Καταμερισμός και συνεργασία εργασίας: έννοια, τύποι, ουσία

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Η σωστή οργάνωση των διαδικασιών παραγωγής επιτρέπει την επίτευξη υψηλών επιδόσεων της εταιρείας. Ανάλογα με το είδος της δραστηριότητας απαιτείται η εφαρμογή του καταμερισμού και της συνεργασίας εργασίας. Αυτές οι κατηγορίες καθιστούν δυνατή την επίτευξη μείωσης του κύκλου παραγωγής, την εξειδίκευση των εργαλείων και την αύξηση της παραγωγικότητας. Το νόημα, οι τύποι και η ουσία αυτών των διαδικασιών θα συζητηθούν περαιτέρω.

Γενικός ορισμός

Λαμβάνοντας υπόψη την έννοια του καταμερισμού και της συνεργασίας της εργασίας, πρέπει να σημειωθεί ότι αυτές είναι οι κύριες μορφές οργάνωσής της. Καθορίζουν τις λειτουργίες κάθε υπαλλήλου της εταιρείας, τα καθήκοντα και τη θέση του στη συνολική παραγωγική διαδικασία. Περιγράφοντας συνοπτικά τον καταμερισμό και τη συνεργασία της εργασίας, αξίζει να σημειωθεί ότι αυτές είναι οι μορφές της οργάνωσής του που καθορίζουν τις απαιτήσεις για την ποιότητα της εργασίας των εργαζομένων, τα προσόντα καθενός από αυτούς.

Επιλεγμέναοι έννοιες συνδέονται στενά. Συμπληρώνουν το ένα το άλλο, επιτρέποντάς σας να οργανώσετε τον κύκλο παραγωγής με τον βέλτιστο τρόπο, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της τεχνολογίας κατασκευής του τελικού προϊόντος.

Λαμβάνοντας υπόψη τις κατηγορίες που παρουσιάζονται σε μεγαλύτερη κλίμακα, αξίζει να σημειωθεί ότι εφαρμόζεται ο διεθνής καταμερισμός εργασίας, η εξειδίκευση και η συνεργασία προκειμένου να δημιουργηθούν οι βέλτιστες συνθήκες για την κοινωνική του μορφή. Αυτό σας επιτρέπει να δημιουργείτε και να διατηρείτε λογικές, φυσικές αναλογίες μεταξύ των σφαιρών της βιομηχανικής και της μη παραγωγικής ανθρώπινης δραστηριότητας. Τέτοιες διαδικασίες απαιτούνται για την εναρμόνιση της κοινωνικής αναπαραγωγής, τη σωστή κατανομή της μεταξύ των τομέων οικονομικής δραστηριότητας.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το σύνθετο σύστημα διεθνούς συνεργασίας, ο καταμερισμός της εργασίας, καθώς και η κοινωνική του οργάνωση περιλαμβάνουν αρκετά διαφορετικά επίπεδα στοιχείων. Διαφέρουν ως προς την κλίμακα και τη σημασία:

• οργάνωση δεσμών μεταξύ παραγωγικών και μη παραγωγικών σφαιρών στο πλαίσιο διεθνών δραστηριοτήτων·
• καθιέρωση αλληλεπίδρασης μεταξύ παγκόσμιων διεργασιών σε μια συγκεκριμένη κατάσταση;
• οργάνωση της αλληλεπίδρασης στοιχείων εντός της σφαίρας παραγωγής και μη παραγωγής·
• δημιουργία συνδέσμων για αλληλεπίδραση εντός βιομηχανιών, συμπεριλαμβανομένων μεταξύ μεμονωμένων επιχειρήσεων;
• οργάνωση της αλληλεπίδρασης των εργαζομένων στην ίδια παραγωγή, μέχρι την ανάπτυξη προτύπων εργασίας για κάθε μεμονωμένο εργαζόμενο.

Σε οποιοδήποτε από τα αναφερόμενα επίπεδα, είναι απαραίτητο να εφαρμόσετε σωστά τέτοιες φόρμεςη κοινωνική αναπαραγωγή ως ορθολογικός καταμερισμός και συνεργασία της εργασίας. Αυτή η διαδικασία πραγματοποιείται από διευθυντές διαφορετικών επιπέδων, με βάση την τρέχουσα κατάσταση εντός της δομικής μονάδας.

