Ποια είναι η οργανωτική δομή της Sberbank

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Η Sberbank είναι ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα γνωστό όχι μόνο στη συντριπτική πλειοψηφία των Ρώσων, αλλά και στους κατοίκους άλλων κρατών. Ο λόγος είναι η κλίμακα, η μοναδικότητα, η φήμη του σε σύγκριση με άλλα παρόμοια ιδρύματα στη Ρωσική Ομοσπονδία. Σε αυτό το άρθρο, θα επικεντρωθούμε στην οργανωτική δομή της Sberbank, η οποία δεν έχει ανάλογες στη Ρωσία. Ας ξεκινήσουμε με μια γενική εισαγωγή στον οργανισμό.

Σχετικά με τη Sberbank

Το θέμα της συζήτησής μας είναι η PAO, η μεγαλύτερη ρωσική τράπεζα. Ιδρυτής της είναι η Κεντρική Τράπεζα της Ρωσίας. Είναι η Κεντρική Τράπεζα που κατέχει το μερίδιο ελέγχου σε αυτό το ίδρυμα. Άλλοι μέτοχοι είναι τόσο οργανισμοί όσο και ιδιώτες.

Η μοναδικότητα είναι αισθητή όχι μόνο στη διευρυμένη οργανωτική δομή της Sberbank. Διακρίνεται επίσης από τα εξής:

• Παροχή κρατικών εγγυήσεων στις καταθέσεις.
• Συμμετοχή σε διεθνές πρόγραμμα στόχος του οποίου είναι η ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη Ρωσική Ομοσπονδία.
• Τήρηση λογαριασμού, λογιστική των εσόδων και του κύκλου εργασιών του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού της Ρωσίας.

Σχέδιοοργανωτική δομή της Sberbank της Ρωσίας

Ας αναλύσουμε την ιεραρχία των στοιχείων αυτού του μεγάλου τραπεζικού οργανισμού:

• Κύριο σώμα είναι η Γενική Συνέλευση των Μετόχων.
• Δεύτερο επίπεδο: Εποπτικό Συμβούλιο. Ελεγκτική επιτροπή. Μια σειρά από επιτροπές εποπτικού συμβουλίου.
• Επόμενο επίπεδο: Διοικητικό Συμβούλιο (συμπεριλαμβανομένου του προέδρου και του προέδρου του). Επιτροπές Sberbank. Διοικητικό Συμβούλιο Τράπεζας.
• Τελευταίο επίπεδο: Ένας αριθμός καταστημάτων του κεντρικού δικτύου της τράπεζας. Εδαφικοί κλάδοι. Υπερπόντια διαμερίσματα.

Ολόκληρη η οργανωτική δομή της Sberbank μπορεί να χωριστεί σε σχεδόν ίσες τέσσερις μετοχές:

1. Κεντρικά γραφεία.
2. Εδαφικά γραφεία.
3. Πρακτορεία και θυγατρικές.
4. Άλλοι κλάδοι του συστήματος.

Συνέλευση μετόχων

Η διοικητική δομή αυτού του οργανισμού προϋποθέτει την ύπαρξη διοικητικών οργάνων με καθιερωμένες αρμοδιότητες, έναν αριθμό εξουσιών και κανόνων αλληλεπίδρασης με άλλα στοιχεία του συστήματος. Ας προχωρήσουμε στην κορυφή του.

Το κύριο όργανο διοίκησης της οργανωτικής δομής της Sberbank PJSC είναι η συνέλευση των μετόχων. Μόνο αυτή έχει το δικαίωμα να εκλέγει το συμβούλιο του ιδρύματος, καθώς και το εποπτικό συμβούλιο. Μέτοχοι είναι τόσο φυσικά όσο και νομικά πρόσωπα. Διατηρούν και κοινούς και προτιμώμενους τίτλους.

Τα κύρια καθήκοντα αυτού του τμήματος της οργανωτικής δομής της Sberbank:

• Λήψη αποφάσεων για την ίδρυση ενός οργανισμού.
• Πώςτην κατάρτιση του Καταστατικού της τράπεζας, καθώς και την παρακολούθηση της εφαρμογής του.
• Έγκριση πράξεων και εγγράφων που σχετίζονται με τις δραστηριότητες του ιδρύματος.
• Επιλογή μελών των εκτελεστικών και εποπτικών οργάνων.
• Τόσο εξέταση όσο και επαλήθευση των αναφορών για τις δραστηριότητες άλλων διαρθρωτικών μονάδων.
• Οδηγίες κατανομής εισοδήματος.

