Το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου της επιχείρησης και η διαδικασία ανάπτυξής του

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Ο προγραμματισμός είναι μια πολύ σημαντική διαδικασία στην καθημερινή ζωή της σύγχρονης κοινωνίας. Όλα ξεκινούν με την ανάθεση εργασιών για την τρέχουσα ημέρα και συνεχίζονται στο μέλλον για ένα μήνα, ένα έτος, μια πενταετία και μεγαλύτερες περιόδους. Ο προγραμματισμός παίζει επίσης βασικό ρόλο στην οικοδόμηση μιας επιχείρησης. Εάν θέλετε να εφαρμόσετε με επιτυχία την ιδέα σας, πρέπει να συντάξετε σαφείς οδηγίες δράσης για τον εαυτό σας. Επιπλέον, είναι απαραίτητο όχι μόνο για τον ίδιο τον επιχειρηματία, αλλά και για τους συνεργάτες του, τους επενδυτές, τις τράπεζες. Σε αυτό το άρθρο, θα αναλύσουμε τι είναι, γιατί υπάρχει, το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου, τις κύριες διατάξεις, τη διαδικασία και τα στάδια ανάπτυξης.

Η ουσία του επιχειρηματικού σχεδίου

Λοιπόν, ποιο είναι και ποιο πρέπει να είναι το περιεχόμενο ενός επιχειρηματικού σχεδίου; Σκέφτεστε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση αλλά δεν ξέρετε από πού να ξεκινήσετε; Οποιοδήποτε εγχείρημα δεν πρέπει να βασίζεται σε μια αλόγιστη παρόρμηση. Θα πρέπει να αναπτύξετε μια στρατηγική συμπεριφοράς, να μάθετε τα πάντα για τους κλάδους στους οποίους πρόκειται να εργαστείτε, να παρακολουθείτε την αγορά και τους ανταγωνιστές, να υπολογίζετε πιθανούς κινδύνους και κέρδη. Όλα αυτά τα σημεία αποτελούν το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου σε μια σύντομη έκδοση. Στον πυρήνα του, αυτό είναι ένα έγγραφο από το οποίο ξεκινά κάθε εξεταζόμενη επιχείρηση, οι μεγάλες εταιρείες και οι επιτυχημένες εταιρείες γεννιούνται στη βάση του.την επιχειρηματικότητα. Αυτό το έγγραφο έχει τα δικά του πρότυπα, αν και, φυσικά, δεν έχει υποχρεωτική κανονιστική μορφή. Αλλά οι συστάσεις για τη δομή του θα πρέπει να ληφθούν υπόψη, καθώς θα είναι χρήσιμο πολλές φορές στη ζωή μιας οικονομικής οντότητας.

Γιατί χρειάζεστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Καταρχάς, το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου θα επιτρέψει στον ίδιο τον επιχειρηματία να ενεργεί με σαφήνεια και συνέπεια. Χωρίς οδηγίες, να εκτελείτε λειτουργίες και συναλλαγές με χαοτικό τρόπο και χωρίς προκαταρκτικούς υπολογισμούς, μπορείτε να κάνετε πολλά λάθη παρά να καταστρέψετε σύντομα όλη σας την εργασία. Ο προγραμματισμός πρέπει να βασίζεται στις καλύτερες διαθέσιμες πληροφορίες. Μια τέτοια προσέγγιση στις επιχειρήσεις θα μας επιτρέψει να υπολογίσουμε τις πιθανές συνέπειες αρκετά βήματα μπροστά, να αποφύγουμε αρνητικά περιστατικά και να βρούμε πρόσθετους τρόπους επίλυσης αναδυόμενων ζητημάτων. Το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου θα σας επιτρέψει να πιέσετε τον εαυτό σας στη δράση, αφού όλοι οι άνθρωποι φοβούνται το άγνωστο περιμένοντας το επόμενο βήμα και εδώ φαίνεται ότι όλα γίνονται ανοιχτά και ξεκάθαρα.

