2024 Συγγραφέας: Howard Calhoun | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 10:23
Για να λειτουργήσει καλά η ομάδα, πρέπει να τη διαχειριστείς σωστά. Και το σύστημα ελέγχου βασίζεται ήδη σε ειδικές μεθόδους. Οι μέθοδοι διαχείρισης νοούνται ως τρόποι επιρροής της ομάδας για τον κανονικό συντονισμό της στη διαδικασία της εργασίας. Μια ομάδα που εργάζεται γρήγορα και αρμονικά επιτυγχάνει τους στόχους του οργανισμού πιο γρήγορα, γεγονός που οδηγεί σε αύξηση των κερδών της επιχείρησης.
Σήμερα, υπάρχει η ακόλουθη ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης:
1. Οργανωτική και διοικητική, ή διοικητική. Αυτή η μέθοδος βασίζεται στη διατήρηση της πειθαρχίας, του καταναγκασμού, της εξουσίας και της ευθύνης. Η δραστηριότητα του οργανισμού βασίζεται στο έργο των υπαλλήλων του και στην αδιαμφισβήτητη εκπλήρωση όλων των εντολών των αρχών. Οι οργανωτικές και διοικητικές μέθοδοι βασίζονται σε άμεσο αντίκτυπο στο διαχειριζόμενο αντικείμενο. Αυτό επιτυγχάνεται με την έκδοση διαταγών, διαταγμάτων, διαταγών και οδηγιών.σε προφορική ή γραπτή μορφή. Όλοι τους στοχεύουν στη διατήρηση της πειθαρχίας μέσα στην ομάδα. Για να σταθεροποιηθεί το έργο του προσωπικού χρειάζεται σαφήνεια, η οποία επιτυγχάνεται με διοικητικές μεθόδους. Οι δραστηριότητες κάθε εργαζομένου ρυθμίζονται από περιγραφή θέσης εργασίας. Και το έργο όλης της ομάδας - Εργατική νομοθεσία.
Δεδομένου ότι οι διοικητικές μέθοδοι περιλαμβάνουν οργανωτικές και διαχειριστικές, υπάρχουν δύο τύποι επιρροής. Η ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης προβλέπει τον οργανωτικό αντίκτυπο, ο οποίος πραγματοποιείται μέσω ενός συστήματος εσωτερικών εγγράφων: καταστατικό του οργανισμού, προσωπικό, κανονισμούς τμήματος, εσωτερικούς κανονισμούς, συλλογική σύμβαση, περιγραφές θέσεων εργασίας και άλλα. Οι εντολές, οι οδηγίες και οι οδηγίες αναφέρονται ως διοικητική επιρροή. Αυτή η μέθοδος επιρροής στοχεύει στην επίτευξη των τεθέντων στόχων.
2. Οικονομικές μέθοδοι. Η ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης προσωπικού περιλαμβάνει οικονομικό σχεδιασμό και κίνητρα, καθώς και δανεισμό. Με τη βοήθεια αυτών των μεθόδων επιτυγχάνεται η προοδευτική ανάπτυξη της επιχείρησης.
3. Κοινωνικο-ψυχολογικές μέθοδοι. Η ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης ποιότητας λαμβάνει υπόψη ότι οι συμμετέχοντες σε αυτή τη μέθοδο είναι άνθρωποι. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά των ερμηνευτών. Οι κύριες μέθοδοι περιλαμβάνουν: κίνητρο με προσωπικό παράδειγμα, υπόδειξη, πειθώ, ενθάρρυνση, διασφάλιση ευνοϊκού κλίματοςστην ομάδα, ρύθμιση των σχέσεων στην ομάδα. Το καθήκον του διευθυντή είναι να δημιουργήσει μια τέτοια ατμόσφαιρα στην ομάδα που θα επηρεάσει ευνοϊκά την αποκάλυψη όλων των θετικών ιδιοτήτων που μπορούν να είναι χρήσιμες για την παραγωγή και τελικά να οδηγήσουν σε αύξηση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης. Η ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης προβλέπει ότι οι κοινωνικο-ψυχολογικές μέθοδοι βασίζονται στους νόμους αυτών των δύο περιοχών. Η ψυχολογία μελετά την ανθρώπινη συμπεριφορά, αλλάζοντας τις πράξεις του και τρόπους για να εντοπίσει τις συνθήκες που επηρεάζουν το άτομο. Η κοινωνιολογία επεκτείνει το εύρος της έννοιας του ατόμου, ενώνοντας πολλά άτομα σε μια ενιαία ομάδα.
