Εμπορικό έργο: ορισμός, τύποι, αποτελεσματικότητα

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:24

Οποιαδήποτε επιχείρηση, κατάστημα ή επιχείρηση είναι ένα εμπορικό έργο. Για να είναι επιτυχής, πρέπει να κατανοήσετε την ίδια την ιδέα, καθώς και να μάθετε τους κύριους δείκτες απόδοσης αυτού του έργου.

Ορισμός

Ένα εμπορικό έργο είναι ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα ή κατάλογος μέτρων για τη δημιουργία ενός οργανισμού που στοχεύει στην επίτευξη κέρδους στο μέλλον. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι επίσης κατάλληλο για τον χαρακτηρισμό ενός έργου, καθώς αυτό είναι επίσης ένα είδος οδηγίας για τη δημιουργία ενός οργανισμού και στοχεύει επίσης στην επίτευξη κέρδους. Η κύρια διαφορά από ένα μη εμπορικό έργο είναι ο κύριος σκοπός της δημιουργίας. Αυτό είναι κέρδος, σε ένα μη εμπορικό έργο σβήνει στο παρασκήνιο.

Τύποι εμπορικών έργων

Υπάρχουν πολλά χαρακτηριστικά και είδη έργων, αλλά τα κυριότερα είναι: το εύρος, ο χρόνος και ο κύκλος των συμμετεχόντων.

1. Μικρό. Αυτά συχνά περιλαμβάνουν διάφορες μικρές επιχειρήσεις, βιομηχανικά εργαστήρια. Τα χαρακτηριστικά αυτών των έργων είναι η ευκολία τουςυλοποίηση και μια μικρή ομάδα συμμετεχόντων. Το μειονέκτημα είναι οι σοβαρές συνέπειες ενός λάθους στην υλοποίηση του έργου, αφού με μικρό αριθμό συμμετεχόντων απαιτείται πολύς χρόνος για τη διόρθωση.
2. Megaprojects ή τεράστια εμπορικά έργα. Συχνά περιλαμβάνουν μια αλυσίδα εταιρειών που συνδέονται μεταξύ τους με πόρους, συμπεριλαμβανομένων των ανθρώπινων πόρων και του χρόνου. Μαζί επιδιώκουν τον κοινό στόχο όλου του megaproject. Τέτοιες επιχειρηματικές ιδέες μερικές φορές επηρεάζουν αρκετούς τομείς της οικονομίας, είναι περιφερειακοί, κρατικοί και ακόμη και παγκόσμιοι.
3. Περίπλοκο. Αυτό το είδος δεν συνεπάγεται τεράστιο όγκο εργασίας ή μεγάλη δαπάνη ανθρώπινου δυναμικού. Τέτοιες προσπάθειες απαιτούν μια ειδική προσέγγιση για την επίλυση του προβλήματος, την εφεύρεση νέων συσκευών ή τη λύση μη τυπικών προβλημάτων.
4. Βραχυπρόθεσμα. Με βάση την ονομασία αυτού του τύπου εμπορικών έργων, το κύριο χαρακτηριστικό τους είναι η σύντομη περίοδος υλοποίησης. Συνήθως κρατούνται σε νέα τμήματα της επιχείρησης, κατά την κυκλοφορία ενός νέου προϊόντος ή εργασίες επισκευής. Αυτά τα έργα έχουν πάντα υψηλό κόστος, καθώς στοχεύουν να ολοκληρώσουν γρήγορα τη διαδικασία.

Χρηματοδότηση έργου

Πολύ συχνά, οι επιχειρηματικές ιδέες απαιτούν τεράστια χρηματοδότηση. Το τελικό ποσό του κόστους εξαρτάται από τον τύπο του εμπορικού έργου και την πολυπλοκότητα της εκτέλεσής του. Εάν πρόκειται για βραχυπρόθεσμη επιχείρηση μιας ξεχωριστής επιχείρησης, τότε τις περισσότερες φορές όλη η χρηματοδότηση ανήκει στην ίδια την επιχείρηση. Μια διαφορετική κατάσταση αναπτύσσεται στα megaprojects, ειδικά αν το θέμαβρίσκεται στη διεθνή σφαίρα. Σε αυτή την περίπτωση, προσελκύονται τεράστιες επενδύσεις και μερικές φορές ολόκληρες οικονομίες μεμονωμένων χωρών εμπλέκονται στην υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ιδέας. Αυτά τα εμπορικά επενδυτικά έργα ενδέχεται να αφορούν εκατομμύρια ή και δισεκατομμύρια δολάρια, όπως η κατασκευή κοιτασμάτων πετρελαίου, πυρηνικών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής και παρόμοιες εξαιρετικά κερδοφόρες επιχειρήσεις.

