2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:24
Κάθε επιχειρηματίας, ακόμη και ένας αρχάριος, πρέπει να γνωρίζει ότι το ανθρώπινο δυναμικό είναι το κύριο κεφάλαιο της επιχείρησής του. Αλλά πώς μπορούν να επηρεάσουν την επιτυχία της εταιρείας;
Το ανθρώπινο δυναμικό είναι ένας πλήρως κατανοητός όρος που χαρακτηρίζει τους ανθρώπους, τις ικανότητες και τις ευκαιρίες τους, τη συμβολή, την εργασία και τις δυνατότητές τους
ισχύς σε σχέση με μια εμπορική ή μη κερδοσκοπική επιχείρηση ή οργανισμό. Όποιος κι αν είναι ο εξοπλισμός της εταιρείας, όσο κι αν επενδύσει ένας επιχειρηματίας σε εξοπλισμό ή αγαθά, αν δεν υπάρχουν ικανοί εργαζόμενοι που θα διαχειρίζονται τον υλικό πλούτο, τότε δεν θα υπάρξει ανάπτυξη. Όλα μπορούν σύντομα να καταστραφούν, να καταρρεύσουν, να εξαφανιστούν. Το ανθρώπινο δυναμικό είναι η πηγή της αλλαγής, της παραγωγικότητας, του κέρδους μακροπρόθεσμα. Μπορείτε να δώσετε μια αναλογία μιας εγκαταλελειμμένης έπαυλης. Όσο έχει προσωπικό, κατοίκους, επισκέπτες, ο τόπος ζει και αποφέρει έσοδα. Αλλά αν δεν υπάρχει ούτε μια ψυχή σε αυτό, ακόμη και οι πιο ανθεκτικοί τοίχοι θα αρχίσουν να καταρρέουν από τον χρόνο, τις ατμοσφαιρικές συνθήκες, τις φυσικές δυνάμεις.
Δεν υπάρχει καμία επιχείρηση εκτός των ανθρώπων. ο άνθρωποςοι πόροι είναι
απαραίτητη προϋπόθεση για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Η επιτυχία της εταιρείας, και μερικές φορές ολόκληρου του κλάδου, εξαρτάται από το πόσο σωστά επιλέγονται και χρησιμοποιούνται. Το σύστημα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να χτιστεί σύμφωνα με τα τελευταία επιτεύγματα στην ψυχολογία, τη διαχείριση και τη γνώση σχετικά με την παραγωγικότητα. Όλοι γνωρίζουμε παραδείγματα εταιρειών όπου οι άνθρωποι δεν μένουν πολύ. Είτε ένας χαμηλός μισθός, είτε ένα άβολο πρόγραμμα εργασίας, είτε ένας καβγάς και αγράμματος διευθυντής - τέτοιοι παράγοντες προκαλούν εναλλαγή προσωπικού. Τι ακολουθεί; Οι εργαζόμενοι αρχίζουν να αντιμετωπίζουν την εργασία τους με περιφρόνηση και αμέλεια. Δεν είναι ενδιαφέρον και ασύμφορο για αυτούς να επενδύουν εργασία και χρόνο στις δραστηριότητες μιας επιχείρησης που δεν τους εκτιμά. Ως αποτέλεσμα, ο επιχειρηματίας αναγκάζεται να δαπανήσει σημαντικά κεφάλαια για την εύρεση και εκπαίδευση νέου προσωπικού, το οποίο (αν η χρήση του ανθρώπινου δυναμικού δεν γίνει πιο ουσιαστική και ορθολογική) θα εγκαταλείψει σύντομα την εταιρεία και θα πάει σε ανταγωνιστές.
Η ικανή διαχείριση προσωπικού βασίζεται στο σεβασμό για
ικανότητα και ανάγκες των εργαζομένων. Το ανθρώπινο δυναμικό είναι ένα άυλο περιουσιακό στοιχείο, αλλά χωρίς αυτό είναι αδύνατο να αναπτυχθεί και να δημιουργηθεί ένα προϊόν, να παραχθεί εισόδημα. Εάν οι ευκαιρίες των ανθρώπων που εργάζονται στην επιχείρηση χρησιμοποιούνται με σύνεση, εάν οι ανάγκες τους - για παράδειγμα, στην αναψυχή, στην εκπαίδευση, στην επαγγελματική ανάπτυξη, σε αξιοπρεπείς μισθούς - ικανοποιούνται, μπορείτε να βασιστείτε στην αφοσίωσή τους καιαφοσίωση της εταιρείας. Αφιερώνοντας τον χρόνο του στην παραγωγή, την ανάπτυξη νέων προϊόντων, την προώθηση αγαθών, ο άνθρωπος δεν πρέπει μόνο να αισθάνεται την ανάγκη και τη χρησιμότητά του, αλλά και να μην ανησυχεί για το καθημερινό του ψωμί, ότι δεν θα μπορεί να τα βγάλει πέρα.
