2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23
Στο management υπάρχουν δύο έννοιες όπως το αντικείμενο της διαχείρισης, το υποκείμενο της διαχείρισης. Κάθε οργανισμός αντιπροσωπεύεται από μια ένωση δύο υποσυστημάτων. Ο ένας από αυτούς οδηγεί, και ο άλλος ελέγχεται. Αλλά και στις δύο περιπτώσεις, αντιπροσωπεύουν σχέσεις μεταξύ ανθρώπων.
Αντικείμενο και θέμα
Η διαχείριση είναι ένα σύστημα αλληλεπίδρασης διασυνδεδεμένων στοιχείων. Αντιπροσωπεύεται από ένα σύνολο ποιοτικών χαρακτηριστικών, ένα από τα οποία είναι η μη προβλεψιμότητα όλων των διεργασιών που συμβαίνουν στο σύστημα. Έτσι, η διαχείριση και η διαχείριση αναπτύσσονται. Ταυτόχρονα, όλα όσα συμβαίνουν θα πρέπει να υπόκεινται σε ανάλυση, η οποία σας επιτρέπει να βελτιστοποιείτε και να εξηγείτε τα γεγονότα.
Αντικείμενο διαχείρισης είναι ένας φορέας ή πρόσωπο που ασκεί διαχειριστικές δραστηριότητες. Απευθύνεται σε δευτερεύουσες δομές ή άτομα. Αποτελούν αντικείμενο ελέγχου. Ταυτόχρονα, το ίδιο τμήμα του οργανισμού σε σχέση με διαφορετικές δομές και φορείς μπορεί να επιτελεί αντίθετες λειτουργίες. Δηλαδή, να αντιπροσωπεύει το αντικείμενο ελέγχου, το υποκείμενο του ελέγχου ταυτόχρονα.
Θέση μαύρου κουτιού
Στη θεωρία της θεώρησης της διαχείρισης, μια τέτοια έννοια όπως το "μαύρο κουτί" είναι σημαντική. Θεωρείται από την κατεύθυνση «Οργανιστική Θεωρία». Για ορισμένα όρια και πλαίσια, είναι κοινός ο συνδυασμός παραγόντων, πόρων, επιρροών και άλλων χαρακτηριστικών που επηρεάζουν. Ως αποτέλεσμα, εμφανίζεται ένα αποτέλεσμα, τα σημαντικά στοιχεία του οποίου είναι το αντικείμενο ελέγχου, το αντικείμενο ελέγχου. Αντιπροσωπεύεται από ποσοτικά χαρακτηριστικά που υπόκεινται σε μέτρηση και σύγκριση.
Δηλαδή, το μαύρο κουτί είναι η γνώση, η εμπειρία, οι πρακτικές δεξιότητες που απαιτούνται για να βγει το αποτέλεσμα. Το σύστημα θα πρέπει να στοχεύει στην επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου. Οι διαθέσιμοι πόροι, καθώς και η εξωτερική επιρροή, θα πρέπει να οδηγήσουν σε αποτελέσματα. Η διαχείριση βασίζεται σε αυτό.
Υπάρχουν ορισμένες διαδικασίες στο μαύρο κουτί που παρουσιάζουν ενδιαφέρον και πρέπει να μελετηθούν. Αυτό σας επιτρέπει να ελέγχετε τι συμβαίνει. Και χάρη στην πλήρη κατανόηση του αντικειμένου και του θέματος, μπορείτε να δημιουργήσετε μια αρκετά διασυνδεδεμένη δομή. Δηλαδή, υπάρχει ένα σύστημα που συνδυάζει έννοιες όπως το αντικείμενο ελέγχου, το υποκείμενο ελέγχου. Στο πλαίσιο της, λαμβάνει χώρα η αλληλεπίδραση.
Παράδειγμα αστικού σούπερ μάρκετ
Πολύ ξεκάθαρα ένα τέτοιο σύστημα είναι ορατό στο παράδειγμα ενός συνηθισμένου σούπερ μάρκετ. Σε αυτό, ο διευθυντής και η διοίκηση αποτελούν τον διοικητικό μηχανισμό. Η απήχησή του κατευθύνεται στα τμήματα του καταστήματος. Αντιπροσωπεύουνδιαχειριζόμενο σύστημα.
Κάθε τμήμα διευθύνεται από τον επικεφαλής του. Διαχειρίζεται τους πωλητές που εργάζονται στο τμήμα που έχει ανατεθεί. Παράλληλα, ο διευθυντής του πολυκαταστήματος είναι υφιστάμενο πρόσωπο σε σχέση με ανώτερες αρχές. Όμως το Υπουργείο Εμπορίου λειτουργεί ως υποκείμενο διαχείρισης. Αυτό το παράδειγμα δείχνει ξεκάθαρα ότι οι έννοιες «διαχείριση» και «διαχείριση» βασίζονται σε συμπληρωματικό αντικείμενο και αντικείμενο διαχείρισης. Δηλαδή, ο αρχηγός και ο σκλάβος είναι σχετικές έννοιες.