Ο δεύτερος λόγος για τη σύνταξη αυτού του εγγράφου είναι η προσέλκυση πρόσθετων προγραμμάτων συνεργατών, η επένδυση στο έργο από εξωτερικές πηγές, η πρόσβαση σε μεγάλα ποσά δανείων. Οποιοσδήποτε εταίρος που σέβεται τον εαυτό του, και ιδιαίτερα μεγάλοι οργανισμοί, δεν θέλει να εμπλακεί σε έργα αμφίβολης κερδοφορίας και βιωσιμότητας. Όμως, η δομή και το περιεχόμενο ενός επιχειρηματικού σχεδίου μπορεί κάλλιστα να πείσει γνωστούς και πλούσιους οργανισμούς να επενδύσουν στην ανάπτυξη ενός νέου έργου. Η συνεισφορά πρέπειαποδώσει, και ως εκ τούτου είναι απαραίτητο να παρέχουμε αναλυτικές πληροφορίες για την επερχόμενη υπόθεση, η οποία θα ξεκαθαρίζει με σαφήνεια τα οφέλη αυτού του είδους οικονομικής ένεσης σε έναν νεοεισερχόμενο στην αγορά. Η σωστά σχεδιασμένη δομή και περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου θα ανοίξει την πόρτα για τον επιχειρηματία σε μεγάλα τραπεζικά δάνεια με ευνοϊκούς όρους, κρατική στήριξη και επιδοτήσεις και εμπορικές επενδύσεις από γνωστές εταιρείες. Αυτή η υποστήριξη κατά την περίοδο εκκίνησης θα εξασφαλίσει μια επιτυχημένη και γρήγορη εκκίνηση και θα ενισχύσει περαιτέρω τη θέση στον επιλεγμένο κλάδο.

Ποιοι είναι οι επενδυτικοί μεσάζοντες

Στο στάδιο της σκέψης για ένα επιχειρηματικό σχέδιο, είναι πολύ σημαντικό να μην υπερεκτιμάτε τις δικές σας δυνατότητες για προνοητικότητα και την ικανότητα να προβλέψετε την εξέλιξη των γεγονότων. Η ικανότητα ανάλυσης καταστάσεων και αναγνώρισης, με βάση τα δεδομένα που λαμβάνονται, της άμεσης και μακροπρόθεσμης προοπτικής της συμπεριφοράς της αγοράς συνοδεύεται από εμπειρία. Ούτε η εκπαίδευση ούτε η φυσική ευρηματικότητα θα βοηθήσουν εδώ. Μερικά πράγματα μπορούν να γίνουν μόνο αν περάσετε από την οπτική αναπαράσταση πολλές φορές. Ως εκ τούτου, πολλοί επίδοξοι επιχειρηματίες δεν διακινδυνεύουν ούτε καν να αναλάβουν μόνοι τους τις κύριες πρόνοιες ενός επιχειρηματικού σχεδίου και ακόμη περισσότερο να εμβαθύνουν σε αναλυτικές δραστηριότητες.

Οι νέοι επιχειρηματίες προτιμούν να στραφούν στους λεγόμενους επενδυτικούς μεσάζοντες. Αυτές είναι οι εταιρείες που αναλαμβάνουν την ευθύνη για την εκτέλεση αυτού του εγγράφου. Τα καθήκοντά τους περιλαμβάνουν πολλά σημεία και διαδικασίες, αλλά χρεώνουν επίσης μια απτή αμοιβή για τις προσπάθειές τους καισυχνά με τη μορφή προκαταβολής. Συνήθως το μέγεθος καθορίζεται από το επιτόκιο για το μέγεθος της επιθυμητής επένδυσης στο έργο από τρίτους. Τέτοιες εταιρείες απασχολούν έμπειρους χρηματοοικονομικούς αναλυτές, ειδικούς σε διάφορους οικονομικούς τομείς, θεωρητικούς και επαγγελματίες της οικοδόμησης ενός επιτυχημένου έργου, που συνθέτουν κατά προσέγγιση το περιεχόμενο ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Το δείγμα σας παρέχεται για εξέταση, λήψη αποφάσεων, διόρθωση ανακριβειών. Όλες οι λεπτομέρειες συζητούνται και διευκρινίζονται επανειλημμένα, πολλές συναντήσεις και επανεκδόσεις της πρώτης έκδοσης του σχεδίου πραγματοποιούνται πριν πάρει την τελική του μορφή.