Ο καταμερισμός της εργασίας και η ουσία του

Αν μιλήσουμε εν συντομία για τον καταμερισμό και τη συνεργασία της εργασίας, τότε πρόκειται για συμπληρωματικές και αλληλένδετες διαδικασίες. Εφαρμόζονται σε διαφορετικά επίπεδα της κοινωνικής οργάνωσης της παραγωγής, επιδιώκοντας ορισμένους στόχους.

Ο καταμερισμός εργασίας είναι ο καταμερισμός των δραστηριοτήτων των εργαζομένων της εταιρείας στη διαδικασία της κοινής εργασίας τους, της παροχής υπηρεσιών ή της κατασκευής τελικών προϊόντων. Η σύγχρονη παραγωγή συνεπάγεται την περιπλοκή των τεχνολογικών κύκλων. Εισάγονται συνεχώς καινοτόμες μέθοδοι, τοποθετείται εξοπλισμός υψηλής απόδοσης. Εξαιτίας αυτού, ο καταμερισμός της εργασίας αναπτύσσεται, εμβαθύνεται.

Διαφορετικές μορφές οργάνωσης των παραγωγικών δραστηριοτήτων επηρεάζουν σημαντικά τη διάταξη, την εξειδίκευση, τη διευθέτηση των εργασιών. Σύμφωνα με τις αποδεκτές προσεγγίσεις για την οργάνωσή του, η συντήρηση πραγματοποιείται, ο χρόνος εργασίας δεσμεύεται, εφαρμόζονται κατάλληλες τεχνικές και μέθοδοι.

Μελετώντας την ουσία του καταμερισμού και της συνεργασίας της εργασίας, αξίζει να σημειωθεί ότι με τον εξορθολογισμό τους εξασφαλίζεται ομοιόμορφη, πλήρης αξιοποίηση των παραγωγικών δυνατοτήτων. Παράλληλα, οι δραστηριότητες των εργαζομένων θα είναι συντονισμένες, σύγχρονες. Για το λόγο αυτό, η σημασία του καταμερισμού της εργασίας είναι εξαιρετικά υψηλή, τόσο από οικονομική όσο και από κοινωνική πλευρά.

Η δραστηριότητα χωρίζεται σε αυτήν την περίπτωση σε απλούστερα συστατικά στοιχεία. Χάρη σε αυτή την προσέγγιση, είναι δυνατή η ολοκλήρωση του καθορισμένου έργου παραγωγής με τη συμμετοχή μικρότερου αριθμού εργαζομένων. Ωστόσο, μπορεί να έχουν λιγότερο προσόντα. Ο καταμερισμός της εργασίας μειώνει το κόστος. Τα κεφάλαια που απελευθερώνονται από την κυκλοφορία μπορούν να κατευθυνθούν στην περαιτέρω ανάπτυξη του αυτοματισμού και της μηχανοποίησης. Ως αποτέλεσμα, υπάρχει μια θετική τάση στην παραγωγικότητα.

Η ουσία και το νόημα του χωρισμού

Βελτιώνοντας τον καταμερισμό και τη συνεργασία της εργασίας στο πλαίσιο μιας παραγωγής ή μιας βιομηχανίας, ολόκληρο το οικονομικό σύστημα σάς επιτρέπει να εναρμονίσετε μια σειρά από διαδικασίες. Μέσα λοιπόν στην παραγωγή διακρίνονται διάφορα είδη εργασιών που αποτελούν συστατικά της διαδικασίας κατασκευής του τελικού προϊόντος. Κάθε μερική διαδικασία ανατίθεται σε έναν ή περισσότερους υπαλλήλους.

Αυτή η προσέγγιση στοχεύει στην αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας. Οι εργαζόμενοι αποκτούν γρήγορα δεξιότητες εργασίας, μαθαίνουν να χειρίζονται τα εργαλεία πιο επιδέξια. Σε αυτή την περίπτωση, πολλές λειτουργίες εκτελούνται παράλληλα. Ο αριθμός των μεμονωμένων διαδικασιών καθορίζεται από την οργάνωση και τις τεχνολογικές διαδικασίες της εταιρείας.