Επίσης, τα θέματα διαχείρισης εκπροσωπούνται από τις δικαστικές και νομοθετικές αρχές. Το κράτος επηρεάζει τις δευτερεύουσες δομές χρησιμοποιώντας δικαστικές αποφάσεις και νόμους.
Ταξινόμηση αντικειμένων που επηρεάζονται από την κατάσταση
Η επιρροή του υποκειμένου της διαχείρισης στο αντικείμενο της διαχείρισης εκδηλώνεται συχνά ως επιρροή σε κρατικό επίπεδο. Υπάρχουν διάφοροι τύποι ταξινόμησης για δευτερεύουσες δομές:
- Ανάλογα με το επίπεδο των εργασιών που πρέπει να επιλυθούν. Μπορεί να σχετίζονται με ερωτήσεις σχετικά με την οικονομία της δημοκρατίας, έναν συγκεκριμένο τομέα δραστηριότητας, καθώς και μια περιοχή ή οργανισμό.
- Ανάλογα με τους τύπους ρυθμιζόμενων δραστηριοτήτων. Σχετίζονται με αυτό οι επενδύσεις, το εισόδημα, οι αγορές, η προσωπική κατανάλωση και πολλοί άλλοι παράγοντες.
- Ανάλογα με τον αποδέκτη της επίδρασης. Μπορούν να εκπροσωπούνται από ιδιωτικές εθνικές εταιρείες, εκπαιδευτικά ιδρύματα, ιδρύματα και ερευνητικά κέντρα.
Έτσι διαμορφώνεται το σύστημα ελέγχου. Το αντικείμενο και το θέμα είναι συμπληρωματικές κατηγορίες. Είναι σε θέση να μεταμορφωθούν σε αντίθετες σε σχέση με διάφορες δομές.
Συνιστάται:
Ποιότητα ως αντικείμενο διαχείρισης: βασικές έννοιες, επίπεδα, μέθοδοι προγραμματισμού, αντικείμενα και θέματα
Η ανάλυση της ποιότητας των προϊόντων ως αντικείμενο διαχείρισης είναι ιδιαίτερα σημαντική αν θυμηθούμε το γεγονός ότι στον κόσμο μας κυριαρχεί μια οικονομία της αγοράς. Σε αυτό το σύστημα, δίνεται ιδιαίτερη προσοχή σε θέματα ποιότητας. Ο λόγος για αυτό είναι ο ισχυρός ανταγωνισμός
Αντικείμενο και αντικείμενο ελέγχου - συνθήκες αλληλεπίδρασης
Το αντικείμενο και το αντικείμενο της διαχείρισης, με επαρκή κατανόηση μεταξύ τους, παρέχουν αποτελεσματική αλληλεπίδραση. Ταυτόχρονα, ο κοινωνικός ρόλος καθενός από τα συστήματα είναι ουσιαστικός παράγοντας αυτής της αλληλεπίδρασης
Αντικείμενο και αντικείμενο ασφάλισης: βασικές έννοιες, ταξινόμηση της ασφάλισης
Στις συμβατικές σχέσεις, τη νομική πρακτική, τις αστικές έννομες σχέσεις, συχνά υπάρχουν έννοιες - αντικείμενο και υποκείμενο. Η ασφάλιση είναι ο ίδιος ευρύς τομέας σχέσεων, αλλά όχι νομικός, αλλά εμπορικός. Επομένως, με τον ίδιο τρόπο υπάρχουν συμμετέχοντες σε αυτές τις σχέσεις με τις προσδοκίες και τα ενδιαφέροντά τους. Τι σημαίνει το αντικείμενο και το αντικείμενο της ασφάλισης;
"Αντικείμενο 279". "Αντικείμενο 279" - Σοβιετική πειραματική υπερδεξαμενή: περιγραφή
Το 1956, το Υπουργείο Άμυνας της ΕΣΣΔ παρουσίασε χαρακτηριστικά απόδοσης για ένα νέο άρμα. Υπήρχαν τρία έργα, από τα οποία το «Object 279» είναι το πιο φιλόδοξο. Ήταν ένα εντελώς νέο τανκ, που δημιουργήθηκε για μάχη σε συνθήκες μετά από πυρηνικό χτύπημα
Λίστα ελέγχου - τι είναι; Λίστα ελέγχου: παράδειγμα. ΛΙΣΤΑ ΕΛΕΓΧΟΥ
Σε κάθε εργασία, το αποτέλεσμα είναι σημαντικό. Η επίτευξη αποτελεσμάτων απαιτεί χρόνο και προσπάθεια, συνήθως απαιτεί υψηλά προσόντα. Πολλές εργασίες επαναλαμβάνονται τόσο συχνά που είναι σκόπιμο να βελτιστοποιηθεί η απόδοσή τους, να τεθούν σε ροή και να ανατεθούν σε ικανούς, αλλά όχι απαραίτητα καταρτισμένους ειδικούς