2025 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2025-01-24 13:14
Η διαχείριση έργων είναι ένα στοιχείο της επενδυτικής δραστηριότητας που διαδραματίζει σημαντικό ρόλο τόσο για μεμονωμένους οργανισμούς και επιχειρήσεις, όσο και για βιομηχανίες και συστήματα δημόσιας διοίκησης.
Για να κατανοήσουμε τον ρόλο της επαγγελματικής διαχείρισης έργων ως εργαλείου για την καταπολέμηση της οικονομικής αστάθειας, το άρθρο εξετάζει τις βασικές έννοιες, τις αρχές και τις βασικές έννοιες της διαχείρισης έργου.
Ολοκληρώνεται με μια βιβλιογραφία διαχείρισης έργου που επεκτείνεται στο θέμα.
Λίγη ιστορία
Τα θεμέλια της σύγχρονης διαχείρισης έργων ξεκίνησαν τη δεκαετία του '30 του περασμένου αιώνα, όταν οι παγκόσμιες κατασκευαστικές εταιρείες ανέπτυξαν μεθόδους προγραμματισμού για την υλοποίηση σημαντικών έργων.
Με την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του έργου στις δεκαετίες του 1950 και του 1960, οι ειδικοί συνειδητοποίησαν την ανάγκη διαχωρισμού της διαχείρισης έργων ως ανεξάρτητου κλάδου. Από εκείνη τη στιγμή, οι αρχές της διοίκησης άρχισαν να αλλάζουν. Η επιτυχία του έργου ήτανμέτρηση:
- περιθώριο κέρδους;
- το ποσό της εξοικονόμησης;
- αντιστοιχία κόστους στον εγκεκριμένο προϋπολογισμό.
Βασικές έννοιες και αρχές
Η διαχείριση έργου είναι μια δραστηριότητα που στοχεύει στην επίτευξη των στόχων του έργου με την απαιτούμενη ποιότητα, εντός του εγκεκριμένου προϋπολογισμού, εγκαίρως, ενόψει των περιορισμένων πόρων και της αβεβαιότητας. Ο επαγγελματισμός του διαχειριστή και της ομάδας του έργου δεν παίζει τον τελευταίο ρόλο.
Για να επιτευχθεί ο στόχος, είναι σημαντικό να αναπτυχθεί ένα σαφές σχέδιο διαδοχικών ενεργειών που θα παρακολουθεί την κατάσταση του έργου σε όλη την περίοδο υλοποίησης, θα καταγράφει την εργασία που εκτελείται και θα επιτρέπει προσαρμογές για αποκλίσεις. Η επαγγελματική διαχείριση στοχεύει σε:
- μείωση του κόστους εργασίας;
- βελτίωση ανταγωνιστικότητας;
- πάρτε επιπλέον κέρδος.
Η διαχείριση έργου τηρεί τις ακόλουθες αρχές:
p/p | Αρχή | Η ουσία της αρχής |
1 | Σκοπιμότητα | Εστίαση έργου στην επίτευξη αποτελεσμάτων |
2 | Systemacity | Δόμηση του έργου και διαρκής παρουσίαση νέων απαιτήσεων σε αυτό |
3 | Πολυπλοκότητα | Γενικές ιδέες, περιστάσεις καιαπρόβλεπτες περιπτώσεις που προκύπτουν κατά την υλοποίηση του έργου |
4 | Ασφάλεια | Οι κύριες απαιτήσεις του έργου, οι απώλειες και οι ζημιές του |
5 | Προτεραιότητα | Εκτέλεση εργασιών προτεραιότητας με βάση το συνολικό σχέδιο υλοποίησης του έργου |
Έννοιες διαχείρισης έργου
Τρεις έννοιες πρέπει να ληφθούν υπόψη για να κατανοηθούν οι αρχές της διαχείρισης έργου:
- Η έννοια του περιεχομένου του έργου με βάση τους στόχους του έργου.
- Έννοια τριπλού περιορισμού.
- Η έννοια της ενοποίησης τεχνολογικών και διοικητικών ικανοτήτων.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση του χρόνου, του κόστους και της ποιότητας του έργου, καθώς και προσεγγίσεις για τη βελτιστοποίηση του έργου, ανατρέξτε στη βιβλιογραφία διαχείρισης έργου.
Βασικές έννοιες και αρχές περιγράφονται καλά στα βιβλία των Mazur I. I. και Polkovnikov A. V. Οι σύγχρονες μέθοδοι διαχείρισης και βελτιστοποίησης του χρόνου και του προϋπολογισμού του έργου δίνονται στο βιβλίο του Kozlov A. S.
Λογοτεχνία διαχείρισης έργου: Βιβλία και περιοδικά
- "Διαχείριση έργου: τα βασικά της επαγγελματικής γνώσης", 2001 Συγγραφέας - Aleshin A. V.
