Τα δυνατά σημεία του ηγέτη. Συνέντευξη για διευθυντική θέση: απαραίτητα προσόντα

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Θέλετε να πάρετε μια υψηλή θέση; Για να γίνεις ηγέτης δεν αρκεί η γνώση, χρειάζεται επίσης να έχεις την κατάλληλη νοοτροπία και τον σωστό χαρακτήρα. Όταν παίρνετε συνέντευξη για τον ρόλο του διευθυντή, πρέπει να προσπαθήσετε να αποκαλύψετε τα δυνατά σας σημεία. Ηγέτης είναι ένα άτομο που είναι σε θέση να λύσει οποιοδήποτε ζήτημα και να επιλύσει γρήγορα οποιαδήποτε σύγκρουση. Σχετικά με τα χαρακτηριστικά χαρακτήρα που πρέπει να έχει ένας ηγέτης, διαβάστε παρακάτω.

Ηγεσία

Ένας άνθρωπος που θέλει να οδηγεί ανθρώπους πρέπει να μπορεί να το κάνει επαγγελματικά. Ένα από τα δυνατά σημεία ενός ηγέτη πρέπει να είναι η ικανότητα να παρακινεί και να οδηγεί τους ανθρώπους. Ένα καλό αφεντικό για τους υπαλλήλους δεν είναι ένα τρομερό θηρίο, αλλά ένας ηγέτης που ξέρει πώς να συσπειρώσει την ομάδα και να κινητοποιήσει τη δύναμη κάθε υπαλλήλου. Ο ηγέτης ξέρει πώς να πείθει τους υφισταμένους, πώς να παρακινεί τους ανθρώπους και πώς ναπέτυχε τους στόχους σου. Τέτοιες γνώσεις θα είναι χρήσιμες σε ένα άτομο όταν υποχωρήσει η θρυαλλίδα των ανθρώπων και οι εργαζόμενοι θα πρέπει να κινητοποιηθούν εκ νέου. Ένας ηγέτης πρέπει να μπορεί να λύνει προβλήματα και να βοηθά τους ανθρώπους να βγουν από δύσκολες καταστάσεις. Και επίσης ένας έμπειρος ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να βρει συμβιβασμούς σε οποιαδήποτε αμφιλεγόμενα ζητήματα. Παρά την προνομιακή του θέση, ο ηγέτης δεν πρέπει να σηκώνει τη μύτη του και να δείχνει την ανωτερότητά του στους υπαλλήλους.

Η ικανότητα προγραμματισμού

Οι οργανωτικές ιδιότητες θα είναι χρήσιμες σε κάθε άτομο που αποφασίζει να γίνει ηγέτης. Πρέπει οπωσδήποτε να αναφερθούν στην πρώτη συνέντευξη. Ένας καλός ηγέτης πρέπει να μπορεί να προγραμματίζει τη δουλειά του, καθώς και τη δουλειά των υπαλλήλων του. Τα σχέδια δράσης είναι απλά απαραίτητα για την ομαλή λειτουργία οποιουδήποτε οργανισμού. Χωρίς σαφές όραμα για τον τελικό στόχο, είναι δύσκολο να επιτευχθούν εντυπωσιακά αποτελέσματα. Ο ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να θέτει στόχους για τον εαυτό του και στη συνέχεια να τους χωρίζει σε καθήκοντα και να τους κατανέμει σωστά μεταξύ των εργαζομένων. Μια καλά σχεδιασμένη ροή εργασίας θα είναι εύκολο να οργανωθεί και να ελεγχθεί εύκολα.

Αν θέλετε να πετύχετε περισσότερα, θα πρέπει να ξεκινήσετε σχεδιάζοντας τη δική σας ζωή. Ένα άτομο που μπορεί να οργανώσει εργασία και αναψυχή για τον εαυτό του θα αντιμετωπίσει πολύπλοκο σχεδιασμό. Πώς οι συνεντεύξεις δοκιμάζουν καλούς ηγέτες; Ένα άτομο ερωτάται για το όραμά του για τη ζωή και τα σχέδιά του. Εάν οι πληροφορίες που λαμβάνονται είναι σαφείς και δομημένες, τότε το άτομο έχει κατακτήσει την τέχνη της διαχείρισης χρόνου.

