Τύποι δομών παραγωγής. Οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Οι τεχνολογικές διεργασίες στα βιομηχανικά συστήματα καθορίζουν τα δομικά στοιχεία των επιχειρήσεων (τοποθεσίες, θέσεις, μεμονωμένες θέσεις εργασίας). Η τεχνικά και οικονομικά αποδοτική δραστηριότητα της επιχείρησης εξαρτάται από την ορθολογική χρήση των μονάδων που αποτελούν τη βάση της (σκελετός). Αυτό επιτυγχάνεται στη διαδικασία δημιουργίας και βελτιστοποίησης της παραγωγής συστημάτων επεξεργασίας (εταιρείες κατασκευής).

Τι εννοείτε με τον όρο δομή;

Πρόκειται για ένα σύμπλεγμα διαφόρων στοιχείων μιας επιχείρησης με τις εγγενείς παραμέτρους του περιβάλλοντος παραγωγής (γραμμικές διαστάσεις, όγκοι παραγωγής ή επισκευής, πληροφορίες και τεχνολογικές συνδέσεις κ.λπ.). Η ανάλυση λαμβάνει επίσης υπόψη τη συνολική δομή της επιχείρησης.

Εκτός από την παραγωγή, περιλαμβάνει λειτουργικά τμήματα (υπηρεσίες) διαχείρισης σχεδιαστικών ικανοτήτων, τεχνολογικών και οικονομικών αποθεμάτων, καθώς και κοινωνικά στοιχεία που καλύπτουν τις ανάγκες εργαζομένων και εργαζομένων (καντίνες, καταστήματα κ.λπ.).

Χώρος εργασίας

Είναι χωρικόμια μονάδα στην οποία βρίσκεται ο οργανωτικός και οργανικός εξοπλισμός, τα διαγνωστικά εργαλεία και ο έλεγχος της υλοποίησης των τεχνολογικών σταδίων και ο απαιτούμενος εξοπλισμός. Όντας ο πρώτος κρίκος στην αλυσίδα παραγωγής (χώρος εργασίας - τμήμα - εργοτάξιο - εργαστήριο - κτίριο), έχει σημαντικό αντίκτυπο στη δομή της παραγωγικής διαδικασίας και στα τελικά αποτελέσματα των δραστηριοτήτων σε όλο το σύστημα.

Τα κύρια αποθέματα παραγωγής συγκεντρώνονται στους χώρους εργασίας. Η απόδοση της επιχείρησης εξαρτάται από το επίπεδο της οργάνωσής της, τον συντονισμό της εργασίας, τη βέλτιστη τοποθεσία.

Περιοχή παραγωγής

Είναι το επόμενο δομικό δομικό στοιχείο για την οικοδόμηση του απαραίτητου συστήματος για την κατασκευή προϊόντων στη μεταποιητική βιομηχανία (που διαμορφώνει τον τύπο της δομής παραγωγής). Αποτελείται από ένα σύνολο τμημάτων (τα οποία, με τη σειρά τους, αποτελούνται από θέσεις εργασίας) και έχει σχεδιαστεί για να εκτελεί πολλά τεχνολογικά στάδια, τα οποία ενώνονται με έναν κοινό στόχο. Στην πράξη, υπάρχει ένα τμήμα χυτηρίου, ένα τμήμα συναρμολόγησης, ένα μηχανικό τμήμα, ένας τόρνος κ.λπ. Τα ξεχωριστά τμήματα, εάν χρειάζεται, συνδυάζονται σε εργαστήρια.

Κατάστημα παραγωγής

Είναι το τελευταίο βήμα για τη διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου τεχνολογικού συστήματος για την παραγωγή τελικών προϊόντων. Το εργαστήριο βαφής βαγονιών πραγματοποιεί μια πλήρη σειρά προπαρασκευαστικών εργασιών (καθαρισμός, αστάρωμα), βαφής (εφαρμογή πολλών στρώσεων βαφής) και τελικές (εφαρμογή επιγραφών, σφραγίδων) σεκατασκευασμένο προϊόν.

Κάθε συνεργείο έχει τη δική του δομή διαχείρισης (υπεύθυνος καταστήματος, τεχνολόγος, προσωπικό μηχανικών, προσωπικό διεκπεραιωτή). Εάν ο αριθμός των εργαζομένων στο κατάστημα υπερβαίνει τα 100 άτομα, δημιουργείται λογιστήριο καταστημάτων. Με μικρότερο αριθμό εργαζομένων, η υπηρεσία πραγματοποιείται στη γενική λογιστική της επιχείρησης.

