Διαχείριση κόστους ως εγγύηση για την αποτελεσματική λειτουργία της επιχείρησης

Διαχείριση κόστους ως εγγύηση για την αποτελεσματική λειτουργία της επιχείρησης
Διαχείριση κόστους ως εγγύηση για την αποτελεσματική λειτουργία της επιχείρησης
Anonymous

Τα αποτελέσματα των χρηματοοικονομικών και οικονομικών δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης καθορίζονται κυρίως από το κόστος και δεν έχει σημασία με ποιες δραστηριότητες ασχολείται η εταιρεία, ποια οργανωτική και νομική μορφή έχει. Είναι ο όγκος του κόστους που είναι το καθοριστικό στοιχείο στην ανάλυση και τον υπολογισμό των βασικών δεικτών απόδοσης. Επομένως, είναι σημαντικό η διαχείριση κόστους σε μια οικονομική οντότητα να είναι μια ενιαία και στο μέγιστο συντονισμό διαδικασία.

Διαχείριση κόστους
Διαχείριση κόστους

Προϋποθέτει την ύπαρξη ελέγχου της εμφάνισης του κόστους στο στάδιο του σχεδιασμού των χρηματοοικονομικών και οικονομικών δραστηριοτήτων. Επιπλέον, οι επιχειρηματικές διαδικασίες πρέπει να είναι δομημένες ώστε να διαχειρίζονται το κόστος σε μια επιχείρηση. Αυτό σας επιτρέπει να εισάγετε τον έλεγχο στο σύστημα. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι θα καθορίσει την οργανωτική δομή ολόκληρης της επιχείρησης.

Σύστημα Διαχείρισης Κόστους
Σύστημα Διαχείρισης Κόστους

Η επιχείρηση δεν χρειάζεται πάντα ένα σύστημαδιαχείριση κόστους. Θα είναι αποτελεσματικό μόνο όταν μπορεί να έχει πραγματικό αντίκτυπο στα αποτελέσματα της εταιρείας, δηλαδή όταν τα αγαθά, τα προϊόντα και οι υπηρεσίες της επιχείρησης θα είναι κερδοφόρα.

Η διαχείριση του κόστους, μεταξύ άλλων, πρέπει να λαμβάνει υπόψη τη φύση του κόστους. Μπορούν να είναι τόσο εξωτερικά όσο και εσωτερικά. Οι ειδικοί στον τομέα της διαχείρισης κόστους συμβουλεύουν, πρώτα απ 'όλα, τη μείωση του εξωτερικού κόστους (πρώτες ύλες, υλικά, τόκοι δανείων κ.λπ.), καθώς είναι πολύ λιγότερο ευέλικτα από τα εσωτερικά (μισθοί και γενικά επιχειρηματικά έξοδα). Εκτός από την παραπάνω ταξινόμηση, το κόστος, ανάλογα με τον όγκο της παραγωγής, είναι υπό όρους σταθερό, υπό όρους μεταβλητό και μικτό. Συνήθως, η διαχείριση κόστους χρησιμοποιεί μια μέθοδο όπως η κοστολόγηση, η οποία μπορεί να πραγματοποιηθεί τόσο με στοιχεία όσο και με στοιχεία κοστολόγησης. Η διαχείριση του κόστους στην επιχείρηση μπορεί να πραγματοποιηθεί χρησιμοποιώντας μια ποικιλία μεθόδων στρατηγικής και επιχειρησιακής διαχείρισης. Όλα εξαρτώνται από τους στόχους της διαχείρισης και, φυσικά, από τη διαθεσιμότητα των απαραίτητων συνθηκών για την εφαρμογή τους. Η μέθοδος ελέγχου νοείται ως ο αλγόριθμος των ενεργειών.

Διαχείριση Ποιότητας Κόστους
Διαχείριση Ποιότητας Κόστους

Η διαχείριση κόστους με χρήση ανάλυσης ABC έχει γίνει αρκετά δημοφιλής. Η ουσία του είναι η εξής: το κόστος υπόκειται σε κοστολόγηση για τις λειτουργικές δραστηριότητες της επιχείρησης, για παράδειγμα, παραγωγή, μάρκετινγκ, πωλήσεις κ.λπ. Χάρη σε αυτό, όχι μόνο το κόστος των αγαθών γίνεται ορατό, αλλάκαι ποιο επίπεδο κόστους πέφτει σε ορισμένες επιχειρηματικές διαδικασίες.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η παραγοντική ανάλυση πρέπει να έχει σημαντική θέση στη διαχείριση κόστους. Σας επιτρέπει να προσδιορίσετε τους κύριους παράγοντες διαμόρφωσης κόστους, καθώς και τον βαθμό επιρροής τους στο συνολικό κόστος και τη μεταξύ τους σχέση. Αυτό καθιστά δυνατή τη διαχείριση του κόστους της διασφάλισης ποιότητας μακροπρόθεσμα, καθώς και να έχει άμεσο αντίκτυπο στο συνολικό κόστος του οργανισμού.

Συνιστάται:

Η επιλογή των συντακτών

Πώς να απολύετε σωστά τους υπαλλήλους: τύποι απόλυσης, νομικές απαιτήσεις

Ο γεωγραφικός καταμερισμός της εργασίας είναι Ιστορία, παραδείγματα, ο ρόλος της Ρωσίας

Η ομάδα του έργου είναι Έννοια, στάδια ανάπτυξης και διαχείρισης

Στάδια ανάπτυξης ομάδας: Διαδικασία, σύνθεση, μέλη ομάδας και στυλ ηγεσίας

Δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας για την ομάδα

Πολιτική προσωπικού και στρατηγική προσωπικού: έννοια, τύποι και ρόλος στην ανάπτυξη της επιχείρησης

Συντήρηση χώρου εργασίας: οργάνωση και συντήρηση του χώρου εργασίας

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της εσωτερικής πρόσληψης; Μέθοδοι επιλογής, μέθοδοι και συστάσεις για τη διαχείριση προσωπικού

Τα κύρια στάδια επιλογής προσωπικού, χαρακτηριστικά και κριτήρια διαδικασίας

Οι συγκρούσεις σε οργανισμούς είναι Η έννοια, τα είδη, οι αιτίες, οι μέθοδοι επίλυσης και οι συνέπειες των συγκρούσεων σε έναν οργανισμό

Προσωπικό λειτουργίας και συντήρησης: καθήκοντα και περιγραφή εργασίας

"Ingrad": σχόλια από υπαλλήλους σχετικά με την εργασία στην εταιρεία

Τύποι αξιολόγησης προσωπικού. Διαχείριση προσωπικού

FTE - τι είναι; Παραδείγματα και μέθοδοι υπολογισμού

Η αφοσίωση του προσωπικού είναι μια σωστή, ειλικρινής και με σεβασμό στάση απέναντι στη διοίκηση και τους υπαλλήλους. Διαμόρφωση, αξιολόγηση και μέθοδοι αύξησης της πίστης