Παράγοντες Αποδοτικότητας

Οι επιχειρηματικές ιδέες δεν ολοκληρώνονται πάντα με επιτυχία και στην ώρα τους. Οι ακόλουθοι παράγοντες επηρεάζουν τη διαδικασία, την επιτυχία και την αξιολόγηση ενός εμπορικού έργου:

• Οικονομικές ευκαιρίες και ευκαιρίες. Αυτός ο παράγοντας θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη όχι μόνο τη χορηγία του ίδιου του έργου, αλλά και τους αρχικούς πόρους και τα τεχνολογικά δεδομένα.
• Κοινωνικοί και πολιτικοί παράγοντες. Σημαντικό ρόλο παίζει η κοινωνία και το κράτος στο οποίο αναπτύσσεται το έργο. Σε περιοχές με αδύναμες οικονομίες, θα είναι πολύ δύσκολο να αναπτυχθεί οποιοδήποτε έργο, όσο περίπλοκο κι αν είναι. Η πολιτική κατάσταση στη χώρα συνολικά παίζει σημαντικό ρόλο. Με μια ασταθή θέση ισχύος, καθώς και αναταραχή των μαζών, το έργο διατρέχει τον κίνδυνο να παραμείνει ημιτελές, πράγμα που σημαίνει ότι η εμπορική αποτελεσματικότητα του έργου θα μειωθεί στο μηδέν.
• Περιβαλλοντική κατάσταση. Αυτοί οι παράγοντες είναι επίσης σημαντικοί, αλλά πολύ συχνά υποτιμώνται, γεγονός που οδηγεί επίσης σε πάγωμα και ακύρωση έργων αφού περάσουν από πολλά στάδια της υλοποίησής τους, γεγονός που οδηγεί σε απώλειες και απώλεια επενδυμένων κεφαλαίων από τους επενδυτές.

Μέλη

Σε κάθε έναΗ σύνθεση των συμμετεχόντων στο έργο θα καθοριστεί μεμονωμένα ανάλογα με την πολυπλοκότητα της επιχειρηματικής ιδέας, τη χρηματοδότηση και τις απαιτήσεις της. Αλλά τα κύρια κόμματα περιλαμβάνουν:

1. Πελάτης. Αυτός είναι ο κύριος χαρακτήρας σε οποιοδήποτε εμπορικό έργο. Μπορεί να είναι είτε νομικό πρόσωπο είτε κυβέρνηση οποιουδήποτε κράτους, ανάλογα με την κλίμακα της επιχειρηματικής ιδέας. Ο πελάτης είναι ο μελλοντικός ιδιοκτήτης της επιχείρησης και ο κύριος συντονιστής της, είναι αυτός που καθορίζει τις βασικές απαιτήσεις, τη χρηματοδότηση και το εύρος του έργου.
2. Επενδυτής. Αυτός ο συμμετέχων είναι παρών σε εκείνες τις επιχειρήσεις στις οποίες ο πελάτης δεν έχει αρκετά οικονομικά για την ανεξάρτητη υλοποίηση της επιχειρηματικής του ιδέας. Μπορεί να είναι είτε φυσικό είτε νομικό πρόσωπο.
3. Ανάδοχος. Αυτό είναι το κύριο εργατικό δυναμικό του έργου. Αυτός είναι ένας οργανισμός ή ένα άτομο που προσλαμβάνεται από τον πελάτη και είναι υπεύθυνο για όλες τις εργασίες στην επιχείρηση.
4. Διευθυντής έργου. Αυτός είναι ο διαχειριστής έργου που επιβλέπει τη διαδικασία ολοκλήρωσης όλων των εργασιών στην επιχείρηση. Μπορούν να είναι τόσο ο ίδιος ο πελάτης όσο και ο μισθωτής. Υπάρχουν διάφοροι οργανισμοί που παρέχουν αυτές τις υπηρεσίες.

Συμπέρασμα

Εμπορικά έργα υπήρχαν πάντα, ανεξαρτήτως χρόνου και πολιτικού συστήματος. Στις μέρες μας αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της οικονομίας κάθε χώρας. Μια πολύ σημαντική πτυχή σε κάθε εμπορικό έργο είναι η σκοπιμότητά του και η αναλογία κόστους και θεωρητικών εσόδων ή οφελών από την υλοποίησή του. Αυτή είναι η κύρια διαφορά μεταξύ τέτοιων επιχειρηματικών ιδεών και άλλων.επιχειρήσεις: στόχος τους είναι να αποφέρουν κέρδος στον ιδιοκτήτη.