Σχεδιασμός αποθήκης και αποθηκευτικού χώρου

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Μόνο εάν μπορείτε να βασιστείτε στην κερδοφόρα εργασία της εταιρείας, όταν οι γραμμές παραγωγής και τα εργαστήρια ανά πάσα στιγμή είναι επαρκώς εφοδιασμένα με πρώτες ύλες και το τμήμα πωλήσεων - με τελικά προϊόντα. Θα είναι δυνατό να αποφευχθεί ο χρόνος διακοπής λειτουργίας εάν προσεγγίσετε σωστά τον προγραμματισμό της αποθήκης στην επιχείρηση. Το θέμα αυτό εξετάζεται από αρκετούς τομείς των logistics, το πρόβλημα μελετάται με κάποια λεπτομέρεια, ώστε με προσεκτική αξιολόγηση του θέματος να είναι δυνατή η δημιουργία μιας υποδειγματικής αποθήκης που να αποκλείει το χρόνο διακοπής λειτουργίας. Πρέπει να πω ότι ο σχεδιασμός της αποθήκης είναι εγγενής σε όλες τις σύγχρονες επιτυχημένες εταιρείες.

Χαρακτηριστικά σχεδιασμού εργασιών αποθήκης

Ο προσεκτικός σχεδιασμός της αποθήκης περιλαμβάνει τη λήψη υπόψη όλων των πτυχών των χώρων. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στα χρονικά διαστήματα που διατίθενται για διάφορες λειτουργίες. Είναι προσεκτική εργασία με την πάροδο του χρόνου που επιτρέπει, μέσω του προγραμματισμού παραγωγής, να προμηθεύονται όλα τα απαραίτητα είδη στην αποθήκη, να αποστέλλονται τα αγαθά από αυτήν όχι μόνο αποτελεσματικά, αλλά και αρκετά ευέλικτα. Ταυτόχρονα, όλες οι παραγγελίες που είναι διαθέσιμες στο εσωτερικό πληροφοριακό σύστημα λαμβάνονται σε λειτουργία. Με τον σωστό προγραμματισμό της αποθήκης, η αποστολή και η αποδοχή θέσεων παίρνει αρκετό χρόνο,πληροί έτσι προκαθορισμένα πρότυπα.

Ο κύριος στόχος που επιδιώκει ο σχεδιασμός μιας αποθήκης ανταλλακτικών, προϊόντων, αποκλειστικών κεραμικών, ό,τι κι αν είναι, είναι να μετατραπεί ο οργανισμός σε ισχυρό ανταγωνιστή στην αγορά, ο οποίος επιτυγχάνεται μέσω αποτελεσματικών δραστηριοτήτων προς όφελος της οικονομικής οντότητας.

Πού ξεκινάμε;

Είτε σχεδιάζετε μια αποθήκη για χονδρέμπορο είτε χρειάζεται να εργαστείτε μόνο με σημεία αποθήκευσης για εταιρείες λιανικής, η προσέγγιση έχει κοινά πρότυπα. Όλα ξεκινούν με μια αξιολόγηση:

• τζίρος;
• επίπεδο εξυπηρέτησης;
• κόστος αποθέματος;
• όγκος αγορασμένων αντικειμένων.

Ποιον να εμπιστευτείς;

Όπως λένε οι επαγγελματίες στον τομέα της εφοδιαστικής, είναι καλύτερο να αναθέσετε τον σχεδιασμό της θέσης των χειρουργείων και των βοηθητικών χώρων των αποθηκών σε μια ομάδα που έχει δημιουργηθεί ειδικά για αυτό το έργο. Για να γίνει αυτό, το τμήμα HR σχηματίζει μια ομάδα έργου και το τμήμα διαχείρισης εγγράφων δίνει ιδιαίτερη προσοχή στις διαδικασίες εργασίας στην επιχείρηση που είναι ενεργές αυτήν τη στιγμή και τις τεκμηριώνει.