Ικανότηταπρόβλεψη

Πώς να ανακαλύψετε τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του ηγέτη; Πρέπει να εξετάσετε πώς το άτομο προβλέπει το μέλλον της εταιρείας. Εάν ένα άτομο ξέρει πώς να προβλέπει σωστά τα γεγονότα, θα γίνει ένας καλός ηγέτης που μπορεί να ελέγξει τις υποθέσεις της εταιρείας. Ένα άτομο που δεν μπορεί να πει τι ακριβώς να περιμένει από το αύριο θα είναι κακός ηγέτης. Και δεν είναι θέμα προγραμματισμού. Τα σχέδια πρέπει να γράφονται λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα πολιτική και οικονομική κατάσταση. Ο ηγέτης πρέπει να υιοθετήσει διαφορετικούς τρόπους επιχειρηματικής ανάπτυξης. Και αν ένα αδιέξοδο είναι ορατό σε ένα από τα μονοπάτια, θα πρέπει επειγόντως να ξαναχτίσετε και να καθοδηγηθείτε από το σχέδιο Β. Οι άνθρωποι που έχουν επανειλημμένα αντιμετωπίσει προβλήματα τηρούν μια παρόμοια πολιτική. Το να περνάει δυσκολίες σκληραίνει τον χαρακτήρα ενός ανθρώπου και τον κάνει διορατικό.

Η ικανότητα να πείσεις

Ποια χαρακτηριστικά προσωπικότητας ενός ηγέτη εκτιμώνται πάνω από τους άλλους; Η ικανότητα να πείσεις στις επιχειρήσεις επαινείται πάνω απ' όλα. Ένα άτομο που ξέρει πώς να χειραγωγεί το μυαλό των άλλων μπορεί να προσφέρει σε κάθε εταιρεία ένα καλό εισόδημα. Ο ηγέτης πρέπει να μπορεί να παρακινεί τους υπαλλήλους του να εργαστούν και αν τα λόγια δεν βοηθούν, ένα άτομο θα πρέπει να βρει έναν πιο αποτελεσματικό τρόπο να πείσει. Το ίδιο πρέπει να γίνει με πελάτες και προμηθευτές. Σημαντικό ρόλο στην ικανότητα να πείθεις παίζει το προσωπικό χάρισμα ενός ατόμου. Εμπιστεύεσαι αμέσως γοητευτικούς ανθρώπους. Οι χαρισματικοί άνθρωποι εμπνέουν εμπιστοσύνη και εμπιστοσύνη, μπορούν να μαγέψουν ένα άτομο και να τον πείσουν να αποδεχτεί οποιοδήποτεπροσφορά.

Κρύο μυαλό

Ένας ηγέτης και ηγέτης πρέπει να έχουν την ικανότητα να σκέφτονται καθαρά σε όλες τις περιστάσεις. Οι άνθρωποι θα πρέπει να μπορούν να απενεργοποιούν τα συναισθήματα κατά τη διάρκεια μιας συνομιλίας και να μην καθοδηγούνται από συναισθήματα όταν λαμβάνουν σημαντικές αποφάσεις. Τα συναισθήματα είναι ένας κακός βοηθός στην επίλυση σημαντικών ζητημάτων. Ένα θερμό άτομο δεν μπορεί να πάρει επαρκείς αποφάσεις, δεν θα ακούσει τον συνομιλητή. Σε μια τέτοια κατάσταση, πολλοί άνθρωποι ακολουθούν την αρχή και ενεργούν προς το συμφέρον των άλλων. Για να μην καταστρέψει τον εαυτό του και την παρέα του, ένα άτομο πρέπει να μπορεί να σβήσει τα συναισθήματα και σε οποιαδήποτε κατάσταση να καθοδηγείται αποκλειστικά από την κοινή λογική.

Ο ψυχρός λόγος θα βοηθήσει ένα άτομο να πάρει διορατικές αποφάσεις. Μερικές φορές ο διευθυντής αναγκάζεται να εισάγει κάποιες αλλαγές που σίγουρα θα προκαλέσουν δυσαρέσκεια στους εργαζόμενους. Αλλά αν πηγαίνετε μαζί με τους ανθρώπους και, για παράδειγμα, δεν αλλάξετε τον παλιό εξοπλισμό με νέο, τότε η εταιρεία σύντομα θα χρεοκοπήσει και οι εργαζόμενοι θα παραμείνουν άνεργοι. Πάντα να καθοδηγείτε από αυτό που πιστεύετε ότι θα αποφέρει καρπούς όχι τώρα, αλλά στο μέλλον.

