2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:24
Όταν δημιουργείται μια νέα επιχείρηση, στην αρχή, κατά κανόνα, οι ιδρυτές της κάνουν όλη τη δουλειά μόνοι τους. Καθώς η εταιρεία επιτυγχάνει επιτυχία όσον αφορά την αύξηση του όγκου πωλήσεων, την επέκταση της ποικιλίας και τη δημιουργία υποκαταστημάτων, η διοίκηση της εταιρείας αρχίζει να κατανοεί ότι απαιτούνται καλοί βοηθοί με το σωστό επίπεδο δεξιοτήτων και αξιόπιστοι. Με άλλα λόγια, η ανάθεση εξουσίας είναι απαραίτητη.
Αυτές οι δύο συνθήκες προκαλούν τα κύρια προβλήματα. Ενώ η ικανότητα μπορεί να δοκιμαστεί, αν και μερικές φορές μπορεί να είναι μια δύσκολη εργασία, η ειλικρίνεια ενός μισθωμένου υπαλλήλου είναι πάντα αμφίβολη, ακόμα κι αν έχει τις καλύτερες συστάσεις.
Ωστόσο, ο όγκος της εργασίας μπορεί να αυξηθεί τόσο πολύ ώστε η ανάθεση εξουσίας να γίνει εξαιρετικά επείγον καθήκον. Έρχεται μια στιγμή που γίνεται αντικειμενικά σαφές πόσο καλός είναι ένας ηγέτης, γιατί μπορείς να το κρίνεις από τα αποτελέσματα της επιχείρησής του.
Κατά κανόνα, ο σκηνοθέτης, που μπροστά σε όλη την ομάδα ελέγχει τη δουλειά της καθαρίστριας και της κάνει σχόλια ο ίδιος, προκαλεί γελοιοποίηση, έστω και όχι πάντα προφανή. Τέτοιος «δημοκρατισμός» είναι απαράδεκτος ακόμη και στις περιπτώσεις που το αντικείμενοη προσοχή των υψηλών αρχών γίνεται η τάξη και το αρχείο των διευθυντών.
Υπογραφή συνηθισμένων συμβάσεων προμήθειας, προσωπική «επίπληξη» απρόσεκτων εργαζομένων, μόνιμη απασχόληση με γενική επιδείνωση της οικονομικής απόδοσης της επιχείρησης - αυτά είναι τυπικά συμπτώματα ότι η ανάθεση εξουσίας στον οργανισμό γίνεται λανθασμένα ή απλά εκτός θέματος.
Ο διευθυντής πρέπει να ασχοληθεί με άλλα θέματα, όπως ο καθορισμός της στρατηγικής κατεύθυνσης της επιχείρησης, η λήψη σοβαρών αποφάσεων για την αγορά αγαθών ή εξοπλισμού παραγωγής, η αύξηση ή η μείωση του αριθμού του προσωπικού κ.λπ., και εάν δεν έχει αρκετό χρόνο αυτά τα «μικρά πράγματα», αργά ή γρήγορα θα έρθει η οικονομική κατάρρευση.
Το πρόβλημα της κατάρτισης και της επαγγελματικής ανάπτυξης των εργαζομένων επιλύεται στη διαδικασία της πρακτικής εργασίας και εάν η πρωτοβουλία περιορίζεται ακόμη και στην επίλυση δευτερευόντων θεμάτων, τότε είναι σχεδόν αδύνατο να προετοιμαστούν ειδικοί αναπληρωτές, καθώς και να προσδιοριστεί ο βαθμός καταλληλότητας ενός συγκεκριμένου μέλους της ομάδας να εκτελέσει τη μία ή την άλλη εργασία. Και αυτό είναι πολύ σημαντικό, γιατί δεν υπάρχουν άνθρωποι που να ξέρουν και να μπορούν να κάνουν τα πάντα στον κόσμο, και μερικές φορές ένας απλός μάνατζερ μπορεί να αντεπεξέλθει σε ένα δύσκολο έργο καλύτερα από τον ηγέτη του, χάρη στην ειδική του εκπαίδευση.
Η ανάθεση εξουσίας στη διοίκηση μπορεί να είναι ένας πολύ καλός τρόπος άυλης τόνωσης, θα δείξει την εμπιστοσύνη του εργαζομένου από το εξωτερικόηγέτης, θα εκτιμηθεί ιδιαίτερα.