Πολύ συχνά, οι πτυχές της πυρασφάλειας του σχεδιασμού της αποθήκης απαιτούν όχι μόνο επανεξέταση των σχεδίων για τον εντοπισμό τμημάτων μέσα, αλλά ακόμη και την αναδιοργάνωση της αποθήκης συνολικά. Επιπλέον, μια τέτοια επεξεργασία σάς επιτρέπει να εξορθολογίσετε τις εγκαταστάσεις, να τις κάνετε περισσότερο σύμφωνες με τα πρότυπα της εποχής μας και τα χαρακτηριστικά του τομέα δραστηριότητας του οργανισμού. Διαδεδομένηπρακτική όταν σχεδιάζετε μια αποθήκη σε πριονιστήρια, εργοστάσια, άλλες μεταποιητικές επιχειρήσεις ενημερώνοντας τον εξοπλισμό, τα μηχανήματα και τον εξοπλισμό που χρησιμοποιούνται στο σύστημα αποθήκευσης. Πρόσφατα, η πιο κοινή επιλογή είναι η εγκατάσταση αυτοματοποιημένων συστημάτων για τη μείωση του κόστους εργασίας και τη μείωση της πιθανότητας σφαλμάτων που οφείλονται στον ανθρώπινο παράγοντα.

Τι να προσέξετε;

Όταν σχεδιάζετε μια αποθήκη τελικών προϊόντων, ένα απόθεμα ή άλλο πόρο, υπάρχουν ορισμένες σημαντικές γενικές πτυχές που πρέπει να λάβετε υπόψη. Ειδικότερα, η ροή εργασίας ξεκινά με έναν εκτιμώμενο υπολογισμό, αλλά σταδιακά η ομάδα εργασίας επεξεργάζεται πιο λεπτές λεπτομέρειες, έτσι ώστε ο προγραμματισμός να καλύπτει όλες τις εργασιακές στιγμές.

Είναι απαραίτητο να εργαστείτε διεξοδικά για τον προγραμματισμό των εργασιών της αποθήκης, χωρίς να παραβλέπονται σημαντικές πτυχές. Ταυτόχρονα, τα αποτελέσματα θα πρέπει να είναι τέτοια ώστε στο τέλος της εργασίας να μπορούν να υλοποιηθούν χωρίς ιδιαίτερη δυσκολία. Προκειμένου ένας τέτοιος σχεδιασμός να αντικατοπτρίζει λεπτομερώς την πραγματική κατάσταση των πραγμάτων στην εταιρεία, είναι απαραίτητο να υπάρχει μια ενημερωμένη πλήρης βάση πληροφοριών που να αντικατοπτρίζει όλα όσα συμβαίνουν μέσα σε αυτήν.

Ένα-ένα και αναλυτικά

Ο σχεδιασμός αποθήκης είναι μια ενδελεχής αξιολόγηση και υπολογισμός διαφόρων επιλογών για την οργάνωση των χώρων. Κάθε ένα από τα έργα που προτείνει η ομάδα εργασίας αξιολογείται από επιλεγμένο εμπειρογνώμονα και υποβάλλεται προς εξέταση στη διοίκηση της εταιρείας. Αυτό σας βοηθά να αποφασίσετε υπέρ της πιο επιτυχημένης λύσης.

Ο προγραμματισμός της διαδικασίας logistics σε μια αποθήκη ξεκινά από μέσα και σταδιακά «μετακομίζει» έξω. Αυτό σημαίνει ότι αρχικά η ομάδα εργασίας επεξεργάζεται τα θέματα απογραφής, εξοπλισμού, τεχνολογικών λύσεων που χρησιμοποιούνται στην αποθήκη, σχεδιάζει την κίνηση των ροών των αποθεμάτων υλικών και μόνο μετά επιλέγει ένα κτίριο στο οποίο όλα αυτά μπορούν να υλοποιηθούν με ελάχιστο κόστος και μέγιστη αποτελεσματικότητα. Ωστόσο, στα εγκαίνια ενός νέου κτιρίου, ο σχεδιασμός της διαδικασίας logistics στην αποθήκη δεν τελειώνει. Είναι απαραίτητο να εξοικειωθεί όλο το εργαζόμενο προσωπικό με το αναπτυγμένο πληροφοριακό σύστημα, καθώς και να υποστηρίξει τη ροή εργασιών σε πραγματικό χρόνο. Αυτό σημαίνει ότι αρκετοί υπεύθυνοι ειδικοί επιλέγονται από την ομάδα εργασίας των σχεδιαστών. Καθήκον τους θα είναι ο έλεγχος των εργασιών εντός της αποθήκης, η μέτρηση ποσοτικών δεικτών απόδοσης και η ανάπτυξη επιλογών για τη βελτίωση του υλοποιούμενου έργου και στο μέλλον - μια πλήρης αναδιοργάνωση λαμβάνοντας υπόψη τις μεταβαλλόμενες συνθήκες.