Η επιλογή ενός επενδυτικού διαμεσολαβητή είναι μια πολύ υπεύθυνη υπόθεση. Ένα μεγάλο όνομα μπορεί να είναι το αποτέλεσμα μόνο της επιδέξιας δουλειάς μιας εταιρείας δημοσίων σχέσεων. Και μπορείτε να καταλήξετε σε ένα τυποποιημένο και προσαρμοσμένο, «παρατραβηγμένο» επιχειρηματικό σχέδιο. Δεν μπορεί να υπάρχουν κλισέ και κλισέ στην ανάπτυξη αυτού του εγγράφου, κάθε έργο αναπτύσσεται αυστηρά ξεχωριστά με πλήρη κατανόηση της ουσίας της υπό κατασκευή επιχείρησης. Επομένως, στο στάδιο της υπογραφής της σύμβασης, συζητήστε όλες τις λεπτομέρειες με τον επενδυτικό σας μεσάζοντα, ώστε αργότερα να μην έρθετε σε ανεπιθύμητη κατάσταση με υποψήφιους επενδυτές.

Ποιος είναι ο κίνδυνος ενός εσφαλμένα καταρτισμένου επιχειρηματικού σχεδίου

Το περιεχόμενο ενός επιχειρηματικού σχεδίου, δείγμα της σωστής δομής του, επινοήθηκε για κάποιο λόγο. Φαίνεται, γιατί να επιδεινωθεί σε ορισμένες συγκεκριμένες μορφές, εάν το έγγραφο δεν έχει κανονιστικές απαιτήσεις για τη συμπλήρωση από το κράτος, τις φορολογικές αρχές και άλλουςελεγκτικές αρχές; Μπορείτε να κάνετε τα πάντα πολύ πιο εύκολα και πιο γρήγορα. Κοιτάξτε το πρώτο περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου που συναντάτε, ένα παράδειγμα του οποίου μπορείτε να βρείτε στο Διαδίκτυο, προσαρμόστε τη διατύπωση στην έννοια της κατεύθυνσής σας - και τελειώσατε.

Ίσως για δική μου χρήση, αυτή η επιλογή ισχύει. Και ακόμη και τότε, θα είναι πολύ περισσότερα προβλήματα παρά καλό. Αλλά ένα τέτοιο έγγραφο σίγουρα δεν θα προσελκύσει επενδύσεις τρίτων. Πρώτα απ 'όλα, οι επενδυτές ελέγχουν τη θέση στην αγορά και τη συμμόρφωση των δεδομένων σας με αυτούς. Κανένας οργανισμός που σέβεται τον εαυτό του δεν θα βασίζεται αποκλειστικά στις αντιεπαγγελματικές δηλώσεις ενός απόλυτου αρχαρίου. Καμία τράπεζα δεν θα χορηγήσει δάνειο για ένα τέτοιο επιχειρηματικό σχέδιο, ούτε ένα εμπορικό πρόσωπο δεν θα δει ένα χρυσωρυχείο στο έργο σας. Ως αποτέλεσμα, όλα τα κεφάλαια που δαπανήθηκαν στο πρώτο στάδιο απλώς θα χαθούν ανεπανόρθωτα. Και για έναν αρχάριο επιχειρηματία, αυτά είναι σημαντικά ποσά που μπορούν να καθυστερήσουν τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού έργου για μεγάλο χρονικό διάστημα ή να στερήσουν εντελώς τις ελπίδες να ανοίξουν μια επιχείρηση κάποια στιγμή στο μέλλον.