Με τον καταμερισμό και τη συνεργασία του διευθυντικού έργου, των δραστηριοτήτων των εργαζομένων που εμπλέκονται στην παραγωγή, προβάλλονται ορισμένες απαιτήσεις. Αυτό σας επιτρέπει να ορίσετε τα κριτήρια σύμφωνα με τα οποία χρησιμοποιούνται οι παρουσιαζόμενες μορφές οργάνωσης των τεχνολογικών διαδικασιών. Κατά τη διαδικασία του καταμερισμού της εργασίας, τηρήστε τα ακόλουθααπαιτήσεις και κανόνες:

1. Η διαδικασία για τον διαχωρισμό της διαδικασίας κατασκευής του τελικού προϊόντος σε ξεχωριστές ημιτελείς διεργασίες δεν πρέπει να οδηγεί σε μείωση της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας του εξοπλισμού και της χρήσης του χρόνου εργασίας.
2. Ο καταμερισμός της εργασίας δεν πρέπει να συνοδεύεται από αποπροσωποποίηση, αύξηση της ανευθυνότητας των εργαζομένων για το αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων τους.
3. Δεν επιτρέπεται να διαιρούνται οι διαδικασίες του τεχνολογικού κύκλου πολύ κλασματικά. Διαφορετικά, η διαδικασία σχεδιασμού, η οργάνωση των διαδικασιών παραγωγής και η κατανομή της εργασίας γίνονται πιο περίπλοκα.

Επιπλέον, τα προσόντα των εργαζομένων δεν πρέπει να μειωθούν. Η εργασία δεν μπορεί να χάσει το περιεχόμενό της, να γίνει μονότονη και κουραστική. Για να αποφευχθεί αυτό, είναι απαραίτητο να αλλάζετε περιοδικά τις θέσεις των εργαζομένων, να εξαλείφετε τη μονοτονία των κινήσεων. Μπορούν επίσης να εισαχθούν μεταβλητοί ρυθμοί εργασίας, ρυθμιζόμενα διαλείμματα, κατά τα οποία οι εργαζόμενοι θα έχουν μια ενεργή, ενδιαφέρουσα ανάπαυση.

Προβολές

Ο καταμερισμός και η συνεργασία της εργασίας στην επιχείρηση μπορεί να πραγματοποιηθεί με διάφορες μορφές. Τα κυριότερα είναι τα εξής:

• τεχνολογικό;
• λειτουργικό.

Η τεχνολογική μέθοδος καταμερισμού της εργασίας περιλαμβάνει τη διαίρεση του κύκλου παραγωγής σε στάδια, για παράδειγμα, προμήθεια, επεξεργασία, συναρμολόγηση κ.λπ. Μπορεί επίσης να χωριστεί σε φάσεις, λειτουργίες, μερικές τεχνολογικές διαδικασίες κ.λπ.

Ανάλογα με το βάθος διαφοροποίησης της παραγωγικής διαδικασίας, σε σχέση με μεμονωμένατύποι εργασίας διακρίνουν τον ακόλουθο καταμερισμό εργασίας:

• λειτουργικό;
• detailed;
• ουσιαστικό.

Με τον επιχειρησιακό καταμερισμό εργασίας, ορισμένες λειτουργίες κατανέμονται και ανατίθενται σε μεμονωμένους υπαλλήλους. Προβλέπεται να πραγματοποιηθεί η τοποθέτηση εργαζομένων, στην οποία θα διασφαλίζεται η ορθολογική απασχόλησή τους. Σε αυτή την περίπτωση, ο εξοπλισμός πρέπει να είναι βέλτιστος φορτωμένος. Ο λειτουργικός καταμερισμός εργασίας επιτυγχάνεται με την εμβάθυνση της εξειδίκευσης των εργαζομένων. Η παραγωγικότητα της εργασίας σε αυτή την περίπτωση αυξάνεται λόγω της ανάπτυξης ενός δυναμικού, σταθερού στερεότυπου για την απόδοση του εργαζομένου στο έργο που του έχει ανατεθεί. Υποτίθεται ότι χρησιμοποιεί εξειδικευμένο εξοπλισμό, μηχανοποίηση της διαδικασίας κατασκευής.