Επικοινωνία

Ένας αυταρχικός ηγέτης πρέπει να μπορεί να βρει μια προσέγγιση για διαφορετικούς ανθρώπους. Οι προσωπικές προτιμήσεις θα πρέπει να είναι απενεργοποιημένες.

Παρά το γεγονός ότι το αυταρχικό στυλ συνεπάγεται την πλήρη υποταγή των εργαζομένων, εξακολουθεί να διαφέρει από τον δεσποτισμό. Ο ηγέτης υπερασπίζεται πάντα τα συμφέροντά του, αλλά και δεν παραμελεί τα συμφέροντα της εταιρείας. Ναι, και δεν ξεχνά τους υπαλλήλους και φροντίζει πάντα το θέμα στην ώρα τουμισθοί και προαγωγή άξιου προσωπικού.

Ο αυταρχικός ηγέτης δεν ενδιαφέρεται αν του αρέσει ο υπάλληλος ή όχι. Σημαντικό ρόλο παίζουν αποκλειστικά οι επιχειρηματικές ιδιότητες και ικανότητες ενός ατόμου. Επομένως, θα πρέπει να κρύψετε τα συναισθήματά σας από τους υφισταμένους και να προσπαθήσετε να αντιμετωπίζετε τους πάντες με ανοιχτό μυαλό. Οι άνθρωποι αισθάνονται την εκδήλωση αρνητικότητας και θα είναι δυσάρεστο για αυτούς να δουλέψουν για ένα άτομο που τους φέρεται απορριπτικά. Προσπαθήστε να μην δείχνετε τα συναισθήματά σας.

Ο ηγέτης πρέπει να μάθει να επικοινωνεί με όλες τις κατηγορίες ανθρώπων. Δεν χρειάζεται να χωρίζετε τους ανθρώπους σε πάνω και κάτω. Θα πρέπει να μπορείτε να βρείτε μια προσέγγιση για κάθε άτομο. Και δεν έχει σημασία αν κάθεται μπροστά σου ο διευθυντής μιας μεγάλης επιχείρησης ή ένας απλός εργάτης. Ο ηγέτης πρέπει να μπορεί να βρει μια προσέγγιση σε οποιονδήποτε εργαζόμενο και να μπορεί να κερδίσει έναν άνθρωπο σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Κατάλληλη ομιλία

Εκτός από την ικανότητα να επικοινωνεί καλά, ένα άτομο πρέπει να προσέχει με ποιες φράσεις τυλίγει τις σκέψεις του. Η δύναμη ενός ηγέτη είναι η καλή επικοινωνία. Στον σύγχρονο κόσμο, έχουν απομείνει λίγοι άνθρωποι που μπορούν να μιλήσουν κανονικά ρωσικά χωρίς να βρίζουν. Και είναι ωραίο να μιλάς με τέτοιους ανθρώπους. Η ομιλία ενός ατόμου απαλλαγμένου από παρασιτικές λέξεις, χτισμένη σύμφωνα με όλους τους νόμους της ρωσικής γλώσσας, είναι ευχάριστη στην ακρόαση. Ένα άτομο που μιλάει καθαρά είναι ελκυστικό. Επομένως, θα πρέπει να προσπαθήσετε να εκπαιδεύσετε την ικανότητά σας να εκφράζετε τις σκέψεις σας σωστά και καθαρά. Υπάρχουν πολλά παιχνίδια και προπονήσεις για να βελτιώσετε αυτήν την ικανότητα.

Adaptability

Μερικά δυνατά σημείαΟι ηγέτες γίνονται αμέσως αντιληπτοί και μερικοί μπορούν να γίνουν αντιληπτοί μόνο με την πάροδο του χρόνου. Για παράδειγμα, η ικανότητα προσαρμογής κατά τη συνάντηση είναι αδύνατο να προσδιοριστεί. Πρέπει να περάσετε πολλές δυσκολίες με ένα άτομο για να καταλάβετε πώς αντιδρά στις αλλαγές. Ένας καλός ηγέτης πρέπει να αλλάξει υπό την πίεση των περιστάσεων. Μια ευέλικτη φύση μπορεί να προσαρμοστεί σε οποιαδήποτε κατάσταση και έχει επίσης την ικανότητα να εκσυγχρονίσει την επιχείρηση για να καλύψει τις ανάγκες της σύγχρονης κοινωνίας. Σε μια συνέντευξη για μια διευθυντική θέση θα πρέπει οπωσδήποτε να αναφέρετε την ικανότητα προσαρμογής. Αυτή η ποιότητα θα είναι ένα σαφές πλεονέκτημα για το ιστορικό σας.