Υπάρχει ένα άλλο σημείο που συνηγορεί υπέρ της κατανομής του φόρτου εργασίας στην ομάδα. Δεν είναι όλα ορατά από μια καρέκλα υψηλών προδιαγραφών, μερικές φορές τα προβλήματα αξιολογούνται πολύ πιο αντικειμενικά από εκείνους που έχουν απλούστερες καρέκλες. Η ανάθεση εξουσίας θα συμβάλει στην αποτελεσματική εξάλειψη των σημείων συμφόρησης και, κυρίως, θα το κάνει πιο γρήγορα. Ο διευθυντής πρέπει να κατανοήσει την ουσία του καθήκοντος που του έχει ανατεθεί, να αποφασίσει ανεξάρτητα πώς να το εκτελέσει, τότε θα γίνει πραγματικός εργαζόμενος. Σε όλες τις άλλες περιπτώσεις, θα παραμείνει «πλαγκτόν γραφείου» και «βιορομπότ».
Αν χρειάζεται να δώσετε τον συντομότερο δυνατό ορισμό της έννοιας της "διαχείρισης επιχειρήσεων", τότε θα ακούγεται σαν "ανάθεση εξουσίας". Αλλά είναι πολύ σημαντικό για όλους τους ηγέτες να θυμούνται ότι είναι οι εξουσίες που ανατίθενται και όχι η ευθύνη.
Συνιστάται:
Διαγραφή ενδυμάτων εργασίας κατά την απόλυση εργαζομένου: η έννοια του ρουχισμού εργασίας, η ανάθεση, οι εντολές του Υπουργείου Οικονομικών και η διενέργεια αποσπάσεων
Ο παροπλισμός των ενδυμάτων εργασίας κατά την απόλυση ενός υπαλλήλου απαιτείται εάν είναι αδύνατη η χρήση προστατευτικού εξοπλισμού για άλλον ειδικό ή ο πρώην υπάλληλος αρνήθηκε να επιστρέψει τα αντικείμενα. Για αυτό, ο λογιστής της εταιρείας χρησιμοποιεί πραγματικές καταχωρίσεις, οι οποίες σας επιτρέπουν να διορθώσετε τη διαγραφή στη λογιστική
Η έννοια και τα είδη εξουσίας στη διαχείριση. Βασικές αρχές και μορφές εκδήλωσης της εξουσίας στη διαχείριση
Ένα άτομο που κατέχει ηγετική θέση αναλαμβάνει πάντα μια μεγάλη ευθύνη. Οι διευθυντές πρέπει να ελέγχουν την παραγωγική διαδικασία καθώς και να διοικούν τους υπαλλήλους της εταιρείας. Πώς φαίνεται στην πράξη και ποιοι τύποι εξουσίας υπάρχουν στη διαχείριση, διαβάστε παρακάτω
Είναι δυνατή η αναχρηματοδότηση ενός δανείου με κακό πιστωτικό ιστορικό; Πώς να αναχρηματοδοτήσετε με κακό πιστωτικό ιστορικό;
Εάν έχετε χρέη στην τράπεζα και δεν μπορείτε πλέον να πληρώσετε τους λογαριασμούς των πιστωτών σας, η αναχρηματοδότηση ενός δανείου με κακή πίστωση είναι η μόνη σας σίγουρη διέξοδος. Τι είναι αυτή η υπηρεσία; Ποιος το παρέχει; Και πώς να το αποκτήσετε με ένα κακό πιστωτικό ιστορικό;
Η νομική εξωτερική ανάθεση είναι ένα βήμα μπροστά σε μια πολιτισμένη επιχείρηση
Το άρθρο αντικατοπτρίζει τα χαρακτηριστικά της ρωσικής νομικής εξωτερικής ανάθεσης ως ένα σχετικά νέο φαινόμενο στην οικονομική ζωή
Ευλογιά: θεραπεία και συμπτώματα
Υπάρχουν εκατοντάδες διαφορετικοί παθογόνοι ιοί και ασθένειες που προκαλούν στον κόσμο. Αλλά η ευλογιά στις αγελάδες είναι ένας θρύλος με τον δικό της τρόπο, αφού ήταν ο αιτιολογικός παράγοντας που χρησιμοποιήθηκε για τη δημιουργία του πρώτου εμβολίου στον κόσμο. Σήμερα, αυτή η ασθένεια δεν είναι τόσο κοινή, αλλά αξίζει να το θυμόμαστε για όλους τους ιδιοκτήτες αυτών των ζώων