Κατά τη διάρκεια του ουσιαστικού καταμερισμού της εργασίας, θεωρείται ότι σε κάθε μεμονωμένο ερμηνευτή ανατίθεται ένα περιορισμένο σύνολο έργων κατά το οποίο δημιουργείται ένα προϊόν.

Ο λεπτομερής καταμερισμός της εργασίας περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός συγκεκριμένου μέρους του μέρους από έναν εργαζόμενο.

Οι υπάρχουσες μορφές καταμερισμού και συνεργασίας της εργασίας χρησιμοποιούνται σύμφωνα με τα χαρακτηριστικά της παραγωγής, τους εταιρικούς στόχους και άλλους παράγοντες. Εάν τέτοιες οργανωτικές προσεγγίσεις δεν εφαρμοστούν σωστά, ο δείκτης της παραγωγικότητας της εργασίας μπορεί να μειωθεί. Επομένως, αυτό το ζήτημα αντιμετωπίζεται με μεγάλη ευθύνη.

Λειτουργικός διαχωρισμός

Λαμβάνοντας υπόψη τους τύπους καταμερισμού και συνεργασίας εργασίας, θα πρέπει να σημειωθεί μια ακόμη κοινή προσέγγιση. Ονομάζεταιλειτουργικό, καθώς περιλαμβάνει τον διαχωρισμό των ποικιλιών επαγγελματικών δραστηριοτήτων των εργαζομένων που ειδικεύονται στην εκτέλεση εργασιών που διαφέρουν ως προς την οικονομική σημασία και το περιεχόμενο. Σύμφωνα με αυτήν την προσέγγιση στον καταμερισμό της εργασίας, διακρίνονται οι ακόλουθες κατηγορίες εργαζομένων:

• Βασικό. Πρόκειται για εργαζόμενους που ασχολούνται με την παραγωγή τελικών προϊόντων ή την παροχή υπηρεσιών, εργασιών.
• Βοηθητικό. Ειδικεύονται στην παροχή συνθηκών για τις δραστηριότητες βασικών υπαλλήλων. Ταυτόχρονα, οι βοηθοί εργαζόμενοι δεν συμμετέχουν στην κατασκευή προϊόντων.
• Σερβίρισμα. Η εργασία αυτής της κατηγορίας εργαζομένων δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την εκτέλεση των λειτουργικών καθηκόντων των κύριων και των βοηθητικών εργαζομένων.

Χωρίζεται σε ξεχωριστές ομάδες ο καταμερισμός και η συνεργασία της διευθυντικής εργασίας, καθώς και των εργαζομένων και των ειδικών. Αυτό καθιστά δυνατό να ληφθούν υπόψη οι ιδιαιτερότητες της επαγγελματικής δραστηριότητας κάθε κατηγορίας εργαζομένων. Η ομαδοποίηση γίνεται σε αυτή την περίπτωση σύμφωνα με την αρχή των λειτουργιών τους. Οι ορθολογικές αναλογίες καθορίζονται μεταξύ αυτών των κατηγοριών εργαζομένων.

Στο πλαίσιο της λειτουργικής προσέγγισης του καταμερισμού εργασίας διακρίνονται μορφές προσόντων και επαγγελματικών προσόντων. Η επιλογή εξαρτάται από τους στόχους της επιχείρησης. Η επαγγελματική προσέγγιση περιλαμβάνει τον καταμερισμό της εργασιακής διαδικασίας σε ένα συγκεκριμένο επάγγελμα. Στον καταμερισμό εργασίας των προσόντων, οι εργαζόμενοι ομαδοποιούνται σύμφωνα με την αρχή της πολυπλοκότητας των δραστηριοτήτων τους. Για αυτό, εφαρμόζεται ένα σύστημα κατηγοριών τιμολογίων ή κατηγοριών προσόντων.

