καλά συντονισμένο σύστημα διαχείρισης σας επιτρέπει να υλοποιήσετε την κατασκευή στο συντομότερο δυνατό χρόνο και με ελάχιστους πόρους. Ταυτόχρονα, πρέπει να τηρούνται τα απαραίτητα πρότυπα και κανονισμοί που ισχύουν για τον κλάδο συνολικά. Η ανάπτυξη συστημάτων διαχείρισης κατασκευών περιλαμβάνει την εφαρμογή πολλών τεχνολογικών μέτρων ταυτόχρονα. Ανάμεσά τους ξεχωρίζει ο προγραμματισμός των εργασιών, ο καθορισμός της αλληλουχίας των κύκλων και των περιόδων παραγωγής, ο σχεδιασμός του οργανωτικού μέρους σε σχέση με το κύριο μέρος των τεχνικών λειτουργιών κ.λπ. Σε κάθε στάδιο, μπορούν να χρησιμοποιηθούν εργαλεία λογισμικού, τα πιο πρόσφατα συστήματα ανάλυσης δεδομένων σχεδιασμού και ισχυρές πλατφόρμες για τεχνική και δομική ανάλυση και μοντελοποίηση. Με την επιφύλαξη της επιτυχούς υλοποίησης του έργου του συστήματος ελέγχου, μπορείτε να υπολογίζετε στην έγκαιρη θέση σε λειτουργία της εγκατάστασης χωρίς να χρειάζονται προσαρμογές. Είναι επίσης σημαντικό να σημειωθεί ότι τα στοιχεία του αναπτυγμένου συστήματος μπορούν να χρησιμοποιηθούν στο μέλλον ως εργαλειοθήκη για την εκτέλεση τεχνικώνυπηρεσία.