Οργάνωση λογιστικής: βασικές αρχές, χαρακτηριστικά και απαιτήσεις

2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23

Ο έλεγχος είναι σχεδόν πάντα το κλειδί για καλή τύχη. Και αν μιλάμε για λογιστική για τις δραστηριότητες του οργανισμού, τότε δεν υπάρχει τρόπος να το κάνουμε χωρίς αυτό. Πώς να το εφαρμόσετε; Ποιες είναι οι αποχρώσεις της οργάνωσης της λογιστικής και της αναφοράς στην πράξη; Σε τι να εστιάσετε για να μην κάνετε λάθος και να μην είστε ένοχοι ενώπιον του κράτους;

Γενικές πληροφορίες

Η Ρωσική Ομοσπονδία έχει ένα κρατικό πρόγραμμα για τη μετάβαση στη διεθνή πρακτική. Προβλέπει τη μεταφορά του λογιστικού συστήματος και των στατιστικών στις απαιτήσεις της διεθνούς οικονομίας της αγοράς. Για το σκοπό αυτό, το Υπουργείο Οικονομικών έχει εκπονήσει μια σειρά κανονισμών. Αποσκοπούν στη ρύθμιση της λογιστικής για επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στο έδαφος της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Συμβατικά, μπορούν να διακριθούν τέσσερις ομάδες εγγράφων:

1. Νόμος αριθ. 129-FZ της 21ης Νοεμβρίου 1996 «Σχετικά με τη Λογιστική», καθώς και άλλες νομικές πράξεις που ρυθμίζουν θέματα αναφοράς και λογιστικής. Αυτά είναι βασικά έγγραφα.
2. Κανονισμοί για τη λογιστική του οργανισμού, που αποκαλύπτουν τις αρχές που πρέπει να ακολουθούνται κατά την εργασία. Διενεργείται επίσης επεξηγηματική εργασία σχετικά με την αλληλεπίδραση των νομοθετικών εγγράφων.
3. Μεθοδολογικές οδηγίες (συστάσεις, οδηγίες). Βοηθήστε στη διενέργεια λογιστικών λογαριασμών διαφορετικών τύπων ακινήτων, υποχρεώσεων και κεφαλαίων.
4. Έγγραφα εργασίας του οργανισμού. Καθορίζουν εσωτερικούς λογιστικούς κανόνες για τα έξοδα, τις υποχρεώσεις και τα περιουσιακά στοιχεία. Αλλά πρέπει να βασίζονται σε προηγούμενα έγγραφα.

Η νομοθεσία ορίζει ότι όλη η λογιστική στη Ρωσική Ομοσπονδία πρέπει να εκτελείται σε ρούβλια. Είναι επίσης απαραίτητο να γίνει διάκριση μεταξύ της περιουσίας της εταιρείας και άλλων νομικών προσώπων που ανήκουν. Η οργάνωση της λογιστικής πρέπει να πραγματοποιείται από τη στιγμή της εγγραφής του οργανισμού. Είναι απαραίτητο να ρυθμιστούν άμεσα οι εργασιακές στιγμές: ξεχωριστή απεικόνιση των επενδύσεων κεφαλαίου και της παραγωγής, έγκαιρη καταγραφή των επιχειρηματικών συναλλαγών, χωρίς εξαιρέσεις ή παραλείψεις.

Σχετικά με τη λογιστική διαχείριση

Όλη η ευθύνη για την οργάνωσή της ανήκει στον κορυφαίο διευθυντή (διευθυντή). Επίσης της ανατίθεται η ευθύνη δημιουργίας των απαραίτητων συνθηκών. Διοικείται από το λογιστήριο, το οποίο είναι μια διαρθρωτική μονάδα. Και μετά εξαρτάται από την κλίμακα. Εάν υπάρχει δική της υπηρεσία, τότε διευθύνεται από τον αρχιλογιστή. Αν όχι, και όλα γίνονται από έναν ειδικό, τότε θεωρείται υπεύθυνοςγια όλα τα δεδομένα. Υπάρχουν επίσης επιλογές όταν η λογιστική μεταφέρεται σε έναν εξειδικευμένο οργανισμό ή σε έναν ειδικό σε συμβατική βάση. Τι γίνεται αν υπάρχει υπηρεσία; Σε τέτοιες περιπτώσεις, ο επικεφαλής λογιστής διορίζεται και παύεται από τον επικεφαλής της επιχείρησης. Τον υπακούει κι αυτός. Ποιες είναι οι ευθύνες του; Μια σύντομη λίστα έχει ως εξής:

1. Να καθοδηγείτε από την ισχύουσα νομοθεσία, να είστε υπεύθυνοι για τη συμμόρφωση με όλες τις υπάρχουσες απαιτήσεις, καθώς και με τους κανόνες εργασίας.
2. Διασφάλιση ελέγχου της αντανάκλασης των επιχειρηματικών συναλλαγών, σύνταξη εκθέσεων, παροχή επιχειρησιακών πληροφοριών, διεξαγωγή οικονομικής ανάλυσης δραστηριοτήτων με σκοπό τον εντοπισμό και την κινητοποίηση αποθεματικών.
3. Να υπογράψει μαζί με τον επικεφαλής του οργανισμού τα έγγραφα που χρησιμοποιούνται για την έκδοση και παραλαβή κεφαλαίων, είδη απογραφής. Το ίδιο ισχύει για τις διακανονιστικές, πιστωτικές και χρηματικές υποχρεώσεις. Εάν δεν έχουν υπογραφή λογιστή, τότε τα έγγραφα θεωρούνται άκυρα και δεν γίνονται δεκτά για εκτέλεση.
4. Το δικαίωμα υπογραφής μπορεί να παραχωρηθεί με γραπτή εντολή του επικεφαλής. Ταυτόχρονα, όμως, απαγορεύεται η σύνταξη και αποδοχή για εκτέλεση εγγράφων για συναλλαγές που αντιβαίνουν στην ισχύουσα νομοθεσία, καθώς και παραβιάζουν την οικονομική και συμβατική πειθαρχία.

Το γεγονός ότι η λογιστική των δαπανών ενός οργανισμού ξεκινά με την ταυτοποίηση ενός υπεύθυνου ειδικού είναι σίγουρα αλήθεια. Αλλά δεν είναι μόνο αυτό.

Κατασκευή της δομής

Συνιστάται να συντονίζετε με τον προϊστάμενο λογιστή την απόλυση, τον διορισμό, καθώς και τη μετακίνηση οικονομικά υπεύθυνων προσώπων όπως ταμίες, υπεύθυνοι αποθήκης και άλλοι. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να ανησυχούμε ότι η μεταβίβαση της εξουσίας προχωρήσει χωρίς κρίσιμα προβλήματα. Για παράδειγμα, εάν ο προϊστάμενος λογιστής απαλλαγεί από τα καθήκοντά του, τότε μέχρι να επιλεγεί νέος ειδικός, τα καθήκοντά του εκτελούνται από αναπληρωτή. Επιπλέον, η οργάνωση της λογιστικής στον σύγχρονο κόσμο είναι σχεδόν αδιανόητη χωρίς τη χρήση εργαλείων αυτοματισμού, επειδή αυτό μπορεί να απλοποιήσει σημαντικά τη διεξαγωγή των επιχειρήσεων. Πιστεύεται ότι η παρουσία τους επιτρέπει σε έναν ειδικό να αντικαταστήσει 5-6 συναδέλφους που εργάζονται αποκλειστικά με χαρτιά. Αυτό είναι δυνατό χάρη στο ευρύ φάσμα δυνατοτήτων, την προσαρμογή των διαδικασιών μεταφοράς τεκμηρίωσης, την εμφάνιση της εσωτερικής δομής, τη γρήγορη αναζήτηση του απαραίτητου εγγράφου και άλλες, αν και μικρές, αλλά πολύ ευχάριστες λειτουργίες. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να σκεφτούμε πώς να αυξήσουμε την αποτελεσματικότητα των λογιστών. Πράγματι, διαφορετικά θα επηρεάσει αρνητικά το επίπεδο ανταγωνιστικότητας. Και η κλασική χρηματοοικονομική λογιστική του οργανισμού λειτουργεί επίσης μάλλον αργά, γεγονός που μειώνει την ταχύτητα απόκρισης της εταιρείας σε προβλήματα και κρίσιμες καταστάσεις, γεγονός που με τη σειρά του μπορεί να οδηγήσει σε καταστροφικά οικονομικά αποτελέσματα. Επομένως, η έννοια της «δομής» θα πρέπει να γίνει κατανοητή όχι μόνο ως ιεραρχία εργαζομένων, αλλά και κάθε είδους προσθήκες που θα αυξήσουν την ταχύτητα της εργασίας, την αποτελεσματικότητα και άλλα σημαντικά σημεία.