Η ταξινόμηση των μεθόδων διαχείρισης είναι αποτελεσματική μόνο εάν η επιχείρηση διαθέτει και τις τρεις μεθόδους. Αυτή η προσέγγιση σάς επιτρέπει να αξιολογήσετε την κατάσταση από τρεις πλευρές και να αποφύγετε λάθος υπολογισμούς που θα οδηγήσουν σε επιδείνωση των εργασιών της επιχείρησης.
Συνιστάται:
Η διαχείριση της Lukoil είναι μια αποτελεσματική ομάδα διαχείρισης
Η διαχείριση της Lukoil είναι μια αποτελεσματική ομάδα διευθυντικών στελεχών ανώτατου επιπέδου. Οι τομείς προτεραιότητας της εταιρικής πολιτικής της διοίκησης της δημόσιας ανώνυμης εταιρείας «Lukoil» είναι οι αρχές της αύξησης της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας, της αποτελεσματικής δαπάνης των κεφαλαίων και της αύξησης της κεφαλαιοποίησης
Πώς να λάβετε ένα δάνειο εάν έχετε κακό πιστωτικό ιστορικό: μια επισκόπηση των τραπεζών, των όρων δανείου, των απαιτήσεων, των επιτοκίων
Συχνά ένα δάνειο είναι ο μόνος τρόπος για να λάβετε το απαιτούμενο ποσό μέσα σε εύλογο χρονικό διάστημα. Με ποια κριτήρια αξιολογούν οι τράπεζες τους δανειολήπτες; Τι είναι το πιστωτικό ιστορικό και τι πρέπει να κάνετε εάν είναι κατεστραμμένο; Στο άρθρο θα βρείτε οδηγίες βήμα προς βήμα για το πώς να λάβετε δάνειο σε μια τόσο δύσκολη κατάσταση
Μη δομημένη διαχείριση: περιγραφή της έννοιας, των μεθόδων και των μεθόδων
Γενική περιγραφή της έννοιας των μεθόδων διαχείρισης ανθρώπων χωρίς δομή. Σε τι διαφέρουν από τον δομικό τρόπο χειραγώγησης. Περιγραφή διαφόρων μεθόδων και μεθόδων αδόμητης διαχείρισης της κοινωνίας. Διαχείριση άλλων ανθρώπων μέσω ηγετών. Φέρνοντας ενδεικτικά παραδείγματα τέτοιας διαχείρισης
Ιδέες για μια startup χωρίς προϋπολογισμό και χωρίς επένδυση σε μια μικρή πόλη. Πώς να σκεφτείτε μια ενδιαφέρουσα ιδέα για μια startup;
Οι καλύτερες ιδέες για startup περιμένουν τον χρόνο τους στο μυαλό όλων. Διαβάζοντας για την επιτυχία των άλλων, συχνά σκεφτόμαστε τι θα μπορούσαμε να είχαμε κάνει καλύτερα … Γιατί δεν το κάναμε; Τολμώ!!! Όλα είναι στα χέρια σας, αλλά απλώς μην ξεχάσετε να χρησιμοποιήσετε τις συμβουλές μας
Πώς να διαχειριστείτε μια εταιρεία διαχείρισης στεγαστικών και κοινοτικών υπηρεσιών; Αδειοδότηση, οργάνωση και δραστηριότητες της εταιρείας διαχείρισης στον τομέα της στέγασης και των κοινοτικών υπηρεσιών
Σήμερα δεν υπάρχει ανταγωνισμός στον τομέα της διαχείρισης κατοικιών στη σύγχρονη εγχώρια αγορά. Και οι περισσότερες από αυτές τις εταιρείες που υπάρχουν συχνά στερούνται πρωτοβουλίας ή ακόμη και προβληματικές. Και αυτό παρά το γεγονός ότι η εταιρεία διαχείρισης, αντίθετα, έχει σχεδιαστεί για να βελτιώσει αυτόν τον τομέα και να εξασφαλίσει την ορθολογική χρήση των κεφαλαίων. Αυτό το άρθρο είναι αφιερωμένο στο ζήτημα του τρόπου διαχείρισης μιας εταιρείας διαχείρισης κατοικιών και κοινοτικών υπηρεσιών