Έργο: τι και πώς;

Ο σχεδιασμός αποθήκης περιλαμβάνει πάντα μια λεπτομερή μελέτη του έργου, η οποία περιλαμβάνει:

• ρύθμιση στόχου;
• αναλυτικές δραστηριότητες;
• ανάπτυξη σχεδίου;
• εφαρμογή του σχεδίου;
• έναρξη εργασίας.

Σχεδιασμός αποθήκης: όλα είναι συνδεδεμένα

Η διαδικασία σχεδιασμού συνήθως χωρίζεται σε πολλά στάδια, αλλά λαμβάνεται υπόψη η μεταξύ τους σχέση. Αυτό σημαίνει ότι τα βήματα δεν είναι διαδοχικά, αλλά παράλληλα. Άρα, σε μια χρονική στιγμή, η ομάδα εργασίας ασχολείται με θέματααποθήκευση, διακίνηση αποθεμάτων, επιλογή χώρων και τεχνολογιών, μηχανήματα. Ταυτόχρονα, απαιτείται σταδιακή προσαρμογή για να επιτευχθεί ισορροπία μεταξύ αυτών των πτυχών.

Όλα τα εξαρτήματα είναι διασυνδεδεμένα. Έχοντας αυτό υπόψη όταν σχεδιάζετε μια αποθήκη, οι αρμόδιοι ειδικοί ελέγχουν πάντα πώς μια αλλαγή σε μια πτυχή επηρεάζει άλλες. Η πιο αποτελεσματική προσέγγιση θεωρείται ότι είναι η επαναληπτική, όταν σχηματίζεται ένας κύκλος διαδοχικών ενεργειών, ο οποίος επαναλαμβάνεται κάθε φορά μόλις αλλάξει τουλάχιστον ένας δείκτης.

Σχεδιασμός: τι συμβαίνει;

Η εργασία ξεκινά με προκαταρκτικό σχεδιασμό, κατά τον οποίο δημιουργείται ένα κατά προσέγγιση μοντέλο. Αναπτύσσεται, εστιάζοντας στην εκτίμηση του προϋπολογισμού, την κατεύθυνση του έργου. Τα δεδομένα που είναι γνωστά σε αυτό το στάδιο επιτρέπουν τη διαμόρφωση αποφάσεων στις οποίες βασίζονται οι επόμενες ενέργειες. Αλλά όσο πιο μακριά, τόσο πιο ακριβείς πληροφορίες πρέπει να χρησιμοποιούνται.

Το επόμενο βήμα είναι να προβλέψετε το ποσό των πόρων που απαιτούνται για τη σωστή λειτουργία της επιχείρησης. Για να γίνει αυτό, πρέπει να έχετε μια εκτίμηση προϋπολογισμού και να έχετε μια αρκετά ακριβή ιδέα για την κατεύθυνση του έργου. Μετά από αυτό, μπορείτε να ξεκινήσετε λεπτομερή προγραμματισμό.

Λεπτομέρειες και λεπτομέρειες

Όταν η ομάδα εργασίας φτάσει στο βήμα του λεπτομερούς σχεδιασμού, σύμφωνα με τα πρότυπα που υιοθετούνται στη λογική, λειτουργεί με τα ακόλουθα στάδια:

• επιλογή αποθηκευτικού χώρου;
• εσωτερικός και εξωτερικός σχεδιασμός;
• επεξεργασία των εγκαταστάσεων μέσα;
• ανάλυσηανάγκες για εξοπλισμό, απόθεμα;
• πρόβλεψη ικανότητας προσωπικού, αποθηκών;
• σχεδιασμός μεμονωμένων λειτουργιών.

Πώς να μην χάσετε τίποτα

Είναι σημαντικό για την ομάδα εργασίας να ελέγχει την κίνηση εντός της σχεδιασμένης αποθήκης πληροφοριών και υλικών. Ένας από τους πιο σίγουρους τρόπους για να μην χάσετε τίποτα είναι να τεκμηριώσετε όλες τις επιχειρηματικές διαδικασίες, καθώς και να μοντελοποιήσετε τις ροές πληροφοριών και όλες τις διαδικασίες εντός της επιχείρησης. Επιπλέον, μπορείτε να επεξεργαστείτε λειτουργικές περιγραφές. Αυτό είναι πιο αποτελεσματικό όταν χρησιμοποιείτε εξειδικευμένες βάσεις δεδομένων.

