Η πειθαρχία παραγωγής είναι Ορισμός του όρου, χαρακτηριστικά, τρόποι επίτευξης

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Η συμμετοχή στη συλλογική εργασία στην επιχείρηση απαιτεί από όλους τους εργαζόμενους να ακολουθούν αυστηρά ορισμένους κανόνες, κανονισμούς και εργατικά ιδρύματα. Ένα από αυτά είναι η πειθαρχία της παραγωγής. Αυτό το φαινόμενο βοηθά τους διευθυντές σε οποιοδήποτε επίπεδο να διατηρήσουν την απαραίτητη τάξη στην εργασία, λόγω της οποίας επιτυγχάνεται η συνολική επιτυχία κάθε οργανισμού.

Αυτό το άρθρο θα σας πει λεπτομερώς τι είναι η πειθαρχία της εργασίας (παραγωγής), πώς να αναλύσετε το επίπεδό της. Θα περιγράφει επίσης πώς να ενισχύσετε την πειθαρχία στην επιχείρηση, τι να κάνετε με εκείνους τους υπαλλήλους που την παραβιάζουν.

Πειθαρχία παραγωγής - τι είναι; Ορισμός της έννοιας

Πριν σκεφτείτε πώς να δημιουργήσετε εργασιακή πειθαρχία σε μια επιχείρηση, είναι πολύ σημαντικό να ορίσετε αυτήν την έννοια.

Έτσι, η πειθαρχία παραγωγής είναι ένα σύνολο σαφώς καθορισμένων κανόνων και κανόνων συμπεριφοράς που ισχύουν για όλους τους εργαζόμενους που εμπλέκονται σεομαδική εργασία.

Με άλλα λόγια, η πειθαρχία στο χώρο εργασίας είναι το μέσο με το οποίο το διοικητικό προσωπικό διορθώνει τις αδυναμίες συμπεριφοράς των υφισταμένων και επιβάλλει τους καθιερωμένους κανόνες του οργανισμού. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι ο σκοπός της πειθαρχίας είναι η επίτευξη σωστής συμπεριφοράς εκ μέρους του προσωπικού, αλλά αυτή η διαδικασία δεν έχει σκοπό να μειώσει την ιδιότητα του υφισταμένου ή να τον τιμωρήσει αδικαιολόγητα.

Με τη βοήθεια της βιομηχανικής εργασιακής πειθαρχίας, επιτυγχάνεται υψηλό επίπεδο παραγωγικότητας και ποιότητας της εργασίας που εκτελείται, στην οποία στοχεύει ο οργανισμός. Επιπλέον, έχει σχεδιαστεί για να εκπαιδεύει όλους τους εργαζόμενους σε μια συνειδητή στάση απέναντι στη δουλειά τους.

Analysis

Για να κατανοήσετε το επίπεδο πειθαρχίας στην επιχείρηση, είναι απαραίτητο να εκτελέσετε τις ακόλουθες εργασίες:

1. Ανάλυση του αριθμού των κυρώσεων (συμπεριλαμβανομένων των απολύσεων) που πραγματοποιήθηκαν προηγουμένως με βάση παραβιάσεις της πειθαρχίας παραγωγής. Για να γίνει αυτό, το τμήμα προσωπικού πρέπει να συγκεντρώσει την τεκμηρίωση και, μέσω υπολογισμών, να καθορίσει ποιοι κανόνες και κανόνες παραβιάστηκαν από τους εργαζόμενους. Για παράδειγμα, μπορείτε να προσδιορίσετε πόσα άτομα επιπλήχθηκαν επειδή άργησαν στη δουλειά, για παραβίαση της υποταγής, εμφανίστηκαν στο χώρο εργασίας σε κατάσταση μέθης κ.λπ. Είναι καλύτερο να κάνετε μια τέτοια ανάλυση για κάθε μήνα ή ανά τρίμηνο.
2. Ανάλυση του αριθμού των ποινών και των απολύσεων για την περίοδο αναφοράς.
3. Συγκρίνετε τα αποτελέσματα ή φτιάξτε ένα οπτικό γράφημα που θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τη συνολική τάση καιτην αποτελεσματικότητα των υφιστάμενων κανόνων, κανόνων, ανταμοιβών και τιμωριών για παραβίαση της πειθαρχίας παραγωγής.

Η χαμηλή εργατική ευθύνη (συχνές καθυστερήσεις, παραβιάσεις, αμελής στάση εργασίας κ.λπ.) θα υποδηλώνει ότι το προσωπικό δεν κατανοεί ή δεν αποδέχεται τους κανόνες που θεσπίζονται στην επιχείρηση, καθώς και ότι το υπάρχον σύστημα Τα κίνητρα και η τιμωρία απλώς δεν λειτουργούν. Εάν διαπιστωθεί ότι οι παραβάσεις δεν είναι εκτεταμένες και οι δείκτες είναι εντός του φυσιολογικού εύρους, τότε μπορούμε να συμπεράνουμε ότι η διοίκηση δεν έχει τίποτα να ανησυχεί και το προσωπικό είναι πολύ πειθαρχημένο.

