Οι εταιρικές αξίες αποτελούν τη βάση της εταιρικής κουλτούρας

Οι εταιρικές αξίες αποτελούν τη βάση της εταιρικής κουλτούρας
Οι εταιρικές αξίες αποτελούν τη βάση της εταιρικής κουλτούρας
Anonim

Οι εταιρικές αξίες είναι ένα σύνολο προτύπων, κανόνων, κριτηρίων και πεποιθήσεων που επηρεάζουν τη συμπεριφορά του υπαλλήλου ενός οργανισμού. Φυσικά, αποτελούν τον πυρήνα της εταιρικής κουλτούρας. Οι εταιρικές αξίες της εταιρείας γίνονται ο κρίκος που ενώνει υπαλλήλους διαφόρων βαθμίδων και τμημάτων, δημιουργεί μια ενότητα απόψεων και ενεργειών και επιτρέπει στον οργανισμό να επιτύχει τους στόχους του. Για να γίνει αυτό, πρέπει να μοιραστούν, να καλλιεργηθούν και να δηλωθούν από τη διοίκηση της εταιρείας και τους πιο έγκυρους υπαλλήλους της. Οι αξίες της εταιρείας, τις οποίες τηρεί η πλειονότητα των εργαζομένων της εταιρείας, καθορίζουν το σύνολο των κριτηρίων με τα οποία διαμορφώνουν μια κρίση για οποιονδήποτε εργαζόμενο ως άτομο.

εταιρικές αξίες
εταιρικές αξίες

Στον οργανισμό παίζουν τον ίδιο ρόλο με την ηθική στην κοινωνία, της επιτρέπουν να υπάρχει και να αναπτύσσεται. Από αυτή την άποψη, ο ισχυρισμός είναι αληθής ότι μια εταιρεία όπου οι αξίες της εταιρείας ορίζονται μόνο τυπικά θα καταστεί μη βιώσιμη μακροπρόθεσμα. Προκειμένου ένας εργαζόμενος να είναι ειλικρινά εμποτισμένος με αξίες, πρέπει να ανταποκρίνονται στις δικές του κοινωνικές φιλοδοξίες, ηθικά πρότυπα, κατανόηση των προσωπικώνκατεύθυνση ανάπτυξης.

Οποιοσδήποτε εργαζόμενος στο σύνολο των αξιών παίρνει την προσωπική του θέση, η οποία αλλάζει με την πάροδο του χρόνου στη διαδικασία της αλληλεπίδρασης μεταξύ των ανθρώπων. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι δεν μπορούν τελικά να γίνουν προσωπικές του όλες οι εταιρικές αξίες, ακόμη και αυτές που γίνονται αποδεκτές από ένα άτομο. Η συνειδητοποίηση της αξίας, η θετική αντιμετώπιση της δεν αρκεί πάντα για να γίνει προσωπικός κανόνας και κανόνας. Ωστόσο, παρόλα αυτά, η διοίκηση της εταιρείας πρέπει να διεξάγει συστηματική εργασία για να σχηματίσει, να επικοινωνήσει και να εξηγήσει τις αξίες του οργανισμού, να εμπλέξει τον εργαζόμενο σε δραστηριότητες που σχετίζονται με την υλοποίησή τους.

εταιρικές αξίες της εταιρείας
εταιρικές αξίες της εταιρείας

Κατά κανόνα, οι αξίες της εταιρείας, παραδείγματα των οποίων δίνονται παρακάτω, είναι πράγματα που κατανοούν οι περισσότεροι. Κάτι περίπλοκο και διφορούμενο μπορεί να μην γίνει αποδεκτό και κατανοητό. Αν κοιτάξετε τους ηθικούς κώδικες μεγάλων γνωστών εταιρειών που ασχολούνται σοβαρά με αυτό το θέμα, τότε πολύ συχνά μπορείτε να βρείτε έννοιες όπως υπευθυνότητα, αυτοκριτική, ειλικρίνεια και διαφάνεια, φιλική στάση προς τους εργαζόμενους και τους πελάτες και τη σκοπιμότητα.

παραδείγματα αξιών της εταιρείας
παραδείγματα αξιών της εταιρείας

Είναι πολύ σημαντικό να κατανοήσουμε ότι σε κάθε καθιερωμένο οργανισμό υπάρχουν αξίες, ανεξάρτητα από το αν η ανώτατη διοίκηση του ασχολείται με τη διαμόρφωσή τους ή όχι. Επομένως, για να ανταποκρίνονται στους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας, πρέπει να γίνει αυτή η δουλειά, αλλά ταυτόχρονα να ληφθούν υπόψη οι καθιερωμένες άτυπες νόρμες, κανόνες, κριτήρια και παραδόσεις. Ένας από τους καλύτερους τρόπους σε αυτό το έργοΜπορεί να υπάρξει η θέσπιση ενός συγκεκριμένου πλαισίου για τα υπάρχοντα άτυπα συστήματα, η ήπια διόρθωση τους προς τη σωστή κατεύθυνση, χωρίς επαναστατικές ανατροπές, απαγορεύσεις και κατασταλτικές ενέργειες. Αυτή η εργασία θα πρέπει να προηγηθεί από μια βαθιά ανάλυση του υπάρχοντος άτυπου συστήματος αξιών με τη συμμετοχή ειδικών και το επιθυμητό αποτέλεσμα θα πρέπει να μετακινηθεί σταδιακά, καλύπτοντας όλα τα επίπεδα του οργανισμού.

Συνιστάται:

Η επιλογή των συντακτών

Είδη και λειτουργίες διαχειριστικού ελέγχου

Η ουσία του κινήτρου: έννοια, οργάνωση διαδικασίας, λειτουργίες

Η συμβουλευτική διαχείρισης είναι Έννοια, ορισμός, τύποι, κατευθύνσεις και στάδια ανάπτυξης

Σύνθεση προσωπικού: έννοια, τύποι, ταξινόμηση. δομή και διαχείριση του προσωπικού

Διαχείριση ταλέντων: έννοια, βασικές αρχές, πολιτική προσωπικού και προγράμματα ανάπτυξης

Στρατηγικές του Porter: βασικές στρατηγικές, βασικές αρχές, χαρακτηριστικά

Διαχείριση κινδύνου στις συναλλαγές: κανόνες υπολογισμού, πώς να το κάνετε

Διαχείριση στον τομέα του πολιτισμού: έννοια, ιδιαιτερότητες, χαρακτηριστικά και προβλήματα

Διαχείριση γνώσης: έννοια, τύποι και λειτουργίες

Στρατηγικές του Porter: τύποι, τύποι και παραδείγματα

Μέθοδοι συλλογικής λήψης αποφάσεων στη διαχείριση: κύρια στάδια και παραδείγματα

Ρωσική Σχολή Διοίκησης: κριτικές φοιτητών, τομείς κατάρτισης και προηγμένης κατάρτισης, κλάδοι

Δομή διαχείρισης: τύποι, τύποι και συναρτήσεις

Διαδικασία διαχείρισης - περιγραφή, στόχοι, λειτουργίες και ορισμός

Ποιότητα ως αντικείμενο διαχείρισης: βασικές έννοιες, επίπεδα, μέθοδοι προγραμματισμού, αντικείμενα και θέματα