Γενικές απαιτήσεις εγγράφων

Το περιεχόμενο ενός επιχειρηματικού σχεδίου κατόπιν αιτήματος της UNIDO θα πρέπει να αναπτυχθεί σύμφωνα με πολλούς θεμελιώδεις κανόνες. Χωρίς να ληφθούν υπόψη, το έγγραφο μετατρέπεται σε ένα σύνολο εντελώς άχρηστων πληροφοριών.

Έτσι, ο πρώτος κανόνας αναφέρεται στην κοινή εργασία των εμπνευστών και των σχεδιαστών του έργου. Οι εμπνευστές συντάσσουν τους όρους αναφοράς, τους μεταφέρουν στους προγραμματιστές και, στη συνέχεια, κατά τη διαδικασία κατάρτισης, όλη η ακρίβεια καιπαραλείψεις. Απαιτείται πλήρης ανάλυση αγοράς για την ακριβή πρόβλεψη των ζημιών και των κερδών.

Το σημαντικό σημείο είναι να σχεδιάσετε ένα πορτρέτο του πελάτη. Είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε ξεκάθαρα σε ποιον απευθύνεται το προϊόν. Πολλοί επιχειρηματίες, εφευρίσκοντας ένα εντελώς καινοτόμο προϊόν, βασίζονται στο «δικαίωμα της πρώτης ιδέας». Σε αυτή την περίπτωση, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι οι πιο ανταγωνιστικοί και ισχυροί οργανισμοί μπορούν να αναπαράγουν αυτό το προϊόν πολύ γρήγορα και με χαμηλότερο κόστος. Είναι απαραίτητο να αξιολογήσετε επαρκώς τις αδυναμίες σας, καθώς και τους στόχους σας. Είναι σημαντικό για τους δανειστές να παρέχουν πληροφορίες σχετικά με τη διαδικασία επιστροφής χρημάτων και το αναμενόμενο χρονικό πλαίσιο. Το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου της επιχείρησης και η διαδικασία για την ανάπτυξή της θα πρέπει να είναι πλήρως υπό τον έλεγχο του ιδρυτή.

Ο δεύτερος κανόνας αναφέρεται στο εύρος και την ιδιαιτερότητα του εγγράφου. Η δομή και το περιεχόμενο των ενοτήτων του επιχειρηματικού σχεδίου θα πρέπει να διατυπώνονται με σαφήνεια, να μην περιέχουν νερό, πολύ ασαφείς και λεπτομερείς τεχνικές διαδικασίες παραγωγής. Το μέγεθος του εγγράφου κυμαίνεται συνήθως από οκτώ έως δώδεκα εκτυπωμένες σελίδες (και στις δύο όψεις). Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο όγκος μπορεί να είναι έως και είκοσι πέντε σελίδες τυπωμένου κειμένου διπλής όψης. Το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου έργου πρέπει να είναι απλό και πλήρες. Το έγγραφο θα πρέπει να παρουσιάζει μια ειλικρινή ανάλυση βασισμένη σε πραγματικά γεγονότα. Θα πρέπει να περιγράφει τους κινδύνους της εταιρείας.

Περιεχόμενο επιχειρηματικού σχεδίου: παράδειγμα

ΒΗ ακόλουθη σειρά στοιχείων πληροφοριών έργου χρησιμοποιείται γενικά ως τυπική δομή επιχειρηματικού σχεδίου:

• σελίδα τίτλου;
• βιογραφικό;
• περιγραφή της επιχείρησης και του κλάδου;
• περιγραφή προϊόντος;
• ανάλυση μάρκετινγκ, στρατηγική και πωλήσεις;
• πλάνο παραγωγής;
• διαχείριση και οργανωτικό σχέδιο;
• οικονομικό σχέδιο;
• κατεύθυνση και αποτελεσματικότητα του έργου;
• κίνδυνοι και εγγυήσεις;
• παραρτήματα (συνοδευτικά έγγραφα).