Η συνολική βαθμολογία ή η φήμη της εταιρείας στην αγορά εξαρτάται επίσης από την πολιτική προσωπικού. Ας θυμηθούμε ότι οι άνθρωποι δεν ζουν σε απομονωμένο χώρο, αλλά επικοινωνούν με φίλους, συγγενείς, γείτονες. Κατά συνέπεια, ένα ευρύ φάσμα ανθρώπων θα μάθει για το πώς η εταιρεία αντιμετωπίζει τους εργαζομένους, εάν έχουν την ευκαιρία να εξελιχθούν επαγγελματικά, εάν θεωρούν τη δουλειά τους πολλά υποσχόμενη. Είναι σημαντικό η εικόνα της εταιρείας να είναι θετική και από αυτή την άποψη.
Συνιστάται:
Ανθρώπινο δυναμικό σήμερα
Το άρθρο περιγράφει συνοπτικά τις σύγχρονες έννοιες στη ρωσική πρακτική ανθρώπινου δυναμικού και τις τάσεις στην ανάπτυξη των σχέσεων μεταξύ του εργοδότη και του προσωπικού
Πάγια περιουσιακά στοιχεία: ορισμός, χαρακτηριστικά και ενδιαφέροντα στοιχεία
Η ορθολογική χρήση των παγίων περιουσιακών στοιχείων οδηγεί σε μείωση της ανάγκης για αγορά νέων εγκαταστάσεων παραγωγής ενώ αυξάνει τον όγκο της παραγωγής. Ως αποτέλεσμα, το κέρδος του οργανισμού αυξάνεται. Η βαθιά κατανόηση από τη διοίκηση της εταιρείας της οικονομικής ουσίας των παγίων περιουσιακών στοιχείων επιτρέπει τη λήψη αποφάσεων διαχείρισης με ισορροπημένο και αποτελεσματικό τρόπο. Αυτό το άρθρο εξετάζει το πρόβλημα της οικονομικής ουσίας και του περιεχομένου της έννοιας των παγίων περιουσιακών στοιχείων
Περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις - ένα εργαλείο για την αξιολόγηση των δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης
Για να αναλυθούν τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις σε μια επιχείρηση, συντάσσεται ισολογισμός μετά από ένα ορισμένο χρονικό διάστημα. Επιτρέπει, χάρη σε αυτούς τους δείκτες, να αξιολογηθεί η τρέχουσα κατάσταση της εταιρείας και, εάν είναι απαραίτητο, να ληφθούν μέτρα για τη βελτίωση του έργου της
Γρήγορα ρευστοποιήσιμα περιουσιακά στοιχεία (A2) - περιουσιακά στοιχεία που απαιτούν συγκεκριμένο χρόνο για να μετατραπούν σε μετρητά
Οποιαδήποτε επιχείρηση πρέπει να είναι φερέγγυα. Η ικανότητα της εταιρείας να αποπληρώσει τις υποχρεώσεις μπορεί να εκτιμηθεί με βάση τα αποτελέσματα της ανάλυσης ρευστότητας
Λογιστική για άυλα περιουσιακά στοιχεία στη λογιστική: χαρακτηριστικά, απαιτήσεις και ταξινόμηση
Τα άυλα περιουσιακά στοιχεία του οργανισμού σχηματίζονται και λογιστικοποιούνται σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία. Υπάρχει μια καθιερωμένη μεθοδολογία με την οποία οι νομικές οντότητες αντικατοπτρίζουν αυτή την ιδιότητα στη λογιστική τεκμηρίωση. Υπάρχουν διάφορες ομάδες άυλων περιουσιακών στοιχείων. Τα χαρακτηριστικά της λογιστικής για μια τέτοια ιδιοκτησία, οι βασικοί κανόνες που καθορίζονται από το νόμο, θα συζητηθούν στο άρθρο