Σύνορα διαχωρισμού

Συνεργασία, καταμερισμός εργασίας καιΗ διαχείριση της παραγωγής εξαρτάται από διάφορους παράγοντες. Τα κυριότερα είναι το είδος της παραγωγής, η πολυπλοκότητα και ο όγκος της παραγωγής κ.λπ. Επομένως, κατά τη διαδικασία επιλογής της βέλτιστης μορφής οργάνωσης, είναι εξαιρετικά σημαντικό να αναλυθούν αυτοί οι παράγοντες. Αυτό μας επιτρέπει να δικαιολογήσουμε τα βέλτιστα όρια του καταμερισμού της εργασίας.

Αν εξετάσουμε αυτή τη διαδικασία από κοινωνική σκοπιά, η υπερβολική διαίρεση της παραγωγικής διαδικασίας οδηγεί στην εξαθλίωση του περιεχομένου της, μετατρέποντας τους εργαζόμενους σε στενούς ειδικούς. Από τη θέση της φυσιολογίας, αυτό οδηγεί σε αύξηση της μονοτονίας των επεμβάσεων, που οδηγεί σε αυξημένη κόπωση και υψηλή εναλλαγή προσωπικού. Επομένως, κατά την ανάλυση των παραγόντων συνεργασίας, εξειδίκευσης, καταμερισμού εργασίας, λαμβάνονται υπόψη τα ακόλουθα όρια:

• economic;
• κοινωνική;
• τεχνολογικό;
• ψυχοφυσιολογική.

Το τεχνολογικό πλαίσιο του καταμερισμού της εργασίας καθορίζεται από τη μεθοδολογία του κύκλου παραγωγής. Σύμφωνα με αυτήν, η διαδικασία παραγωγής των προϊόντων χωρίζεται σε ξεχωριστές λειτουργίες.

Το κατώτερο τεχνολογικό όριο είναι μια τεχνική εργασίας που αποτελείται από τρεις ή περισσότερες ενέργειες εργαζομένων. Ακολουθούν ο ένας τον άλλο συνεχώς, έχουν συγκεκριμένο σκοπό. Το ανώτατο όριο του τεχνολογικού καταμερισμού εργασίας προϋποθέτει ότι ένας εργαζόμενος κατασκευάζει ολόκληρο το προϊόν από την αρχή.

Τα οικονομικά σύνορα καθορίζονται ανάλογα με τον φόρτο εργασίας των εργαζομένων, καθώς και τη διάρκεια του κύκλου παραγωγής. Με αλφαβητισμό, ακριβώςυπολογιζόμενος καταμερισμός εργασίας, ο κύκλος παραγωγής μειώνεται λόγω της παράλληλης εκτέλεσης των εργασιών. Παράλληλα, αυξάνεται και ο δείκτης της παραγωγικότητας της εργασίας, καθώς επιταχύνεται η αφομοίωση από τους εργαζομένους των τεχνικών και των μεθόδων κατασκευής προϊόντων.

Εάν ο καταμερισμός της εργασίας είναι υπερβολικός, υπερβαίνει τα οικονομικά όρια, αυτό θα οδηγήσει σε παραβίαση των αναλογιών στη δομή του κόστους του χρόνου εργασίας. Από τη μία πλευρά, ο χρόνος επεξεργασίας των υλικών και των ακατέργαστων θα μειωθεί, αλλά ταυτόχρονα θα αυξηθεί η διάρκεια των εργασιών αφαίρεσης και εγκατάστασης εξαρτημάτων, μεταφοράς αντικειμένων εργασίας μεταξύ των εργασιών. Αυξάνει επίσης τον χρόνο που αφιερώνεται σε διαλειτουργικό έλεγχο, προπαρασκευαστικές και τελικές διαδικασίες. Από οικονομική άποψη, η επιλογή θεωρείται βέλτιστη όταν το άθροισμα των παραγόντων που μειώνουν τον χρόνο του κύκλου είναι υψηλότερο από την επίδραση αντίθετων αιτιών.