Διαχείριση δομής

Η συνολική διαχείριση της Sberbank είναι υπόθεση του εκλεγμένου Συμβουλίου. Οι βασικές του αρμοδιότητες είναι:

• Προσδιορισμός φορέων για την ανάπτυξη της τράπεζας.
• Έλεγχος της εργασίας του διοικητικού συμβουλίου.
• Έγκριση της ετήσιας έκθεσης.
• Παρακολούθηση πολιτικών επενδύσεων και δανείων.
• Οργάνωση των δραστηριοτήτων των επιτροπών ελέγχου και πιστώσεων.
• Επιλογή προέδρου.

Επιτροπές Ελέγχου και Πιστώσεων

Συνεχίζουμε να εξοικειωνόμαστε με την οργανωτική δομή της Sberbank. Όπως έχουμε ήδη αναφέρει, το Συμβούλιο του δημιουργεί δύο επιτροπές, καθεμία από τις οποίες έχει συγκεκριμένα καθήκοντα:

• Credit: Διαμόρφωση της πιστωτικής πολιτικής του ιδρύματος, η δομή των ευκαιριών και των κεφαλαίων που μπορούν να συμμετάσχουν στο έργο. Άνοιγμα επενδυτικών κεφαλαίων. Εμπιστευτείτε δραστηριότητες.
• Έλεγχος: Οργάνωση επιλεκτικών και ολοκληρωμένων ελέγχων στον τομέα των πιστώσεων, διακανονισμών, συναλλαγματικών εργασιών. Έλεγχος στην εκτέλεση των νομοθετικών πράξεων.

Έδρα

Μετάβαση στοοργανωτική δομή των υποκαταστημάτων της Sberbank. Το κεντρικό γραφείο εδώ είναι η έδρα - διαχειρίζεται μικρότερα υποκαταστήματα. Από εδώ, τα καθήκοντά του είναι τα εξής:

• Ανάλυση του έργου των υφισταμένων οργανισμών.
• Τρέχον και στρατηγικό σχεδιασμό.
• Εργαστείτε σε φορείς προτεραιότητας της ανάπτυξης της τράπεζας.
• Προϋπολογισμός, διαχείριση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων, υποχρεώσεων, κινδύνων.
• Μελέτη της ρωσικής τραπεζικής αγοράς, κρατική οικονομία.
• Έλεγχος των ενδοδομικών ταμειακών ροών, πιστωτικών πόρων.
• Παροχή ολόκληρου του τραπεζικού συστήματος με πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες των τμημάτων του.
• Διεξαγωγή αναλύσεων μάρκετινγκ σε συνδυασμό με άλλους οργανισμούς. Αυτή η δραστηριότητα στοχεύει στη μελέτη των αναγκών και επιθυμιών των πελατών, καθώς και της περιφερειακής αγοράς, στη βελτίωση των υφιστάμενων και στην ανάπτυξη νέων τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών.

Εδαφικές διαιρέσεις

Σημειώστε ότι οι δραστηριότητες των εδαφικών δομών παρέχονται από την υπηρεσία ασφαλείας της Sberbank. Οι ίδιοι είναι απασχολημένοι με τα εξής:

• Ανάλυση των δραστηριοτήτων των μονάδων τους προκειμένου να σχεδιάσουν την πιο ευνοϊκή πιστωτική πολιτική.
• Αξιολόγηση του τρέχοντος ανταγωνιστικού περιβάλλοντος.
• Συμμετοχή σε προγράμματα περιφερειακής οικονομικής ανάπτυξης.
• Βελτίωση και επέκταση δικτύων διακανονισμού.
• Εφαρμογή των πιο πρόσφατων τεχνολογιών πληροφοριών για να βοηθήσει στη διαχείριση τόσο των υποχρεώσεων όσο και των περιουσιακών στοιχείων με μεγαλύτερη επιτυχίαη τράπεζα και το προσωπικό θα διευκολύνουν την αλληλεπίδραση με τους πελάτες.
• Εργασία για την αύξηση της ταχύτητας των οικονομικών συναλλαγών, η οποία οδηγεί σε βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών.
• Αξιολόγηση και προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς.
• Συνολική βελτιστοποίηση των δικτύων τους, λαμβάνοντας υπόψη οικονομικούς και κοινωνικούς παράγοντες.

Περιφερειακά υποκαταστήματα

Τα περιφερειακά τμήματα και υποκαταστήματα είναι τα πιο διαδεδομένα σε ολόκληρο το σύστημα Sberbank. Πρέπει να πω ότι εντός της δομής βελτιστοποιούνται συνεχώς με βάση την πυκνότητα πληθυσμού σε μια συγκεκριμένη περιοχή, τον αριθμό των πελατών της τράπεζας. Μεγάλη προσοχή δίνεται επίσης στην προτίμηση των καταναλωτών για ορισμένες τραπεζικές υπηρεσίες.