Ταυτόχρονα, δεν συνιστάται να ξεκινήσετε την εργασία από το bay-floundering. Σύμφωνα με τους επαγγελματίες, είναι πρώτα απαραίτητο να καταρτιστεί ένα επιχειρηματικό σχέδιο για τουλάχιστον πέντε χρόνια, αλλά πολλοί επιστήμονες παγκόσμιας κλάσης συμφωνούν ότι για μια περισσότερο ή λιγότερο σταθερή εταιρεία, το σχέδιο θα πρέπει να καλύπτει την επόμενη δεκαετία. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο όχι μόνο να ληφθούν υπόψη οι υπάρχουσες τάσεις, αλλά και να προβλεφθούν οι αλλαγές στη ζήτηση, η κατεύθυνση της βελτίωσης της επιχείρησης.

Δαπάνες: πολλά ή λίγα;

Στις περισσότερες περιπτώσεις, ο σχεδιασμός μιας αποθήκης απαιτεί αρκετά χρήματα - όχι περισσότερο από το 15% όλων των δαπανών που σχετίζονται με τη δημιουργία μιας νέας αποθήκης, αλλά συνήθως ακόμη λιγότερο. Αυτός όμως δεν είναι λόγος να τον υποτιμάς! Πρέπει να θυμόμαστε ότι το στάδιο προσχεδιασμού είναι ο χρόνος κατά τον οποίο η ομάδα εργασίας συλλέγει τη μέγιστη δυνατή ποσότητα δεδομένων. Εάν δεν είναι δυνατό να συγκεντρωθεί ο απαιτούμενος όγκος πληροφοριών, αυτό θα οδηγήσει σύντομα σε επιβράδυνση της εργασίας και αύξηση του κόστους, καιθα μειώσει επίσης την αποτελεσματικότητα της ομάδας σχεδιασμού.

Οι αποθήκες είναι διαφορετικές

Μιλώντας για τον προγραμματισμό των εγκαταστάσεων αποθήκευσης, πρέπει να σημειωθεί ότι μπορεί να διαφέρουν σημαντικά μεταξύ τους. Εξαρτάται από διάφορους παράγοντες. Οι εμπορικές επιχειρήσεις, για παράδειγμα, έχουν διαφορετικά επίπεδα τεχνικού εξοπλισμού, διαφέρουν ως προς τα οργανωτικά χαρακτηριστικά και τις προσεγγίσεις στον τομέα της τεχνολογίας. Αυτό σημαίνει ότι τέτοιες εγκαταστάσεις σχεδιάζονται διαφορετικά, δηλαδή, θα ήταν λογικό να εισαχθεί μια ταξινόμηση σε ομάδες.

Κύρια κριτήρια:

• θέση όσον αφορά τις ροές υλικών;
• λειτουργίες που έχουν εκχωρηθεί στην αποθήκη;
• εύρος αντικειμένων;
• τεχνικά χαρακτηριστικά;
• μηχανοποίηση;
• αριθμός ορόφων;
• οργανωτικές διευθυντικές φόρμες;
• transport.

Θεωρητικές πτυχές

Κατά τον προγραμματισμό, η ομάδα εργασίας δημιουργεί ένα έργο στο οποίο, με την ακριβή ενσωμάτωση, τα αγαθά είναι στην καλύτερη διαθεσιμότητα σε σχέση με τον καταναλωτή (αγοραστή). Ταυτόχρονα, το σχέδιο χωρίζεται σε δύο μέρη: χώρους αποθήκευσης αποθεμάτων, καθώς και χώρους που προορίζονται για άλλους σκοπούς. Πιστεύεται ότι η πιο ορθολογική αναλογία αυτών των περιοχών είναι 2:1, δηλαδή, οι περιοχές που χρησιμοποιούνται για αποθήκευση πρέπει να είναι διπλάσιες από αυτές που προορίζονται για βοηθητικές εργασίες.

Όταν σχεδιάζουν αποθήκες, προσπαθούν να χρησιμοποιούν μόνο τις πιο ορθολογικές μεθόδους στοίβαξης, τοποθέτησης αποθεμάτων, ενώ οι θέσεις βρίσκονται μεταξύ τουςμε τέτοιο τρόπο ώστε να μην ασκείται άλλη επιρροή και να μην επέρχεται ζημιά λόγω ανεπιθύμητης εγγύτητας. Προσπαθούν να τοποθετήσουν τέτοια αγαθά το ένα κοντά στο άλλο, για τη μετακίνηση των οποίων μπορείτε να χρησιμοποιήσετε παρόμοιο εξοπλισμό.