Περιγραφή εταιρείας και προϊόντος

Η σελίδα τίτλου πρέπει να περιέχει τα ακόλουθα δεδομένα: όνομα, νομική δομή, τηλέφωνα και διευθύνσεις του οργανισμού, κατάσταση, τηλέφωνα, ονόματα και διευθύνσεις των ιδιοκτητών του, εμπιστευτικότητα της αναφοράς, ημερομηνία και έτος του επιχειρηματικού σχεδίου, όπως καθώς και τα ονόματα των μεταγλωττιστών του.

Το βιογραφικό είναι η τηλεφωνική κάρτα του οργανισμού σας. Είναι αυτό που αντιπροσωπεύει τη σύνοψη του επιχειρηματικού σχεδίου και την περίεργη έκβασή του. Περιέχει πληροφορίες σε συμπυκνωμένη μορφή για την εταιρεία, τη μοναδικότητα του έργου της, τις οικονομικές ανάγκες για την υλοποίηση της ιδέας, τα χαρακτηριστικά της αγοράς πωλήσεων, τις εγγυήσεις και την πρόβλεψη κερδοφορίας. Ο επενδυτής πρέπει να αποφασίσει να εξοικειωθεί με το επιχειρηματικό σχέδιο στο σύνολό του διαβάζοντας την περίληψη. Δεδομένου ότι οι αξιόπιστες εταιρείες λαμβάνουν δεκάδες τέτοια έργα την εβδομάδα, δεν θα διαβάζονται όλα, πράγμα που σημαίνει ότι η μέγιστη ιδιαιτερότητα και η σαγηνευτικότητα του έργου πρέπει να επενδυθεί στη σύνοψη.

Η περιγραφή της επιχείρησης και του κλάδου απαιτεί περιγραφή της ιστορίας της εταιρείας, της κατάστασής της σήμερα και των μελλοντικών ιδεών. Σε αυτόΗ ενότητα επισημαίνει τα οικονομικά αποτελέσματα της οικονομικής δραστηριότητας, το προσωπικό και το διοικητικό προσωπικό, σε τι στοχεύει η δραστηριότητα, επιτεύγματα και πλεονεκτήματα στον κλάδο, προοπτικές για την οικονομία του κλάδου και της εταιρείας, σχέσεις με εταίρους και δραστηριότητα στο κοινωνικό περιβάλλον.

Η περιγραφή προϊόντων και υπηρεσιών απαιτεί απαραίτητα το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου της επιχείρησης. Απαιτείται επίσης περιγραφή της τεχνολογίας παραγωγής. Κάθε τύπος προϊόντος συζητείται ξεχωριστά, επιπλέον, είναι καλύτερο να παρέχετε ένα οπτικό δείγμα ή, στη χειρότερη, μια φωτογραφία. Περιγράψτε ποιες τεχνικές καινοτομίες απαιτούνται για την επιτυχή εφαρμογή του σχεδίου σας, ανταγωνιστές με παρόμοια προϊόντα, πατέντες τεχνολογίας, τους λόγους για τους οποίους επιλέξατε το προϊόν, την τεχνολογία ή την υπηρεσία σας.