Σχετικά με τις αρχές

Αυτό είναι πολύ σημαντικόστιγμή. Οι βασικές αρχές της λογιστικής οργάνωσης δεν πρέπει να υποτιμηθούν, διαφορετικά αυτό μπορεί να οδηγήσει σε μια σειρά προβλημάτων. Σύμφωνα με τη θέση που υιοθετήθηκε, είναι απαραίτητο να εστιάσουμε στα εξής:

1. Αρχή διπλής εισόδου. Σύμφωνα με τον ίδιο, κάθε επιχειρηματική συναλλαγή οδηγεί σε αλλαγή τουλάχιστον δύο αντικειμένων: έναν πιστωτικό λογαριασμό και έναν χρεωστικό λογαριασμό. Δηλαδή δύο λογαριασμούς. Για αυτό, χρησιμοποιείται απλή καλωδίωση. Τι γίνεται αν υπάρχουν περισσότεροι λογαριασμοί; Στη συνέχεια, πρέπει να χρησιμοποιήσετε πολύπλοκη καλωδίωση.
2. Η αρχή της αντικειμενικότητας της λογιστικής μονάδας. Ορίζει ότι τα πάντα πρέπει να ποσοτικοποιούνται και να αποτιμώνται. Σε τελική ανάλυση, αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να καθοριστεί πόσα οικονομικά οφέλη και πόροι λήφθηκαν ή χάθηκαν.
3. Αρχή της περιοδικότητας. Λέει ότι για να προσδιοριστούν τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων και να διαμορφωθούν δεδομένα σχετικά με την οικονομική κατάσταση, είναι απαραίτητο να γίνει διάκριση μεταξύ των περιόδων αναφοράς και των λογιστικών περιόδων. Ποια είναι η διαφορά τους; Οι περίοδοι αναφοράς είναι τρίμηνο, έξι μήνες, 9 και 12 μήνες. Ενώ η λογιστική περίοδος χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό του κόστους των προϊόντων που δημιουργούνται, της εργασίας που εκτελείται και των παρεχόμενων υπηρεσιών. Για τους σκοπούς αυτούς, χρησιμοποιείται ο μήνας. Αν και σε ορισμένες περιπτώσεις μπορεί να συμπίπτουν σε διάρκεια.
4. Αρχή της νομισματικής αξίας. Ποια είναι η ουσία του; Αυτή η αρχή δηλώνει ότι ο κοινός μετρητής για όλα τα λογιστικά αντικείμενα είναι η νομισματική μονάδα. Χρησιμοποιείται επίσης για την ανάλυση και αξιολόγηση της οικονομικής και περιουσιακής κατάστασης της εταιρείας. Εάν μιλάμε για τη Ρωσική Ομοσπονδία, τότε σε αυτήν την περίπτωση, η αξιολόγηση της περιουσίας θα πρέπει να πραγματοποιείται στο εθνικό νόμισμα. Αν εγγραφέςαφορούν λογαριασμούς ξένου νομίσματος, καθώς και πράξεις σε νομισματικές μονάδες άλλων χωρών, πρέπει να μετατραπούν σε ρούβλια. Επιπλέον, για αυτό λαμβάνεται η ισοτιμία της Κεντρικής Τράπεζας, η οποία ήταν κατά την ημερομηνία λήψης ξένων κεφαλαίων.

Υπάρχουν πολλές αρχές

Εάν υπάρχει επιθυμία να σπουδάσετε και να δημιουργήσετε μια επιχείρηση στο υψηλότερο επίπεδο, τότε για αυτό θα πρέπει να εξοικειωθείτε με τα ΔΠΧΑ, αλλά υπάρχουν πολλά από αυτά. Ως εκ τούτου, θα δοθεί προσοχή μόνο στα πιο σημαντικά. Η οργάνωση της λογιστικής μπορεί να εφαρμοστεί καλά με τα ακόλουθα στοιχεία:

1. Αρχή του δεδουλευμένου. Γνωστή και ως έννοια της αντιστοίχισης. Η ουσία είναι να υποτεθεί η υπόθεση ότι τα γεγονότα της οικονομικής δραστηριότητας διαπράχθηκαν κατά την περίοδο αναφοράς. Επομένως, στο λογιστήριο βρίσκονται στη θέση τους, ανεξάρτητα από τον τακτικό χρόνο πληρωμής ή λήψης κεφαλαίων.
2. Η αρχή του ορθολογισμού. Ποια είναι η ουσία του; Προϋποθέτει ότι θα διενεργηθεί οικονομική και ορθολογική λογιστική, η οποία θα αντικατοπτρίζει όλες τις απαραίτητες πληροφορίες σχετικά με τις οικονομικές δραστηριότητες και το μέγεθος της επιχείρησης. Στην περίπτωση αυτή, θα υπάρχουν μόνο τα δεδομένα που θα επιτρέπουν στους χρήστες να λαμβάνουν αποφάσεις με στόχο τη διασφάλιση της λειτουργίας της εταιρείας. Επιπλέον, λαμβάνονται υπόψη τα οφέλη και το κόστος που σχετίζεται με τη λήψη αυτών των πληροφοριών.
3. Αρχή συνεπούς λογιστικής πολιτικής. Βασίζεται στο γεγονός ότι δεν θα συμβούν διάφορες αλλαγές στον υπολογισμό και τη συλλογή δεδομένων. Αυτό είναι απαραίτητο για να είναι δυνατή η σύγκριση των δεδομένωντην οικονομική θέση του οργανισμού σε διαφορετικές περιόδους αναφοράς. Για να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο να εμφανίζονται με ειλικρίνεια και ειλικρίνεια όλες οι πληροφορίες και οι δραστηριότητες ελέγχου.

Εδώ είναι τα κυριότερα σημεία της βασικής οργάνωσης της λογιστικής. Δεν περιορίζονται όμως σε όλα. Είναι υποχρεωτικό να μελετήσετε τους Λογιστικούς Κανονισμούς του Οργανισμού και συνιστάται να εξοικειωθείτε με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΠ).

Ορισμός εργασιών

Ποια είναι η λογιστική πολιτική του οργανισμού; Η λογιστική είναι αδύνατη χωρίς τον καθορισμό των εργασιών που πρέπει να επιλυθούν. Διαφορετικά, θα υπάρχουν πάρα πολλά δεδομένα για να ληφθούν υπόψη. Σε γενικές γραμμές, είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα τακτικό σύστημα συλλογής, σύνοψης και καταχώρησης πληροφοριών σχετικά με τις υποχρεώσεις και την περιουσία του οργανισμού σε χρηματικούς όρους, καθώς και την τεκμηρίωση όλων των επιχειρηματικών συναλλαγών. Πιο συγκεκριμένα, είναι:

1. Δημιουργία αξιόπιστων και πλήρων πληροφοριών σχετικά με τις δραστηριότητες του οργανισμού, καθώς και την περιουσιακή του κατάσταση, που μπορούν να χρησιμοποιηθούν από διαχειριστές και ιδιοκτήτες, και σε ορισμένες περιπτώσεις πιστωτές και επενδυτές.
2. Παροχή όλων των απαραίτητων δεδομένων για εσωτερικούς και εξωτερικούς χρήστες, παρακολούθηση της συμμόρφωσης με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας, έλεγχος σκοπιμότητας, καθορισμός της χρήσης οικονομικών, εργασιακών και υλικών πόρων.
3. Διαμόρφωση ενός συστήματος προτύπων που μπορεί να επικυρώσει τη χρησιμότητα των πληροφοριών.
4. Πρόληψη πιθανοτήτωναρνητικό οικονομικό αποτέλεσμα. Αναζητήστε εσωτερικά αποθεματικά που μπορούν να προσφέρουν χρηματοπιστωτική σταθερότητα.
5. Διαμόρφωση του ρυθμιστικού πλαισίου.
6. Υποστήριξη της διεθνούς συνεργασίας.
7. Παροχή μεθοδολογικής βοήθειας στη λογιστική διαχείρισης.
8. Εφαρμόστε τα εθνικά και διεθνή πρότυπα.

Μπορείτε να τα επεκτείνετε και να αυξήσετε τον αριθμό, αλλά αυτό θα πρέπει να γίνεται αποκλειστικά για τις υπάρχουσες ανάγκες κάθε μεμονωμένης επιχείρησης.