Ενίσχυση της πειθαρχίας παραγωγής

Η επιμέλεια και η προσωπική ευθύνη για την επίτευξη από τους υφισταμένους δεν είναι πάντα εύκολη. Τις περισσότερες φορές, η πειθαρχία της παραγωγής εκλαμβάνεται ως παραβίαση των ανθρώπινων δημιουργικών παρορμήσεων και μερικές φορές ακόμη και ως κάτι δεσμευτικό. Για να καταλάβουν οι εργαζόμενοι γιατί χρειάζεται αυτή η διαδικασία και να αρχίσουν να συμφωνούν με τους κανόνες πειθαρχίας, είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν ευνοϊκές οικονομικές και οργανωτικές συνθήκες στην επιχείρηση.

Στη συνέχεια, είναι σημαντικό να μεταφέρουμε στη συνείδηση όλων των εργαζομένων τον κύριο στόχο των κανόνων της βιομηχανικής πειθαρχίας, και γι' αυτό μερικές φορές η διοίκηση πρέπει να στραφεί σε μεθόδους εκπαίδευσης και πειθούς.

Για να καλλιεργήσει κανείς στους υφισταμένους τη συνείδηση της τήρησης των κανόνων και των κανόνων πειθαρχίας στον χώρο εργασίας, θα πρέπει:

1. Δημιουργήστε τη σχέση όλων των τμημάτων με το τμήμα HR.
2. Βελτιώστε τις μεθόδουςοργανωτικό και εκπαιδευτικό έργο.
3. Διασφαλίστε αυστηρή ρύθμιση των κανόνων (έγγραφα όπως ο Κώδικας Εργασίας, οι εσωτερικοί κανονισμοί εργασίας κ.λπ. μπορούν να βοηθήσουν σε αυτό).
4. Αναπτύξτε ένα πρόγραμμα υλικών και μη υλικών εργασιακών κινήτρων και κινήτρων, καθώς και ένα πρόγραμμα κυρώσεων για παραβίαση του κανόνα.

Επιπλέον όλων των παραπάνω, είναι σημαντικό να καθιερωθεί ο σωστός έλεγχος αυτού του συστήματος. Κατά κανόνα, αυτή η λειτουργία εκτελείται από τους προϊσταμένους των τμημάτων, οι οποίοι έχουν υφιστάμενο προσωπικό (εντός τμήματος, τομέα, τμήματος κ.λπ.) και το τμήμα προσωπικού (σε ολόκληρη την επιχείρηση).

Τρόποι ενθάρρυνσης

Σύμφωνα με τον Εργατικό Κώδικα, υπάρχουν διάφοροι τρόποι επιβράβευσης των εργαζομένων που τηρούν σαφώς την πειθαρχία της παραγωγής. Θα μπορούσε να είναι:

• έκδοση μπόνους μετρητών;
• δήλωση ευχαριστιών;
• επιβράβευση με ένα πολύτιμο δώρο ή δίπλωμα;
• παροχή τίτλου.

Φυσικά, στο πλαίσιο του καταστατικού της εταιρείας ή των εσωτερικών κανονισμών εργασίας, η διοίκηση μπορεί να προβλέπει άλλους τύπους κινήτρων.

Είναι πολύ σημαντικό να δώσουμε προσοχή στον τρόπο με τον οποίο επιτεύχθηκε υψηλό επίπεδο πειθαρχίας και να ευχαριστήσουμε εγκαίρως τους εργαζόμενους που συμμετείχαν σε αυτό. Τέτοιες ενέργειες από τη διοίκηση θα ενθαρρύνουν μια τέτοια συμπεριφορά.

Πέναλτι

Φυσικά, είναι πολύ πιο ευχάριστο να ενθαρρύνεις παρά να τιμωρείς, αλλά να το πετυχαίνειςΗ ευαισθητοποίηση από την πλευρά των εργαζομένων είναι δύσκολη εάν δεν σταματήσετε τις προσπάθειες παραβίασης και δεν τιμωρήσετε τους δράστες. Ωστόσο, πρέπει να θυμόμαστε ότι όλες οι κυρώσεις πρέπει να βασίζονται στην εργατική νομοθεσία, ειδικά όταν πρόκειται για απόλυση.

Συμπέρασμα

Για να επιτευχθεί το κατάλληλο επίπεδο εργασιακής πειθαρχίας, είναι απαραίτητο να είμαστε συστηματικοί, ξεκάθαροι σε όλους τους κανόνες και τους κανόνες. Επιπλέον, είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι οι υφιστάμενοι τους γνωρίζουν και ότι μπορούν να τιμωρηθούν για τις παραβάσεις τους. Είναι για αυτό που η επιχείρηση πρέπει απαραίτητα να αναπτύξει και να φέρει υπόψη όλους τους κανόνες του εσωτερικού προγράμματος εργασίας.