Μάρκετινγκ, παραγωγή και διαχείριση

Η ανάλυση μάρκετινγκ είναι το πιο σημαντικό μέρος. Το περιεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου του επενδυτικού σχεδίου απαιτεί μια ιδιαίτερα προσεκτική προσέγγιση στην περιγραφή αυτής της παραγράφου. Όποτε είναι δυνατόν, στην ανάλυση θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη ειλικρινείς, αλληλένδετοι παράγοντες. Αυτή η ενότητα θα πρέπει να δείχνει στον επενδυτή πόσο επιτυχημένο είναι πιθανό να είναι το προϊόν στην αγορά. Θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι χονδρέμποροι και οι λιανοπωλητές καθώς και οι τελικοί χρήστες. Θα πρέπει να παρουσιάζεται ένα πορτρέτο του τελικού καταναλωτή, η ηλικία, το φύλο, ο τόπος διαμονής του, τα γεωγραφικά και περιφερειακά χαρακτηριστικά του υπονοούμενου τμήματος του πληθυσμού. Εδώ διακρίνονται τα χαρακτηριστικά του καταναλωτή του ίδιου του προϊόντος: τύπος, σκοπός, τιμή, ημερομηνία λήξης ή χρήση,ασφάλεια και πολλά άλλα. Η κατά προσέγγιση δομή της ενότητας υποδηλώνει την παρουσία μιας ρήτρας σχετικά με τις απαιτήσεις των καταναλωτών για ένα προϊόν και μιας ρήτρας για τον ανταγωνισμό στην αγορά.

Η δομή και το περιεχόμενο των κύριων ενοτήτων του επιχειρηματικού σχεδίου απαιτεί μια παράγραφο στο σχέδιο παραγωγής. Σε αυτήν την παράγραφο, είναι απαραίτητο να μιλήσουμε για τις παραγωγικές εγκαταστάσεις που εμπλέκονται στην παραγωγή και προγραμματίζονται για εφαρμογή στο μέλλον. Είναι απαραίτητο να υπολογιστεί ο όγκος της παραγωγής που καλύπτει το κόστος λειτουργίας, να υπολογιστεί το άμεσο και έμμεσο κόστος, οι πρώτες ύλες κ.λπ. Η πληρέστερη εκτίμηση κόστους θα πρέπει να παρουσιαστεί εδώ.

Το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να αντικατοπτρίζει τη λίστα του προσωπικού του οργανισμού. Το διοικητικό προσωπικό, ο ρόλος κάθε ειδικού στην οικονομική δραστηριότητα και την παραγωγή θα πρέπει να περιγράφεται συγκεκριμένα. Επιπλέον, αναγράφεται το κόστος των μισθών και των επιδομάτων στους εργαζόμενους. Οι πιθανοί δανειστές εξετάζουν προσεκτικά τη διαχειριστική ομάδα που πρόκειται να επενδύσουν τα χρήματά τους στις προσπάθειες και τον επαγγελματισμό της.

Οικονομικά, εστίαση και αποτελεσματικότητα

Το περιεχόμενο και η διαδικασία για την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου απαιτεί να αντικατοπτρίζονται όλες οι οικονομικές πληροφορίες για το έργο που ετοιμάζεται. Στην ενότητα οικονομικού σχεδιασμού, θα πρέπει να αναφέρετε τα ποσά που πρέπει να δαπανηθούν για τα προπαρασκευαστικά και τρέχοντα στάδια, να υπολογίσετε το κέρδος από το έργο, να διευκρινίσετε το κόστος δανεισμού, φόρους, άλλα στοιχεία κ.λπ. Σε αυτή την ενότητα, είναι επιθυμητό να αναφέρετε το συνολικό μέγεθος των αιτούμενων κεφαλαίων, το οικονομικό αίτημα προς τον επενδυτή, το χρονοδιάγραμμα με το οποίοη οφειλή θα επιστραφεί, σε ποια ποσά και με ποιους αριθμούς. Είναι απαραίτητο να αναφερθεί για ποιους σκοπούς θα χρησιμοποιηθούν τα διατεθέντα κεφάλαια και σε ποιο ποσοστό. Αναφέρεται η δομή του τρέχοντος κεφαλαίου, καθώς και η αποτελεσματικότητα της χρήσης των διαθέσιμων μετρητών.