Ένα άλλο οικονομικό κριτήριο είναι η πλήρης χρήση του χρόνου. Ο εργαζόμενος πρέπει να είναι όσο το δυνατόν απασχολημένος κατά τη διάρκεια της βάρδιας. Ο καταμερισμός της εργασίας πρέπει να είναι τέτοιος ώστε οι εργαζόμενοι να μην μένουν αδρανείς. Για να γίνει αυτό, επεκτείνουν τις λειτουργίες παραγωγής τους και τους τομείς εξυπηρέτησης αυτοματοποιημένων γραμμών.

Ψυχοφυσιολογικά και κοινωνικά όρια

Ο καταμερισμός και η συνεργασία της εργασίας στην επιχείρηση έχουν επίσης ψυχοφυσιολογικά όρια. Καθορίζονται από τα επιτρεπόμενα φορτία που επηρεάζουν τους εργαζόμενους της επιχείρησης. Η διάρκεια κάθε επέμβασης θα πρέπει να είναι η βέλτιστη ώστε το ψυχολογικό και σωματικό στρες να είναι μέτριο. Για το σκοπό αυτό, χρησιμοποιούνται ποικίλες μέθοδοι εργασίας, οι οποίεςσας επιτρέπουν να εναλλάσσετε το φορτίο σε διάφορα μέρη του σώματος και των οργάνων. Οι μονοτονικές και μονότονες, οι μέθοδοι μακράς εργασίας είναι κουραστικές, μειώνουν την παραγωγικότητα της εργασίας με την πάροδο του χρόνου.

Τα κοινωνικά όρια του καταμερισμού της εργασίας καθορίζονται από το ελάχιστο απαιτούμενο επίπεδο ποικιλομορφίας λειτουργιών, στο οποίο η εργασία αποκτά νόημα και ελκυστική για το προσωπικό. Ένας εργαζόμενος πρέπει να δει το αποτέλεσμα της δραστηριότητάς του, να λάβει μια ορισμένη ικανοποίηση από αυτό.

Αν η εργασία είναι ένα σύνολο απλών κινήσεων, μονότονων ενεργειών, αυτό μειώνει το ενδιαφέρον του εργαζομένου για αυτόν. Τέτοιες δραστηριότητες στερούνται δημιουργικότητας, δεν συμβάλλουν στην ανάπτυξη των προσόντων κ.λπ.

Η συνεργασία και η ουσία της

Οργάνωση του καταμερισμού και της συνεργασίας της εργασίας πραγματοποιείται κατά τη διάρκεια μιας ενδελεχούς ανάλυσης και αξιολόγησης των χαρακτηριστικών των τεχνολογικών κύκλων. Ταυτόχρονα, και οι δύο προσεγγίσεις για τη διαμόρφωση της οργανωτικής δομής είναι άρρηκτα συνδεδεμένες. Όσο βαθύτερος είναι ο καταμερισμός της εργασίας, τόσο πιο σημαντική είναι η συνεργασία για την αποτελεσματικότητα της εργασίας του προσωπικού.

Η συλλογική εργασία δεν μπορεί να θεωρηθεί ως το άθροισμα των μερικών εργασιακών διαδικασιών. Είναι σημαντικό να βρεθεί η βέλτιστη ισορροπία μεταξύ των χωριστών ενεργειών του προσωπικού. Παράλληλα, καθορίζεται η σωστή τοποθέτηση των εργαζομένων, στην οποία η απασχόληση θα είναι ορθολογική. Σε αυτήν την περίπτωση, η παραγωγικότητα της εργασίας θα είναι όσο το δυνατόν υψηλότερη.

Επομένως, η συνεργασία θα πρέπει να θεωρείται ως μια διαδικασία συγκέντρωσης των εργαζομένων κατά τη διάρκεια των κοινών τους δράσεων με στόχο την επίτευξη ενός κοινούαποτέλεσμα.

Οι χωριστές μορφές καταμερισμού και συνεργασίας εργασίας είναι αρκετά διαφορετικές. Συνδέονται στενά με τα οργανωτικά και τεχνικά χαρακτηριστικά της εταιρείας. Ωστόσο, όλες οι ποικιλίες τέτοιων μορφών συνήθως περιορίζονται σε τρεις κύριες κατηγορίες συνεργασίας:

• intershop;
• intrashop;
• intradistrict.