Τύποι εργαστηρίων

Στην πράξη, όλη η ποικιλία των καταστημάτων συνήθως διαφοροποιείται ως κύρια και βοηθητική (σέρβις). Μια ξεχωριστή ομάδα κατανέμεται υποπαραγωγή, η οποία μπορεί να υπάρχει παρουσία αποθεμάτων υλικών και χωρητικοτήτων. Καθορίζουν τους τύπους των δομών παραγωγής σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση.

Τα κύρια εργαστήρια διαμορφώνονται για να εκτελούν την κύρια λειτουργία-στόχο της παραγωγής - την απελευθέρωση τελικών προϊόντων με βάση την αποδεκτή τεχνολογία κατασκευής ή την επισκευή (συντήρηση). Οι εργαζόμενοι που απασχολούνται στα κύρια συνεργεία ονομάζονται και κύριοι (το κύριο σώμα). Για παράδειγμα, τα κύρια εργαστήρια για σιδηροδρομικές επιχειρήσεις (βαριά μηχανική) περιλαμβάνουν ένα εργαστήριο αποσυναρμολόγησης, ένα εργαστήριο προετοιμασίας και ισιώματος, ένα εργαστήριο επισκευής και συναρμολόγησης, ένα εργαστήριο συναρμολόγησης αυτοκινήτων, ένα εργαστήριο εργαλείων κίνησης και ένα εργαστήριο βαφής. Όπως μπορείτε να δείτε, κάθε μία από τις αναφερόμενες δομικές μονάδες εκτελεί εργασίες συναρμολόγησης ή επισκευής στην ίδια την εγκατάσταση παραγωγής, σε αυτήν την περίπτωση, στο αυτοκίνητο.

Η συσχέτιση του ενός ή του άλλου καταστήματος με το κύριο εξαρτάται από τον σκοπό της επιχείρησης. Για παράδειγμα, ένα ξυλουργείο θα είναι το κύριο σε μια ξυλουργική επιχείρηση και ένα βοηθητικό σε μια μονάδα παραγωγής.αυτοκινητοβιομηχανία.

Τα βοηθητικά συνεργεία (μονάδες εξυπηρέτησης) εκτελούν μια λειτουργία υποστήριξης για τα κύρια συνεργεία και ολόκληρη την επιχείρηση στο σύνολό της. Επισκευή τεχνολογικού εξοπλισμού, εργαλείων και εξαρτημάτων, εργασίες φόρτωσης και εκφόρτωσης, εργασίες αποθήκευσης και αποθήκευσης, κατασκευή ανταλλακτικών και εξαρτημάτων. Εδώ είναι μια μακριά από την πλήρη λίστα των εργασιών που έχουν εκτελεστεί. Παρά την υποδεέστερη θέση της βοηθητικής παραγωγής σε σχέση με την κύρια, ο ρόλος της δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Επιπλέον, εάν αναλύσουμε τις πιο πρόσφατες συστάσεις για τη βελτιστοποίηση των συστημάτων παραγωγής στο πλαίσιο των αρχών logistics, τότε οι καινοτομίες σχετίζονται κυρίως με υποστηρικτικές διαδικασίες.

Παραδοσιακά, περιλαμβάνουν όργανα, επισκευή ηλεκτρικού εξοπλισμού της επιχείρησης, ανακύκλωση, μηχανική επισκευή, επισκευή και κατασκευή.

Τα παράπλευρα καταστήματα και οι χώροι παραγωγής δημιουργούν προϊόντα από την πλεονάζουσα παραγωγή (απόβλητα). Για παράδειγμα, επιχειρήσεις με μεγάλο αριθμό μεταλλικών κατασκευών σε παραγωγή μπορούν να παράγουν μεταλλικές πύλες, φράκτες και καταναλωτικά αγαθά. Δημιουργούνται επίσης φάρμες σπιτιών, οι οποίες παρέχουν τρόφιμα στους εργαζόμενους της επιχείρησης.

Λαμβάνοντας υπόψη τους τύπους των δομών παραγωγής, είναι απαραίτητο να σημειωθεί η δημιουργία ομάδων βοηθητικών μονάδων, οι οποίες, κατά κανόνα, συνδυάζονται σε εξειδικευμένες εκμεταλλεύσεις, γεγονός που καθιστά δυνατή την κεντρική διαχείριση των διαδικασιών, την επιδίωξη ενιαίας τεχνικής πολιτική και να δημιουργήσουν προϋποθέσεις για εις βάθος εξειδίκευση. Στοοι μηχανουργικές επιχειρήσεις, κατά κανόνα, χρησιμοποιούνται πέντε κύριες φάρμες.