Η ενότητα πρέπει να υποδεικνύει κατεύθυνση, ευαισθησία στις αλλαγές της αγοράς, αστάθεια, ουσιαστικότητα προς την κοινωνία.

Κίνδυνοι και εγγυήσεις

Σε αυτήν την ενότητα, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη όλοι οι πιθανοί επιχειρηματικοί κίνδυνοι και περιστάσεις που εξομοιώνονται με ανωτέρα βία. Ο δανειστής πρέπει να είναι σίγουρος ότι σε κάθε περίπτωση η επένδυσή του θα του επιστραφεί τουλάχιστον στο ποσό της κατάθεσης. Η περίοδος λειτουργίας του οργανισμού θεωρείται συνήθως από δύο έως πέντε χρόνια. Οι κύριοι κίνδυνοι είναι οι αντιδράσεις ανταγωνιστικών οργανισμών, πιθανές αδυναμίες προσωπικού ή ειδικών. Ο κίνδυνος μπορεί να σχετίζεται με τη λειτουργία του τεχνικού εξοπλισμού του οργανισμού και των ανταγωνιστών. Ακόμη και αν δεν προγραμματίζονται επικίνδυνες καταστάσεις, θα πρέπει να προσδιορίζονται λεπτομερώς στο επιχειρηματικό σχέδιο. Ο δανειστής και ο επενδυτής πρέπει να δουν ότι ο οργανισμός έχει επίγνωση του κινδύνου οποιασδήποτε επιχείρησης και είναι έτοιμος να αναλάβει την ευθύνη για τις ενέργειές του.

Εφαρμογές

Συνιστάται η επισύναψη εγγράφων βάσει των οποίων βασίζεται σε κάθε επιχειρηματικό σχέδιο. Εδώ επισυνάπτονται και τα συστατικά έγγραφα του οργανισμού (νομικό πρόσωπο). Τέτοιες αιτήσεις περιλαμβάνουν πιστοποιητικό εγγραφής, καταστατικό και συμφωνία για την εγκατάσταση, έγγραφα που επιβεβαιώνουν δεδομένα για την πιστοποίηση, διπλώματα ευρεσιτεχνίας, αδειοδότηση,διπλώματα και πληροφορίες αναφοράς για την εκπαίδευση του βασικού προσωπικού, αποσπάσματα από άρθρα τύπου σχετικά με τις δραστηριότητες του οργανισμού.

Οι εφαρμογές περιλαμβάνουν φωτογραφίες προϊόντων, δεδομένα έρευνας αγοράς, εκτιμήσεις κόστους και υπολογιστικά φύλλα. Είναι επιθυμητό να συμπεριληφθούν σε αυτά τα υλικά φωτογραφίες παραγωγής και καταστημάτων, χάρτης του οργανισμού, ορισμένες συμβάσεις με συνεργάτες, βιογραφικά στοιχεία του διευθυντικού προσωπικού, αναλυτικά αποτελέσματα τρίτων οργανισμών.

Σε συνημμένο στην παράγραφο σχετικά με τους κινδύνους και τις εγγυήσεις, θα πρέπει να επισυνάψετε κάρτες εγγύησης, επιστολές, σύνθεση και αξία εξασφαλίσεων, συμβόλαια, αποσπάσματα από νομοθετικό και κανονιστικό υλικό. Όσο πληρέστερα περιγράφουν οι ενότητες την τρέχουσα και προγραμματισμένη κατάσταση, την κατάσταση της αγοράς σήμερα και τις προβλέψεις για τη ζήτηση για τα αγαθά και τις υπηρεσίες που προσφέρονται στο μέλλον, τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα λήψης επιδότησης, δανείου, επένδυσης για έναν επιχειρηματία, και τα δύο ένας αρχάριος και ένας μακροπρόθεσμος που δραστηριοποιείται στην αγορά.