Προσανατολισμός στα αποτελέσματα

Στον τομέα των επιχειρήσεων, όπως και σε κάθε άλλο τομέα δραστηριότητας, γίνονται συχνά διάφοροι διαγωνισμοί. Οι καλύτεροι ηγέτες της Ρωσικής Ομοσπονδίας διαγωνίζονται για τον διάσημο τίτλο. Μια τέτοια επιθυμία είναι αξιέπαινη, αλλά δεν καταλαβαίνουν όλοι γιατί διεξάγονται τέτοιοι διαγωνισμοί στην επιχείρηση. Εξάλλου, μπορείτε πάντα να υπολογίσετε μόνοι σας τον καλύτερο ηγέτη, κοιτάζοντας την επιτυχία μιας συγκεκριμένης εταιρείας. Ο διαγωνισμός επινοήθηκε για να παρακινήσει τους ανθρώπους για μεγαλύτερη απόδοση. Η εστίαση στα αποτελέσματα είναι μία από εκείνες τις ιδιότητες που είναι τόσο απαραίτητες για έναν καλό ηγέτη. Ένα άτομο πρέπει να είναι σε θέση όχι μόνο να σχεδιάζει τις ενέργειές του και τις ενέργειες των υπαλλήλων του, αλλά και να παρακολουθεί την εφαρμογή των σχεδίων. Το αποτέλεσμα πρέπει να είναι ο κύριος στόχος στον τομέα της ανθρώπινης εργασίας.

Η επιθυμία να βελτιώσεις τον εαυτό σου

Κάθε άτομο πρέπει να προσπαθεί για κάτι. Αλλά οι άνθρωποι είναι πολύ τεμπέληδες για να βελτιώσουν τον εαυτό τους και να αγωνίζονται για κάποιο αποτέλεσμα. ΓιαΓια να παρακινηθούν και πάλι οι άνθρωποι, εφευρέθηκαν διαγωνισμοί. Οι καλύτεροι ηγέτες της Ρωσικής Ομοσπονδίας διαγωνίζονται κάθε χρόνο για το δικαίωμα να φέρουν τον τιμητικό τίτλο. Αλλά μόνο ένα άτομο το παίρνει. Ως εκ τούτου, οι ηγέτες αναγκάζονται να βελτιωθούν για να λάβουν τις δάφνες του νικητή. Οποιοσδήποτε από αυτούς θα πρέπει να εργαστεί όχι μόνο για τη βελτίωση της εταιρείας του, αλλά και για τη δική του ανάπτυξη. Ένα άτομο που αφιερώνει χρόνο για να μάθει νέες δεξιότητες και εργάζεται συνεχώς για να βελτιώσει τον χαρακτήρα του θα γίνει σεβαστό από όλους τους εργαζόμενους και τους συναδέλφους.

Υπευθυνότητα

Ένας άνθρωπος που θέλει να γίνει ηγέτης πρέπει να καταλάβει ότι η δύναμη που δίνεται σε έναν άνθρωπο θα συνυπάρχει πάντα με την ευθύνη. Ένα άτομο πρέπει να μπορεί να παίρνει αποφάσεις και να είναι υπεύθυνο για το αποτέλεσμα. Δεν μπορούν όλοι να αναλάβουν την ευθύνη για τις πράξεις των άλλων. Ένας καλός ηγέτης θα πρέπει να μπορεί να το κάνει αυτό. Το άτομο πρέπει να είναι υπεύθυνο για οποιοδήποτε σφάλμα του υφισταμένου του. Άλλωστε, ο ηγέτης είναι αυτός που στρατολογεί την ομάδα, την παρακινεί και δίνει οδηγίες στους ανθρώπους. Επομένως, κάθε σφάλμα οποιουδήποτε υπαλλήλου από τον διευθυντή θα πρέπει να εκλαμβάνεται ως προσωπικό λάθος. Η υπευθυνότητα είναι η ιδιότητα χωρίς την οποία κανένα άτομο δεν μπορεί να γίνει ηγέτης και καλός ηγέτης.