Γενική αποθήκη

Μπορεί να χαρακτηριστεί ως ο πιο διαδεδομένος τύπος αποθηκών σε εμπορικές εταιρείες στη χώρα μας (και όχι μόνο). Σε μια τέτοια αποθήκη υπάρχουν ζώνες:

• κατασκευή, όπου εκτελούνται κυρίως εργασίες εργασίας;
• βοηθητικό, που χρησιμοποιείται για να περιέχει δοχεία, παλέτες, δοχεία;
• τεχνικό, όπου είναι εγκατεστημένες διάφορες συσκευές και επικοινωνίες. Αυτό περιλαμβάνει επίσης ντουλάπια, χώρους εργασίας για επισκευαστές·
• διοικητικό, εγχώριο.

Τα χαρακτηριστικά της τεχνολογικής διαδικασίας, φυσικά, επηρεάζουν έντονα τη δομή και τη διάταξη της περιοχής αποθήκευσης. Ήδη στο στάδιο του σχεδιασμού, η ομάδα εργασίας σχηματίζει έναν πλήρη κατάλογο των χώρων που απαιτούνται για μια συγκεκριμένη αποθήκη και εμφανίζει επίσης μια αναλογική αναλογία περιοχών μεταξύ τους. Ταυτόχρονα, προσπαθούν να οργανώσουν μια συνεχή ροή εργασίας, χωρισμένη σε ροές που δεν παρεμβαίνουν μεταξύ τους.

Αποθήκη: πώς να επιλέξετε;

Όταν επιλέγουν ένα δωμάτιο, πολλοί λύνουν το πρόβλημα πολύ απλά: καταλαβαίνουν πόσος χώρος χρειάζεται, νοικιάζουν ένα κατάλληλο κτίριο. Σπάνια οι εταιρείες υπολογίζουν σοβαρά το μέλλον, ειδικά οι μικρές. Αλλά πρέπει να καταλάβετε: τα συμφέροντα της εταιρείας μπορούν να αλλάξουν γρήγορα.

Τα τελευταία χρόνια, υπάρχουν όλο και περισσότερες ευκαιρίεςκαλύπτουν αγορές πωλήσεων που ήταν απρόσιτες ακόμη και πριν από ένα χρόνο ή δύο χρόνια, αλλά μαζί με αυτό, ο ανταγωνισμός έχει αυξηθεί, οι συνθήκες εργασίας έχουν αλλάξει. Αυτές οι πτυχές έχουν αντίκτυπο στη βιομηχανία ενοικίασης αποθηκών. Επομένως, μια επιχείρηση που δεν θέλει να σπαταλήσει χρήματα θα πρέπει να αναλύσει το μέλλον και μόνο τότε να λάβει μια απόφαση υπέρ μιας συγκεκριμένης επιλογής.

χαρακτηριστικά του τεύχους

Το πρώτο πράγμα που αξίζει προσοχής σε αυτό το θέμα είναι η γεωγραφική θέση της περιοχής ενδιαφέροντος. Είναι πιθανό ότι τα είδη θα χρειαστεί να μεταφερθούν μεταξύ αποθηκών εάν η εταιρεία έχει πολλά κτίρια, και αυτό το κόστος πρέπει να ληφθεί υπόψη εκ των προτέρων. Όσο πιο ακριβό κόστος εφοδιαστικής, τόσο υψηλότερη θα πρέπει να είναι η τιμή, κάτι που τελικά μπορεί να οδηγήσει στο γεγονός ότι ένας πιθανός αγοραστής θα πάει σε έναν ανταγωνιστή. Αυτό είναι ένα κίνητρο για τη μείωση των δαπανών που σχετίζονται με την επιμελητεία.