Τα περιφερειακά υποκαταστήματα της οργανωτικής δομής της Sberbank έχουν όλο το φάσμα των δικαιωμάτων των νομικών προσώπων. Ο ισολογισμός ενός τέτοιου υποκαταστήματος αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του ενιαίου ισολογισμού ολόκληρης της εταιρείας.

Οι δραστηριότητες των περιφερειακών καταστημάτων βασίζονται στους εγκεκριμένους κανονισμούς. Με βάση αυτό:

• Οι θυγατρικές στις περιφέρειες έχουν τα δικαιώματα νομικών προσώπων.
• Αποτελούν μέρος του συστήματος Sberbank.
• Στο έργο τους βασίζονται σε πράξεις που έχουν εγκριθεί τόσο από την Κεντρική Τράπεζα της Ρωσικής Ομοσπονδίας όσο και από την ίδια τη Sberbank.

Εδώ είναι απαραίτητο να διατεθούν εξειδικευμένα υποκαταστήματα. Επικεντρώνονται όχι μόνο σε μεμονωμένες και εξειδικευμένες τραπεζικές υπηρεσίες, αλλά και στην ανάπτυξη ορισμένων τομέων της χρηματοοικονομικής δραστηριότητας: εργασία με εταιρικούς πελάτες, λειτουργίες με νόμισμα, μετοχές κ.λπ.

Agencies

Είναι αδύνατο να μην ξεχωρίσουμε ένα τέτοιο μέρος της δομής της Sberbank ως πρακτορεία. Θεωρούνται ο τελευταίος κρίκος του συστήματος - δημιουργήθηκαν σε μεγάλα ιδρύματα για να συνεργαστούν με τον πληθυσμό απομακρυσμένων και αραιοκατοικημένων περιοχών της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το εύρος των εργασιών που εκτελούνται από αυτούς είναι περιορισμένο - υπηρεσίες διακανονισμού και μετρητών, μεταφορά μισθών.

Στο μέλλον, σχεδιάζεται η αντικατάσταση των πρακτορείων με κινητά ταμεία.

Τμήματα

Τα ακόλουθα υποκαταστήματα λειτουργούν στη δομή της Sberbank:

• Σχετικά με την εργασία με το προσωπικό - τη μελέτη της αγοράς εργασίας, την πρόσληψη νέων εργαζομένων, τη βελτίωση των δεξιοτήτων των πραγματικών εργαζομένων.
• Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων - προώθηση και διαφήμιση, αλληλεπίδραση με τα μέσα ενημέρωσης.
• Η διαχείριση κινδύνων είναι μια γενική ανάλυση των κινδύνων στη χρηματοπιστωτική αγορά, δημιουργώντας μια πολιτική δραστηριότητας λαμβάνοντας υπόψη τους.
• Τμήμα ελέγχων, εσωτερικού ελέγχου και ελέγχου - έλεγχος της συμμόρφωσης από τμήματα τόσο με τις πανρωσικές νομοθετικές πράξεις όσο και με τις εσωτερικές τραπεζικές εντολές.
• Διαχείριση ασφαλείας - προστασία από παράνομες ενέργειες τρίτων, διασφαλίζοντας την ασφάλεια του προσωπικού και των επισκεπτών.
• Νομικά - ανάπτυξη τυπικών συμβάσεων, καταχώριση αδειών, πιστοποιητικών, νομική εμπειρογνωμοσύνη, εμφάνιση στο δικαστήριο για λογαριασμό της Sberbank.

Λειτουργίες της οργανωτικής δομής

Ας εξετάσουμε τις γενικές λειτουργίες της οργανωτικής δομής της PJSC "Sberbank of Russia":

• Κύκλος εργασιώνκεφάλαια που προέρχονται από τον πληθυσμό και τους οργανισμούς.
• Έκδοση δανείων σε φυσικά και νομικά πρόσωπα.
• Υπηρεσίες διακανονισμού και μετρητών για τον πληθυσμό.
• Εργασία με τίτλους: έκδοση, πώληση, αγορά.
• Εμπορικές υπηρεσίες: leasing, factoring.
• Έκδοση τραπεζικών καρτών.
• Συναλλαγές συναλλάγματος.
• Συμβουλή και ενημέρωση των πολιτών για οικονομικά θέματα.

Σύντομα, αναλύσαμε την εκτεταμένη οργανωτική δομή της Sberbank. Τώρα γνωρίζετε τα στοιχεία του, τις ιδιαιτερότητες της δραστηριότητάς τους.