Εγκαταστάσεις επισκευής

Η δομή της παραγωγικής διαδικασίας περιλαμβάνει μηχανουργείο, χώρο επισκευής εξοπλισμού και εξειδικευμένα συνεργεία. Οι κύριες λειτουργίες είναι η επισκευή τεχνολογικού εξοπλισμού με βάση το υιοθετημένο σύστημα επισκευής και συντήρησης. Τα κύρια καθήκοντα είναι η διαμόρφωση μιας στρατηγικής επισκευής που βασίζεται στη μελέτη των κύκλων επισκευής εξοπλισμού. Δημιουργία ευέλικτου συστήματος επιρροών στο περιβάλλον του μηχανήματος (μικρομεσαίες επισκευές, γενική επισκευή και γενική συντήρηση). Διατήρηση των παγίων της επιχείρησης σε καλή κατάσταση. Η γενική διαχείριση γίνεται από τον αρχιμηχανικό της επιχείρησης.

Οικονομία εργαλείων

Διαρθρωτικά, τα διοικητικά τμήματα και τα τμήματα παραγωγής αντιπροσωπεύονται από ένα τμήμα εργαλείων, ένα κατάστημα εργαλείων, μια κεντρική αποθήκη εργαλείων, αποθήκες διανομής εργαλείων, βοηθητικούς χώρους. Οι κύριες λειτουργίες είναι η κατασκευή και η επισκευή εργαλείων, ο σχεδιασμός εργασιών για τη διατήρηση του απαιτούμενου επιπέδου εργαλείων σε επίπεδο τμημάτων που χρησιμοποιούν μια ορθολογική αλυσίδα εφοδιασμού. Τα κύρια καθήκοντα για το μέλλον είναι η ελαχιστοποίηση του κόστους κατασκευής εργαλείων, η βελτίωση του συστήματος ελέγχου και η παραγωγή εργαλείων.

Μεταφορές

Αντιπροσωπεύεται από εγκαταστάσεις υποδομής παραγωγής που παρέχουν διάφορες μεταφορικές λειτουργίες και επιτρέπουν τη διακίνηση αγαθών εντός του συστήματος παραγωγής. Μεταφοράτο τμήμα, το οποίο διαχειρίζεται ο βοηθός του επικεφαλής της επιχείρησης, αναπτύσσει ορθολογικά σχέδια διαδρομών μεταφοράς (εκκρεμές, δοκός, δακτύλιος κ.λπ.) με βάση την ανάλυση του κύκλου εργασιών του φορτίου και την υλοποίηση των ροών φορτίου. Βελτιστοποιεί τη λειτουργία εξωτερικών (αυτοκίνητα στον ισολογισμό της εταιρείας) και εσωτερικών (ανελκυστήρων, γερανών, αυτοκινήτων, μεταφορέων) μεταφορών. Η εταιρεία παραγωγής έχει στη διάθεσή της συνεργείο μεταφορών, συνεργεία αυτοκινήτων, συνεργεία.

Ενεργειακή οικονομία

Υλοποίηση ενεργειακών προμηθειών σε όλες τις εγκαταστάσεις παραγωγής. Αλληλεπίδραση ενεργειακών δικτύων της επιχείρησης με αυτοκινητόδρομους πόλεων. Ανάλυση ενεργειακών απωλειών. Παρακολούθηση λειτουργίας μετασχηματιστών, λεβητοστασίων, λεβητοστασίων, θερμοηλεκτρικών σταθμών. Υποτελείς στον επικεφαλής μηχανικό ηλεκτρικής ενέργειας της επιχείρησης. Η δομή της οικονομίας μπορεί να περιλαμβάνει συνεργείο επισκευής ηλεκτρολογικού εξοπλισμού της επιχείρησης, διάφορα συνεργεία.

Αποθήκη

Οργανώνει τις εργασίες όλων των τύπων αποθηκευτικών μονάδων - ανοιχτών και κλειστών αποθηκών, υπερυψωμάτων, αποθηκευτικών χώρων καυσίμων και καυσίμων και λιπαντικών. Οι κύριες μακροπρόθεσμες εργασίες είναι η βελτιστοποίηση του συστήματος αποθήκευσης με βάση τη χρήση προηγμένων μεθόδων. Είναι το αντικείμενο της προσοχής των σύγχρονων τεχνολογιών logistics.

Συμπέρασμα

Οι δομές παραγωγής αποτελούν τη βάση για τη σύσταση επιχειρήσεων οποιασδήποτε μορφής ιδιοκτησίας. Η ορθολογική τους επιλογή και μελέτη των τύπων δομών παραγωγής επηρεάζει άμεσα την αποτελεσματικότητα των παραγωγικών δραστηριοτήτων, την ευελιξίατεχνολογικές διαδικασίες και λειτουργία τεχνολογικού εξοπλισμού.