Αλλά με τις βιομηχανικές αποθήκες, τα πράγματα είναι λίγο πιο εύκολα. Συνήθως, μια επιχείρηση εξοπλίζει όλες τις αποθήκες στην επικράτεια ενός εργοστασίου, ενός εργοστασίου, γεγονός που μειώνει το κόστος των χρημάτων και του χρόνου για τη μεταφορά αντικειμένων. Αλλά το πρόβλημα της επιλογής του βέλτιστου μεγέθους παραμένει σχετικό. Το πιο δύσκολο έργο είναι ο σχεδιασμός των αποθηκών διανομής και προμήθειας. Σε οποιαδήποτε από τις επιλογές, η ομάδα εργασίας προβλέπει το κόστος που σχετίζεται με την υπό εξέταση ευκαιρία, το εισόδημα της εταιρείας, υπολογίζει την αναλογία μεταξύ τους, η οποία καθιστά δυνατό να κατανοήσουμε πώς αυτή η αποθήκη θα είναι επωφελής για την επιχείρηση.

Σε τι θα πρέπει να ξοδέψετε;

Πρώτα απ' όλα, αξιολογούν το κόστος που σχετίζεται με τη μεταφορά. Αυτές οι επενδύσειςθεωρούνται αρχικές, περιλαμβάνουν εργασίες για τη δημιουργία, την επισκευή δρόμων, την αγορά οχημάτων, την κατασκευή εγκαταστάσεων για διακοπές λειτουργίας και την επισκευή αυτοκινήτων. Επιπλέον, αυτή η κατηγορία περιλαμβάνει έξοδα που σχετίζονται με την αποστολή, την παράδοση αντικειμένων.

Ένα άλλο στοιχείο κόστους που σχετίζεται με το σχεδιασμό μιας αποθήκης και τη μετατροπή του σχεδίου σε πραγματικότητα είναι η ίδια η κατασκευή. Τα λειτουργικά κόστη προβλέπονται επίσης εκ των προτέρων. Αυτή η ομάδα επενδύσεων περιλαμβάνει χρήματα που δαπανώνται για εξοπλισμό. Μην ξεχνάτε τις επισκευές, τους λογαριασμούς κοινής ωφελείας, τους μισθούς. Μια εκτίμηση αυτών των δαπανών θα πρέπει να προετοιμαστεί ήδη στο στάδιο του σχεδιασμού.

Περισσότερα είναι καλύτερα. Ή όχι;

Γενικά, μια μεγάλη αποθήκη είναι πιο κερδοφόρα από μια μικρή. Είναι σύνηθες να υπολογίζεται το κόστος μιας αποθήκης ως εξής: ανά τόνο αποθηκευμένων αγαθών. Δεδομένου ότι η τιμή είναι μικρότερη, όσο μεγαλύτερο είναι το δωμάτιο, μπορούμε να υποθέσουμε ότι οι μεγάλες αποθήκες είναι πάντα προτιμότερες από τις μικρές. Ταυτόχρονα, η ενοποίηση πολλών αποθηκών μικρών εταιρειών που βρίσκονται σε διαφορετικές τοποθεσίες σε μια μεγάλη αποθήκη θα αυξήσει το κόστος μεταφοράς, καθώς η αποστολή θα γίνει λιγότερο κερδοφόρα. Όμως η παρουσία μικρών αποθηκών είναι ένα βήμα προς τον αγοραστή, καθώς μειώνονται τα έξοδα μεταφοράς, μειώνεται ο χρόνος παράδοσης. Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν περισσότερα έξοδα που σχετίζονται με την κατασκευή των εγκαταστάσεων και τη χρήση τους (επικοινωνίες, προσωπικό).

Πώς να βρείτε τη μέση λύση; Οι ειδικοί συνιστούν να αξιολογήσετε τις ακόλουθες πτυχές:

• πυκνότητα ανταγωνισμού;
• εγγύτητα στον πελάτη;
• εγγύτητα σε προμηθευτές πρώτων υλών;
• επίπεδοζωή στην περιοχή;
• ικανότητα στελέχωσης αποθηκών;
• προγραμματισμένο επίπεδο μισθού;
• μεταφορική ικανότητα;
• taxation;
• κέρδος.

Επιπλέον, αναλύουν εάν η πιθανή αποθήκη θα βρίσκεται κοντά στο σιδηρόδρομο, μια μεγάλη πόλη, προσδιορίζουν το κόστος της γης, την πολυπλοκότητα της απόκτησης αδειών. Μια προσεκτική ανάλυση αυτών των παραγόντων βοηθά να προσδιορίσετε ποια επιλογή είναι πιο κερδοφόρα: η δημιουργία μιας μεγάλης αποθήκης ή πολλών μικρών.