Η συνεργασία Intershop βασίζεται στον καταμερισμό της παραγωγικής διαδικασίας μεταξύ ξεχωριστών καταστημάτων. Συνίσταται στη συμμετοχή της ομάδας του εργοταξίου παραγωγής σε δραστηριότητες που στοχεύουν στην επίτευξη ενός κοινού αποτελέσματος για την εταιρεία κατά την παραγωγή προϊόντων.

Η συνεργασία Intrashop είναι η αλληλεπίδραση μεμονωμένων δομικών μονάδων. Αυτά μπορεί να είναι τοποθεσίες, γραμμές παραγωγής, τμήματα κ.λπ.

Η συνεργασία εντός του ιστότοπου περιλαμβάνει την αλληλεπίδραση μεταξύ μεμονωμένων υπαλλήλων που εκτελούν τα λειτουργικά τους καθήκοντα κατά τη διάρκεια της κοινής εργασίας με άλλα μέλη της ομάδας. Ενώνονται σε ταξιαρχίες, ομάδες κλπ.

Όρια συνεργασίας

Ο καταμερισμός και η συνεργασία της εργασίας έχουν ορισμένα όρια. Αυτό καθορίζει το εύρος της εμβάθυνσης κάθε μορφής σε μια συγκεκριμένη παραγωγή. Η συνεργασία έχει οικονομικά και οργανωτικά όρια. Αυτό είναι το πλαίσιο στο οποίο η υποβληθείσα φόρμα θα είναι πιο κατάλληλη.

Το οργανωτικό όριο προϋποθέτει ότι για οποιαδήποτε εργασία που πρέπει να γίνει, πρέπει να συγκεντρωθούν τουλάχιστον δύο άτομα. Το ανώτατο όριο συνεργασίας σε αυτή την περίπτωση καθορίζεται από τον κανόνα ελέγχου. Εάν γίνει υπέρβαση, θα είναι αδύνατο να συμφωνήσουμεομαδική δραστηριότητα. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα σημαντική απώλεια χρόνου εργασίας.

Τα οικονομικά σύνορα περιλαμβάνουν τη δημιουργία ενός βαθμού συνεργασίας που θα μειώσει το κόστος στο όριο. Ο υπολογισμός γίνεται για ζωντανή και υλοποιημένη εργασία ανά μονάδα τελικού προϊόντος.

Χαρακτηριστικά ανάπτυξης στην παραγωγή

Η συνεργασία, όπως και ο καταμερισμός της εργασίας, εκδηλώνεται στην πορεία της παραγωγής με διάφορες μορφές. Η επιλογή τους επηρεάζεται από διάφορους παράγοντες. Πρώτα απ 'όλα, είναι το επίπεδο του τεχνικού εξοπλισμού της παραγωγής. Η σύνθεση του εξοπλισμού που χρησιμοποιείται κατά τον κύκλο παραγωγής επηρεάζει την εξειδίκευση των επικουρικών, βασικών υπαλλήλων.

Το περιεχόμενο της εργασίας προκαθορίζεται από το επίπεδο μηχανοποίησης και αυτοματοποίησης στην επιχείρηση. Σύμφωνα με αυτό καθορίζεται το επαγγελματικό επίπεδο και τα προσόντα των εργαζομένων.

Η συνεργασία, όπως και ο καταμερισμός της εργασίας, καθορίζεται από το είδος της παραγωγής. Εξαρτώνται επίσης από την προσέγγιση για την οργάνωση τοποθεσιών και εργαστηρίων. Αυτό, για παράδειγμα, μπορεί να είναι μια ουσιαστική, τεχνολογική, μικτή αρχή. Λαμβάνεται υπόψη και η κατασκευή βοηθητικών υπηρεσιών.

Η επιλογή της μορφής οργάνωσης επηρεάζεται από την πολυπλοκότητα των προϊόντων. Η σύνθεση των προσόντων, η δομή των ομάδων εργαζομένων της εταιρείας εξαρτάται από αυτό.