Σχετικά με τις υποθέσεις

Όλοι δεν μπορούμε να ξέρουμε. Και ακόμη περισσότερο για να προβλέψουμε το μέλλον. Επομένως, το λογιστικό σχέδιο οργάνωσης πρέπει να περιέχει ορισμένες παραδοχές. Συνολικά, υπάρχουν τέσσερα σημαντικά σημεία που πρέπει να προσέξεις. Αυτό είναι:

1. Υπόθεση απομόνωσης ιδιοκτησίας. Δηλαδή, είναι απαραίτητο να διαχωριστούν τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις του οργανισμού και των ιδιοκτητών. Εάν υπάρχει ακίνητο που ελέγχεται από την επιχείρηση, αν και δεν ανήκει σε αυτήν, τότε χρησιμοποιούνται οι κανόνες της απλής λογιστικής.
2. Υπόθεση συνεχιζόμενης δραστηριότητας. Σε αυτήν την περίπτωση, θεωρείται ότι ο οργανισμός θα λειτουργήσει στο εγγύς μέλλον και δεν έχει καμία πρόθεση ή ανάγκη να τον μειώσει ή ακόμα και να τον ρευστοποιήσει. Σε αυτήν την περίπτωση, όλες οι υποχρεώσεις θα εκπληρωθούν.
3. Υπόθεση της σειράς υλοποίησης των επιλεγμένων προτεραιοτήτων. Σε αυτήν την περίπτωση, θεωρείται ότι η πορεία δράσης δεν θα αλλάξει και τα επιλεγμένα πρότυπα θα χρησιμοποιούνται με συνέπεια στο μέλλονπεριόδους αναφοράς. Αυτό είναι απαραίτητο για τη δημιουργία ενός σταθερού λογαριασμού.
4. Υπόθεση της χρονικής βεβαιότητας των παραγόντων που επηρεάζουν την οικονομική δραστηριότητα. Όσον αφορά το εισόδημα, δεν έχει σημασία πότε εισπράχθηκαν ή πληρώθηκαν. Είναι απαραίτητο να βασιστούμε στα δεδομένα της οικονομικής δραστηριότητας.

Τι γίνεται με τις απαιτήσεις;

Ξέρουμε ήδη τι είναι η λογιστική. Η πολιτική του οργανισμού μπορεί να το επηρεάσει. Αλλά πως? Πρέπει να τεθούν οι ακόλουθες απαιτήσεις:

1. Πληρότητα. Όλα τα στοιχεία της οικονομικής δραστηριότητας πρέπει να εμφανίζονται στη λογιστική.
2. Επικαιρότητα. Τα γεγονότα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων πρέπει να εμφανίζονται στην ώρα τους.
3. Προσοχή. Είναι απαραίτητο να εστιάσετε στα έξοδα και τις υποχρεώσεις, δίνοντας λιγότερη προσοχή σε πιθανά έσοδα και περιουσιακά στοιχεία. Είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί ότι δεν υπάρχουν κρυφά αποθέματα.
4. Συνέπεια. Πρέπει να ληφθεί μέριμνα ώστε να διασφαλιστεί ότι τα δεδομένα που περιέχονται στις διάφορες τοποθεσίες είναι συνεπή.
5. Προτεραιότητα περιεχομένου στις φόρμες. Σε αυτή την περίπτωση, εννοείται ότι ο προβληματισμός στη λογιστική θα πρέπει να οικοδομηθεί λαμβάνοντας υπόψη τη νομική μορφή και την οικονομική ουσία των γεγονότων, καθώς και τις προϋποθέσεις για την άσκηση επιχειρηματικής δραστηριότητας.
6. Ορθολογισμός. Η λογιστική πρέπει να γίνεται σωστά. Για να γίνει αυτό, θα πρέπει κανείς να προχωρήσει από τις υπάρχουσες συνθήκες, καθώς και το μέγεθος της επιχείρησης.

Φυσικά, αν θέλετε, αυτή η λίστα μπορεί εύκολα να επεκταθεί. Αλλά οι πληροφορίες που δίνονται εδώ είναι το βασικό ελάχιστο που χρειάζεταιη αρχή της οικοδόμησης του λογιστικού υποσυστήματος του οργανισμού. Αλλά το να πετάξετε κάτι από τη λίστα κατηγορηματικά δεν συνιστάται. Ταυτόχρονα όμως πρέπει να ληφθεί μέριμνα ώστε να μην υπερφορτώνονται οι υπεύθυνοι ειδικοί. Ό,τι γίνεται πρέπει να είναι χρήσιμο.