- Project Management, 2007 By Gray C. F.
- "Project Management", 2004 Συγγραφέας - Diethelm G.
- "Program and Project Portfolio Management", 2010 Συγγραφέας - Kozlov A. S.
- "Εισαγωγή του προϋπολογισμού με μια αλλαγή παραθύρου στις δραστηριότητες του έργου", 2011 Συγγραφέας - Kozlov A. S.
- On Time and On Budget, 2010 By Lawrence L.
- "Project Management: A Study Guide", 2013 Συγγραφέας - Mazur I. I.
- "Οδηγός βασικών διαδικασιών, μοντέλων και μεθόδων", 2006 Από Orr A. D.
- "Ολοκληρωμένο μάθημα MBA στη διαχείριση έργων", 2013 Συγγραφέας - Polkovnikov A. V.
- "Οδηγός για τη διαχείριση βάσει έργου", 2007 από τον Turner J. R.
- "Βασικές αρχές της διαχείρισης έργων στην εταιρεία", 2008 Συγγραφέας - Funtov V. N.
- "Professional Project Management", 2005 By Heldman K.
- "Projects and project management in a modern company", 2009 Συγγραφέας - Tsipes G. L.
Οι δραστηριότητες του έργου αναπτύσσουν δυναμικά και διευρύνουν το εύρος των μεθόδων και των διαδικασιών. Τα πρότυπα διαχείρισης, η μεθοδολογία και τα εργαλεία βελτιώνονται ενεργά. Η βιβλιογραφία διαχείρισης έργου που χρησιμοποιείται καλύπτει λεπτομερώς πτυχές αυτού του θέματος.
Συνιστάται:
Ο κύριος σκοπός του προϋπολογισμού. Η έννοια, η ουσία της διαδικασίας και τα καθήκοντα του προϋπολογισμού
Ποιος είναι ο κύριος σκοπός του προϋπολογισμού; Γιατί γίνεται αυτή η διαδικασία; Γιατί χρειάζεται; Ποιες εργασίες εκτελούνται; Ποια είναι η ουσία αυτής της διαδικασίας; Πώς είναι δομημένο το συνολικό σύστημα; Αυτά, καθώς και μια σειρά από άλλα ερωτήματα, θα απαντηθούν στο πλαίσιο του άρθρου
Προϋπολογισμός έργου. Τύποι και σκοπός του προϋπολογισμού. Στάδιο του έργου
Ο προϋπολογισμός του έργου θα πρέπει να νοείται ως ο προσδιορισμός του κόστους εκείνων των εργασιών που υλοποιούνται στο πλαίσιο ενός συγκεκριμένου προγράμματος. Επιπλέον, μιλάμε για τη διαδικασία διαμόρφωσης σε αυτή τη βάση του προϋπολογισμού, ο οποίος περιέχει την καθιερωμένη κατανομή των δαπανών ανά είδη και κέντρα κόστους, είδη εργασίας, μέχρι την υλοποίησή τους ή άλλες θέσεις
Ποια είναι η δομή του έργου; Οργανωτική δομή του έργου. Οργανωτικές δομές διαχείρισης έργου
Η δομή του έργου είναι ένα σημαντικό εργαλείο που σας επιτρέπει να διαιρέσετε ολόκληρη την πορεία της εργασίας σε ξεχωριστά στοιχεία, τα οποία θα την απλοποιήσουν σημαντικά
Πώς να μάθετε τον κωδικό ταξινόμησης προϋπολογισμού; Κωδικοί ταξινόμησης προϋπολογισμού για φόρους
Το πρόβλημα του πώς να μάθετε τον κωδικό ταξινόμησης του προϋπολογισμού εμφανίζεται μπροστά σε σχεδόν κάθε φορολογούμενο όταν λήξει η προθεσμία για την πληρωμή φόρων. Κανείς δεν μπορεί να το αποφύγει: ούτε ο λογιστής του οργανισμού που είναι υπεύθυνος για τις σχετικές μεταφορές στην εφορία, ούτε απλοί πολίτες που διαθέτουν κατοικία, γη, αυτοκίνητο ή απλή εξωλέμβια μηχανή
Η διαχείριση εκδηλώσεων είναι η διαχείριση της οργάνωσης εκδηλώσεων. Διαχείριση εκδηλώσεων και ανάπτυξή της στη Ρωσία
Η διαχείριση εκδηλώσεων είναι ένα σύμπλεγμα όλων των δραστηριοτήτων που πραγματοποιούνται για τη δημιουργία μαζικών και εταιρικών εκδηλώσεων. Παράλληλα, οι πρώτοι καλούνται να παράσχουν ισχυρή στήριξη στις διαφημιστικές εταιρείες, ενώ οι δεύτεροι στοχεύουν στην ενίσχυση του πνεύματος εντός των εταιρειών