Παράδειγμα

Ας δούμε πώς γίνεται η λογιστική στους δημοσιονομικούς οργανισμούς. Συμβατικά, διακρίνονται δύο στάδια, αν και συχνά ονομάζονται λογιστικές ενέργειες:

1. Το πρώτο στάδιο. Οργανώνει την τρέχουσα παρακολούθηση, καταμέτρηση, είσπραξη και καταγραφή των επιχειρηματικών συναλλαγών. Συνήθως, η λέξη "τεκμηρίωση" χρησιμοποιείται για αυτόν τον προσδιορισμό. Η διαδικασία του περιέχει τη σειρά οργάνωσης της λογιστικής. Δεν είναι μάταιο ότι οι λογιστές ελέγχουν προσεκτικά τα ληφθέντα πρωτογενή έγγραφα. Εξάλλου, η ικανότητα απόδειξης της ανάθεσης γεγονότων δραστηριότητας εξαρτάται από την ορθότητα της καταχώρισής τους. Επιπλέον, μπορεί να γίνει ταξινόμηση των εγγράφων.
2. Δεύτερο στάδιο. Εδώ δίνεται προσοχή στη συστηματοποίηση, ομαδοποίηση και γενίκευση των ληφθέντων λογιστικών πληροφοριών. Αυτές οι διαδικασίες σάς επιτρέπουν να συλλάβετε και να οργανώσετε όλες τις πληροφορίες σχετικά με τη δραστηριότητα. Αυτό το στάδιο ονομάζεται εγγραφή. Παρουσιάζεται με τη μορφή λογιστικών λογαριασμών, οι οποίοι καθορίζονται από εσωτερικά κανονιστικά έγγραφα.

Έτσι, αρχικά πρέπει να δημιουργήσετε ένα σχέδιο-σχέδιο σύμφωνα με το οποίο όλα θα λειτουργούν. Μπορείτε να ορίσετε τα πρότυπα που καθορίζουν τους λογαριασμούς στη λογιστική του οργανισμού. Αλλά ταυτόχρονα, δεν πρέπει να ξεχνάμε την εντολή του κορυφαίου ηγέτη, ο οποίος θα δημιουργήσει αυτό το υποσύστημασε μια επιχείρηση ή ίδρυμα. Για κάποιο λόγο, πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι εάν ένας οργανισμός λαμβάνει χρήματα από τον προϋπολογισμό, τότε δεν χρειάζεται να πληρώσει τίποτα. Είναι μια αυταπάτη. Ναι, μπορεί σε κάποιον να φαίνεται γελοίο, παράλογο και γραφειοκρατικό, αλλά πρέπει να πληρώσεις. Ως εκ τούτου, η οργάνωση της φορολογικής λογιστικής θα πρέπει επίσης να πραγματοποιείται από δημοσιονομικούς οργανισμούς. Είναι επιθυμητό όλα αυτά να προβλέπονται σε παραγγελίες, κανονισμούς και οδηγίες εργασίας.

Συμπέρασμα

Πόσο εκτεταμένο είναι το θέμα και πόσο περιορισμένο είναι το πεδίο εφαρμογής του. Η λογιστική για την περιουσία ενός οργανισμού, οι διενεργούμενες επιχειρηματικές συναλλαγές χρησιμοποιείται για κάποιο λόγο. Σας επιτρέπει να αποφύγετε ή να εντοπίσετε γρήγορα όλες τις απώλειες, τις ελλείψεις, τις καταχρήσεις. Είναι καλύτερο όταν είναι σωστά οργανωμένο από την αρχή. Σε αυτή την περίπτωση, όταν προκύψουν προβλήματα, θα είναι πολύ εύκολο να κατανοήσουμε την αιτία της εμφάνισής τους και να βρούμε γρήγορα λύσεις για την εξάλειψή τους. Κατά την οργάνωση της λογιστικής, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη ο ανθρώπινος παράγοντας. Δηλαδή, εμπιστευτείτε αλλά επαληθεύστε. Επιπλέον, πρέπει να παρακολουθείτε το φορτίο. Εάν βάζετε τόσες πολλές ευθύνες σε ένα άτομο, ώστε να καθυστερεί συνεχώς στη δουλειά, τότε δεν πρέπει να εκπλαγείτε με τον υψηλό κύκλο εργασιών του προσωπικού. Κατά τη δημιουργία μιας εσωτερικής δομής, θα είναι χρήσιμο να εστιάσετε στα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς. Και αν ο Κανονισμός είναι ένα υποχρεωτικό έγγραφο που πρέπει να ακολουθούν όλοι, τότε τα ΔΠΧΑ δεν είναι. Ωστόσο, αυτές είναι εξαιρετικά χρήσιμες συστάσεις. Όχι μάταια για τη χρήση τουςΗ ρωσική κυβέρνηση επιμένει.